非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

【培訓對象】
各級中層管理

【培訓收益】
1.全面掌握三大財務(wù)報表，讀懂財務(wù)報告 2.非財務(wù)人員與財務(wù)部門(mén)在統一的平臺上達成有效溝通 3.建立起清晰的成本控制意識與內部控制方法 4.強化財務(wù)管理意識，提高企業(yè)運作效率 5.學(xué)會(huì )使用預算等財務(wù)管理工具加強內部管理

一、財務(wù)報表認知與解讀
1.資產(chǎn)負債表
1)資產(chǎn)負債表提供的信息
2)資產(chǎn)負債表的結構和形式
3)資產(chǎn)負債表的閱讀
2.損益表（利潤表）
1)利潤表提供的信息
2)利潤表的機構和形式
3)凈利潤的計算過(guò)程
4)損益表的閱讀
3.現金流量表
1)現金流量表提供的信息
2)現金流量表基本結構
3)現金流量表的閱讀
4.三大主標之間的互相關(guān)系
5.總結

二、財務(wù)管理與分析
1.財務(wù)分析的方法
1)比較分析法
2)比率分析法
3)因素分析法
4)財務(wù)分析的局限性
2.償債能力分析
3.營(yíng)運能力分析
4.盈利能力分析
5.現金流量分析
6.上市公司特殊財務(wù)分析指標

三、內控與銷(xiāo)售內控
1.企業(yè)內部控制理論的演變與發(fā)展
2.風(fēng)險評估
3.企業(yè)風(fēng)險管理框架
4.我國內部控制規范體系
5.內部控制規范的框架體系

四、成本控制與核算
1.研發(fā)成本管理與控制
2.業(yè)務(wù)發(fā)展中的財務(wù)影響
3.十步提高企業(yè)投資回報率
4.銷(xiāo)售部門(mén)相關(guān)方面
5.消費費用預算
6.收費收入預算

五、預算管理
1.預算編制的基本程序
2.預算分類(lèi)和構成內容
3.預算編制的基本方法
4.預算編制實(shí)例分析
5.成本費用預算編制實(shí)例分析
6.預算執行過(guò)程中的差異分析

六、相關(guān)法規知識
1.稅費計算與申報
2.發(fā)票知識
3.公司法解讀
4.合同法相關(guān)知識
5.外匯管理

七、師生互動(dòng)
1.學(xué)員提問(wèn)，講師解惑 

樊李東（教授）
★注冊經(jīng)濟學(xué)教授；
★廣東財政廳繼續教育培訓專(zhuān)家
★宏觀(guān)經(jīng)濟新常態(tài)研究專(zhuān)家
★廣東省財政廳、廣東省科技廳項目評審專(zhuān)家；
★社科院宏觀(guān)經(jīng)濟運行與財政政策研究組主要成員；
★廣東省財政廳、科技廳宏觀(guān)調控領(lǐng)域，經(jīng)濟新常態(tài)研究報告的署名報告人和核心執筆人
★廣東某經(jīng)濟頻道宏觀(guān)經(jīng)濟形勢分析特邀嘉賓
★暢銷(xiāo)書(shū)《財務(wù)管理》《財務(wù)創(chuàng )新》《基礎會(huì )計》《簡(jiǎn)明投資分析》作者
一、樊李東老師線(xiàn)上視頻：
《疫情對我國經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)的影響》
1、樊李東：企業(yè)培訓宣傳片
http://v.youku.com/v_show/id_XOTU5Mjc5MjY4.html?from=y1.2-1-87.3.2-1.1-1-1-1-0
2、樊李東：企業(yè)全面風(fēng)險管理
http://v.youku.com/v_show/id_XMTQwMDczOTAxNg==.htm
3、樊李東：財務(wù)管理視頻
http://v.youku.com/v_show/id_XMTQwMDczOTAxNg==.htm
4、樊李東：銀行對企業(yè)受信調查及運用
https://v.youku.com/v_show/id_XNDE0ODA1MzMyNA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
二、講師經(jīng)歷
樊李東社科院宏觀(guān)經(jīng)濟運行與財政政策研究組主要成員，長(cháng)期從事宏觀(guān)經(jīng)濟研究。具有高校教授經(jīng)歷，積累了豐富的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢分析、思想政治工作經(jīng)驗。在培訓中致力于訓練和打造最適合企業(yè)的“宏觀(guān)經(jīng)濟形勢分析、中美貿易、粵港澳大灣區的機遇、挑戰和對策、十九大精神解讀”等經(jīng)濟類(lèi)課程，課程貼近當前經(jīng)濟形勢工作實(shí)際，實(shí)戰性強。擅長(cháng)電力、能源與煙草行業(yè)，有著(zhù)豐富的哲學(xué)和經(jīng)濟學(xué)基礎，知識淵博、眼界寬闊。他將哲學(xué)與經(jīng)濟學(xué)、以及長(cháng)期的管理實(shí)踐經(jīng)驗相結合，運用麥肯錫戰略咨詢(xún)原理，總結出一整套戰略財務(wù)管理方案，通過(guò)模塊式切入的方式為企業(yè)提供最貼切、最實(shí)效的咨詢(xún)培訓服務(wù)，先后為很多國有企業(yè)提供培訓和咨詢(xún)服務(wù)。
樊李東老師 從事財務(wù)高管、財務(wù)和經(jīng)濟學(xué)教育研究工作30多年，目前仍擔任廣州某高校宏觀(guān)經(jīng)濟等學(xué)科教授、也是廣州省內財會(huì )類(lèi)學(xué)科帶頭人。同時(shí)，擔任（某國有企業(yè)）任獨立董事11年、某機械行業(yè)任及制造企業(yè)財經(jīng)顧問(wèn)10年。曾為畢馬威、德勤等知名會(huì )計師事務(wù)所財會(huì )人員與中高管進(jìn)行財經(jīng)專(zhuān)業(yè)輔導、培訓。
樊老師有著(zhù)豐富的哲學(xué)和經(jīng)濟學(xué)基礎，知識淵博、眼界寬闊。他將哲學(xué)與經(jīng)濟學(xué)、以及長(cháng)期的管理實(shí)踐經(jīng)驗相結合，運用麥肯錫戰略咨詢(xún)原理，總結出一整套戰略財務(wù)管理方案，通過(guò)模塊式切入的方式為企業(yè)提供最貼切、最實(shí)效的咨詢(xún)培訓服務(wù)，先后為很多國有企業(yè)提供培訓和咨詢(xún)服務(wù)。
三、課程特色
授課細致嚴謹，條理清晰，重點(diǎn)突出，方向感強 ，及格率高， 深受學(xué)員好評 。
四、老師著(zhù)作；
《簡(jiǎn)明投資分析》

