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    阿米巴經(jīng)營(yíng)模式培訓 專(zhuān)欄 》

    阿米巴經(jīng)營(yíng)模式培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式培訓的相關(guān)培訓資訊,阿米巴,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式中使用這一詞,稱(chēng)作“阿米巴經(jīng)營(yíng)模式”。阿米巴經(jīng)營(yíng)就是以各個(gè)阿米巴的領(lǐng)導為核心,讓其自行制定各自的計劃,并依靠全體成員的智慧和努力來(lái)完成目標。通過(guò)這樣一種做法,讓第一線(xiàn)的每一位員工都能成為主角,主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng),進(jìn)而實(shí)現“全員參與經(jīng)營(yíng)”。中國企業(yè)進(jìn)行借鑒和改良所形成的“三人小組”模式也屬于阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的一種。
    你可能感興趣的專(zhuān)題: 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式培訓、 阿米巴經(jīng)營(yíng)培訓、

    公開(kāi)課
    • 效益倍增——阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構建實(shí)戰

      地點(diǎn): 河北 (石家莊) 時(shí)間:2022-04-15

      效益倍增——阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構建實(shí)戰2022年04月15-16日 石家莊費用:4580元/人(含午餐及茶歇)培訓議程 08:30-08:55 簽到 Reg..

    • 77期人人成為經(jīng)營(yíng)者—阿米巴經(jīng)營(yíng)方案實(shí)操班

      地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2017-02-23

      第一天第一單元 阿米巴經(jīng)營(yíng)概念及目的1.1經(jīng)營(yíng)之圣:稻盛和夫1.2什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)1.3阿米巴經(jīng)營(yíng)的傳承1.4阿米巴經(jīng)營(yíng)的基本構造1.5 日航重生的啟示1.6阿米巴經(jīng)營(yíng)本土化落地推行步..

    • 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構建實(shí)戰

      地點(diǎn): 時(shí)間:2016-11-26

      “阿米巴”(Amoeba)在拉丁語(yǔ)中是單個(gè)原生體的意思,屬原生動(dòng)物變形蟲(chóng)科,蟲(chóng)體赤裸而柔軟,其身體可以向各個(gè)方向伸出偽足,使形體變化不定,故而得名“變形蟲(chóng)”。變形蟲(chóng)最大..

    • 人人成為經(jīng)營(yíng)者一一阿米巴實(shí)操班

      地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2016-09-10

      【課程背景】“阿米巴經(jīng)營(yíng)體系”管理理論是稻盛和夫先生從樸素的經(jīng)營(yíng)需求出發(fā),在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中思考、試驗、總結、完善、提升,從而找到的企業(yè)管理最優(yōu)解。在面世的所有管理理論中,&..

    • 人人成為經(jīng)營(yíng)者一一阿米巴實(shí)操班

      地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2016-09-10

      【課程背景】 “阿米巴經(jīng)營(yíng)體系”管理理論是稻盛和夫先生從樸素的經(jīng)營(yíng)需求出發(fā),在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中思考、試驗、總結、完善、提升,從而找到的企業(yè)管理最優(yōu)解。在面世的所有管理理論中,“稻盛和夫阿..

    • 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構建實(shí)戰訓練營(yíng)

      地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2016-07-15

      舉辦時(shí)間:2016年07月15-16日上海 07月22-23日深圳 2016年09月23-24日上海 10月14-15日深圳 12月16-17日上海 2016年12月23-24日深圳費用:..

    • 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式獨立核算

      地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2016-05-14

      【培訓時(shí)間】2016年05月14-15日 深圳【主講老師】:劉一刀老師【主辦單位】:深圳市捷埃梯精益管理咨詢(xún)有限公司【培訓費用】:¥4600元/人(含培訓費、學(xué)習用品、午餐、茶點(diǎn)、稅費)?!菊猩鷮ο蟆?font face=Arial>..

