SCMP供應鏈管理運作

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：7600 時(shí)間：2022-03-26

1、供應鏈管理概述（1）供應鏈與供應鏈管理（2）供應鏈管理的重要性（3）供應鏈管理的挑戰與趨2、采購需求及規格（1）采購需求類(lèi)型（2）采購申請（3）制定產(chǎn)品規格（4）制定服務(wù)規格及工程..

SCMP供應鏈管理專(zhuān)家招生簡(jiǎn)章

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：12500 時(shí)間：2020-12-31

中國作為世界工廠(chǎng)也是全球最大的消費市場(chǎng)，同時(shí)也是世界上最大的供應鏈中心，供應鏈產(chǎn)業(yè)具有強大的發(fā)展潛力，中國供應鏈的發(fā)展無(wú)論是對中小企業(yè)的生存狀態(tài)，還是在助推中國經(jīng)濟轉型升級上，都被寄予厚望。面向未來(lái)，中國將會(huì )成為全球..

SCMP供應鏈管理專(zhuān)家網(wǎng)絡(luò )學(xué)習班

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：4280 時(shí)間：2020-12-31

SCMP項目介紹“供應鏈管理專(zhuān)家”（SCMP）項目是中國物流與采購聯(lián)合會(huì )組織專(zhuān)家團隊按國際性、專(zhuān)業(yè)化、本土化、分級設定、可持續更新的五大原則，耗時(shí)4年精心編制而成。特點(diǎn)是兼具國際視野和本土..

2021年SCMP供應鏈管理專(zhuān)家招生簡(jiǎn)章

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：12500 時(shí)間：2020-12-31

2021疫情并未停歇它的腳步，未來(lái)顯得更加充滿(mǎn)不確定性，對供應鏈行業(yè)來(lái)說(shuō)尤其如此，但同時(shí)也再度凸顯重要性。在市場(chǎng)競爭極具變化的情況下，供應鏈從業(yè)人員應該努力提升自身供應鏈管理水平，開(kāi)闊供應鏈的視野，優(yōu)化供應鏈管理技巧..

SCMP供應鏈管理專(zhuān)家

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：12500 時(shí)間：2020-10-23

SCMP課程內容SCMP供應鏈管理專(zhuān)家認證培訓課程包含四大模塊，分別為《供應鏈管理運作》、《供應鏈管理規劃》、《供應鏈管理環(huán)境》、《供應鏈管理戰略與領(lǐng)導力》，具體內容如下： ..

生產(chǎn)運營(yíng)（工具班）——PMC與SCM柔性生產(chǎn)計劃與供應鏈系統搭建

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2013-08-15

PMC部門(mén)是一個(gè)企業(yè)“心臟”，統籌營(yíng)運資金、物流、信息等動(dòng)脈，其制度和流程決定公司盈利成敗。且 PMC部門(mén)掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調度和命脈，部門(mén)運營(yíng)狀況將直接影響生產(chǎn)部、工程部、采購、貨倉..

生產(chǎn)運營(yíng)（工具班）——PMC與SCM柔性生產(chǎn)計劃與供應鏈系統搭建

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2013-08-08

PMC部門(mén)是一個(gè)企業(yè)“心臟”，統籌營(yíng)運資金、物流、信息等動(dòng)脈，其制度和流程決定公司盈利成敗。且 PMC部門(mén)掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調度和命脈，部門(mén)運營(yíng)狀況將直接影響生產(chǎn)部、工程部、采購、貨倉..

SCM供應鏈下的企業(yè)物資全面管理培訓

主講老師：宋志軍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章、多邊共贏(yíng)的供應鏈管理模式一、產(chǎn)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)環(huán)節中的物料管理問(wèn)題與應有機能1.企業(yè)競爭環(huán)境造就供應鏈管理2.什么是供應鏈3.供應鏈具有的特征4.什么是供應鏈管理（SCM）5.供應鏈管理的特點(diǎn) ..

SCM供應鏈采購管理

主講老師：曹金榮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、采購戰略規劃供應市場(chǎng)分析采購與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境供應市場(chǎng)將影響你的決策供應市場(chǎng)分析確定年度物料采購價(jià)值支出=..

SCM一體化的物流管理

主講老師：曹金榮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、企業(yè)物流一體化戰略現代物流管理基礎知識傳統的物流觀(guān)現代化的物流觀(guān)物流的分類(lèi)物流管理的內容第三..

