如何打造高效執行力銷(xiāo)售團隊

主講老師：李繪芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、 為什么要變革？1、 戰略需要2、 資本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 環(huán)境需要二、 變革管理的內容1、 思維模式改變2、 戰略路徑改變3、 管理流程改變4、 業(yè)..

職業(yè)素養與高效執行力

主講老師：林慧熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一、感悟團隊（理念學(xué)習）1、課前訓練《開(kāi)訓、破冰》(1)統一問(wèn)好回應方式(2)強調紀律(3)視頻感受企業(yè)競爭實(shí)質(zhì)是團隊競爭2、巔峰團隊視頻案例：感悟高效團隊成功案例！ 提煉團隊肢體演練互動(dòng)..

高效執行力

主講老師：冉云帆 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一、執行力的現狀第二、執行力再認識第三、為什么執行不力一、態(tài)度不好二、能力不足案例分析：針對四類(lèi)員工，各應采取什么方式提升其執行力？三、習慣不好第四、企業(yè)執行力的基本概念..

現代企業(yè)的高效執行力

主講老師：周士量 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 重新認識執行力一、什么是真正的執行力二、執行力的關(guān)鍵構成要素1、執行目標2、執行戰略3、組織結構4、執行團隊5、組織文化6、運營(yíng)流程7、執行制度8、執行角色9、職業(yè)..

高效執行力

主講老師：張學(xué)文 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 定義高效執行力第一節 什么是高效執行1．聽(tīng)話(huà)、照做？照做不一定有效果，不照做一定沒(méi)有效果。第二節 什么是高效執行力1．實(shí)現超價(jià)值的能力馬泰效應2、高效執行力是超越老板和..

高效執行力

主講老師：陳竹友 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章：團隊執行力與企業(yè)競爭力第一節：中國企業(yè)競爭力源自何處第二節：執行力是企業(yè)的“持久戰”第三節：影響企業(yè)執行力的文化因素第四節：影響企業(yè)執行力的管理因素第五節：影響企業(yè)..

如何打造高效執行力銷(xiāo)售團隊

主講老師：李繪芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、 為什么要變革？1、 戰略需要2、 資本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 環(huán)境需要二、 變革管理的內容1、 思維模式改變2、 戰略路徑改變3、 管理流程改變4、 業(yè)..

高效執行力

主講老師：鮑愛(ài)中 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 態(tài)度決定一切21世紀最偉大的力量就是改變的力量；態(tài)度決定一切；結論：要想與眾不同，就必須改變自己1．積極心態(tài)現代工作觀(guān)很多人的心態(tài)2.人生職場(chǎng)的三個(gè)圓圈3.像魚(yú)一樣快樂(lè )的工作..

現代企業(yè)的高效執行力

主講老師：林恩 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分：企業(yè)執行力一、發(fā)現執行力1、執行是關(guān)鍵2、什么是執行力？3、執行力的衡量標準4、執行力不強的3大表現5、執行力的三個(gè)核心6、你如何挑選有執行力的人？ 7、有執行力的人的特色 ..

打造高效執行力的狼性團隊

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、靠結果生存：思路決定出路、 結果改變人生 •員工和企業(yè)是什么關(guān)系？ •執行是“我做了嗎”？ •執行人才三大標準：不抱怨、不拖延、不推卸； &b..

高效執行力培訓全案

主講老師：王文浩 課程時(shí)長(cháng)：2 天

引子：對執行力、執行的理解 第一單元 高效執行力之作用 —— 對內：企業(yè)運作的基本保證 －－案例：廈門(mén)國際會(huì )展酒店事前管理經(jīng)典 國內某股份制銀行初創(chuàng )期的困惑 ..

高效執行－打造企業(yè)高效執行力

主講老師：董栗序 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【前言】 為什么美好的企業(yè)戰略總是難以成為美麗的現實(shí)呢？ 為什么經(jīng)由論證的目標總是難以變成具體的結果呢？ 為什么無(wú)懈可擊的方案和設計總是難以成為真正的利益和績(jì)效呢？ 為什么煞費苦心的制度和流程總是一次..

打造高效執行力

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一節 認知執行力 一、 執行力的重要性 成功企業(yè)的三大核心因素 二、 執行力的背景 差不多先生 做事不到位的中國人 三、 執行力的涵義 執著(zhù)行動(dòng)直到拿到好的結果的能力 第二節 執行力..

