汽車(chē)企業(yè)培訓_確保交期的生產(chǎn)管理計劃與管制實(shí)務(wù)

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：1200 時(shí)間：2012-05-19

一、生產(chǎn)管理活動(dòng)的概述 ----制定生產(chǎn)計劃要重點(diǎn)關(guān)注的內容——生產(chǎn)活動(dòng)五要素 ----（少量多樣）訂貨生產(chǎn)與（預估）存貨生產(chǎn)的差異 ----生產(chǎn)系統應具備的五大功能和目的及生產(chǎn)目..

汽車(chē)企業(yè)職業(yè)形象塑造與商務(wù)禮儀

主講老師：何瀾 課程時(shí)長(cháng)：2 天

商務(wù)禮儀培訓（一)、職業(yè)形象塑造認識自己的角色定位清晰角色認知　　　　　　　 明確自己的職業(yè)目標與規劃企業(yè)對本職業(yè)的素養要求企業(yè)對本職業(yè)的要求　　　　　本人職業(yè)特質(zhì)能力測評 職業(yè)形象塑造 ..

汽車(chē)企業(yè)TPM-全面生產(chǎn)設備管理與全員維護

主講老師：趙智平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程介紹今井正明在《改善》一書(shū)明確指出導入JIT的門(mén)檻有二，一是品質(zhì)、另一是設備的可靠度。即設備的可靠度不僅是是阻礙我們朝向單件流的絆腳石，設備性能的良窳亦決定品質(zhì)穩定度性與設備使用的彈性，同時(shí)故障的設備會(huì )造成交..

汽車(chē)企業(yè)如何打造卓越企業(yè)文化

主講老師：李建立 課程時(shí)長(cháng)：2 天

企業(yè)文化培訓（一）、卓越文化造就卓越的企業(yè) 　 1、柳傳志說(shuō)：小企業(yè)做事，大企業(yè)做人！ 　 2、何謂做人？最組織來(lái)說(shuō)，就是做文化 　 3、理念文化－企業(yè)的內驅力 　 4、行為文化－..

汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與汽車(chē)企業(yè)創(chuàng )新投融資運作

主講老師：劉東 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分：汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史、現狀與未來(lái)趨勢分析1、世界汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史回顧2、中國汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史、現狀與未來(lái)3、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)分析與汽車(chē)產(chǎn)業(yè)未來(lái)之投資熱點(diǎn)分析第二部分：汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的投融資與創(chuàng )新運作一、..

汽車(chē)企業(yè)的數字化轉型

主講老師：班紅亮 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一章：數字經(jīng)濟 1.數字經(jīng)濟的定義2.經(jīng)濟的構成 3.消費互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)第二章：傳統企業(yè)的數字化轉型戰略 1.數字化轉型的定義2.企業(yè)數字化轉型的趨勢 3.主要的數字技術(shù)4.數..

汽車(chē)4S店銷(xiāo)售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

授課風(fēng)格：講授、案例、討論、商業(yè)游戲、能力測試等。課程背景： 隨著(zhù)中國汽車(chē)市場(chǎng)競爭程度的日趨激烈，廣大汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)的生存和發(fā)展壓力也日益巨大。如何有效利用現有資源，挖掘潛在資源，使每一種資源能最大限度地發(fā)..

領(lǐng)導力培訓：卓越領(lǐng)導力修煉-贏(yíng)在汽車(chē)4S店之總經(jīng)理訓練營(yíng)

主講老師：彭小東 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：總經(jīng)理角色認知 1、4S店管理現狀分析 2、4S店總經(jīng)理典型錯誤管理案例分析 3、未來(lái)汽車(chē)市場(chǎng)競爭與挑戰 4、快速進(jìn)入總經(jīng)理角色 5、4S店總經(jīng)理素質(zhì)提升 6、4S店遠景分析及戰略思考..

汽車(chē)行業(yè)如何做好區域經(jīng)理

主講老師：劉同福 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講 確保目標達成的八項區域管理方法1.拉動(dòng)目標達成的供需管理2.保證營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)管理3.提高銷(xiāo)售勢能的區域促銷(xiāo)管理4.確保目標達成的政策管理5.KPI管理6.現地指導與提升7.建..

汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售物流 一體化

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

培訓目標 根據目前汽車(chē)企業(yè)面臨客戶(hù)需求多變、訂單提前期短，采購周期長(cháng)、庫存控制困難的問(wèn)題，通過(guò)游戲、互動(dòng)活動(dòng)和學(xué)員參與成功案例討論，如何更新觀(guān)念，如何搞好集中統一采購、生產(chǎn)和物料計劃控制（PMC），降低庫存和物流..

汽車(chē)4s店商務(wù)服務(wù)禮儀培訓

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：卓越服務(wù)的關(guān)鍵：專(zhuān)業(yè)的態(tài)度 一、服務(wù)就是營(yíng)銷(xiāo) 1. 提供卓越服務(wù) 2. 展現專(zhuān)業(yè)態(tài)度 二、打造陽(yáng)光心態(tài) 1. 激情成就你我 2. 心態(tài)決定成敗 第二部分：汽車(chē)4s店職..

汽車(chē)經(jīng)理人實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)培訓——高效銷(xiāo)售團隊管理

主講老師：劉同福 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程內容： 一、狼煙四起的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)爭霸戰☆ 正在發(fā)生巨變的汽車(chē)消費市場(chǎng)☆ 即將到來(lái)的汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)大洗牌☆ 汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)未來(lái)商機在哪里？二、高績(jì)效與高度穩定的團隊建設☆ 高效團隊的基本特征 ..

汽車(chē)生產(chǎn)管理事件因果分析技能

主講老師：趙智平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程介紹：運營(yíng)過(guò)程，我們時(shí)時(shí)面臨現在發(fā)生什么事？這事為何發(fā)生？如何做決策？如何防止問(wèn)題的惡化并及時(shí)采取行動(dòng)？面對這些問(wèn)題要如何有效的管理？如何確定異常事件的原因呢？并采取行動(dòng)。另外，我們?yōu)檫_營(yíng)運目標，要如何連..

汽車(chē)公司企業(yè)文化培訓課程

主講老師：王吉鵬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

企業(yè)文化培訓（一）、企業(yè)文化的基本含義 ◆企業(yè)為什么要建設企業(yè)文化 ◆企業(yè)應該建設什么樣的企業(yè)文化 ◆如何尋找企業(yè)文化的核心　 ◆不同發(fā)展階段的企業(yè)在文化建設上具有什么特點(diǎn) 企..

汽車(chē)4s店銷(xiāo)售顧問(wèn)禮儀培訓

主講老師：李老師 課程時(shí)長(cháng)：18 天

課程大綱:作為汽車(chē)4s店銷(xiāo)售顧問(wèn)，是否了解禮儀的重要性呢?如果平時(shí)你多一個(gè)溫馨的微笑、一句熱情的問(wèn)候、一個(gè)友善的舉動(dòng)、一副真誠的態(tài)度等等。也許你的生活和工作中會(huì )增添很多樂(lè )趣，更重要的是會(huì )使你與客戶(hù)之間，與..

汽車(chē)4S店得持續發(fā)展之道內訓

主講老師：劉老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講　如何運作客車(chē)4S店 1.4S模式來(lái)源與現狀簡(jiǎn)述 2.整車(chē)銷(xiāo)售管理與運作 3.維修服務(wù)管理與運作 4.配件供應管理與運作 5.信息反饋管理與運作 第二講　影響客車(chē)4S店的外部因素和內部因..

汽車(chē)渠道客戶(hù)服務(wù)與客戶(hù)關(guān)系管理技巧

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程說(shuō)明： 當今社會(huì )，每個(gè)企業(yè)的管理者都面臨著(zhù)這樣一個(gè)現實(shí)，競爭對手愈來(lái)愈多，而客戶(hù)的要求開(kāi)始千變萬(wàn)化。中國加入世界貿易組織,對汽車(chē)行業(yè)競爭將更加激烈核心必將成為制度創(chuàng )新、戰略聯(lián)盟、業(yè)務(wù)創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新，提高客戶(hù)服..

