- 銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)提升
- 銀行網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標準與主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)技巧
- 銀行客戶(hù)流失預警與挽留技巧
- 2011最新經(jīng)濟形勢解讀與銀行核心競
- 銀行臨柜人員的服務(wù)標準化訓練
- 銀行網(wǎng)點(diǎn)主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與顧客忠誠度提升
- 卓越精益銀行(LB)項目輔導班
- 商業(yè)銀行支行行長(cháng)網(wǎng)格化精準營(yíng)銷(xiāo)管理
- 銀行現場(chǎng)管理與主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧
- 基于學(xué)習地圖的銀行微課開(kāi)發(fā)沙盤(pán)
- 銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓
- 銀行客戶(hù)服務(wù)投訴處理技巧
- 銀行風(fēng)險管理
- 銀行新員工培訓
- 銀行品牌營(yíng)銷(xiāo)管理
- 創(chuàng )新思維與創(chuàng )新能力
- 銀行服務(wù)標準化培訓
- 銀行高端客戶(hù)銷(xiāo)售心理學(xué)與溝通技巧
- 銀行客戶(hù)經(jīng)理如何搜尋、選擇與確定目標
- 銀行客戶(hù)經(jīng)理職業(yè)操守與合規要求
銀行保險轉型下的期繳營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新
課程編號:22201
課程價(jià)格:¥25440/天
課程時(shí)長(cháng):2 天
課程人氣:1715
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
銀行保險分管總,部門(mén)經(jīng)理、總監、客戶(hù)經(jīng)理等各層級
【培訓收益】
● 讓學(xué)員認識到長(cháng)期期繳產(chǎn)品對客戶(hù)的價(jià)值不可替代 ● 通過(guò)訓練讓學(xué)員掌握高效成交保單技巧 ● 讓學(xué)員掌握一套長(cháng)期期繳產(chǎn)品的銷(xiāo)售系統,養成好的銷(xiāo)售習慣
課程背景:
銀行保險在中國的發(fā)展最早是從駐點(diǎn)開(kāi)始,很多保險公司在銀保運作方面都是個(gè)險的套路,那就是訓練技巧和客戶(hù)一對一營(yíng)銷(xiāo)的技能,隨著(zhù)銀行保險在銀保監會(huì )監管越來(lái)越嚴格的環(huán)境下,非駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)已成事實(shí),導致無(wú)處下手?
銀行保險植根于銀行合作進(jìn)行保險業(yè)務(wù)銷(xiāo)售,非駐點(diǎn)導致大量銀行保險業(yè)務(wù)人員接觸不到客戶(hù),導致業(yè)績(jì)嚴重下滑,出現“巧婦難為無(wú)米之炊”的困境。
銀行保險中國式營(yíng)銷(xiāo)要符合中國文化與中國人的人性以及銀行保險發(fā)展的規律,以往的培訓出現問(wèn)題,各種公式各種套路讓學(xué)員反饋聽(tīng)起來(lái)特別有道理,做起來(lái)卻很難落地,銀行保險的核心在于銀行客戶(hù)關(guān)系維護,當保險公司客戶(hù)經(jīng)理與銀行行長(cháng)及客戶(hù)經(jīng)理關(guān)系到位了,營(yíng)銷(xiāo)變得異常簡(jiǎn)單,銀行人要求買(mǎi)什么客戶(hù)就買(mǎi)什么,保險公司要求銀行賣(mài)什么銀行就賣(mài)深?lèi)好?,反之則本末倒置,那如何跟銀行人把關(guān)系搞好則成為必須考慮的前提,這是在營(yíng)銷(xiāo)技巧以上的層次也是基礎。
本課程的設計重點(diǎn),是讓銀行保險銷(xiāo)售人員從內心看清并接受轉型的方向,增強長(cháng)期期繳產(chǎn)品銷(xiāo)售的意愿,結合切實(shí)可行的精準營(yíng)銷(xiāo)思路、工具、話(huà)術(shù)及方法,系統性掌握保障型、年金型等產(chǎn)品的綜合應用,完成按照客戶(hù)需求,配置保險方案,解決客戶(hù)問(wèn)題,提升銷(xiāo)售技能,高效成交保單的專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程的掌握。課程采用固化思維訓練及通關(guān)、模擬情景訓練、產(chǎn)品轉化訓練,加強學(xué)員消化吸收,正真做到培訓效果的最優(yōu)呈現,長(cháng)期期繳業(yè)務(wù)的產(chǎn)能倍增。
