行政管理者工作效率培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)行政管理者工作效率培訓的相關(guān)培訓資訊,行政管理者工作效率培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。行政管理者工作效率提升培訓,旨在使學(xué)員清晰了解行政崗位當家人的核心價(jià)值,幫助提升工作的愉悅感,熟悉辦公事務(wù)的處理技巧,做個(gè)效率為先的領(lǐng)導助手,成為上司的得力助手,在企業(yè)內部、企業(yè)對外的人際關(guān)系的經(jīng)營(yíng)上更加專(zhuān)業(yè)化。
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地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2025-03-12
第一講、 行政管理概述1、行政的價(jià)值雜、煩、瑣碎、做得好大家沒(méi)有感覺(jué),做得不好大家都看得見(jiàn)互動(dòng)討論:行政的價(jià)值?行政的誤區:專(zhuān)業(yè)學(xué)行政出身的不多,工資不多,男的不多,在公司地位不高員工滿(mǎn)意度超過(guò)8..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2024-12-14
第一講 行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類(lèi):A類(lèi)工作:執行B類(lèi)工作:監督C類(lèi)工作:方案D類(lèi)工作:決策案例分享:華為行政管理架構行政工作中的情商:崗位潛力激發(fā),團隊業(yè)績(jì)最大化,..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2024-12-14
第一講 行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類(lèi):A類(lèi)工作:執行B類(lèi)工作:監督C類(lèi)工作:方案D類(lèi)工作:決策案例分享:華為行政管理架構行政工作中的情商:崗位潛力激發(fā),團隊業(yè)績(jì)最大化,..
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2024-01-16
第一講 行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類(lèi):A類(lèi)工作:執行B類(lèi)工作:監督C類(lèi)工作:方案D類(lèi)工作:決策案例分享:華為行政管理架構行政工作中的情商:崗位潛力激發(fā),團隊業(yè)績(jì)最大化,..
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2022-11-10
第一講、行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類(lèi):A類(lèi)工作:執行B類(lèi)工作:監督C類(lèi)工作:方案D類(lèi)工作:決策案例分享:華為..
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2022-11-01
第一講、 行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類(lèi):A類(lèi)工作:執行B類(lèi)工作:監督C類(lèi)工作:方案D類(lèi)工作:決策案例分享:華為行政管理架構行政工作中的情商:崗位潛力激發(fā),團隊業(yè)績(jì)最大化..
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2022-06-09
概述/Overview課程背景:隨著(zhù)企業(yè)管理水平的不斷提升,對行政管理的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要求也越來(lái)越高,他們在工作中常遇到以下問(wèn)題,不清楚行政管理在企業(yè)中的價(jià)值,不知道如何將繁雜瑣碎的行政管理整理的更有條理,或者..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2022-03-18
課程簡(jiǎn)介:第一講、 行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類(lèi):A類(lèi)工作:執行B類(lèi)工作:監督C類(lèi)工作:方案D類(lèi)工作:決策案例分享:華為行政管理架構行政工作中的情商:崗位潛力激發(fā),..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2021-04-15
第一部分 深入了解標桿企業(yè)行政人員7檔職業(yè)發(fā)展,做自己20年+的行政高管職業(yè)規劃第一模塊 職業(yè)生涯規劃初見(jiàn)面1.我為什么工作?工作的意義在哪里?a.找到激勵自己工作的終極目的b.四招動(dòng)態(tài)打造職業(yè)..
地點(diǎn): 四川 (成都) 時(shí)間:2020-12-24
第一講:行政管理概述行政管理的情商與智商 行政工作分類(lèi): A類(lèi)工作:執行 B類(lèi)工作:監督 C類(lèi)工作:方案D類(lèi)工作:決策 案例分享:華為行政管理架構 行政工作中的情商:崗位潛力激發(fā),團隊..
