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    風(fēng)險與內部控制培訓 專(zhuān)欄 》

    風(fēng)險與內部控制培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)風(fēng)險與內部控制培訓的相關(guān)培訓資訊,風(fēng)險與內部控制培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。內部控制與企業(yè)風(fēng)險管理之間的聯(lián)系是十分緊密的。內部控制的實(shí)質(zhì)是風(fēng)險控制,風(fēng)險管理是內部控制的主要內容,企業(yè)風(fēng)險管理包容內部控制。但兩者之間的關(guān)系并不是簡(jiǎn)單的相互關(guān)系,兩者之間存在著(zhù)相互依存的、不可分離的內在聯(lián)系。
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    公開(kāi)課
    內訓課
    • 管理培訓:戰略導向的風(fēng)險與內部控制

      主講老師:雷鳴 課程時(shí)長(cháng):1 天

      第一部分 理解風(fēng)險與內部控制 1、 從案例來(lái)看內部控制的發(fā)展歷史 2、 從風(fēng)險的定義來(lái)認識風(fēng)險和內部控制 3、 《企業(yè)內部控制規范》與《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》點(diǎn)評 4、 風(fēng)險與內部控制管理的基本流程 5、 風(fēng)險與..

    • 戰略管理培訓:戰略導向的風(fēng)險與內部控制

      主講老師:雷鳴 課程時(shí)長(cháng):1 天

      第一部分 理解風(fēng)險與內部控制 1、 從案例來(lái)看內部控制的發(fā)展歷史 2、 從風(fēng)險的定義來(lái)認識風(fēng)險和內部控制 3、 《企業(yè)內部控制規范》與《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》點(diǎn)評 4、 風(fēng)險與內部控制管理的基本流程 5、 風(fēng)險與..

    • 房地產(chǎn)行業(yè)一二級聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)、舊城改造與商業(yè)地產(chǎn)及土地增值稅清算暨稽查風(fēng)險防范

      主講老師:闞振芳 課程時(shí)長(cháng):2 天

      房地產(chǎn)不同類(lèi)型項目開(kāi)發(fā)是針對地產(chǎn)財務(wù)經(jīng)理向總經(jīng)理過(guò)渡的課題之一,同樣適合是房地產(chǎn)總經(jīng)理學(xué)習,專(zhuān)家以利潤為導向來(lái)講解實(shí)例,以財務(wù)經(jīng)理的思維與語(yǔ)言介紹大部分非財務(wù)的內容,通過(guò)實(shí)證來(lái)講解操作項目,項目成功需要市場(chǎng)認可,對銷(xiāo)..

    • 人力資源部門(mén)的財務(wù)管理培訓

      主講老師:譚小芳 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一部分:引言1.小組討論:“公司如何賺錢(qián)”2.分享“創(chuàng )造價(jià)值模型”3.培訓收益展望分析:人力資源部門(mén)的財務(wù)管理培訓案例!解析:人力資源部門(mén)的財務(wù)管..

    • 酒店財務(wù)風(fēng)險管理與成本控制

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      研修內容 (一)內控體系的建立與財務(wù)風(fēng)險控制的方法 1、內控體系設計的基本原則與主體內容 2、部門(mén)內控的執行程序與風(fēng)險控制技巧 3、自控評估的構成要素與管理結構 4、酒店低盈利期基于績(jì)效管理的工資..

    • 企業(yè)涉關(guān)風(fēng)險規避與海關(guān)事務(wù)疑點(diǎn)、難點(diǎn)處理技巧

      主講老師:陳碩 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、海關(guān)政策對進(jìn)出口企業(yè)運營(yíng)的影響1、做海關(guān)分類(lèi)監管改革?對企業(yè)意味著(zhù)什么?企業(yè)應做哪些相關(guān)準備? 2、海關(guān)對A類(lèi)以上企業(yè)新增加了哪些便利優(yōu)惠措施?海關(guān)下一步如何推進(jìn)企業(yè)B升A的工作?企業(yè)申請B升A,海關(guān)下廠(chǎng)..

    • 企業(yè)風(fēng)險管理與內部控制

      主講老師:馮鵬程 課程時(shí)長(cháng):2 天

      【課程大綱】 第一部分 企業(yè)風(fēng)險管理 第一章 企業(yè)風(fēng)險管理概述 一、什么是風(fēng)險 二、為什么要進(jìn)行風(fēng)險管理 案例:太子奶李途純被刑拘的啟示 視頻資料:鷹的重生的啟示 第二章 企業(yè)全面風(fēng)險..