課程大綱
第一講:銀行保險轉型下的期繳營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新
一、創(chuàng )造財富的精英思維
1. 創(chuàng )造財富的洞見(jiàn)——財富機會(huì )
索羅斯創(chuàng )造財富的心法
2. 概率思維——永遠不賭運氣
十賭九輸的秘密
二、銀保創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式
1. 保險公司最大優(yōu)勢如何征服銀行最大資源
2. 解讀互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式——什么是羊毛出在狗身上,豬在賺錢(qián)
3. 營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新—案例分析
1)神州租車(chē)-共享單車(chē)
2)麥當勞
3)紅領(lǐng)西服
4)微信營(yíng)銷(xiāo)
4. 銀保雙贏(yíng)策略:客戶(hù)精細化維護--社群服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
案例:如何娶到比爾蓋茨的女兒
營(yíng)銷(xiāo)模式分享:夢(mèng)露睡衣
5. 建立以銀行為平臺、銀保承辦的客戶(hù)需求對接營(yíng)銷(xiāo)模式
6. 銀保合作共贏(yíng)項目—“捆綁客戶(hù)”社群營(yíng)銷(xiāo)案例
1)親子群體中的精準社群
2)相親群體中的精準社群
3)車(chē)友群體中的精準社群
4)老年群體中的精準社群
5)商友群體中的精準社群
6)教育社群
第二講:網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)與客戶(hù)關(guān)系維護
一、新形勢客戶(hù)需求解讀---保存財富的精英預見(jiàn)
1. 人生支出四大賬戶(hù)
1)婚姻風(fēng)險與自由人生
2)孩子未來(lái)與穩穩幸福
3)更新攀比與內心平靜
4)運籌帷幄與百歲人生
2. 高凈值賬戶(hù)三大風(fēng)險
1)政策、調控—國家
政策解讀:經(jīng)濟學(xué)視角剖析稅收真相
2)擔保、外債—他人
案例分析:東莞吳女士財富的灰飛煙滅
3)婚變、繼承—內部
案例分析:司徒女士離婚時(shí)婚姻財產(chǎn)的分割
二、網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)之客戶(hù)滿(mǎn)意度打造
1. 行員(客戶(hù))滿(mǎn)意度——峰終定律
打動(dòng)顧客的“第一印象”55387定律
2. 多數可遺忘 偶爾特漂亮
1)儀式感
2)重要性
3)小驚喜
3. 跟行員(客戶(hù))“談戀愛(ài)”
1)屌絲VS土豪,不同客戶(hù)的需求差別
2)戀愛(ài)心理學(xué)-分層升級理論
3)迷男寶典—如何追求你的女神
4)魅力磁場(chǎng)-讓你的男神主動(dòng)來(lái)追求你
4. 客戶(hù)關(guān)系維護的方式
1)日常情感維護
解析:客戶(hù)關(guān)系維護學(xué)習“送”公明
2)產(chǎn)品售后跟蹤
3)舉辦客戶(hù)活動(dòng)
案例:五大類(lèi)客戶(hù)活動(dòng)主題分析
4)定期財富診斷
加餐:客戶(hù)關(guān)系維護標準——讓客戶(hù)感覺(jué)你離不開(kāi)他
案例:貴賓客戶(hù)的存在感
第三講:營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)解讀“千萬(wàn)風(fēng)暴”
一、影響力六大原理
1. 千萬(wàn)風(fēng)暴6大成功的關(guān)鍵因素
影響力的源頭:機械式自動(dòng)『固定行為模式』 具備“刺激—觸發(fā)”特征
2.『互惠』原理
1)互惠原理的表現
2)互惠原理的心理學(xué)基礎
3)『互惠』原理的運用
4)千萬(wàn)風(fēng)暴中『互惠』原理的四兩撥千斤套路
3.『承諾一致』原理
1)承諾一致的表現
2)承諾一致的心理學(xué)基礎
3)『承諾一致』原理的運用
承諾前提:主動(dòng) + 公開(kāi) + 付出努力 + 自主
4. 千萬(wàn)風(fēng)暴中『承諾一致』原理的四兩撥千斤套路
1)如何邀約客戶(hù)能讓客戶(hù)來(lái)?
