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    創(chuàng )新思維培訓公開(kāi)課
    • 課程收益：第一天：胖東來(lái)參觀(guān)、主題分享8:30-09:00 標桿學(xué)習行前引導隨團顧問(wèn)通過(guò)對胖東來(lái)的簡(jiǎn)單介紹，引導大家對其文化與服務(wù)創(chuàng )新的深入思考。09:00-11:50 沉浸體驗: 看胖東來(lái)人如何緊緊圍繞顧客需求，做商品、環(huán)境、服務(wù) ..
    • 課程收益：第一天：華潤參觀(guān)+主題交流分享08:30-09:30 標桿學(xué)習行前引導華潤背景及參訪(fǎng)學(xué)習行程介紹：隨團顧問(wèn)通過(guò)對華潤公司的介紹，引導大家對其數字化與6s戰略管理的深入思考。09:30-10:20 參觀(guān)華潤數字化體驗中心參..
    • 課程收益：（考慮到課前學(xué)員訪(fǎng)談，具體培訓內容調整以課前學(xué)員手冊為準）模塊一：企業(yè)在實(shí)施變革與創(chuàng )新過(guò)程中，常遇到的八種困境困境一：如何消除團隊中安逸情緒，樹(shù)立發(fā)展緊迫感？困境二：如何創(chuàng )建足夠強大的聯(lián)盟，組建變革引領(lǐng)團隊？困境三：如何..
    • 課程收益：1 第一單元 AI時(shí)代，你準備好了嗎 1、人類(lèi)從 “碳基”到“硅基”的轉變2、人機協(xié)同是歷史的必然3、電商領(lǐng)域：AI將成為新的紅利4、從搜索電商、推薦電商到提問(wèn)電商5、..
    • 課程收益：第一講：傳統管理向數字化管理轉變一、歷史迫使我們轉變1. 世界歷史演變經(jīng)濟的發(fā)展規律2. 學(xué)習有道理的比學(xué)習有用的更重要3. 信號、信息、知識、數字、技能創(chuàng )新的區別和聯(lián)系4. 中、美、德、日等國家數字化、智能化發(fā)展策..
    • 課程收益：第一天：TCL參觀(guān)+主題分享09:00-09:30 標桿學(xué)習行前引導隨團顧問(wèn)通過(guò)對TCL的簡(jiǎn)單介紹，引導大家對TCL公司海外發(fā)展戰略的深入思考。09:30-10:00 參觀(guān)TCL總部參觀(guān)總部展廳，了解TCL發(fā)展歷程、公司..
    • 課程收益：第一天：參觀(guān)海爾總部+文化建設、管理創(chuàng )新主題分享09:00-09:30 標桿學(xué)習行前引導海爾背景及參訪(fǎng)學(xué)習行程介紹隨團顧問(wèn)通過(guò)對海爾集團的介紹，引導大家對海爾管理創(chuàng )新的深入思考。09:30-10:30 參觀(guān)海爾總部..
    • 課程收益：第一天：京東參觀(guān)+主題交流分享08:30-09:30 標桿學(xué)習行前引導京東背景及參訪(fǎng)學(xué)習行程介紹：隨團顧問(wèn)通過(guò)對京東的簡(jiǎn)單介紹，引導大家對其“組織創(chuàng )新管理、智慧物流供應鏈”等管理理念的深入思考。09:..
    • 課程收益：兩天工作坊分為三個(gè)階段 ，包含四大主題第一階段 梳理：了解商業(yè)模式是什么 ，以簡(jiǎn)潔的方式呈現復雜的頂層架構 ，厘清交易邏輯 ，建 立團隊共同語(yǔ)言。創(chuàng )始人是企業(yè)的建筑師 ，對企業(yè)的設計藍圖需要能夠說(shuō)清楚講明白 ，團隊才能有明確目標..
    • 課程收益： 第一天：企業(yè)數智化檔案建設實(shí)務(wù)與實(shí)操篇開(kāi)篇：從數字檔案應用與泄密的故事說(shuō)起（10m）--- 第一講、企業(yè)檔案管理數智化的新形勢、新國策、新國標（40m）1.1企業(yè)檔案數智化管理的新形勢1.2企業(yè)數智化檔..
    • 課程收益：第一部分：從媒體營(yíng)銷(xiāo)到大眾營(yíng)銷(xiāo) 玩轉產(chǎn)品流量1、小米汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)成功背后的邏輯：從媒體營(yíng)銷(xiāo)到大眾營(yíng)銷(xiāo)2、話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)：頭條天天搶 天天搶頭條3、自媒體營(yíng)銷(xiāo)：要么不干事，要干就干成大事4、小米營(yíng)銷(xiāo)真正的成功：面對用戶(hù)說(shuō)人話(huà)5、..
    • 課程收益：一、增長(cháng)的意義與增長(cháng)困境1、什么是真正的增長(cháng) 2、增長(cháng)的難題與增長(cháng)分化3、影響增長(cháng)的主要因素【案例分析】：SHEIN、元氣森林等二、增長(cháng)的邏輯（VIS增長(cháng)戰略）1、企業(yè)實(shí)現增長(cháng)的內在邏輯；2、企業(yè)如何..