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2020-12-16
第一講:行政管理概述行政管理的情商與智商 行政工作分類(lèi): A類(lèi)工作:執行 B類(lèi)工作:監督 C類(lèi)工作:方案D類(lèi)工作:決策 案例分享:華為行政管理架構 行政工作中的情商:崗位潛力激發(fā),團隊..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2020-11-26
第一講:行政管理概述行政管理的情商與智商 行政工作分類(lèi): A類(lèi)工作:執行 B類(lèi)工作:監督 C類(lèi)工作:方案D類(lèi)工作:決策 案例分享:華為行政管理架構 行政工作中的情商:崗位潛力激發(fā),團隊..
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2020-10-22
第一講:行政管理概述行政管理的情商與智商 行政工作分類(lèi): A類(lèi)工作:執行 B類(lèi)工作:監督 C類(lèi)工作:方案D類(lèi)工作:決策 案例分享:華為行政管理架構 行政工作中的情商:崗位潛力激發(fā),團隊..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2020-07-17
一.人員招聘與員工信息管理高效制作美觀(guān)的招聘流程圖面試通知可以這樣輕松發(fā)實(shí)用的員工信息登記表的制作員工胸卡的制作可以更簡(jiǎn)單二.培訓管理中的應用需求調研的最佳助手----培訓需求調查表的制作..
地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2019-07-19
第一講(規范):工作表的設計規范一、數據規范化的技巧1. 許多“表哥表姐”其實(shí)不懂表2. 三表設計搞定職場(chǎng)一切表3. 員工信息表這樣設計才規范4. 試用期銷(xiāo)售員是否轉正這樣..
主講老師:趙云龍 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一單元:集團管控概述——集團行政管控模式構建的基本依據 一、集團公司的核心管理能力——集團公司管控 1、集團公司管控的戰略思考 2、集團公司管控的四根支柱..
主講老師:武文紅 課程時(shí)長(cháng):2 天
引言:行政工作的性質(zhì)與人員素質(zhì)要求職責與工作內容工作性質(zhì)與在企業(yè)中的價(jià)值專(zhuān)業(yè)知識與素質(zhì)要求人員悟性與職業(yè)發(fā)展規劃1.技能錘煉1.1時(shí)間管理與工作籌劃1.2辦公室5S設計與管理介紹1..
主講老師:汪廷云 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一講 行政管理在企事業(yè)單位中的定位1.企業(yè)運作模型 2.行政管理的意義(什么是行政管理),行政管理在企業(yè)中的重要性3.企業(yè)需要什么樣的行政管理 4.行政管理人員在本企業(yè)中的位置、作用(如何找準自己..
主講老師:武文紅 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一章 行政部組織結構與責權第一節 行政部職能與組織結構一、行政部職能二、行政部組織結構第二節 行政部責權一、行政部職責二、行政部權力第三節 行政部管理崗位職責一、行政總監崗位..
主講老師:李芳 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一單元:行政管理工作性質(zhì)與職能特點(diǎn)一、行政管理崗位擔負的四大工作職能1、 職能部門(mén)的日常組織與協(xié)調2、辦公綜合事務(wù)管理3、協(xié)調安排與布置工作4、傳達落實(shí)與執行領(lǐng)導安排二、行政管理的四大作用 ..
主講老師:張驪 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一部分:行政工作的職業(yè)內涵行政工作的職能范圍為什么要探討行政管理行政管理的職業(yè)內涵行政管理的素質(zhì)要求案例分析第..
主講老師:楊小鐘 課程時(shí)長(cháng):2 天
上篇:從零開(kāi)始,打破固有理念,掌握精細化行政管理第一講:行政管理的價(jià)值重塑行政管理的痛點(diǎn)共鳴:價(jià)值漠視、職業(yè)瓶頸、成就缺失、非專(zhuān)業(yè)化、績(jì)效失衡互動(dòng):挖掘行政職能的痛點(diǎn),共同尋找最佳解決方案一、行政管理..
主講老師:祁娜 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分:行政管理者“角色認知與職業(yè)化”構建 一、行政管理者的角色認知 (案例解析)1. 職業(yè)行政管理者的角色定位 2. 九段“行政達人”的成長(cháng)與蛻變3..
