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房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)實(shí)戰訓練
課程編號：964 課程人氣：2656
課程價(jià)格：￥3200 課程時(shí)長(cháng)：2天
2011.7.23
課程對象：房地產(chǎn)業(yè)老總、副總，中高層經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理和主管……
【培訓收益】
課程核心：客觀(guān)反映管理層的職能缺陷，同時(shí)通過(guò)模擬運作來(lái)強化對不同崗位的了解，提升整體團隊的把控和協(xié)作能力。
課程介紹：利用軍事沙盤(pán)的原理虛擬市場(chǎng)環(huán)境及戰略群組中的企業(yè)，模擬實(shí)戰經(jīng)營(yíng)，訓練學(xué)員企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力。模擬企業(yè)在競爭中的戰略制定、市場(chǎng)分析、項目策劃、資本運營(yíng)、項目開(kāi)發(fā)、運營(yíng)管理和產(chǎn)品銷(xiāo)售等。通過(guò)學(xué)員親身體驗，訓練戰略管理能力、經(jīng)營(yíng)決策能力、運營(yíng)管理能力、財務(wù)分析能力、溝通與團隊建設能力等。在實(shí)戰的成功與失敗中學(xué)習、在團隊中交互學(xué)習、在培訓師的精彩點(diǎn)評中學(xué)習，使學(xué)員既體驗了經(jīng)營(yíng)樂(lè )趣，又獲得大量知識。
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策能力沙盤(pán)模擬實(shí)戰課程 <br />
<br />
關(guān) 鍵 詞：沙盤(pán)模擬，沙盤(pán)訓練，房地產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)決策，實(shí)戰演練，團隊管理，體驗課程，項目開(kāi)發(fā)，市場(chǎng)分析，土地競標，財務(wù)管理，團隊構建….. <br />
此課程同樣適合引入為企業(yè)內訓，歡迎預約培訓時(shí)間。 <br />
<br />
授課形式：體驗式學(xué)習 <br />
課程人數：20-48人 <br />
<br />
課程大綱： <br />
1、 戰略管理能力 <br />
房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀(guān)環(huán)境分析 <br />
戰略如何超越不確定性 <br />
贏(yíng)利能力與競爭優(yōu)勢 <br />
戰略思維能力培養 <br />
2、 經(jīng)營(yíng)決策能力： <br />
決策的一般方法 <br />
經(jīng)營(yíng)決策能力培養 <br />
基于經(jīng)濟學(xué)原理的決策分析 <br />
企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策思路創(chuàng )新 <br />
3、 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力 <br />
目標市場(chǎng)、戰略群組分析 <br />
顧客需求分析能力 <br />
洞察市場(chǎng)變化能力 <br />
預測市場(chǎng)未來(lái)趨勢能力 <br />
4、 項目策劃能力 <br />
項目市場(chǎng)定位 <br />
房地產(chǎn)項目策劃 <br />
項目可行性研究與投資決策 <br />
資源的合理配置 <br />
合理制定項目計劃 <br />
項目成本控制 <br />
5、 財務(wù)管理分析能力 <br />
學(xué)習填寫(xiě)現金流量表、利潤表和資產(chǎn)負債表 <br />
了解資金運作，提高資本運營(yíng)效率 <br />
簡(jiǎn)單分析財務(wù)報表， <br />
利用財務(wù)數據提供決策依據 <br />
6、 溝通能力 <br />
與政府及相關(guān)方的溝通能力 <br />
與銀行、投資方的溝通能力 <br />
與用戶(hù)的溝通能力 <br />
與團隊的溝通能力 <br />
7、 團隊建設能力 <br />
如何打造高效和諧團隊 <br />
團隊基于勝任特征的角色分配 <br />
體驗團隊發(fā)展的四個(gè)時(shí)期 <br />
科學(xué)評估團隊績(jì)效的能力 <br />
8、 企業(yè)文化管理能力 <br />
規劃企業(yè)愿景、使命 <br />
企業(yè)價(jià)值觀(guān)與目標 <br />
培育企業(yè)文化能力 <br />
【時(shí)間】2011年7月23-24日（2天/期，廣州班，同一公司多人參會(huì )享受更多優(yōu)惠?。?<br />
【費用】3200元/人 （含培訓費、課間茶點(diǎn)、資料費）食宿自理，如有需要可代訂。 <br />
清華大學(xué)CEO總裁班、北京大學(xué)企業(yè)家班特聘培訓師
北京交通大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院客座教授
全國城建培訓中心客座教授
中國建筑業(yè)協(xié)會(huì )職業(yè)經(jīng)理人培訓班認證培訓師
中國科學(xué)院人才交流中心獵頭顧問(wèn)、高級咨詢(xún)師
中質(zhì)協(xié)特聘全國高級講師
