1.個(gè)人背景：
四川大學(xué) 碩士
國際注冊管理咨詢(xún)師CMC
國家高級培訓導師
中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì )智庫專(zhuān)家/特約研究員
中國管理咨詢(xún)協(xié)會(huì )智庫專(zhuān)家/廣東省中小企業(yè)管理咨詢(xún)專(zhuān)家
粵港澳大灣區企業(yè)轉型升級智庫專(zhuān)家
深圳貝森管理咨詢(xún)機構執行董事、咨詢(xún)總監
深圳清華研究院、香港科技大學(xué)（深圳）特邀講師
武漢大學(xué)（深圳）研究生院、北京科技大學(xué)（順德）研究生院特邀講師
多家上市公司常年顧問(wèn)
廣東勞動(dòng)關(guān)系與人力資源聯(lián)誼會(huì )副會(huì )長(cháng)
2.實(shí)戰經(jīng)驗：
22年知名企業(yè)中高層管理的實(shí)戰經(jīng)歷
1998年入職華為人力資源部門(mén)，參與華為任職資格管理體系建設開(kāi)發(fā)工作，參與產(chǎn)品部研發(fā)流程優(yōu)化并擔任項目秘書(shū)；2001年起，先后負責華為產(chǎn)品線(xiàn)人力資源管理、美洲區干部管理、成研所人力資源管理工作；
離開(kāi)華為后，任職兵器裝備集團下屬208廠(chǎng)（光明光電、晶華集團）任廠(chǎng)長(cháng)（總裁）助理兼人力資源總監，國虹數碼集團總裁助理兼人事行政本部長(cháng)（期間根據集團工作布署分管并分別兼任中央制造本部長(cháng)、中央工程本部長(cháng)、供應鏈本部長(cháng)等職）
從事咨詢(xún)培訓工作以來(lái)，任深圳博華咨詢(xún)產(chǎn)品總監、貝森咨詢(xún)首席顧問(wèn)、Adizes（中國）高級講師。
豐富的制造企業(yè)人力資源管理及經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰和企業(yè)管理咨詢(xún)經(jīng)驗，汪老師大部分時(shí)間參與企業(yè)的組織改革、流程再造、績(jì)效管理，通過(guò)與企業(yè)核心決策層深度溝通、為中高層管理者進(jìn)行培訓、貼近業(yè)務(wù)部門(mén)終端客戶(hù)，與業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行研討為企業(yè)提供最合適的改革方案和改革方法、并用科學(xué)的變革管理方法推動(dòng)企業(yè)變革。
3.主講課程：
人力資源管理實(shí)戰應用類(lèi)課程：
H01《任職資格管理與員工能力體系構建》
H02《非上市公司股權激勵》
H03《HRBP構建與人力資源轉型》
H04《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
H05《3×3×3績(jì)效管理體系建設》
H06《基于崗位能力的薪酬激勵體系設計》
H07《勝任力模型構建》
通用管理實(shí)戰應用類(lèi)課程：
M01《解密華為管理之道》
M02《MTP中高層管理修煉》
M03《執行力修煉》
M04《打造流程型組織》
M05《高效會(huì )議管理實(shí)務(wù)》
M06《目標管理》
M07《PMP項目管理》
M08《集成產(chǎn)品研發(fā)管理IPD》
M09《高效溝通與團隊協(xié)作》 