主講老師:祁娜 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一部分:行政管理者“高效焦點(diǎn)解決SF+新思維”構建 (SF+新思維帶來(lái)深度思考)一、行政管理者的角色認知 (案例解析)1. 職業(yè)行政管理者的角色定位 2. 九段“行政..
主講老師:祁娜 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分:行政管理者“角色認知與職業(yè)化”構建 一、行政管理者的角色認知 (案例解析)1. 職業(yè)行政管理者的角色定位 2. 九段“行政達人”的成長(cháng)與蛻變3..
主講老師:祁娜 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分:行政管理者“角色認知與職業(yè)化”構建 一、行政管理者的角色認知 (案例解析)1. 職業(yè)行政管理者的角色定位 2. 九段“行政達人”的成長(cháng)與蛻變3..
主講老師:張見(jiàn)明 課程時(shí)長(cháng):2 天
管理技能培訓(一)、 目標管理的核心內涵 目標管理的作用 目標的三個(gè)主要來(lái)源企業(yè)在目標管理中遇到的問(wèn)題目標管理的實(shí)施原則 目標管理五要素 目標管理的六個(gè)特征 我..
主講老師:劉俊鵬老師 課程時(shí)長(cháng):2 天
劉俊鵬老師-核心課程-行政、文秘人員行政工作效率提升訓練主講:劉俊鵬老師【課程概述】秘書(shū)既是主管的得力助手,又是內部溝通的橋梁。身為秘書(shū),如何出色完成主管下達的任務(wù)?如何在繁忙的工作中游刃有余?現代秘書(shū)的..
主講老師:曾子熙老師 課程時(shí)長(cháng):12 天
曾子熙老師-精品課程-時(shí)間管理與工作效率提升主講:曾子熙老師課程規劃說(shuō)明:在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,如何提高工作績(jì)效,創(chuàng )造營(yíng)利,一直是倍受重視的課題,經(jīng)理人皆具備專(zhuān)業(yè)知識與技能,而如何將所有能力發(fā)揮的更有效能,協(xié)助經(jīng)..
主講老師:劉峰松 課程時(shí)長(cháng):2 天
開(kāi)場(chǎng)導入v工作時(shí)我們會(huì )遇到什么問(wèn)題妨礙工作繼續v我們的工作任務(wù)/工作計劃是不是經(jīng)常變v我們的工作總結和工作計劃是不是經(jīng)常銜接不上v為什么我們的工作半途而廢v為什么您不愿意做v為什么您不會(huì )做的事..
運籌帷幄·謀定而動(dòng) ——高效時(shí)間管理與工作效率提升
主講老師:董玉川 課程時(shí)長(cháng):2 天
培訓暖場(chǎng):86400第一講:事半功倍·工具培訓理念先行一、時(shí)間管理1. 目的:決定什么事該做,什么事不該做2. 功能:是透過(guò)事先的規劃,作為一種提醒與指引案例:張經(jīng)理的時(shí)間安排二..
主講老師:張美娟 課程時(shí)長(cháng):1 天
一、認識執行力1.什么是執行力,執行力的本質(zhì)是什么2.執行力體系四大核心要素:4R3.執行不力在企業(yè)內的表現行為4.企業(yè)建立執行力三大誤區二、執行不力的十大原因1.指令不明 ..
主講老師:趙勝 課程時(shí)長(cháng):1 天
一:時(shí)間管理的概念1、時(shí)間管理小故事2、高效人士與低效人士的時(shí)間運用差別3、掌握時(shí)間管理是邁向成功的第一步4、時(shí)間管理的真正涵義5、時(shí)間管理的管理對象是什么6、時(shí)間管理的關(guān)鍵點(diǎn)解析二、時(shí)間..
主講老師:王鏻 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一部分:時(shí)間管理的概念1.時(shí)間管理的概念。2.掌握時(shí)間管理是邁向成功的第一步3.給時(shí)間管理賦予定義,并不是規劃時(shí)間就等于時(shí)間管理4.何謂時(shí)間管理?案例:巧用時(shí)間管理多活年5.時(shí)間管理的元素---..
