卓越講師培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)卓越講師培訓的相關(guān)培訓資訊,卓越講師培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。其中內訓課可根據企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話(huà)咨詢(xún)我們的培訓顧問(wèn),我們將會(huì )全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng )造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿(mǎn)意的培訓服務(wù)——復購率達到90%以上。
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培訓引入第一天上午:旨在老師展示課程,打開(kāi)學(xué)員身心,讓學(xué)員完全融入課堂中,緊張及恐懼心理的克服,重點(diǎn)是內訓師基本功的訓練,臺風(fēng)塑造以及語(yǔ)音、語(yǔ)調、語(yǔ)氣的訓練關(guān)于知行合一的探討一、培訓師的使命修煉培..
主講老師:張雷冰 課程時(shí)長(cháng):3 天
第一天上午旨在老師展示課程,打開(kāi)學(xué)員身心,讓學(xué)員完全融入課堂中,緊張及恐懼心理的克服,重點(diǎn)是內訓師基本功的訓練,臺風(fēng)塑造以及語(yǔ)音、語(yǔ)調、語(yǔ)氣的訓練關(guān)于知行合一的探討一、培訓師的使命修煉培訓師的道德修煉..
主講老師:鄭斌 課程時(shí)長(cháng):3 天
第一篇:《精彩演繹--內訓師魅力呈現與專(zhuān)業(yè)表達訓練》一、讓你的表達清晰、簡(jiǎn)練、有力的秘訣1、清晰表達的三原則,讓表達不再高深莫測; 2、清晰的表達來(lái)自于清晰的思考&表達公式3、有效..
主講老師:鄭時(shí)墨 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講:TTT職業(yè)導論:道可頓悟,事須漸修一、成功培訓的衡量標準1.優(yōu)秀教學(xué)經(jīng)驗分享2.哈羅德9個(gè)成功培訓標準3.培訓記憶規律二、對培訓的理解1.培訓的起點(diǎn)與終點(diǎn)2.培訓與培訓師的價(jià)值..
主講老師:朱天佑 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講: 認知修煉——如何正確認知保險培訓?一、保險公司需要什么樣的培訓?1、培訓對保險公司經(jīng)營(yíng)管理的意義?2、UVCA時(shí)代保險培訓“路線(xiàn)圖”;3、培訓..
主講老師:李治江 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程特色:案例翔實(shí),大量實(shí)戰案例討論與分析;理論嚴謹,國外經(jīng)典管理理念講解、示范工具豐富,營(yíng)銷(xiāo)管理工具課后就能應用課程內容:第一模塊:營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的自我修煉一、角色認知1、銷(xiāo)售人員的工作職..
卓越的大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰技能提升策略
主講老師:閆治民 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一章 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)概述 ;一、什么是大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)1. 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與快速消費品營(yíng)銷(xiāo)的區別2. 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)案例:某工業(yè)企業(yè)老總對大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的感嘆二、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的推進(jìn)六大步驟1. 客戶(hù)要約 ..
心靈之旅系列:卓越心智訓練營(yíng)(金牌經(jīng)典課程)
主講老師:朱文健 課程時(shí)長(cháng):2 天
人在一起不是團隊,心在一起才是團隊!心靈之旅,它是幫您打造卓越團隊的秘密武器,是一堂用語(yǔ)言無(wú)法形容它有多好的課程,當企業(yè)團隊參加完這堂課程,企業(yè)領(lǐng)導都會(huì )感謝介紹他們參加這堂課程的伙伴,并再次安排企業(yè)員工來(lái)學(xué)習;為..
智贏(yíng)天下-----卓越的建材終端門(mén)店營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰技能訓練
主講老師:閆治民 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一章 建材終端門(mén)店營(yíng)銷(xiāo)管理概述一、建材終端門(mén)店營(yíng)銷(xiāo)管理存在的問(wèn)題分析1. 營(yíng)銷(xiāo)無(wú)管理2. 營(yíng)銷(xiāo)亂管理3. 導購素質(zhì)差4. 客情維護差5. 營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)差二、建材終端門(mén)店營(yíng)銷(xiāo)與視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)..
主講老師:王小偉 課程時(shí)長(cháng):2 天
(一)、生產(chǎn)現場(chǎng)管理與改善觀(guān)念 1.生產(chǎn)現場(chǎng)與管理 2.現場(chǎng)之屋——生產(chǎn)現場(chǎng)管理之屋 3.現場(chǎng)管理的金科玉律 4.現場(chǎng)改善概述 5.改善的觀(guān)念體系(二)、生產(chǎn)主管現場(chǎng)管..
如何做一名成功的醫藥會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)講師
主講老師:岳峰 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分:TTT培訓:如何組織培訓下屬團隊成為會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)培訓師:知識/技能/態(tài)度第一步 會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)人員培訓需求評估 第二步 需求診斷分析 第三步 制訂培訓目標 第四步 課程設計 第五步 培訓的組織與計..
領(lǐng)導力培訓:卓越領(lǐng)導力修煉-贏(yíng)在汽車(chē)4S店之總經(jīng)理訓練營(yíng)
主講老師:彭小東 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講:總經(jīng)理角色認知 1、4S店管理現狀分析 2、4S店總經(jīng)理典型錯誤管理案例分析 3、未來(lái)汽車(chē)市場(chǎng)競爭與挑戰 4、快速進(jìn)入總經(jīng)理角色 5、4S店總經(jīng)理素質(zhì)提升 6、4S店遠景分析及戰略思考..
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【課程簡(jiǎn)介】 在波詭云譎的市場(chǎng)上,企業(yè)與客戶(hù)的關(guān)系越來(lái)越難以把握。而房地產(chǎn)是一個(gè)“高客戶(hù)風(fēng)險”的行業(yè)!我們時(shí)??吹?,有的房企因為客戶(hù)關(guān)系處理不當,造成“事件”,引來(lái)..