    • 課程收益：第一天 華為專(zhuān)家主題分享09:00-12:00 主題分享交流：文化牽引——華為文化、機制與管理研究1、華為沒(méi)有秘密，任正非沒(méi)有秘密。2、華為可持續成長(cháng)的內在動(dòng)力機制是什么？是什么驅動(dòng)了華為的成長(cháng)？..
    • 課程收益：第一天：胖東來(lái)參觀(guān)、主題分享8:30-09:00 標桿學(xué)習行前引導隨團顧問(wèn)通過(guò)對胖東來(lái)的簡(jiǎn)單介紹，引導大家對其文化與服務(wù)創(chuàng )新的深入思考。09:00-11:50 沉浸體驗: 看胖東來(lái)人如何緊緊圍繞顧客需求，做商品、環(huán)境、服務(wù) ..
    • 課程收益：一、思想篇1.經(jīng)濟三問(wèn)2.傳統學(xué)習的誤區3.智慧的學(xué)習方式 工具：思想四像儀——道時(shí)我事、思想深度冰山模型二、資本篇1.資本結構與經(jīng)濟發(fā)展階段2.資本思維與經(jīng)濟發(fā)展..
    創(chuàng )新思維培訓內訓課
    • 課程收益：一．緒論：BIM技術(shù)與工程信息化熱點(diǎn)問(wèn)題二．BIM的基本概念與應用1 BIM工具的演變和發(fā)展2 BIM技術(shù)的基本應用介紹3 BIM在設計和施工階段的應用（3D-4D）4 BIM在造價(jià)管理和產(chǎn)品展示中的應用（5D）..
    • 課程收益：課程內容：趨勢：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢和用戶(hù)習慣改變O2O本地化：O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來(lái)機會(huì )零售平臺企業(yè)：BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應用品牌零售企業(yè)：線(xiàn)下連鎖品牌企業(yè)O2O系統及應用傳統企業(yè)：如何利用O2..
    • 課程收益：【課程大綱】第一部分：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新模式下爆品戰略的規劃與制定1.互聯(lián)網(wǎng)轉型的精髓2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對渠道的影響3.雷軍創(chuàng )小米手機：兵不血刃4.三層法則決定小米模式5.爆品戰略：產(chǎn)品為王6.迭代思維與產(chǎn)品創(chuàng )新打造第一..
    • 課程收益：上篇 電話(huà)銷(xiāo)售準備篇第一講 強大銷(xiāo)售心理及恐懼突破落地系統 1.重新認知“銷(xiāo)售”職業(yè)2.成功銷(xiāo)售人員的N種特質(zhì)3.銷(xiāo)售員突破恐懼3大秘訣4.銷(xiāo)售員提升自信10大利器5.銷(xiāo)售心理強大源于專(zhuān)..
    • 課程收益：第一部分、智慧社區020的創(chuàng )業(yè)概念1、 新常態(tài)下互聯(lián)網(wǎng)在生態(tài)圈中的作用與影響2、 物業(yè)服務(wù)社區020最新定義3、 十大社區020服務(wù)平臺類(lèi)型4、 未來(lái)社區020在物業(yè)管理中的出路第二部分、社區020在物業(yè)管理服務(wù)..
    • 課程收益：第一講：品類(lèi)爆品，“鏈接”時(shí)代的掘金新物種一、新爆品，為“美好生活”而生二、新爆品，人們對美好生活的向往三、消費分級加速新品類(lèi)萌生四、重新定義“新爆品&rdqu..
    • 課程收益：Part1 市場(chǎng)環(huán)境認知與思維拓展一、新品牌時(shí)代的機遇與挑戰1. 微笑曲線(xiàn)及應用2. 阿里“犀牛制造”和京東“京喜”平臺對于新品牌打造的影響案例：元氣森林、小熊電器等3..
    • 課程收益：Part1 全新商業(yè)思維第一講：新商業(yè)市場(chǎng)思維一、“一心三用”的全新商業(yè)邏輯1. 核心動(dòng)力－數據驅動(dòng)2. 重識商業(yè)三要素－“人”“貨”“..
    • 課程收益：第一講 導言認識全新商業(yè)時(shí)代一、新商業(yè)從何而來(lái)1.代表事件：馬云的“五新”二、新商業(yè)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)核心邏輯及對汽車(chē)行業(yè)的影響1.數字驅動(dòng)：全新商業(yè)思維最核心的變化2.案例：購票網(wǎng)站的行為數字..
    • 課程收益：前言一、關(guān)于價(jià)格1. 價(jià)格的本質(zhì)1）價(jià)格的誕生2）保留價(jià)格2. 價(jià)格：產(chǎn)品（Product）和營(yíng)銷(xiāo)（Promotion）、渠道（Place）之間的連接者3. 價(jià)量之稱(chēng)二、定價(jià)的重要性Part1：價(jià)格思..
    • 課程收益：【課程模塊】趨勢與思維篇：互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì )化媒體時(shí)代的發(fā)展歷程“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷(xiāo)與傳統營(yíng)銷(xiāo)的核心區別房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營(yíng)銷(xiāo)團隊建設傳..