2)如何讓客戶(hù)說(shuō)到做到?
3)巧用客戶(hù)執行意向,到場(chǎng)簽單
4)最低成交法
5)先簽字后成交
5.『社會(huì )認同』原理
1)社會(huì )認同原理的表現
2)社會(huì )認同原理的心理學(xué)基礎
3)『社會(huì )認同』原理發(fā)揮作用的最佳時(shí)機
4)『社會(huì )認同』原理中的盲點(diǎn):多元無(wú)知效應
5)千萬(wàn)風(fēng)暴中『社會(huì )認同』原理的四兩撥千斤套路
a從眾現象
b將客戶(hù)置于正將購買(mǎi)的環(huán)境中
c沙龍007特工人員
6.『喜愛(ài)』原理
1)喜愛(ài)原理的表現
2)喜愛(ài)原理的心理學(xué)基礎
3)『喜愛(ài)』原理的要素
4)千萬(wàn)風(fēng)暴中『喜愛(ài)』原理的四兩撥千斤套路
7.『權威』原理
1)權威原理的表現
2)權威原理的心理學(xué)基礎:對權威的服從
3)影響人們對『權威』判斷的因素
4)千萬(wàn)風(fēng)暴中『權威』原理的四兩撥千斤套路
a率先晾出專(zhuān)家身份
b推崇
8.『稀缺』原理
1)稀缺原理的表現
2)稀缺原理的心理學(xué)基礎
3)損失規避心理
4)千萬(wàn)風(fēng)暴中『稀缺』原理的四兩撥千斤套路
a“數量有限”策略
b“截止日期”策略
二、精準營(yíng)銷(xiāo)破局傳統沙龍三大難題
1. 邀約哪些客戶(hù)?
客戶(hù)畫(huà)像—“社群”素描
1)客戶(hù)總資產(chǎn)
2)客戶(hù)年齡
3)客戶(hù)類(lèi)型
2. 如何邀約客戶(hù)能保證客戶(hù)一定到?
1)強行吸引-給客戶(hù)一個(gè)需求而不是挖掘一個(gè)需求
反思:我之前是怎么做約見(jiàn)準備的?
a客戶(hù)信息收集與分析
b客戶(hù)約見(jiàn)理由的選擇與包裝
-《細節決定成敗-給客戶(hù)潛意識下套》
-《讓客戶(hù)做出承諾 》
-《約見(jiàn)理由包裝要點(diǎn)》
練習:典型客戶(hù)的約見(jiàn)準備——制定聯(lián)系計劃表、設計預熱短信
2)強行篩選-制造稀缺性,只選對的,不選貴的
a短信微信鋪墊預熱
b打確認電話(huà)-給自己找個(gè)理由
c電話(huà)目標的設定與排序
改進(jìn):今后我會(huì )怎么做?
d傳統電話(huà)中的信息效用分析
e開(kāi)場(chǎng)白的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
案例:成功電話(huà)確認話(huà)術(shù)分析
姿態(tài)比說(shuō)服更重要—“送包”客戶(hù)三不要
預銷(xiāo)售過(guò)濾話(huà)術(shù)學(xué)習:
1)我恐怕不能三小時(shí)參會(huì )
2)是不是又要推銷(xiāo)產(chǎn)品(保險)啊
3)客戶(hù)活期余額不足20萬(wàn)
3)“送包”步驟及話(huà)術(shù)
a預約電話(huà)
b面見(jiàn)客戶(hù)
c活動(dòng)介紹
d現場(chǎng)促成
促成開(kāi)口-異議處理-進(jìn)一步促成-禮品促成-榮譽(yù)促成
3. 客戶(hù)到了如何成交?
