高管財務(wù)必修課：經(jīng)營(yíng)決策財務(wù)沙盤(pán)

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：5800 時(shí)間：2024-09-19

【第1天】——模擬第一年企業(yè)運營(yíng)及復盤(pán)改進(jìn)第一年在“經(jīng)營(yíng)收入”不變的情況下，如何讓公司的“ROE-資本回報率”翻一倍？通過(guò)“沙盤(pán)..

管理建模與經(jīng)營(yíng)決策—Excel為工具

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2980 時(shí)間：2019-08-29

【課程大綱】一、Excel函數（可以根據客戶(hù)需求定制）【教學(xué)目的】函數是Excel經(jīng)典功能之一，也是學(xué)習Excel的一個(gè)難點(diǎn)。本模塊通過(guò)講解最常用的函數，解決最常見(jiàn)的數據分析問(wèn)題，同時(shí)起到拋磚引玉的作用，讓學(xué)..

贏(yíng)在沙盤(pán)—房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策與計劃運營(yíng)管理落地實(shí)務(wù)高級講座

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2016-06-18

第一部分：從房地產(chǎn)價(jià)值鏈看經(jīng)營(yíng)與計劃管控的缺失1. 房企計劃管理的誤區都有哪些？為什么計劃總是在延誤？Ø造成計劃延誤的原因有哪些？ Ø根源在哪里？2. 經(jīng)營(yíng)思路計劃的編..

marketplace企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3980 時(shí)間：2015-11-20

1. 整體戰略： l 企業(yè)戰略目標規劃；l 市場(chǎng)評估和企業(yè)競爭地位評價(jià)；2. 市場(chǎng)行銷(xiāo)：l 預測市場(chǎng)趨勢，處理需求的季節性波動(dòng)；l 市場(chǎng)機會(huì )分析，了解顧客價(jià)值；l 產(chǎn)品功能規劃..

互聯(lián)網(wǎng)+之基于大數據的經(jīng)營(yíng)決策

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：5800 時(shí)間：2015-10-23

第一章：社會(huì )的變局◇網(wǎng)絡(luò )改變各行各業(yè)◇每個(gè)人都是媒體◇互聯(lián)網(wǎng)思維模式第二章：營(yíng)銷(xiāo)的挑戰◇市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的演變◇消費者獲取信息的途徑◇消費者轉向移動(dòng)設備◇消費者一站式購物需求◇消費者品牌偏好下降◇..

經(jīng)營(yíng)決策與團隊建設沙盤(pán)實(shí)戰培訓課程

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：5000 時(shí)間：2013-09-26

課程特點(diǎn)1．教學(xué)形式：沙盤(pán)模擬操作+網(wǎng)絡(luò )版量化分析工具軟件配合+動(dòng)態(tài)數據分析+講師點(diǎn)評直觀(guān)的手工操作結合網(wǎng)絡(luò )版量化分析軟件，優(yōu)勢是具有手工沙盤(pán)的直觀(guān)性，同時(shí)還避免了手工沙盤(pán)的分析能力不足、感性淺表的弊端。..

企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)模擬

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：5000 時(shí)間：2013-06-11

課程特點(diǎn)1．教學(xué)形式：沙盤(pán)模擬操作+網(wǎng)絡(luò )版量化分析工具軟件配合+動(dòng)態(tài)數據分析+講師點(diǎn)評直觀(guān)的手工操作結合網(wǎng)絡(luò )版量化分析軟件，優(yōu)勢是具有手工沙盤(pán)的直觀(guān)性，同時(shí)還避免了手工沙盤(pán)的分析能力不足、感性淺表的弊端。..

房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)實(shí)戰訓練

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2011-07-23

房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策能力沙盤(pán)模擬實(shí)戰課程關(guān) 鍵 詞：沙盤(pán)模擬，沙盤(pán)訓練，房地產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)決策，實(shí)戰演練，團隊管理，體驗課程，項目開(kāi)發(fā)，市場(chǎng)分析，土地競標，財務(wù)管理，團隊構建…..此課程同樣適合引入為企..