中國易學(xué)與科學(xué)研究會(huì )現代易學(xué)研究專(zhuān)員
行課網(wǎng)特邀 “管理技能”.“領(lǐng)導力”講師
優(yōu)秀的實(shí)戰專(zhuān)家
職業(yè)經(jīng)歷：
十幾年大型國企、外企、股份制公司和民營(yíng)企業(yè)高管經(jīng)歷，曾在首鋼集團、NEC電子、通力環(huán)電氣、福斯特、飛利浦照明、中建六局、良業(yè)工程公司、中國科學(xué)院人才交流中心等擔任過(guò)總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)廠(chǎng)長(cháng)、常務(wù)副總、運營(yíng)總監、人力總監、營(yíng)銷(xiāo)總監、管理者代表、項目經(jīng)理和董事、監事、獵頭顧問(wèn)、高級咨詢(xún)師、培訓師等職務(wù)，具有豐富的高層管理經(jīng)驗，對于企業(yè)的運做，管理具有相當強的操控能力。
優(yōu)秀的企業(yè)顧問(wèn)：
有四年大學(xué)教師經(jīng)歷，主講過(guò)多門(mén)專(zhuān)業(yè)課、專(zhuān)業(yè)基礎課等。有五年職業(yè)經(jīng)理人培訓經(jīng)驗，具有相當豐富的成人訓練經(jīng)驗，結合十幾年高管經(jīng)驗，成為多家企業(yè)的戰略以及成長(cháng)顧問(wèn)，為多家品牌企業(yè)打造優(yōu)秀的管理隊伍。
主講課程：
【沙盤(pán)系列】
“沙場(chǎng)點(diǎn)兵”－－團隊領(lǐng)導能力沙盤(pán)特訓課程
“決戰沙場(chǎng)”－－團隊執行能力沙盤(pán)特訓課程
戰略決策能力沙盤(pán)模擬實(shí)戰課程
房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)決策能力沙盤(pán)模擬實(shí)戰課程
非財務(wù)人員財務(wù)管理能力沙盤(pán)訓練課程
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力沙盤(pán)模擬實(shí)戰課程
【專(zhuān)題講座】
《周易》智慧與管理之道、《周易》智慧與人生之道、 重塑卓越領(lǐng)導。
【EMBA、DBA課程】
易道戰略管理深厚的國學(xué)功底，系統研究過(guò)《周易》、道家、儒家、佛家，并將國學(xué)智慧與現代企業(yè)管理有機地結合，“讀易悟道”，使學(xué)員在管理境界上得到更高的升華。
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重塑成交-大客戶(hù)超級銷(xiāo)售實(shí)戰訓練營(yíng)
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
第一講：重塑認知-大客戶(hù)采購流程與全局認知一、全局框架-大客戶(hù)項目孵化全流程1. 資料-客戶(hù)分析2. 信任-關(guān)系建立3. 需求-商機挖掘4. 價(jià)值-方案呈現5. 價(jià)格-議價(jià)成交6. 體驗-回款再銷(xiāo)情景分析：客戶(hù)過(guò)度糾結價(jià)格，根源是什么？情景分析：上述環(huán)節里，哪..
人氣：349
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重塑成交-大客戶(hù)超級銷(xiāo)售實(shí)戰訓練營(yíng)
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
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人氣：126
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
第一章：全面質(zhì)量管理的基礎1、產(chǎn)品生產(chǎn)中的變化源2、變化的度量3、過(guò)程能力的衡量第二章：全面質(zhì)量管理的介紹1、全面質(zhì)量管理的定義2、特性（征）分類(lèi)【課堂練習】第三章：全面質(zhì)量管理實(shí)施的十大步驟1、確定顧客滿(mǎn)意度指標2、制定企業(yè)質(zhì)量戰略3、建立TQM推行..
人氣：605
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
第一章：全面質(zhì)量管理的基礎1、產(chǎn)品生產(chǎn)中的變化源2、變化的度量3、過(guò)程能力的衡量第二章：全面質(zhì)量管理的介紹1、全面質(zhì)量管理的定義2、特性（征）分類(lèi)【課堂練習】第三章：全面質(zhì)量管理實(shí)施的十大步驟1、確定顧客滿(mǎn)意度指標2、制定企業(yè)質(zhì)量戰略3、建立TQM推行..
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領(lǐng)域驅動(dòng)軟件設計實(shí)戰訓練營(yíng) 培訓班
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京
第一天第一單元 剖析領(lǐng)域驅動(dòng)的設計思想 為什么我們需要領(lǐng)域驅動(dòng)設計1. 現如今DDD越來(lái)越流行2. DDD并不能幫助新項目的軟件開(kāi)發(fā)3. DDD真正的作用是日后長(cháng)期的維護實(shí)踐DDD的4大難題：1. 準確理解為什么要采用DDD？2. 怎樣正確地進(jìn)行業(yè)務(wù)領(lǐng)域建模？ ..
人氣：630