    • 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構建實(shí)戰訓練營(yíng)

      地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2016-04-15

      【時(shí)間地點(diǎn)】04月15-16日上海 04月22-23日深圳 07月15-16日上海07月22-23日深圳 09月23-24日上海 10月14-15日深圳 12月16-17日上海 12月23-24日深..

    • 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構建實(shí)戰訓練營(yíng)

      地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2015-07-17

      舉辦時(shí)間:2015年07月17-18日上海 07月24-25日深圳 09月11-12日深圳 09月18-19日上海費  用:5800元/人,來(lái)二送一,無(wú)其它折扣。(包括培訓、教材、兩天午餐、以及上下午茶點(diǎn)等..

    • 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構建與落地總裁訓練營(yíng)

      地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2015-07-08

      【課程背景】阿米巴經(jīng)營(yíng)模式是指將公司分成許多的業(yè)務(wù)單元,每個(gè)單元就是一個(gè)阿米巴,都是一個(gè)獨立的利潤中心,就像一個(gè)中小企業(yè)那樣活動(dòng)。阿米巴模式是被實(shí)踐證明的成功模式!【培訓時(shí)間】2天1晚【培訓形式】案例..

    • 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構建實(shí)戰訓練營(yíng)

      地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2015-06-11

      課程背景:稻盛和夫是日本的“經(jīng)營(yíng)之神”白手起家創(chuàng )建二家世界500強企業(yè),拯救了日航空;稻盛和夫采用阿米巴,帶領(lǐng)企業(yè)二次突破石油危機,日元升值危機,日本泡沫經(jīng)濟,世界金融危機,日本危..

    • 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構建與落地總裁訓練營(yíng)

      地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2015-05-29

      【課程背景】阿米巴經(jīng)營(yíng)模式是指將公司分成許多的業(yè)務(wù)單元,每個(gè)單元就是一個(gè)阿米巴,都是一個(gè)獨立的利潤中心,就像一個(gè)中小企業(yè)那樣活動(dòng)。阿米巴模式是被松下電器,京瓷,海爾集團實(shí)踐證明的成功模式!【培訓時(shí)間】2天1晚..

    • 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構建實(shí)戰

      地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2015-04-17

      第一篇 創(chuàng )造高收益第一章 經(jīng)營(yíng)目標與費用預算第一節 了解不同企業(yè)的財務(wù)核算成本中心收入的界定、統計規則的確定各成本、費用的詳細科目與定義第二節 阿米巴經(jīng)營(yíng)目標的制定財務(wù)歷史數據在目標制訂中的應..

    • 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構建實(shí)戰

      地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2015-03-28

      第一篇 創(chuàng )造高收益第一章 經(jīng)營(yíng)目標與費用預算第一節 了解不同企業(yè)的財務(wù)核算成本中心收入的界定、統計規則的確定各成本、費用的詳細科目與定義第二節 阿米巴經(jīng)營(yíng)目標的制定財務(wù)歷史數據在目標制訂中的應..

    • 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構建實(shí)戰訓練營(yíng)

      地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2015-01-17

      一、什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)模式1、 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的誕生2、 阿米巴的定義和特征3、 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的理念4、 稻盛和夫的實(shí)學(xué)與哲學(xué)5、 阿米巴經(jīng)營(yíng)的七大目的6、 培養員工的自主意識二、細分..

    內訓課
    • 阿米巴經(jīng)營(yíng)解析與實(shí)施落地

      主講老師:熊鶴齡 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一天:第一單元:不懂阿米巴經(jīng)營(yíng),老板疲于奔命1、傳統管理方式在國內的水土不服2、阿米巴經(jīng)營(yíng)的精髓和巨大威力(員工的老板夢(mèng))3、阿米巴經(jīng)營(yíng)與中華文化的天然合一4、流程管理與績(jì)效管理..