房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策能力沙盤(pán)模擬實(shí)戰課程

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2011-07-23

關(guān) 鍵 詞：沙盤(pán)模擬，沙盤(pán)訓練，房地產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)決策，實(shí)戰演練，團隊管理，體驗課程 舉辦時(shí)間： 2011年7月23-24日（2天/期，廣州班） 課程核心：客觀(guān)反映管理層的職能缺陷，同時(shí)通過(guò)模擬運作來(lái)強化對不同崗位..

經(jīng)營(yíng)決策模擬沙盤(pán)實(shí)訓方案

主講老師：王悅宇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、系統思考方面1. 企業(yè)所處行業(yè)結構和競爭態(tài)勢分析2. 企業(yè)內外部環(huán)境關(guān)鍵要素分析及工具運用3. 企業(yè)戰略管理方法及競爭戰略的選擇4. 企業(yè)全局戰略與執行力二、專(zhuān)業(yè)能力方面1. 市場(chǎng)調查..

財務(wù)報表分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策

主講老師：楊念祖 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程特色： 該課程采用國際通行的案例教學(xué)法，絕大部分案例以國內國際知名上市公司公開(kāi)的報表為數據來(lái)源進(jìn)行分析，通過(guò)案例分析，掌握規律，增強實(shí)踐能力； 該課程運用真實(shí)案例證明傳統的財務(wù)報表分析方法存在的缺陷，以及..

房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)決策能力沙盤(pán)模擬實(shí)戰

主講老師：韓楓 課程時(shí)長(cháng)：2 天

企業(yè)沙盤(pán)模擬培訓源自西方軍事上的戰爭沙盤(pán)模擬推演。戰爭沙盤(pán)模擬推演通過(guò)紅、藍兩軍在戰場(chǎng)上的對抗與較量，發(fā)現雙方戰略戰術(shù)上存在的問(wèn)題，提高指揮員的作戰能力。英、美知名商學(xué)院和管理咨詢(xún)機構很快意識到這種方法同樣適合企業(yè)對..

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)模擬課程

主講老師：楚曉暉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、沙盤(pán)模擬及模擬公司背景介紹二、公司管理團隊組建三、企業(yè)運營(yíng)規則介紹四、企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)五、現場(chǎng)解析與點(diǎn)評 1、感性認識 2、理性思考 3、科學(xué)管理 4、全成本核算 ..

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)模擬課程

主講老師：楚曉暉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景挑戰：給你一家公司，擁有1億資產(chǎn)，當年銷(xiāo)售收入3,200萬(wàn)。資金充裕，銀行信用良好。但是產(chǎn)品單一，而且正在老化。目前只在本地市場(chǎng)銷(xiāo)售，但本地市場(chǎng)需求不足，競爭越來(lái)越激烈。預計未來(lái)幾年銷(xiāo)售收入將繼續下降。同..

臺灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)戰略管理與經(jīng)營(yíng)決策

主講老師：劉成熙老師 課程時(shí)長(cháng)：12 天

臺灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)戰略管理與經(jīng)營(yíng)決策主講:臺灣劉成熙老師前言：所謂戰略規劃，就是制定組織的長(cháng)期目標并將其付諸實(shí)施，它是一個(gè)正式的過(guò)程和儀式。一些大企業(yè)都有意識地對大約10年內的事情做出規劃。 ..

經(jīng)營(yíng)決策與戰略管理 ——從決策規劃到落地執行的戰略管理系統

主講老師：陳竹友 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：戰略思維，使敵自至者明故事導入：你是什么樣的人，只能選擇做什么樣的事。一、戰略格局與經(jīng)營(yíng)決策1. 格局：不謀一域者能以謀一偶，不謀萬(wàn)事者能以謀一時(shí)2. 廟算：未戰而廟算者勝，得算多也3. ..