4.培訓服務(wù)客戶(hù)（部分） 中國鋁業(yè)、中廣核集團、寶鋼股份、中車(chē)集團、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國電信、中國移動(dòng)、東方電氣、哈爾濱電氣、振華重工、康佳集團、海信集團、海爾集團、東風(fēng)汽車(chē)、一汽解放、上海大眾、上汽集團、吉利汽車(chē)、北汽集團、昌河汽車(chē)、上饒客車(chē)、福田汽車(chē)、雷沃重工、一汽錫柴、一汽大柴、中建一局、中建七局、中建八局、中信戴卡、安踏集團、新奧集團、中原特鋼、中電長(cháng)城信息、中電科西南所、中核物院、中國建設銀行、廣發(fā)銀行、工商銀行、招商證券、聯(lián)合證券、國泰君安證券、太平洋證券股份、萬(wàn)維軟件、四川電信、黑龍江移動(dòng)、深圳移動(dòng)、中外運、順豐集團、艾歐史密斯、TCL集團、航盛電子、雷曼光電、晶華光電、華潤集團、華星光電、雙星集團、黃石東貝集團、中石油、中海油、中石化、東明石化、神晥能源、?？松梨冢ㄖ袊?、南方航空、東方航空、深圳航空、成都機場(chǎng)、海航置業(yè)、通威股份、廣東海大集團、正大集團、粵海水務(wù)、華南資訊、騰訊科技、搜狐暢游、樂(lè )逗游戲、博雅互動(dòng)、萬(wàn)興軟件、邦彥科技、銀之杰軟件、中云智慧、銳捷軟件、科陸電子、科通集團、英威騰電子、同洲電子、立達信光電、羅馬仕、好百年、京泉華、鑫三星物業(yè)、康泰塑膠、中電桑達國際、南陽(yáng)利達、鳳凰光學(xué)、湖北新華光、三洋電梯、太陽(yáng)神、匯仁藥業(yè)、王老吉、廣藥集團、麗珠集團、康美制藥、恒康制藥、迪康藥業(yè)、平頂山醫藥、天普生化醫藥、聯(lián)合汽車(chē)電子、喜之郎、廣東美味鮮、皇爺食品、億客餐飲、山東老家、長(cháng)大公路、鷹牌集團、深圳地鐵、貴州力源、皇爺食品、58同城、帝標家居、隆豐皮草、成都高新區、天府新區、重慶茶園新區、惠州仲凱高新區、貴港經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、臺州中小企業(yè)局等數百家企事業(yè)單位、政府部門(mén)等數百家企事業(yè)單位、政府部門(mén)等 2008年至今，汪廷云老師為以下企業(yè)提供項目管理咨詢(xún)服務(wù)： 中國電子科技集團第29所產(chǎn)品經(jīng)理培養項目（產(chǎn)品經(jīng)理微咨詢(xún)） 深圳市倍輕松科技股份有限公司研發(fā)流程優(yōu)化項目（IPD導入）、人力資源管理提升項目（績(jì)效、薪酬） 深圳市華星光電技術(shù)有限公司ECP咨詢(xún)項目（核心崗位能力發(fā)展） 深圳市東方博雅科技有限公司（博雅互動(dòng)）人力資源管理提升項目（組織與職位、任職資格） 深圳市創(chuàng )夢(mèng)天地科技有限公司（樂(lè )逗游戲）管理提升項目（流程優(yōu)化、任職資格） 深圳市第七大道科技有限公司（搜狐暢游 彈彈堂）人力資源管理提升項目（任職資格） 通威股份服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)變革項目（湖南、江西、浙江、江蘇的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)建設與任職資格） 深圳市科陸電子股份有限公司流程優(yōu)化項目（IPD、ISC）、人力資源管理提升項目（組織與職位、任職資格）、薪酬激勵優(yōu)化項目 安徽康佳電子有限公司人力資源管理提升項目（組織與職位、績(jì)效微咨詢(xún)） 嘉興市佳利電子股份有限公司管理提升項目（組織與職位、績(jì)效、薪酬、任職資格） 東莞市莞龍光電科技有限公司人力資源管理提升項目（績(jì)效、薪酬微咨詢(xún)） 深圳桑達國際電源科技有限公司人力資源管理提升項目（組織與職位、績(jì)效、薪酬） 湖北新華光人力資源提升項目（任職資格） 甘肅樂(lè )智教育有限公司任職資格與員工能力提升項目 長(cháng)城信息股份流程優(yōu)化咨詢(xún) 廣東鷹牌陶瓷集團有限公司任職資格與員工能力提升項目 鳳玻股份組織變革咨詢(xún)項目（組織與崗位、績(jì)效薪酬、任職資格） 中信戴卡集團工程技術(shù)研究院人力資源咨詢(xún)項目（績(jì)效薪酬、任職資格） 深圳市博思得科技發(fā)展有限公司人力資源管理提升項目（組織與職位、績(jì)效、薪酬） 