打造高效執行力

主講老師：李新章 課程時(shí)長(cháng)：2 天

打造高效執行力課程大綱 一 中國企業(yè)常見(jiàn)的執行問(wèn)題 二 執行的基本命題 1 執行的定義 執行是企業(yè)成長(cháng)的關(guān)鍵 執行的核心要素 三 領(lǐng)導與執行力 領(lǐng)導的執行力對公司的業(yè)績(jì)影響最大，關(guān)鍵是要提..

現代醫院贏(yíng)在高效執行力

主講老師：顧楓 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程大綱 第一篇　新醫改來(lái)了，我們該做些什么？ 新醫改對醫院戰略和管理工作的挑戰 現代醫院競爭環(huán)境及對策分析 建立現代醫院核心競爭力體系：知識核心、制度保障、資源整合 加強醫療質(zhì)量管理體系的建立與..

新醫改形勢下的醫院執行力建設-現代醫院贏(yíng)在高效執行力

主講老師：顧楓 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一篇：新醫改來(lái)了，我們該做些什么？新醫改對醫院戰略和管理工作的挑戰 現代醫院競爭環(huán)境及對策分析 建立現代醫院核心競爭力體系：知識核心、制度保障、資源整合 加強醫療質(zhì)量管理體系的建立與保障 強調醫..

服裝業(yè)-年會(huì )課程-店長(cháng)高效執行力打造

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程說(shuō)明：專(zhuān)營(yíng)店的管理要出效益，才能體現整體的管理水平，如何提高專(zhuān)賣(mài)店的單店銷(xiāo)售，是整個(gè)服裝行業(yè)的焦點(diǎn)話(huà)題。 店長(cháng)是一個(gè)專(zhuān)賣(mài)店的靈魂，是領(lǐng)頭羊，店長(cháng)的工作能力及領(lǐng)導能力，直接影響整個(gè)專(zhuān)賣(mài)店的業(yè)績(jì)。 為了抓..

郵政企業(yè)打造高效執行力與凝聚力

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、自身修煉：做最好的自己• 心態(tài)管理：打開(kāi)窗子，看到一個(gè)新世界；• 武裝自己：與鯊魚(yú)一起游泳；• 樂(lè )在工作：讓工作成快樂(lè )的生產(chǎn)基地；• 團隊思維：利他就是利己..

電力管理者的績(jì)效體現——電力高效執行力建設

主講老師：顧楓 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一篇 電力執行力體系要素  電力的執行力就是有效完成電力使命的能力  執行力是電力能力的綜合體現  電力執行力關(guān)鍵三要素  戰略：走正..

打造銀行干部高效執行力

主講老師：張見(jiàn)明 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 結果與任務(wù)：執行就是要結果  1、結果三要素  2、以結果做商業(yè)交換的平臺。  3、客戶(hù)價(jià)值是做結果的方向  4、如何做結果 ..

煙草企業(yè)高效執行力建設

主講老師：顧楓 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一篇 煙草企業(yè)執行力要素解析  煙草企業(yè)的執行力就是有效完成行業(yè)任務(wù)的能力  執行力是煙草企業(yè)能力的綜合體現  煙草企業(yè)執行力關(guān)鍵三要素 ᠋..

醫院管理者的績(jì)效體現——醫院高效執行力建設

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一篇 醫院執行力體系要素  醫院的執行力就是有效完成醫院使命的能力  執行力是醫院能力的綜合體現  醫院執行力關(guān)鍵三要素  戰略：走正..

高效執行力

主講老師：鄭博遠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

高效執行力 什么是執行？何為高效執行？;高效執行應儲備的能力;執行的成敗在于執行力;什么是執行力;造成執行力不高的原因;如何提高執行力;高效執行者的素質(zhì)要求;執行 —是執行..

高效執行力

主講老師：張見(jiàn)明 課程時(shí)長(cháng)：1 天

【課程背景】 管理人員對上級布置的工作不在乎，可能根本就沒(méi)有往下傳達，更談不上落實(shí)。 在公司中開(kāi)會(huì )時(shí)經(jīng)常議論和提出問(wèn)題，有時(shí)也向上級提出問(wèn)題，但不提出解決方法。 下屬過(guò)于依賴(lài)上級，對上級下達的目標，等待告..

銀行員工高效執行力塑造

主講老師：毛元生 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：一個(gè)銀行業(yè)的愿景、使命、戰略，管理者個(gè)人的計劃、方案、任務(wù)等，都需要通過(guò)執行才能落實(shí)。而員工執行力的好壞，關(guān)系著(zhù)銀行業(yè)的發(fā)展。所以，企業(yè)務(wù)必要對員工進(jìn)行執行力提升的專(zhuān)培訓。否則，雖然節省了培訓費用，但將..