大數據下財務(wù)分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策

主講老師：劉青 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：財務(wù)報表及大數據分析一、大數據下財務(wù)分析的步驟、方法及需要的知識1. 財務(wù)報表分析的步驟、方法2. 財務(wù)分析報告的主要內容3. 業(yè)財融合是財務(wù)分析的必備知識技能二、透視資產(chǎn)負債表1. ..

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)模擬訓練

主講老師：楊奕 課程時(shí)長(cháng)：2 天

日期 時(shí)間 內容第一日上午 08:30-09:30 引言、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬沙盤(pán)課程介紹09:30-10:00 組建經(jīng)營(yíng)團隊，確定經(jīng)營(yíng)戰略目標10:00-12:00 沙盤(pán)規則講解（講師帶領(lǐng)學(xué)員模擬操作一..

戰略管理與經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)模擬課程

主講老師：王悅宇 課程時(shí)長(cháng)：3 天

一、戰略規劃與戰略制定1、通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)，練習使用戰略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場(chǎng)機會(huì )與威脅2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長(cháng)期發(fā)展戰略3、設計適合模擬企業(yè)戰略需要的業(yè)務(wù)結構與運作流..

數據分析與經(jīng)營(yíng)決策

主講老師：韓迎娣 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、數據分析1、思維創(chuàng )新的技術(shù)路徑2、數字思維創(chuàng )新模式連接賦能破界3、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對產(chǎn)業(yè)的影響4、數字化改變生產(chǎn)、生活與工作方式5、數據價(jià)..

高潛人才培養之企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)模擬訓練

主講老師：趙超 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導引：沙盤(pán)模擬概要目的在于引導學(xué)員進(jìn)入沙盤(pán)的世界，放空自我，重新組合一個(gè)團隊開(kāi)啟沙盤(pán)之旅一、什么是沙盤(pán)模擬?來(lái)源?視頻解讀1：沙盤(pán)模擬的優(yōu)勢視頻解讀2：麥當勞經(jīng)營(yíng)管理流程推演二、沙盤(pán)盤(pán)面結構介紹（..

房地產(chǎn)企業(yè)戰略管理與經(jīng)營(yíng)決策 ——沙盤(pán)模擬培訓課程

主講老師：彭于壽 課程時(shí)長(cháng)：2 天

（一）房地產(chǎn)市場(chǎng)分析1. 房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀(guān)環(huán)境調研什么是經(jīng)濟新常態(tài)？經(jīng)濟新常態(tài)下房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)特征及發(fā)展規律；環(huán)境分析方法；一二三四線(xiàn)城市市場(chǎng)特征分析。2. 房地產(chǎn)市場(chǎng)細分不同時(shí)期的房地產(chǎn)市..

財務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)決策

主講老師：王澤瑩 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、財務(wù)分析與財務(wù)報告再認識1、財務(wù)信息使用者的視角企業(yè)外部企業(yè)內部2、財務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)分析的關(guān)系經(jīng)營(yíng)分析的起點(diǎn)是財務(wù)分析通過(guò)財務(wù)..

房地產(chǎn)企業(yè)戰略管理與經(jīng)營(yíng)決策

主講老師：彭于壽 課程時(shí)長(cháng)：2 天

（一）房地產(chǎn)市場(chǎng)分析1. 房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀(guān)環(huán)境調研什么是經(jīng)濟新常態(tài)？經(jīng)濟新常態(tài)下房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)特征及發(fā)展規律；環(huán)境分析方法；一二三四線(xiàn)城市市場(chǎng)特征分析。2. 房地產(chǎn)市場(chǎng)細分不同時(shí)期的房地產(chǎn)市..

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的稅收籌劃與稅務(wù)風(fēng)險控制

主講老師：胡冬梅 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、中小企業(yè)稅收籌劃存在問(wèn)題？1、中小企業(yè)納稅意識薄弱（虛開(kāi)發(fā)票案例）2、中小企業(yè)財務(wù)管理不規范（金龍案例）3、中小企業(yè)稅務(wù)籌劃缺乏專(zhuān)業(yè)人才4、中小企業(yè)稅收籌劃工作存在誤區5、生硬的稅收籌劃被納稅..

