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    高效溝通與領(lǐng)導力提升培訓 專(zhuān)欄 》

    關(guān)于高效溝通與領(lǐng)導力提升的培訓專(zhuān)欄,提升管理者的溝通能力和領(lǐng)導能力,從而打造更加優(yōu)秀的執行團隊。課程內容豐富,實(shí)戰性強。溝通能力和領(lǐng)導力是管理者兩項最不可或缺的基本能力,缺乏這兩項能力,很多工作幾乎寸步難行。領(lǐng)導職能是實(shí)現管理效率和效果的靈魂,是管理過(guò)程的核心環(huán)節。領(lǐng)導者要提高自己的綜合水平和素質(zhì),提升自己的影響力,溝通能力是領(lǐng)導力提升的關(guān)鍵因素之一。
    你可能感興趣的專(zhuān)題: 高效溝通培訓班、 高效領(lǐng)導力培訓、 高效時(shí)間管理培訓、 高效執行力培訓、 高效時(shí)間管理方法培訓、 高效執行力訓練、

    公開(kāi)課
    • 一線(xiàn)經(jīng)理溝通與領(lǐng)導力提升

      地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2015-06-19

      課程背景:一線(xiàn)經(jīng)理必須通過(guò)部屬取得成功, 現場(chǎng)每件事情的落實(shí)都與人有關(guān)!在管理工作中,經(jīng)常聽(tīng)到很多一線(xiàn)經(jīng)理、主管感慨道: “現在讓我做事沒(méi)問(wèn)題,可是處理與人有關(guān)的事情可就頭疼了”,每天..

    內訓課
    • 高效溝通與領(lǐng)導力提升

      主講老師:馬永志 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、溝通是最重要的管理活動(dòng)1.溝通是管理者最基本的職業(yè)技能2.消除障礙,主動(dòng)溝通3.組織溝通不暢的十大原因 二、組織溝通中表達、傾聽(tīng)、反饋的原則與技巧(一)、怎樣表達1.選擇溝通對象的原則..

    • 游戲化沙盤(pán)戰國七雄體驗課 商務(wù)溝通與領(lǐng)導力版

      主講老師:王長(cháng)震 課程時(shí)長(cháng):2 天

      導言領(lǐng)導力的終極問(wèn)題是什么?第一篇章:戰國風(fēng)云前傳——七國的誕生1.什么是領(lǐng)導力2.領(lǐng)導力的五種風(fēng)格3.情景模擬:誰(shuí)謀殺了“信任”(小張是入職一年的..

    • 疫情下的心理壓力疏導及高效溝通

      主講老師:郭敬峰 課程時(shí)長(cháng):2 天

      【課程介紹】當前國內外疫情防控形勢仍嚴峻復雜,每個(gè)人都要成為自己健康的第一責任人?,F代工作生活節奏快,時(shí)代因素、組織因素、員工自身因素都會(huì )導致員工產(chǎn)生巨大壓力。常態(tài)化疫情和工作壓力導致人們情緒消沉,甚至引發(fā)頭疼、..

    • 高效溝通與協(xié)作—優(yōu)化職場(chǎng)生產(chǎn)力

      主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):1 天

       課程收益:本課程旨在通過(guò)塑造個(gè)人競爭力,建立內部客戶(hù)意識,讓員工成為是企業(yè)受歡迎的人;同時(shí),提高主動(dòng)溝通的意識和能力,及有效地協(xié)作的能力,加強彼此工作配合,從而提高企業(yè)的整體績(jì)效,實(shí)現1..

    • 員工團隊心態(tài)及高效溝通技巧提升訓練

      主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天

      團隊協(xié)作篇一、 做團隊歡迎的人 陽(yáng)光思維:積極的心態(tài)像太陽(yáng),照到哪里哪里都亮; 團隊法則:利他就是利己; 空懷心態(tài):學(xué)歷代表過(guò)去、學(xué)習力代表將來(lái);&..