 

 

 

五、主講課程

《認識經(jīng)濟新常態(tài)，深化電力企業(yè)改革》《當前經(jīng)濟焦點(diǎn)及焦點(diǎn)及對策》
《國有企業(yè)深化供給側改革》 《十四五規劃》
《粵港澳大灣區建設》 《中美貿易戰》
《能源行業(yè)發(fā)展趨勢》 《當前經(jīng)濟焦點(diǎn)》
《新常態(tài)下，企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展應如何適應》《宏觀(guān)經(jīng)濟分析》

六、主講課程返聘
1、2017年-2019年 南方電網(wǎng)國家電網(wǎng)全國輪訓 《電力改革》82場(chǎng)次
2、2016年 湖南煙草輪訓 《煙草改革》 5場(chǎng)次

七、部分合作客戶(hù)
（電力能源）：江蘇電纜廠(chǎng)、華電集團合肥公司、華電集團河北公司、國家電網(wǎng)天津電力公司、國家電網(wǎng)河南電力公司、國家電網(wǎng)江蘇徐州電力公司、國家電網(wǎng)重慶電力公司、國家電網(wǎng)重慶設計院、國家電網(wǎng)綿陽(yáng)電力公司、國家電網(wǎng)焦作電力公司、國家電網(wǎng)漯河電力公司、國家電網(wǎng)信陽(yáng)電力公司、國家電網(wǎng)三門(mén)峽電力公司、國家電網(wǎng)烏魯木齊電力公司、南方電網(wǎng)廣州電力公司、南方電網(wǎng)貴州電力公司、南方電網(wǎng)深圳電力公司、花電集團武漢電力設計院、華能集團呼和浩特電廠(chǎng)、內蒙古電網(wǎng)呼和浩特電力公司、華電集團貴州公司、內蒙電網(wǎng)電力設計院、內蒙電網(wǎng)巴彥淖爾電力公司、華能集團黃河上游電力公司、深圳國投集團、內蒙古西部天然氣有限公司、中海油集團、國家電網(wǎng)杭州公司等
（銀行）：廣西南寧農信社、武漢工商銀行、北京平安銀行、鄭州農業(yè)銀行、鄭州郵政儲蓄銀行、浙江農商銀行、四川成都農商銀行、山西長(cháng)治農商銀行、浙江嘉興農商銀行、
（制造業(yè)）：湖南株洲雅馬哈集團、一汽大眾、南京國睿集團、中國黃金集團三門(mén)峽冶煉廠(chǎng)、廣州松下集團、TCL空調公司、寶山鋼鐵集團廣州鋼板廠(chǎng)、北京藍地服裝集團、浙江紹興天圣集團、廣州白云機場(chǎng)、中國航空航天集團、廣東海運集團、廣東黃埔造船集團、廣東高速公路集團
（煙草）：中煙集團貴州公司、中煙集團畢節卷煙廠(chǎng)、中煙集團湖南公司、貴州卷煙廠(chǎng)
（政府）：河南洛陽(yáng)企業(yè)家協(xié)會(huì )、大連中國高級經(jīng)理學(xué)院、浙江臺州企業(yè)家協(xié)會(huì )、河南鮮易集團、中國移動(dòng)集團總公司、江蘇蘇州國資委、內蒙古自治區國資委、珠海橫琴區、廣州南沙區、
（高校）：廣州大學(xué)、深圳大學(xué)、深職院、中山大學(xué)、 華南理工大學(xué) 、華南師范大學(xué)、 華南農業(yè)大學(xué)、 廣東外語(yǔ)外貿大學(xué)、粵科學(xué)習在線(xiàn)、廣東南方傳媒集團

• AI與BI賦能企業(yè)財務(wù)管理

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-佛山

  案例導入：傳統財務(wù)報表VS數智化財務(wù)報表1.傳統財務(wù)報表缺點(diǎn)分析2.數智化財務(wù)報優(yōu)勢分析案例啟示：打破傳統思維、讓財務(wù)數據實(shí)時(shí)化、智能化、可視化3.數字化財務(wù)與數智化財務(wù)的含義與聯(lián)系4.國家對數字化轉型與智能化建設政策解讀第一講：數字化轉型的挑戰與破局1.業(yè)財融合、數..

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  一、企業(yè)財務(wù)管理的基本概念1、財務(wù)管理對于企業(yè)的重要性2、管理者應當具備的財務(wù)思維二、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負債表的分析（1）公司資產(chǎn)資量評價(jià)（2）公司財務(wù)安全評價(jià)（3）公司資產(chǎn)管理能力評價(jià)2、利潤表的分析（1）利潤是如何形成的（2）成本和費用的區..

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