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的稅收籌劃與稅收熱點(diǎn)問(wèn)題

主講老師：汪滿(mǎn)潤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 走進(jìn)企業(yè)稅收籌劃的陽(yáng)光大道 一、企業(yè)戰略決策者存在的稅收思維問(wèn)題（一）企業(yè)戰略決策者以“做生意”思維代替稅收思維（二）企業(yè)納稅管理存在重大隱患 1.稅收能拖就拖..

財務(wù)報表分析與經(jīng)營(yíng)決策

主講老師：齊昊 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、財務(wù)管理概述結合案例讓學(xué)員討論企業(yè)財務(wù)分析中常見(jiàn)的問(wèn)題，增加對財務(wù)報表分析的學(xué)習興趣，引出財務(wù)管理的概念1.如何正確的理解財務(wù)財務(wù)管理和會(huì )計的區別2.財務(wù)管理的六大模塊記賬..

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的稅收籌劃與風(fēng)險控制

主講老師：汪滿(mǎn)潤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 走進(jìn)企業(yè)稅收籌劃的陽(yáng)光大道一、稅收決定企業(yè)最終效益一、稅不是賬做出來(lái)的，而是業(yè)務(wù)做出來(lái)的二、業(yè)務(wù)過(guò)程是產(chǎn)生稅收風(fēng)險的根源三、防范稅務(wù)風(fēng)險老板是源頭四、繳多少稅取決于老板的決策五、..

戰略管理與經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)課程

主講老師：丁大硼 課程時(shí)長(cháng)：3 天

一、戰略規劃與戰略制定1、通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)，練習使用戰略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場(chǎng)機會(huì )與威脅2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長(cháng)期發(fā)展戰略3、設計適合模擬企業(yè)戰略需要的業(yè)務(wù)結構與運作流..

啤酒游戲經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán) ——應對動(dòng)態(tài)性復雜的系統思考智慧

主講老師：陳思杰 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分 啤酒游戲體驗 規則介紹&戰略會(huì )議‧ 啤酒游戲的背景及規則介紹‧ 試玩3輪，熟悉沙盤(pán)盤(pán)面及操作流程‧ 團隊開(kāi)戰略會(huì )議，制定全程團隊策..

劉成熙老師-精品課程-戰略管理與經(jīng)營(yíng)決策

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

劉成熙老師-精品課程-戰略管理與經(jīng)營(yíng)決策主講：劉成熙老師課程前言企業(yè)戰略管理的重點(diǎn)在于“看準方向、抓住機會(huì )、理清業(yè)務(wù)、設計組織、落實(shí)執行，科學(xué)決策”，建立一個(gè)企業(yè)的核心競爭..

戰略管理與經(jīng)營(yíng)決策

主講老師：郭音 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、戰略管理：新形勢下戰略分析與戰略管理新形勢下企業(yè)戰略面臨的2大嚴峻挑戰企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境巨變形成的巨大沖擊企業(yè)內部管理現狀存在的巨大治理阻力ɧ..

王者歸來(lái)——企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)模擬訓練

主講老師：熊鶴齡 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1、關(guān)鍵知識點(diǎn)：（1）全面闡述一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的概貌（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)：決策（3）市場(chǎng)戰略和產(chǎn)品、市場(chǎng)的定位上的決策（4）生產(chǎn)管理與成本控制上的決策（5）全面計劃預算管理上的決策（6）人力資..

天匠房企戰略管理與經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)模擬

主講老師：王長(cháng)震 課程時(shí)長(cháng)：2 天

（一）房地產(chǎn)市場(chǎng)分析1 . 房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀(guān)環(huán)境調研什么是經(jīng)濟新常態(tài)？經(jīng)濟新常態(tài)下房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)特征及發(fā)展規律；環(huán)境分析方法；一二三四線(xiàn)城市市場(chǎng)特征分析 。2 . 房地產(chǎn)市場(chǎng)細分不同時(shí)期的房..