    • 課程收益：為什么說(shuō)傳統的商業(yè)模式與營(yíng)銷(xiāo)模式正在被淘汰？“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“互聯(lián)網(wǎng)＋”的本質(zhì)：連接一切“互聯(lián)網(wǎng)＋”的基本特征..
    • 課程收益：一、內容特色——創(chuàng )新性：江蘇大任智庫和南京地鐵結合智業(yè)時(shí)代的組織特征，創(chuàng )造性地提出并實(shí)踐了“細胞體班組”的創(chuàng )建方式。相比過(guò)往傳統國有企業(yè)“科層制”管理模式和&l..
    • 課程收益：【課程背景】房地產(chǎn)行業(yè)結束迅速擴張的“黃金十年”、邁入“白銀時(shí)代”已成為普遍共識，房地產(chǎn)行業(yè)的競爭日趨激烈，地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人面臨著(zhù)更大的挑戰。“新的市場(chǎng)背景”遇見(jiàn)&l..
    • 課程收益：【授課形式】講師授課+案例分析+分組研討【課程大綱】一、互聯(lián)網(wǎng)思維與營(yíng)銷(xiāo)策略1.互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的三大趨勢（圍繞勢、道、法、術(shù)）思維模式2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“3+1”自媒體營(yíng)銷(xiāo)矩陣3...
    • 課程收益：課程背景：阿里巴巴從一個(gè)18人創(chuàng )業(yè)的小企業(yè)成長(cháng)為如今中國乃至世界的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，旗下業(yè)務(wù)從最初阿里巴巴國際站、淘寶網(wǎng)等電商業(yè)務(wù)發(fā)展到如今集合電商、金融、物流、云技術(shù)、文體娛樂(lè )、生活服務(wù)等領(lǐng)域。在將近20年的發(fā)展歷程中，獨特的企業(yè)文化和..
    • 課程收益：第一部分互聯(lián)網(wǎng)的VUCA時(shí)代1.互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)時(shí)代2.VUCA帶來(lái)的挑戰3.變革的推動(dòng)力——已經(jīng)呈現影響未來(lái)的技術(shù)和社會(huì )趨勢互聯(lián)網(wǎng)思維與共享經(jīng)濟思維不同行業(yè)的發(fā)展..
    • 課程收益：一、創(chuàng )新類(lèi)型與雙輪驅動(dòng)華為發(fā)展與創(chuàng )新的關(guān)系公司運作的三要素觀(guān)念的形成，華為如何從觀(guān)念到行動(dòng)？理解“需求驅動(dòng)”和“供給驅動(dòng)”客戶(hù)需求和技術(shù)創(chuàng )新雙輪驅動(dòng)進(jìn)一步理解&ld..
    • 課程收益：課程背景：銀行保險在中國的發(fā)展最早是從駐點(diǎn)開(kāi)始，很多保險公司在銀保運作方面都是個(gè)險的套路，那就是訓練技巧和客戶(hù)一對一營(yíng)銷(xiāo)的技能，隨著(zhù)銀行保險在銀保監會(huì )監管越來(lái)越嚴格的環(huán)境下，非駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)已成事實(shí)，導致無(wú)處下手？銀行保險植根于銀行合..
    • 課程收益：1、小米到底帶來(lái)了什么？2、小米模式最容易抄的地方在哪里？3、小米生態(tài)鏈的秘密4、傳統企業(yè)的優(yōu)勢5、傳統企業(yè)的致命傷6、多生兒子多條路7、與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)結盟是學(xué)習也是出路8、別喊口號，捋起袖子就干..
    • 課程收益：1、 創(chuàng )新是什么？2、 創(chuàng )新是每時(shí)每刻都在想的事情3、 產(chǎn)品創(chuàng )新流程4、 僅僅技術(shù)是不夠的5、 創(chuàng )新是持續演進(jìn)6、 創(chuàng )新驅動(dòng)的不同方式7、 創(chuàng )新是有用的8、 創(chuàng )新的過(guò)程是曲折的9、 創(chuàng )新需要找到紅海中的藍..
    • 課程收益：1、 什么是消費升級？2、 什么是更好的產(chǎn)品？3、 學(xué)會(huì )如何重新定義產(chǎn)品：4、 爆品5、 用戶(hù)痛點(diǎn) — 產(chǎn)品創(chuàng )新點(diǎn)6、 產(chǎn)品極致7、 顏值即正義8、 高性?xún)r(jià)比9、 口碑是如何形成的10、產(chǎn)..
    • 課程收益：一、基于社會(huì )屬性成長(cháng)的互動(dòng)娛樂(lè )帝國1、新生代人群解讀A、深度自我的新生代B、若即若離的社交C、我為中心的娛樂(lè )2、騰訊的發(fā)展歷程看中國的互聯(lián)網(wǎng)A、騰訊發(fā)展的3個(gè)階段B、騰訊的內部產(chǎn)品結構C、騰訊的娛樂(lè )發(fā)展趨..
    系統培訓
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