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    《高效溝通》-浙江華為內訓
        時(shí)間:2013-07-18
    培訓時(shí)間:2013年6月19日
    培訓企業(yè):浙江華為
    培訓課程:《高效溝通》
    培訓講師:蔣小華
    培訓地點(diǎn):浙江杭州
     
    【課程背景】
    說(shuō)對話(huà)才能做對事,無(wú)論是在戰略執行中,還是在商務(wù)談判中,甚至同事關(guān)系的處理方面,良好的溝通是前提。美國著(zhù)名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對一萬(wàn)份人事檔案進(jìn)行分析,發(fā)現:“智慧”、“專(zhuān)業(yè)技術(shù)”和“經(jīng)驗”只占成功因素的25% ,其余75%決定于良好的人際溝通。哈佛大學(xué)就業(yè)指導小組調查結果顯示,在500名被解職的男女中,因人際溝通不良而導致工作不稱(chēng)職者占82% 。
     
    【課程摘要】
    本次課程中蔣小華老師講到縱向(上下級)溝通與橫向(跨部門(mén)平級)溝通
    其中有說(shuō)到溝通的策略:
    1、親和力的建立
    2、同理心溝通
    3、合一架構法
    4、預先框示法
    5、假設法
    6、二選一法
    7、視覺(jué)法
    8、下降式介紹法
     
    在最后講到雙贏(yíng)談判的技巧:
    1.談判無(wú)處不在
    2.談判成敗三大要素
    3.談判的一般過(guò)程;
    4.打有準備之仗;
    5.開(kāi)局、中局、結局的談判原則及策略;
    6.談判高手的特點(diǎn);
    7.談判高手的五大信念
    8.雙贏(yíng)談判的規則
     
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