    • 人格分析與高效溝通

      主講老師:唐惠玲 課程時(shí)長(cháng):2 天

      前言:溝通對于企業(yè)、社會(huì )、家庭、職業(yè)生涯的重要性溝通中的常見(jiàn)問(wèn)題 - 綴語(yǔ)多** 現場(chǎng)學(xué)員做二分鐘的自我介紹設置講時(shí)官、哼哈官點(diǎn)出學(xué)員的綴語(yǔ)介紹快速消除綴語(yǔ)的方式第一部分 高效..

    • 九型人格與高效溝通

      主講老師:于紅梅 課程時(shí)長(cháng):2 天

      緒言:溝通的關(guān)鍵要素——人團隊中的人不同的人會(huì )有不同的溝通習慣不同的人會(huì )采用不同的溝通方式相同的說(shuō)法、作法對不同的人有完全不同的效果這都是由于在溝通過(guò)程中參與人的不..

    • 九型人格與高效溝通

      主講老師:王玲 課程時(shí)長(cháng):1 天

      (一)、溝通的關(guān)鍵要素—人 這都是由于在溝通過(guò)程中參與人的不同而造成的,所以理解各種不同類(lèi)型的人,對我們的實(shí)際生活和工作有非常大的意義。 1、團隊中的人 2、不同的人會(huì )有不同的溝通習慣 3..

    • 高效溝通力就是商場(chǎng)戰斗力

      主講老師:岳豐竹 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一課程:1、實(shí)戰要有理論指導      ——演講理論簡(jiǎn)析2、不打無(wú)準備之戰      ——演講要做到知己知彼3、戰場(chǎng)才見(jiàn)真功      &md..

    • 高效溝通與領(lǐng)導力提升

      主講老師:馬永志 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、溝通是最重要的管理活動(dòng)1.溝通是管理者最基本的職業(yè)技能2.消除障礙,主動(dòng)溝通3.組織溝通不暢的十大原因 二、組織溝通中表達、傾聽(tīng)、反饋的原則與技巧(一)、怎樣表達1.選擇溝通對象的原則..

    • 高效溝通與團隊建設

      主講老師:馬永志 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、溝通是最重要的管理活動(dòng)1.溝通是管理者最基本的職業(yè)技能2.消除障礙,主動(dòng)溝通3.組織溝通不暢的十大原因 二、組織溝通中表達、傾聽(tīng)、反饋的原則與技巧(一)、怎樣表達1.選擇溝通對象的原則..

    • 目標管理與高效溝通

      主講老師:馬永志 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、什么是目標管理1.目標管理的要點(diǎn)2.目標管理的好處3.目標管理的六個(gè)特征二、管理者應如何制定目標1.目標設定常見(jiàn)的錯誤2.目標設定SMART原則及應用3.中層干部設定部門(mén)目標的八大核心..

    • 九型人格與職場(chǎng)高效溝通

      主講老師:王玲 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、溝通的關(guān)鍵要素—人 這都是由于在溝通過(guò)程中參與人的不同而造成的,所以理解各種不同類(lèi)型的人,對我們的實(shí)際生活和工作有非常大的意義。 1、團隊中的人 2、不同的人會(huì )有不同的溝通習慣 3、不..

    • 通信行業(yè)客戶(hù)服務(wù)之高效溝通與問(wèn)題處理

      主講老師:孫 巍 課程時(shí)長(cháng):1 天

      一、企業(yè)制勝秘訣--- 一切為顧客服務(wù)顧客與企業(yè)的關(guān)系 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)使產(chǎn)品價(jià)值倍增 你靠什么贏(yíng)得顧客 如何讓客戶(hù)滿(mǎn)足 產(chǎn)品可以復制,服務(wù)意識不能復制二、見(jiàn)招拆招——客戶(hù)..

    • 高效溝通

      主講老師:夏耀輝 課程時(shí)長(cháng):2 天

      為什么學(xué)習本課程? 溝通能力從來(lái)沒(méi)有像現在這樣成為現代職業(yè)人士成功的必要條件!溝通技能已經(jīng)成為現在職業(yè)人士必備的三項基本技能之一。一個(gè)職業(yè)人士成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。工作生活中的一切矛盾、誤會(huì )..