SCM-供應鏈管理

主講老師：段富輝 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、供應鏈管理介紹1、供應鏈的定義及發(fā)展2、供應鏈的類(lèi)型、特征與形式（SCOR供應鏈模型介紹）3、供應鏈管理的重要性及主要內容4、供應鏈管理的目標及要求5、供應鏈管理戰略的設計及要求6、供應商..

“5R”物資管理統籌與SCM供應鏈管理

主講老師：張小強 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：物資管理核心問(wèn)題剖析1、“三不”與“5R”物資管理模型建立2、“5R”與SCM物資統籌分析3、SCM三大管理周期控制4..

SCM供應鏈計劃管理

主講老師：曹金榮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、供應鏈的計劃管理戰略金融危機下企業(yè)供應鏈面臨的種種問(wèn)題銷(xiāo)售預測不準供貨問(wèn)題缺料問(wèn)題庫存過(guò)大的問(wèn)題᠙..

SCM全面訂單管理

主講老師：曹金榮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、企業(yè)訂單管理現狀市場(chǎng)需求變化大，很難把握市場(chǎng)需求訂單交付不及時(shí)，經(jīng)常拖期訂單履行周期長(cháng)供應鏈響應市場(chǎng)能力不足訂單..

SCM供應鏈績(jì)效改進(jìn)

主講老師：曹金榮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、供應鏈現狀問(wèn)題與挑戰【案例介紹】某企業(yè)供應鏈競爭案例企業(yè)供應鏈現狀存在的問(wèn)題市場(chǎng)需求變化大訂單交付不及時(shí)訂單履行周期長(cháng)..

SCM供應鏈管理

主講老師：曹金榮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、供應鏈管理基礎全球經(jīng)濟一體化及市場(chǎng)競爭特征21世紀企業(yè)面臨環(huán)境的主要特征21世紀全球市場(chǎng)競爭的主要特點(diǎn)新的競爭環(huán)境對企業(yè)管理模式的影..

產(chǎn)銷(xiāo)平衡——SCM供應鏈管理

主講老師：崔軍 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：SCM供應鏈管理一、PMC概述PMC： Production Material Control，生產(chǎn)計劃與物料控制1. PMC職能：運用一切資源，將輸入轉化為輸出(質(zhì)量、交期、成本)1）輸入：..

應鏈之產(chǎn)供銷(xiāo)一體化管理實(shí)踐班--ALL-SCM

主講老師：雷衛旭 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一室: 全供應鏈之產(chǎn)供銷(xiāo)一體化管理核心概念內容和職能1、全供應鏈之產(chǎn)供銷(xiāo)一體化管理定義和問(wèn)題是什么？2、全供應鏈之產(chǎn)供銷(xiāo)一體化重要性及與跨部門(mén)的溝通協(xié)作流程----科勒衛浴3、全供應鏈產(chǎn)供銷(xiāo)一體化管理對..

數智化供應鏈管理～賦能提升落地執行 全供應鏈管理整合～Intelligent SCM Smart

主講老師：顧聞知 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講: 為什么越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視起數智化供應鏈管理？ 供應鏈三個(gè)字拆解與關(guān)鍵啟發(fā) 決勝之道～供應鏈的五環(huán)鏈接重中之重 供應鏈戰略～集合整合融合的關(guān)鍵探..

服裝銷(xiāo)售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

在服裝銷(xiāo)售過(guò)程中，導購提升自身的銷(xiāo)售服務(wù)技巧，最為有效的方法就摸透客人的心理，摸透了客人的心理，就是事半功倍，牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理，就是事倍功半，拉住了牛尾巴，客人死活不跟你走。郜鎮坤認為，研究銷(xiāo)售、提升..

家居行業(yè)家具銷(xiāo)售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：家具銷(xiāo)售課程導入 1、導入：家具銷(xiāo)售技巧的重要性 2、家具營(yíng)銷(xiāo)競爭白熱化 3、宏觀(guān)看待中國商品經(jīng)濟發(fā)展現狀 4、商品市場(chǎng)發(fā)展的歷程、現狀與展望 案例：美菱冰箱門(mén)縫內夾入A4的打印紙卻無(wú)法..

汽車(chē)4S店銷(xiāo)售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

授課風(fēng)格：講授、案例、討論、商業(yè)游戲、能力測試等。課程背景： 隨著(zhù)中國汽車(chē)市場(chǎng)競爭程度的日趨激烈，廣大汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)的生存和發(fā)展壓力也日益巨大。如何有效利用現有資源，挖掘潛在資源，使每一種資源能最大限度地發(fā)..

銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓

主講老師：韓晶 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一講、銀行行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)新理念一、讓顧客滿(mǎn)意的原因1、我們的工資是由誰(shuí)付？2、什么是銀行行業(yè)生存的根本？3、銀行服務(wù)面臨的挑戰4、讓顧客滿(mǎn)意的好處與顧客不滿(mǎn)意的后果分析二、影響服務(wù)效果的三大因..

專(zhuān)業(yè)奢侈品培訓

主講老師：常云 課程時(shí)長(cháng)：1 天

培訓背景：中國新興的中產(chǎn)階級認為，奢侈品是一種能夠代表他們成功的標志！亞洲－奢侈品最大的目標市場(chǎng)。中國奢侈品消費總額世界第三 ，占全球消費總額的13％，僅低于日本的41％和美國的17％。促使中國奢侈品市場(chǎng)..

銀行新員工培訓

主講老師：程子展 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程主題：銀行新員工培訓 培訓講師：程子展 培訓時(shí)間：1-2天 培訓對象：銀行新員工 培訓方式： 講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯(lián)系、情景演練、使培訓效果達到最好！ 培訓目的： 1..

員工職業(yè)禮儀培訓

主講老師：錢(qián)明珠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

商務(wù)禮儀培訓（一）、禮儀的概念 良好的禮儀能夠 1、展現個(gè)人良好的品格修養，展現公司良好的商業(yè)形象，贏(yíng)得對方的尊重； 2、有利于創(chuàng )造良好的溝通氛圍，建立融洽的合作基礎 3、滿(mǎn)足對方的心理期待，使其感覺(jué)..

DISC行為風(fēng)格管理

主講老師：蘇鴻志 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：人類(lèi)的行為有如冰山，因為所有行為中有九成是看不見(jiàn)的（如：想法、感覺(jué)、情緒、價(jià)值和需要等），然而這九成造就了一成的可見(jiàn)行為，DISC是一種[人類(lèi)行為的語(yǔ)言]，其基礎是馬斯頓博士二十年代研究的結果，他認為我..

理財經(jīng)理培訓方案

主講老師：王老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

Day1上午  9:00-9:30：學(xué)員分組與團隊建立  通過(guò)學(xué)員小組建立（確定組長(cháng)、組名和口號等）和自我介紹環(huán)節，幫助學(xué)員間相互了解，并鍛煉學(xué)員的口頭表達能力和組織管理能力。 &..

TTT-KCI培訓師專(zhuān)業(yè)發(fā)展勝任力

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

實(shí)戰型品牌企業(yè)內部培訓系列：企業(yè)內部培訓師專(zhuān)業(yè)發(fā)展勝任力訓練證書(shū)培訓系列（TTT-KCI）之 培訓師專(zhuān)業(yè)發(fā)展勝任力(初級)訓練營(yíng)(TTT-KCIb) 培訓師專(zhuān)業(yè)發(fā)展勝任力(中級)訓練營(yíng)(TTT-KCIm) ..

中國移動(dòng)客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧與服務(wù)技能培訓

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一天上午： 心態(tài)與思維方式-力量的源泉VS魔鬼？ 銷(xiāo)售成功四要素 目標管理——組織目標與個(gè)人目標 正確地理解企業(yè) 企業(yè)的本質(zhì)和內涵 融入企業(yè)文化 區分生活和職業(yè) ..

銀行服務(wù)標準化培訓

主講老師：程子展 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程內容 第一部分：認知客戶(hù)服務(wù) ---客戶(hù)服務(wù)的環(huán)境分析 ---客戶(hù)服務(wù)的發(fā)展趨勢 ---客戶(hù)服務(wù)的概念 ---客戶(hù)服務(wù)人員的認知 ---客戶(hù)服務(wù)對組織的意義 ---客戶(hù)服務(wù)對個(gè)人的意義..

銷(xiāo)售人員實(shí)戰技巧培訓

主講老師：李繪芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、全員營(yíng)銷(xiāo)--企業(yè)持續發(fā)展之本 1、營(yíng)銷(xiāo)思想簡(jiǎn)要回顧 2、實(shí)現產(chǎn)品成功銷(xiāo)售的前提 3、人人都是營(yíng)銷(xiāo)員4、我們不只是會(huì )說(shuō)話(huà)的說(shuō)明書(shū) 5、為什么需要銷(xiāo)售人員 6、實(shí)現銷(xiāo)售的唯一準則 7、..