    • 認識阿米巴經(jīng)營(yíng),提高組織戰斗力

      主講老師:石磊 課程時(shí)長(cháng):1 天

      一、什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)模式?如何正確理解阿米巴的前世今生?稻盛和夫為什么是經(jīng)營(yíng)之圣?稻盛和夫成功拯救日航對企業(yè)有何啟示?阿米巴經(jīng)營(yíng)系統由那..

    • 經(jīng)營(yíng)突圍——創(chuàng )造高利潤的“向心力”阿米巴經(jīng)營(yíng)

      主講老師:田斌峰 課程時(shí)長(cháng):1 天

      一天課程大綱 ..

    • 向稻盛和夫學(xué)習-創(chuàng )造高收益的阿米巴經(jīng)營(yíng)

      主講老師:關(guān)彬 課程時(shí)長(cháng):1 天

      第一部分:明道篇明道:知道為什么,知道是什么一、阿米巴創(chuàng )始人:“經(jīng)營(yíng)之圣”1、跟“經(jīng)營(yíng)之圣”稻盛和夫借鑒經(jīng)營(yíng)秘訣2、阿米巴落地的保障:稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué) ..

    • 業(yè)績(jì)倍增——阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì )計與分析改善

      主講老師:劉昭華 課程時(shí)長(cháng):2 天

      開(kāi)場(chǎng)部分:對第一次課程《阿米巴運行原理與組織構建》課后方案完善的點(diǎn)評第一講:經(jīng)營(yíng)會(huì )計的構建一、經(jīng)營(yíng)報表的價(jià)值:數據導航經(jīng)營(yíng)1. 成功的經(jīng)營(yíng)源自于正確判斷的累積2. 經(jīng)營(yíng)會(huì )計的相數理法則3. 經(jīng)營(yíng)會(huì )..

    • 阿米巴理論及案例實(shí)操

      主講老師:宋敏 課程時(shí)長(cháng):1 天

      一、重新認識經(jīng)營(yíng)1.現實(shí)經(jīng)營(yíng)的“幾大現狀”被動(dòng)管理、月度經(jīng)營(yíng)、成本管理、財務(wù)核算、績(jì)效管理2.阿米巴經(jīng)營(yíng)的前世今生2.1創(chuàng )始人稻盛和夫先生2.2阿米巴經(jīng)營(yíng)體系的構建系統..

    • 自主經(jīng)營(yíng)——阿米巴經(jīng)營(yíng)原理與組織構建

      主講老師:劉昭華 課程時(shí)長(cháng):2 天

      開(kāi)場(chǎng)導言:關(guān)于經(jīng)營(yíng)的思考第一講:阿米巴經(jīng)營(yíng)構造與本質(zhì)一、阿米巴經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐威力:成就三家世界500強1. 日航重生的啟示:經(jīng)營(yíng)的真諦就是經(jīng)營(yíng)人心2. 經(jīng)營(yíng)人心的秘訣:讓員工變成“內部企業(yè)家&..

    • 稻盛和夫阿米巴經(jīng)營(yíng)解析

      主講老師:楚易 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、 稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)1、 做人何為正確2、 堅守企業(yè)價(jià)值觀(guān)——《堅守底線(xiàn)》3、 不迷信常識,追求事物本質(zhì)4、 “以人心為基礎”的經(jīng)營(yíng)法則&m..

    • 盈利有道——阿米巴經(jīng)營(yíng)策略與推行實(shí)踐

      主講老師:劉昭華 課程時(shí)長(cháng):2 天

      開(kāi)場(chǎng)部分:對第二次課程《阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì )計與分析改善》課后方案構建的點(diǎn)評第一講:經(jīng)營(yíng)策略的優(yōu)化與應用一、阿米巴的事業(yè)生命周期:持續經(jīng)營(yíng)1. 人的成長(cháng)與事業(yè)的發(fā)展規律:誕生、成長(cháng)、發(fā)展、衰亡2. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)策..