    • NLP高效溝通五步法

      主講老師:周子淳 課程時(shí)長(cháng):2 天

      NLP高效溝通五步法 課程背景: 1、良好的溝通習慣,比溝通的技巧更重要; 2、溝通是需要成本的,溝而不通成本更高; 3、單靠“加強”溝通不能真正改善溝通,必須改變溝通的方式,..

    • 團隊高效溝通藝術(shù)

      主講老師:王建軍 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一單元  基本溝通認知 1. 溝通的新解 2. 溝通的功能 ★ 滿(mǎn)足團隊需求 ★ 促進(jìn)自我我了解、發(fā)展自我概念 ★ 促進(jìn)個(gè)人成長(cháng) ★ 達成團隊共識 第二單元 “為什么溝而不通..

    • 高效溝通

      主講老師:林克寒 課程時(shí)長(cháng):1 天

      角色認知  公司認可度  自我角色定位  公司定位  個(gè)人部門(mén)定位  個(gè)人價(jià)值觀(guān)  未來(lái)發(fā)展規劃 ..

    • 高效溝通和團隊凝聚力塑造

      主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程背景: 說(shuō)對話(huà)才能做對事,無(wú)論是在戰略執行中,還是在商務(wù)談判中,甚至同事關(guān)系的處理方面,良好的溝通是前提。美國著(zhù)名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對一萬(wàn)份人事檔案進(jìn)行分析,發(fā)現:“智慧”、&ldquo..

    • 高效溝通的重要性及基本原則

      主講老師:譚小芳 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、溝通的重要性1、什么是真正的溝通溝通的意義溝通的過(guò)程溝通的目的溝通的功能2、為什么溝通如此重要管理者工作中溝通的功能設置目標做出并執行決策績(jì)效考核招聘面試員工任職資..

    • 高效溝通技巧

      主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程說(shuō)明:說(shuō)對話(huà)才能做對事,無(wú)論是在戰略執行中,還是在商務(wù)談判中,甚至同事關(guān)系的處理方面,良好的溝通是前提。美國著(zhù)名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對一萬(wàn)份人事檔案進(jìn)行分析,發(fā)現:“智慧”、“..

    • 通信行業(yè)客戶(hù)服務(wù)之高效溝通與問(wèn)題處理

      主講老師:孫 巍 課程時(shí)長(cháng):1 天

      培訓方式:講師講授、案例分享、現場(chǎng)互動(dòng)、影像資料課程特色:感悟式 訓練式 娛樂(lè )式 互動(dòng)式運用情景模擬交鋒探討、經(jīng)典案例深度解析、專(zhuān)題活動(dòng)啟迪開(kāi)悟的獨特訓練方法,讓參訓者在愉悅中領(lǐng)悟真諦、在體驗中掌握課..

    • 高效溝通的原則和方法實(shí)訓

      主講老師:譚小芳 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、溝通的重要性1、什么是真正的溝通溝通的意義溝通的過(guò)程溝通的目的溝通的功能2、為什么溝通如此重要管理者工作中溝通的功能設置目標做出并執行決策績(jì)效考核招聘面試員工任職資..

    • 高效溝通藝術(shù)

      主講老師:郭敬峰 課程時(shí)長(cháng):1 天

      第一單元 溝通的形式和原則1、互動(dòng)小游戲 :什么是溝通?2、溝通的秘笈:同頻同率7把飛刀,如何先跟后帶3、人際溝通的五項基本原則:(1) 交互原則 (愛(ài)人者人恒愛(ài)之)(2) 功利原則 ..

    • 高效溝通

      主講老師:尚峰 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一 開(kāi)場(chǎng)破冰1破冰游戲:完成任務(wù)2溝通案例分享3溝通的重要性二 溝通基本原理1溝通概念及其理解2溝通內容的三層含義3溝通過(guò)程的四重境界4溝通的四大特點(diǎn)5溝通中的角色定位6溝..

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