深圳市英威騰電器股份有限公司人力資源管理提升項目（組織與職位、任職資格） 深圳市科通集團人力資源管理提升項目（組織與職位、任職資格） 甘肅萬(wàn)維軟件有限公司任職資格與員工能力提升項目 廈門(mén)市立達信綠色照明科技有限公司管理提升咨詢(xún)項目（組織與職位、績(jì)效、流程優(yōu)化） 深圳市路暢通科技發(fā)展有限公司人力資源管理提升項目（組織與職位、績(jì)效、薪酬） 廣東海大集團服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)變革項目、人力資源管理提升項目（組織與職位、績(jì)效、薪酬、任職資格） 喜之郎集團人力資源管理提升項目（組織與職位、績(jì)效、薪酬、任職資格） 中廣核集團大亞灣核電站人力資源管理提升項目（績(jì)效、任職資格） 中廣核集團陽(yáng)江電站人力資源管理提升項目（績(jì)效、任職資格） 三洋電梯（珠海）有限公司人力資源管理提升項目（績(jì)效微咨詢(xún)） 東方電氣（廣州）重型機械公司組織變革與薪酬績(jì)效項目（任職資格、績(jì)效薪酬咨詢(xún)） 深圳市華信天線(xiàn)技術(shù)有限公司職資格與員工能力提升項目 成都華唯科技股份有限公司IPD流程建設項目 巨濤海洋國際工程公司人力項目（任職資格） 寧波舜宇光學(xué)集團馭浪人才培養項目（干部培養） 太格爾人力資源咨詢(xún)項目（流程優(yōu)化、績(jì)效薪酬） 快銀付人力資源咨詢(xún)項目（績(jì)效薪酬、任職資格） 廣東安捷利科技集團組織能力發(fā)展咨詢(xún)項目（績(jì)效、薪酬） 哈爾濱鑫三星物業(yè)有限公司流程優(yōu)化與組織變革項目

• 《3×3×3績(jì)效管理設計實(shí)戰工作坊----中小企業(yè)戰略績(jì)效之路》( 2019-01-14 )
• 《任職資格與員工能力體系建設》( 2015-11-16 )
• 《基于員工能力的薪酬激勵體系設計》( 2015-11-16 )
• 《基于崗位和員工能力的薪酬激勵體系設計》( 2023-04-14 )
• 《基于員工能力的薪酬激勵體系設計培訓大綱》( 2021-12-13 )
• 《3×3×3績(jì)效管理與薪酬設計》( 2016-10-19 )
• 《企業(yè)公文寫(xiě)作與檔案管理-現代企業(yè)文檔一體化》( 2016-10-19 )
• 《任職資格與員工能力體系建設》( 2016-10-19 )
• 《企業(yè)公文寫(xiě)作與檔案管理》( 2019-01-14 )
• 《勝任力模型構建》( 2022-11-02 )
• 《行力修煉》( 2022-11-02 )
• 《高效溝通與團隊協(xié)作》( 2022-11-02 )
• 《任職資格與崗位能力體系建設》( 2022-11-02 )
• 《現代企業(yè)檔案管理操作實(shí)務(wù)培訓》( 2022-11-02 )
• 《人力資源檔案管理操作實(shí)務(wù)培訓》( 2022-11-02 )
• 《崗位梳理與分析》( 2022-11-02 )
• 《公文寫(xiě)作規范與技巧培訓》( 2022-11-02 )
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• 《非上市公司股權激勵課程》( 2022-11-02 )
• 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》( 2022-11-02 )
• 《HRBP構建與人力資源轉型》( 2022-11-02 )
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• 《以客戶(hù)為中心的LTC流程重整與優(yōu)化（BPR/BPI）》( 2022-11-02 )
• 《高效會(huì )議管理實(shí)務(wù)》( 2022-11-02 )

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