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    行政管理人員核心能力提升培訓課

    課程編號:56106

    課程價(jià)格:¥17000/天

    課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程人氣:490

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:企業(yè)管理 

    授課講師:李芳

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    企事業(yè)單位行政管理人員、辦公室工作人員、接待工作人員

    【培訓收益】
    把握正確的思路和方向、找到最適當的方法,迅速提升行政管理者自身的職業(yè)素養,成為領(lǐng)導的的得力助手,協(xié)助領(lǐng)導理順企業(yè)日常的行政管理工作。

    第一單元:行政管理工作性質(zhì)與職能特點(diǎn) 
    一、行政管理崗位擔負的四大工作職能 
    1、 職能部門(mén)的日常組織與協(xié)調 
    2、辦公綜合事務(wù)管理 
    3、協(xié)調安排與布置工作 
    4、傳達落實(shí)與執行領(lǐng)導安排 
    二、行政管理的四大作用 
    1、支持企業(yè)管理系統 
    2、做好服務(wù)于后勤保障 
    3、維護企業(yè)管理順暢 
    4、確保經(jīng)營(yíng)和管理運營(yíng) 
    三、行政管理的職能特點(diǎn) 
    1、對外:負責企業(yè)的公關(guān)事務(wù); 
    2、對內:負責企業(yè)的管理事務(wù)。 
    3、辦公室工作質(zhì)量的好壞,直接影響整個(gè)企業(yè)的公共形象; 
    4、辦公室管理水平的高低,直接影響整個(gè)企業(yè)的運作效率。
    第二單元:行政管理人員職業(yè)化素養提升 
    一、行政管理人員如何認知和定位角色?
    1、崗位職責與自我認知 
    2、事務(wù)性工作與輔助管理職能 
    3、工作壓力與情緒調節 
    4、心理健康與職場(chǎng)意識 
    二、行政管理人員心態(tài)與工作思路 
    1、選擇大于努力 
    2、責任大于能力 
    3、細節決定成敗 
    4、適應環(huán)境,改變自己 
    三、行政管理人員需要具備的職業(yè)素質(zhì) 
    1、思想品行與事業(yè)心 
    2、理論素養與文化知識        
    3、管理意識與專(zhuān)業(yè)技能       
    4、服務(wù)理念與人際溝通 
    四、行政管理人員需要掌握的專(zhuān)業(yè)技能 
    1、良好的組織協(xié)調能力 
    2、人際交往與溝通能力        
    3、執行與監管能力  
        
    第三單元:行政管理中的溝通技巧   
    一、人際管理的潤滑劑 
    1、溝通的諸要素分析 
    2、跨部門(mén)溝通的真諦:尊重、欣賞、換位思考、知己知彼 
    3、把握有效溝通四要點(diǎn) 
    4、“溝通漏斗理論”與管理實(shí)踐
    案例:與其他部門(mén)屢次溝通沒(méi)有結果怎么辦? 
    二、用心溝通 
    1、大家都是平行部門(mén),不配合怎么辦? 
    2、為什么在跨部門(mén)工作中總覺(jué)得在為別人做事? 
    3、口才訓練與電話(huà)技巧 
    4、心態(tài)決定一切 
    三、化解沖突的技巧 
    1、沖突管理的突破口 
    2、產(chǎn)生有效溝通障礙的原因 
    3、語(yǔ)言與行為改善 
    4、人際關(guān)系維護與處理   
    溝通游戲:團隊合作 
    第四單元:時(shí)間管理與應急處理策略  
    一、時(shí)間管理 
    1、時(shí)間管理與職業(yè)發(fā)展 
    2、時(shí)間管理的五個(gè)原則和三個(gè)工具 
    3、管理以終為始 
    4、目標與計劃管理 
    互動(dòng)測試:你的時(shí)間管控能力如何? 
    二、提升管理效率 
    1、工作布置與監督 
    2、預見(jiàn)性與準備工作 
    3、應急預案與善后處理 
    4、過(guò)程監控與結果導向 
    三、行政管理流程化處理 
    1、規范化運作 
    2、制度化實(shí)施 
    3、人性化管理 
    4、成效化檢驗 
    5、日志化記錄
    四、辦公室工作危機處理
    1.單位突發(fā)事件預防;
    2.突發(fā)事件處理原則;
    3.突發(fā)事件處理程序與技巧;
    4.辦公室危機處理能力提升方法
     

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