    • 賦能增效——阿米巴經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造高收益

      主講老師:劉昭華 課程時(shí)長(cháng):2 天

      開(kāi)場(chǎng)導言,引發(fā)思考第一講:構造原理篇——從關(guān)注事務(wù)到經(jīng)營(yíng)人心一、阿米巴經(jīng)營(yíng)思想源起:復制經(jīng)營(yíng)替身1. 阿米巴經(jīng)營(yíng)成就三家世界500強2. 日航重生的啟示:經(jīng)營(yíng)企業(yè)就要經(jīng)營(yíng)人心 ..

    • 阿米巴經(jīng)營(yíng)

      主講老師:張懷 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一天第一單元 企業(yè)的發(fā)展命運由經(jīng)營(yíng)理念決定——阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)系統團隊共識:1.1為什么要導入阿米巴經(jīng)營(yíng)系統?1.2經(jīng)營(yíng)企業(yè)為什么需要經(jīng)營(yíng)哲學(xué)?稻盛和夫主要的經(jīng)營(yíng)理念與哲學(xué)..

    • 中國特色的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式

      主講老師:談?dòng)赖?/a> 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、阿米巴為何成為國內企業(yè)學(xué)習的風(fēng)口1. 國內企業(yè)當前的核心問(wèn)題和出路2. 認識經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫及其阿米巴經(jīng)營(yíng)3. 阿米巴經(jīng)營(yíng)的目的以及能為企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值視頻分享:稻盛和夫解釋阿米巴的真義4.阿米..

    • 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式實(shí)戰-構建與落地

      主講老師:關(guān)彬 課程時(shí)長(cháng):2 天

       《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式實(shí)戰-構建與落地》主要內容案例導入:城市之星 阿米巴案例第一部分:找出癥結(咨詢(xún)式現場(chǎng)剖析“五盤(pán)”、“四定”)一、 盤(pán)..

    • 阿米巴模式:企業(yè)競爭性成長(cháng)的終極選擇

      主講老師:關(guān)彬 課程時(shí)長(cháng):2 天

       《人人成為經(jīng)營(yíng)者》主要內容案例導入:寶供物流 阿米巴案例城市之星 阿米巴案例第一部分:找出癥結(咨詢(xún)式現場(chǎng)剖析“五盤(pán)”、“四定”)一、..

    • 阿米巴經(jīng)營(yíng)基因工程

      主講老師:關(guān)彬 課程時(shí)長(cháng):3 天

      第一天 導言:阿米巴經(jīng)營(yíng)能解決的問(wèn)題:第一部分:理念破解阿米巴一、 看天a) 時(shí)代需要:升級轉型的需要b) 經(jīng)營(yíng)需要:企業(yè)和企業(yè)家的的艱難c) 員工需要:工作者應該是經(jīng)營(yíng)者d) 利潤需要:..

    • 阿米巴會(huì )計與單位核算制

      主講老師:楚易 課程時(shí)長(cháng):1 天

      第一篇 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)第一節、財務(wù)核算在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性1、是判斷正確事務(wù)的基準2、真確及時(shí)掌握企業(yè)的整體真實(shí)狀況3、企業(yè)常見(jiàn)的錯誤認知第二節、各部門(mén)如何協(xié)調運作成本管理1、部門(mén)的費用明細..

    • 阿米巴經(jīng)營(yíng)課程培訓大綱

      主講老師:楚易 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)簡(jiǎn)介稻盛和夫簡(jiǎn)介稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)及阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的組成稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)溯源二、阿米巴經(jīng)營(yíng)模式綜述:不可思議的阿米巴..

    • 客戶(hù)關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與維護

      主講老師:孫玉楓 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一部分:正確認識客戶(hù)關(guān)系的維護與經(jīng)營(yíng)一、為什么要進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系的維護與經(jīng)營(yíng)1、當前離婚率增加的原因解析2、溜土豆原理3、遠親為什么不如近鄰4、糧油店張老板的經(jīng)營(yíng)秘訣總結:感情要溝通,關(guān)系要..