    • 房地產(chǎn)業(yè)稅務(wù)稽查風(fēng)險控制及疑難問(wèn)題處理專(zhuān)題

      主講老師:鐘必 課程時(shí)長(cháng):2 天

      2012年房地產(chǎn)業(yè)目前面臨怎樣的納稅環(huán)境?全國所得稅工作會(huì )議要求做好土地增值稅清算工作,各地開(kāi)展土地增值稅清算工作的口徑是怎樣的?2012年房地產(chǎn)業(yè)是國家稅務(wù)總局指導性檢查項目,但是,..

    • 成本控制管理規范化技術(shù)和方法專(zhuān)題培訓

      主講老師:舒化魯 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、課程背景 價(jià)格競爭力不是來(lái)自定價(jià)游戲或營(yíng)銷(xiāo)伎倆,而是“把干毛巾擠出水來(lái)”, 消除所有浪費,消除所有低效投入,讓企業(yè)比競爭對手擁有承擔更低價(jià)格的能力。 哪家企業(yè)做到了把干毛巾擠出..

    • 郵政行業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理與財務(wù)決策

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      1.風(fēng)險管理的概念與思路◆企業(yè)風(fēng)險模型◆企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別的基本方法◆環(huán)境風(fēng)險、流程風(fēng)險、決策信息風(fēng)險◆企業(yè)管理控制系統建立的要點(diǎn)2.內部控制與業(yè)務(wù)流程重組◆內部控制概論◆內部會(huì )計控制規范總..

    • 財務(wù)風(fēng)險的識別與控制

      主講老師:霍振先 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一部分 要識別財務(wù)風(fēng)險,要對企業(yè)進(jìn)行體檢一、 如何從報表中識別財務(wù)風(fēng)險?1、 如何閱讀資產(chǎn)負債表2、 如何閱讀利潤表3、 如何閱讀現金流量表二、 報表分析法1、 盈利風(fēng)險2、 周轉風(fēng)險 ..

    • 企業(yè)風(fēng)險管理與內部控制

      主講老師:馮鵬程 課程時(shí)長(cháng):2 天

      【課程大綱】 第一部分 企業(yè)風(fēng)險管理 第一章 企業(yè)風(fēng)險管理概述 一、什么是風(fēng)險 二、為什么要進(jìn)行風(fēng)險管理 案例:太子奶李途純被刑拘的啟示 視頻資料:鷹的重生的啟示 第二章 企業(yè)全面風(fēng)險..

    • 如何有效預防與化解勞動(dòng)用工風(fēng)險及典型勞動(dòng)爭議案例分析

      主講老師:江永輝 課程時(shí)長(cháng):1 天

      一、勞動(dòng)關(guān)系的建立(招聘、入職、試用期、轉正風(fēng)險)1、《錄用通知書(shū)》的法律定性是什么?企業(yè)如何書(shū)寫(xiě)《錄用通知書(shū)》,其風(fēng)險有哪些?2、入職手續必備的資料應當具備那些?如何防范勞動(dòng)者的虛假應聘?3、入職登記表..

    • 電子行業(yè)公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范

      主講老師:方嵐 課程時(shí)長(cháng):1 天

      課程大綱:第一部分 引言 財務(wù)的目標 如何實(shí)現財務(wù)管理的價(jià)值從經(jīng)營(yíng)運作的角度重新審視資產(chǎn)負債表 從經(jīng)營(yíng)運作的角度重新審視損益表 企業(yè)財務(wù)分析的核心思路 一個(gè)起點(diǎn):市場(chǎng) 三大方面的運..

    • 投融資決策與風(fēng)險管理

      主講老師:馮鵬程 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程特色與背景: 本課程立足于經(jīng)濟環(huán)境的新走勢與資本市場(chǎng)發(fā)展的新動(dòng)向,結合國內國際的知名案例,通過(guò)對融資過(guò)程中的資本結構、融資成本、融資順序以及公司運作過(guò)程中的股利政策、價(jià)值評估進(jìn)行詳細的分析,讓學(xué)員掌握不同融資..

    • 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)全周期會(huì )計核算及稅收風(fēng)險分析

      主講老師:李民 課程時(shí)長(cháng):2 天

      【課程背景】房地產(chǎn)投資項目具有資金投入大,建設周期長(cháng),成本核算環(huán)節多,投資風(fēng)險高,特別是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的成本核算工作是一項復雜的會(huì )計核算工作,這是由房地產(chǎn)項目的特性所決定的。提高開(kāi)..