汽車(chē)4S店的持續發(fā)展之道

主講老師：劉同福 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程簡(jiǎn)介：第一講　如何運作汽車(chē)4S店1.4S模式來(lái)源與現狀簡(jiǎn)述2.整車(chē)銷(xiāo)售管理與運作3.維修服務(wù)管理與運作4.配件供應管理與運作5.信息反饋管理與運作第二講　影響汽車(chē)4S店的外部因素和..

職業(yè)化汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)理培訓

主講老師：劉同福 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程簡(jiǎn)介：第一講 汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)理人面臨的三大挑戰1. 經(jīng)驗型管理的提升2. 松散型團隊操作的超越3. 職業(yè)化境界的修煉第二講 如何造就一流的專(zhuān)業(yè)化汽車(chē)銷(xiāo)售精英1．優(yōu)秀的汽車(chē)銷(xiāo)售人員應具備什么..

汽車(chē)企業(yè)職業(yè)形象塑造與商務(wù)禮儀

主講老師：何瀾 課程時(shí)長(cháng)：2 天

商務(wù)禮儀培訓（一)、職業(yè)形象塑造認識自己的角色定位清晰角色認知　　　　　　　 明確自己的職業(yè)目標與規劃企業(yè)對本職業(yè)的素養要求企業(yè)對本職業(yè)的要求　　　　　本人職業(yè)特質(zhì)能力測評 職業(yè)形象塑造 ..

銷(xiāo)售培訓：汽車(chē)銷(xiāo)售滿(mǎn)意度提升

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

（一）當前形勢和任務(wù) 1. 飛速發(fā)展的中國汽車(chē)市場(chǎng) 2. 行業(yè)成熟對客戶(hù)滿(mǎn)意度提出新的要求 3. 廠(chǎng)商、經(jīng)銷(xiāo)商面臨的壓力 （二）何謂客戶(hù)滿(mǎn)意度及其客戶(hù)滿(mǎn)意度的價(jià)值 1. 客戶(hù)怎樣才會(huì )滿(mǎn)意 ..

汽車(chē)售后服務(wù)體系運營(yíng)管理的改善與提高

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程收益： 多數企業(yè)對人才培養與復制作用相對薄弱，多數骨干員工的經(jīng)營(yíng)意識與管理潛能也尚未得到開(kāi)發(fā)。所以，開(kāi)展對業(yè)內在職人士的繼續教育，可以使他們快速提升為企業(yè)所需的專(zhuān)業(yè)人才。另外，對企業(yè)高層管理者實(shí)施的繼續教育也..

汽車(chē)市場(chǎng)策劃內訓

主講老師：劉老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課題一：《如何產(chǎn)生策劃創(chuàng )意》第一講　汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃路在何方? 1.汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃之困境 2.目前汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃的6大缺陷 3.汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃路在何方? 第二講　汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng )意何處來(lái)? -----..

汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商管理實(shí)務(wù)內訓

主講老師：尚豐 課程時(shí)長(cháng)：2 天

參與目的： * 了解汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的行業(yè)位置及發(fā)展前景 * 經(jīng)銷(xiāo)商老總學(xué)習如何打造領(lǐng)導力 * 掌握汽車(chē)專(zhuān)賣(mài)店的選址方法 * 掌握銷(xiāo)售人員及銷(xiāo)售團隊的管理方法 * 學(xué)習如何進(jìn)行市場(chǎng)推廣 * 學(xué)習庫存..

汽車(chē)區域市場(chǎng)渠道選擇、設計與維護

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：本建議書(shū)為規劃貴司營(yíng)銷(xiāo)人員提升區域市場(chǎng)渠道選擇、設計與維護所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，提升銷(xiāo)售水平與技巧對公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)我司依據貴司提升的課程需求信息。擬訂本..

汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)整合策劃培訓

主講老師：劉同福 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程簡(jiǎn)介：第一講 狼煙四起的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)爭霸戰1．正在發(fā)生巨變的汽車(chē)消費市場(chǎng)1）八大變化的汽車(chē)消費市場(chǎng)2）四面受壓的汽汽銷(xiāo)企業(yè)3）無(wú)限風(fēng)光的中國未來(lái)汽車(chē)市場(chǎng)2．即將到來(lái)的汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)大洗牌1）..