主講老師:劉志翔 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講 明確目標和時(shí)間管理一、目標管理的意義1. 目標管理與時(shí)間管理的關(guān)系2. 目標的作用互動(dòng)游戲:數數字1)彼得德魯克、惠普創(chuàng )始人帕卡德名言2)比喻:方向盤(pán)、發(fā)動(dòng)機、測試儀二、目標設定的..
結構化思維提升組織工作效率 組織效率與職業(yè)技能素養提升培訓課程
主講老師:劉超 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一部分結構化思維基本認知一、結構化思維概述互動(dòng)環(huán)節:《超強大腦》記憶挑戰結構化思維定義二、結構化思維四個(gè)原則案例:要求把下述內容表述清晰&..
主講老師:李巍華 課程時(shí)長(cháng):1 天
一、時(shí)間管理的概念與誤區【故事】:死神的帳單1、什么是時(shí)間?2、時(shí)間管理的實(shí)質(zhì)時(shí)間管理的對象不是“時(shí)間”,而是每一個(gè)“使用時(shí)間的人和選擇”,其本質(zhì)就是&..
主講老師:李乾 課程時(shí)長(cháng):2 天
課前思考:為什么要進(jìn)行目標管理?如何合理利用工作時(shí)間?如何有效提升工作效率?導入篇:目標管理概述一、合理利用時(shí)間調查分析:1)國外某著(zhù)名咨詢(xún)機構對大量職業(yè)人士進(jìn)行一天工作時(shí)間安排調查報告。2)日本學(xué)者..
主講老師:馬琳 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一單元:改變心智模式小實(shí)驗:了解時(shí)間的本質(zhì)克服自己的心理暗示生命中的二八原則從實(shí)踐中得到提升樹(shù)立正確的時(shí)間價(jià)值觀(guān)..
主講老師:王云飛 課程時(shí)長(cháng):2 天
導語(yǔ)職業(yè)素養構成什么是職業(yè)素養職業(yè)素養的構成要素:意愿+能力管理的核心:效果(目標思維、做對的事)+效率(成本思維、把事..
一:Excel在財務(wù)管理中的應用廣泛,以下是其中幾個(gè)具體應用: ..
業(yè)組織架構中,較為完善的,都少不了一個(gè)行政部門(mén),然而在民營(yíng)企業(yè)的現..
AACTP認證講師、GEC專(zhuān)職講師、工程碩士,修讀過(guò)香港理工大學(xué)全英文MBA課程。 曾擔任可口可樂(lè )公司生產(chǎn)經(jīng)理、美..
聽(tīng)案例 學(xué)管理:52堂實(shí)戰管理課
企業(yè)管理效能提升專(zhuān)家 15年企業(yè)管理經(jīng)驗東南大學(xué)工商管理碩士 連續5年年均授課超200天以上中國質(zhì)量..
中層管理技能捉升專(zhuān)家17 年的企業(yè)管理實(shí)戰經(jīng)驗 福州政府創(chuàng )業(yè)導師團導師 曾任:鴻航科技|董辦主任/副總經(jīng)理曾..
清華大學(xué)工商管理碩士 15年卓越制造企業(yè)精益管理經(jīng)驗精益管理實(shí)踐家 廣西工業(yè)工程學(xué)會(huì )理事 連續4年獲得企業(yè)(燕..
原湖南叉車(chē)總廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)兼黨委書(shū)記 33年制造業(yè)管理實(shí)戰經(jīng)驗16年企業(yè)管理培訓經(jīng)驗 中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )認證高級管理顧問(wèn)..
原富土康集團供應鏈經(jīng)理 生產(chǎn)質(zhì)量與供應鏈管理實(shí)專(zhuān)家 -15年咨詢(xún)管理與格訓經(jīng)驗 質(zhì)營(yíng)管連體網(wǎng)注冊鑫城合詢(xún)師 ,..