主講老師:郭濤 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講:班組建設的目的與意義一、 卓越班組建設的目的與意義(一) 為什么要進(jìn)行班組建設(二) 建立PQCDMS的卓越班組(三) 我們生產(chǎn)車(chē)間班組的現狀如何?(四) 班組長(cháng)職業(yè)素養的構成(五) ..
領(lǐng)導力培訓:卓越領(lǐng)導藝術(shù)與創(chuàng )新
主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程特色: 1. 針對中階主管實(shí)際任務(wù)所需的職能與專(zhuān)業(yè)進(jìn)行設計,并由其直屬主管擔任訓練觀(guān)察員,達成上下管理階層對公司訓練目標的共識,真正訓練的目的。 2. 采雙向互動(dòng)分享討論模式進(jìn)行,以提高學(xué)習效果。 3..
家居行業(yè)家具營(yíng)業(yè)員卓越銷(xiāo)售技巧
主講老師:郜鎮坤 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、家具門(mén)店銷(xiāo)售培訓 1、家具門(mén)店銷(xiāo)售的五個(gè)心態(tài) 2、家具門(mén)店銷(xiāo)售形象培訓 3、家具門(mén)店銷(xiāo)售傾聽(tīng)培訓 4、家具門(mén)店銷(xiāo)售處理議價(jià)培訓 5、家具門(mén)店銷(xiāo)售處理客戶(hù)異議培訓 6、家具門(mén)店銷(xiāo)售洽談培訓 ..
企業(yè)文化培訓(一)、為什么企業(yè)文化總在作秀 1、對一百家中國企業(yè)的調查 2、企業(yè)文化是作秀用的嗎? 3、為什么企業(yè)文化總在作秀? 企業(yè)文化培訓(二)、優(yōu)秀的企業(yè)文化從學(xué)習開(kāi)..
主講老師:周平 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一天課程安排 第一節 3小時(shí) 開(kāi)訓導言 PTT專(zhuān)業(yè)講師課程精華 本次課程第一個(gè)重要詞 企業(yè)內部講師應具備的知識及技能本次課程第二個(gè)重要詞 講師有效解決時(shí)間壓力本次課程第三個(gè)重要詞 適合公..
主講老師:林恩 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、宏觀(guān)視野:流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”2.“業(yè)務(wù)流程重組”在國外的產(chǎn)生背景3.國外知名企業(yè)流程管..
醫藥營(yíng)銷(xiāo)區域經(jīng)理:卓越管理藝術(shù)
主講老師:韋俊宇 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程介紹 一、清晰自我定位(一)、區域經(jīng)理的角色定位 (二)、區域經(jīng)理的作用 (三)、區域經(jīng)理的使命 (四)、區域經(jīng)理管理工作職責 (五)、區域經(jīng)理管理現狀分析 (六)、區域營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的四個(gè)..
主講老師:張小強 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一階段:班組體系建設與班組長(cháng)職業(yè)素養(兩天)一、現場(chǎng)調研1、調研問(wèn)題診斷 2、班組長(cháng)座談會(huì )議3、現場(chǎng)異常分析 4、問(wèn)題點(diǎn)初步回饋二、工作關(guān)系與工作危機1、工作危機與責任心培養2、管理危機..
課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動(dòng)交流、沙盤(pán)演練、現場(chǎng)解答課程大綱第一講: 做卓越的領(lǐng)導者 1、學(xué)會(huì )被領(lǐng)導才能當領(lǐng)導 2、領(lǐng)導者的威信和魅力 3、領(lǐng)導的品質(zhì)素質(zhì) 4、領(lǐng)導的能力..
主講老師:陳秀明 課程時(shí)長(cháng):2 天
概述 當前企業(yè)都不同程度的面臨著(zhù)品種多樣化、交期短、品質(zhì)要求高、成本壓力大、庫存高現金流量不足,內部管理及供應鏈管理適應不了這樣的挑戰。精益生產(chǎn)是解決問(wèn)題的“金鑰匙”,但是許多企業(yè)推行精益..
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(一)、管理者職業(yè)化的內在提升:管理意識與責任 企業(yè)管理的兩條主線(xiàn) 工作系統的研究 人的研究 企業(yè)核心競爭力模型七要素 企業(yè)管理者的職能:計劃、組織、領(lǐng)導、控制 案例討論:你會(huì )選擇誰(shuí)? 企..
主講老師:馬軍鋒 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、企業(yè)為什么要做好績(jì)效管理 1、 為公司人事決策做依據 2、 有效提升各部門(mén)工作業(yè)績(jì)和員工能力 3、 公司戰略落地的工具 二、績(jì)效管理流程與責任 1、 績(jì)效管理的PDCA循環(huán)流程 2、 企業(yè)..
老師原萬(wàn)科集團|人力資源部培訓主管◆企業(yè)人才管理實(shí)戰專(zhuān)家 ◆日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會(huì )MTP授權認證講師◆英國東尼&midd..
領(lǐng)導力訓練專(zhuān)家 15年大型企業(yè)管理實(shí)戰經(jīng)驗 日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會(huì )(JITA)MTP授權講師美國領(lǐng)越 領(lǐng)導..
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秦浩洋 企業(yè)核心競爭力提升專(zhuān)家 116年世界500強管理實(shí)戰經(jīng)驗 I英國克蘭菲爾德大學(xué)MBA |美國波士頓大..
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講師簡(jiǎn)介:許文勝 二十載易經(jīng)智能修為,十余年管理實(shí)踐經(jīng)驗 集古今之大成,創(chuàng )現代之管理 傳中國古文化,融現..