    • 銀行財務(wù)基礎和客戶(hù)信用風(fēng)險管理

      主講老師:章從大 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一部分:銀行財務(wù)基礎一、銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的事業(yè)1)風(fēng)險的概念 2)銀行主要業(yè)務(wù)及其風(fēng)險二、學(xué)習會(huì )計的捷徑—會(huì )計要素與會(huì )計恒等式1)資產(chǎn) 2)負債 3)所有者權益 4)收..

    • 房地產(chǎn)財務(wù)管理培訓_企業(yè)納稅籌劃與會(huì )計處理

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):1 天

      培訓目標 納稅籌劃概述、營(yíng)業(yè)稅的納稅籌劃、土地增值稅的納稅籌劃…課程大綱 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)納稅籌劃與會(huì )計處理 企業(yè)內訓課程一、納稅籌劃概述1、納稅籌劃的概念 2、納稅籌劃的..

    • 企業(yè)內部控制與風(fēng)險防范

      主講老師:陳光 課程時(shí)長(cháng):2 天

      公司的發(fā)展正如帝國的興衰,不斷產(chǎn)生,不斷興盛,又不斷消亡。但是也流傳著(zhù)許多公司帝國不老的傳說(shuō)。我們都已讀過(guò)許許多多關(guān)于強盛的公司帝國興起和長(cháng)盛不衰的傳奇,但是有誰(shuí)問(wèn)過(guò),他們?yōu)槭裁??管理?chuàng )新、簡(jiǎn)化操作,幾乎是這些企業(yè)的..

    • 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全程各階段入賬票據處理技巧與風(fēng)險控制

      主講老師:許明信 課程時(shí)長(cháng):2 天

      《2012年全國稅務(wù)稽查工作要點(diǎn)》(稽便函{2012}1號)要求,重點(diǎn)查處房地產(chǎn)、建筑安裝等行業(yè)偷稅案件。繼續深入開(kāi)展打擊發(fā)票違法犯罪活動(dòng)工作,認真開(kāi)展虛假發(fā)票“買(mǎi)方市場(chǎng)&..

    • 銷(xiāo)售信用風(fēng)險控制和帳款回收技巧

      主講老師:陳光 課程時(shí)長(cháng):1 天

      培訓特點(diǎn):針對企業(yè)銷(xiāo)售信用管理觀(guān)念誤區(“不賒銷(xiāo)等死,賒銷(xiāo)找死”)和存在問(wèn)題(重視事后討帳,忽略事先風(fēng)險控制)進(jìn)行培訓。以銷(xiāo)售與財務(wù)的協(xié)調為出發(fā)點(diǎn),以化解企業(yè)銷(xiāo)售信用風(fēng)險和挽回壞帳損失為目..

    • 企業(yè)風(fēng)險管理與內部控制

      主講老師:孫犁 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、風(fēng)險防范與管理風(fēng)險防范與管理引言:解讀國資委《企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》、國資委《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》國際風(fēng)險管理情況國內企業(yè)風(fēng)險管理情況風(fēng)險和風(fēng)險管理1) 什么是風(fēng)險?某一特定危險..

    • 銀行風(fēng)險管理

      主講老師:陳光 課程時(shí)長(cháng):2 天

      不可不知的問(wèn)題 危機是如何發(fā)生的? 商業(yè)銀行風(fēng)險管理著(zhù)眼點(diǎn) 二、商業(yè)銀行風(fēng)險管理 商業(yè)銀行的風(fēng)險防范對象 內部風(fēng)險中的制度與硬件風(fēng)險 組織與人員漏洞 合同漏洞 工具產(chǎn)品漏洞 系統漏..

    • 房地產(chǎn)財務(wù)管理培訓_全面成本管理

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):1 天

      1、房地產(chǎn)成本管理體系的三項核心內容 1)多視角審視目標成本 2)持續提高成本的控制能力 3)做好基礎管理2、企業(yè)成本策略與公司戰略關(guān)系 1)競爭戰略是成本管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿 2)企業(yè)戰略..

    • 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓

      主講老師:章從大 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一部分:會(huì )計報表閱讀與分析一、會(huì )計基礎知識(一)會(huì )計要素1)資產(chǎn)2)負債3)所有者權益4)收入5)費用6)利潤(二)會(huì )計恒等式1)現代復式記賬法2)會(huì )計恒等式二、..

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