    • 合規經(jīng)營(yíng) 銀行從業(yè)人員職業(yè)操守

      主講老師:鄭孜平 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一.什么是職業(yè)操守?二.銀行員工應具備什么樣的基本素質(zhì)?1.共七個(gè)方面的分析和解釋2.銀行員工還需要明了:良好的心態(tài)和懷有感激之心三.恪 守 職 業(yè) 操 守 珍 惜 職 業(yè) 生 涯1.職業(yè)操守的幾..

    • 互聯(lián)時(shí)代智慧社區O2O在物業(yè)管理運用及創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)實(shí)戰經(jīng)驗精彩講座

      主講老師:葉國基 課程時(shí)長(cháng):1 天

      第一部分、智慧社區020的創(chuàng )業(yè)概念1、 新常態(tài)下互聯(lián)網(wǎng)在生態(tài)圈中的作用與影響2、 物業(yè)服務(wù)社區020最新定義3、 十大社區020服務(wù)平臺類(lèi)型4、 未來(lái)社區020在物業(yè)管理中的出路第二部分、社區..

    • 財力言商——企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)和非財管理沙盤(pán)

      主講老師:郭力 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、課程背景: 大多數人在企業(yè)中工作時(shí),往往會(huì )長(cháng)期聚焦在一個(gè)部門(mén),而當他們獲得晉升時(shí),還是基于相同的部門(mén),這就導致員工在縱向提升的職業(yè)道路上難以通觀(guān)全局,并清晰地認識到自己在本部門(mén)的日常工作、決策和行為中..

    • 阿米巴經(jīng)營(yíng)解析與實(shí)施落地

      主講老師:熊鶴齡 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一天:第一單元:不懂阿米巴經(jīng)營(yíng),老板疲于奔命1、傳統管理方式在國內的水土不服2、阿米巴經(jīng)營(yíng)的精髓和巨大威力(員工的老板夢(mèng))3、阿米巴經(jīng)營(yíng)與中華文化的天然合一4、流程管理與績(jì)效管理..

    • 單店經(jīng)營(yíng)

      主講老師:阿福 課程時(shí)長(cháng):2 天

      【課程前言】單店,是服裝生意的最基本單位,整體的贏(yíng)利是由每一個(gè)單店贏(yíng)得累積起來(lái)的,要想做到每一家單店利潤可觀(guān),需經(jīng)營(yíng)好場(chǎng)、人、貨、客等方方面面,“人貨場(chǎng)客”看起來(lái)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的4個(gè)字,要做好都..

    • 銀行保險——網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)與關(guān)系維護

      主講老師:劉智剛 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程背景:銀行保險在中國的發(fā)展最早是從駐點(diǎn)開(kāi)始,很多保險公司在銀保運作方面都是個(gè)險的套路,那就是訓練技巧和客戶(hù)一對一營(yíng)銷(xiāo)的技能,隨著(zhù)銀行保險在銀保監會(huì )監管越來(lái)越嚴格的環(huán)境下,非駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)已成事實(shí),導致無(wú)處下手?..

    • 新零售定位戰略2.0——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)制勝之道

      主講老師:劉新宇 課程時(shí)長(cháng):2 天

      開(kāi)篇:什么是定位戰略?定位——企業(yè)經(jīng)營(yíng)之魂定位——企業(yè)增長(cháng)的驅動(dòng)引擎案例:為什么100家插座品牌銷(xiāo)量總和,不及公牛插座一個(gè)品牌第一課:定位戰略設計方..

    系統培訓
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    • 20堂阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)戰課線(xiàn)上課程

      20堂阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)戰課

      劉昭華 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰專(zhuān)家 阿米巴經(jīng)營(yíng)資深顧問(wèn) 15年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)戰經(jīng)驗 ●曾任:某阿米巴經(jīng)..

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