1)刀劍交鋒的談判技巧—最終成交
a產(chǎn)生購買(mǎi)行為的心理學(xué)動(dòng)機
胡蘿卜+大棒:追求快樂(lè )+逃避痛苦
b打動(dòng)客戶(hù)的畫(huà)面效應
關(guān)注感覺(jué)+制造情緒
c最終成交的五大步驟
-引發(fā)購買(mǎi)動(dòng)機
-創(chuàng )造生動(dòng)有效的文字畫(huà)面(煽風(fēng)點(diǎn)火)
營(yíng)銷(xiāo)視頻播放:《開(kāi)水房》
-發(fā)現客戶(hù)的“秋波”—心理學(xué)解讀購買(mǎi)訊號
-取得購買(mǎi)承諾——射門(mén)九種腳法
-制造購買(mǎi)的急迫性
現場(chǎng)模擬-角色演練
參考話(huà)術(shù)解析
第四講:銀行保險的破局之匙—保單健診
一、保單健診解讀
1. 保單健診的定義
2. 保單健診的意義
3. 保單健診的方法論
1)人性的關(guān)懷
2)理性且專(zhuān)業(yè)的分析
3)務(wù)實(shí)的保單調整
4. 保單健診的步驟
1)檢視家庭開(kāi)支
2)檢視未來(lái)短中長(cháng)期財務(wù)目標
3)檢視客戶(hù)家庭現有的資產(chǎn)配置情況和家庭現有的資產(chǎn)及負債情況
4)家庭保單健診
5)重新調整資產(chǎn)及保險規劃
二、銀保營(yíng)銷(xiāo)的持久之道:顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)
三、分性格類(lèi)型客戶(hù)精準營(yíng)銷(xiāo)
1. 追本溯源,回歸自我—了解性格分類(lèi)
1)溝通的白金法則
工具:性格自評表
2. 知己知彼,揚長(cháng)避短—性格的特點(diǎn)
1)I(表達型,活潑型)的特點(diǎn)
2)C(思考型,完美型)的特點(diǎn)
3)D(力量型,行動(dòng)型)的特點(diǎn)
4)S(和平型,配合型)的特點(diǎn)
視頻播放:四種性格的視頻分別展示
3. 活學(xué)活用,學(xué)以致用——關(guān)鍵行為判斷法
常見(jiàn)的誤判及原因分析
練習:看圖識人
小組討論:如何從言行舉止中快速準確判斷客戶(hù)的性格色彩?
小組討論:如何從面談中判斷客戶(hù)的性格色彩?
練習:情景模擬
4 選對 “鑰匙”——對四種性格客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)之道
小組討論:對四種客戶(hù),應分別采用怎么樣的溝通方式?
小組討論:四種基本客戶(hù)類(lèi)型的營(yíng)銷(xiāo)技巧及促成方法?
練習:情景模擬
10年金融行業(yè)培訓經(jīng)驗
曾任:中國建設銀行
曾任:太平人壽總公司銀行保險部培訓經(jīng)理
主導中國農業(yè)銀行、中國建設銀行、中國工商銀行等多家銀行的《網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)戰斗力提升》、《網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升》《競爭力提升》、《網(wǎng)點(diǎn)軟轉型》、《網(wǎng)點(diǎn)智能化轉型》、《外拓與沙龍活動(dòng)策劃》等培訓輔導項目,通過(guò)駐點(diǎn)輔導、互動(dòng)交流、現場(chǎng)觀(guān)摩、集中授課等培訓方式,在培訓營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)形成一套具有可持續發(fā)展的先進(jìn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程與營(yíng)銷(xiāo)管理模式的實(shí)戰樣板,并逐步復制推廣到全省各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),最終達到提升重點(diǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的目標。具體實(shí)施分三個(gè)階段進(jìn)行集中培訓、網(wǎng)點(diǎn)輔導、培訓固化。累計輔導、培訓銀行網(wǎng)點(diǎn)1000多家。
項目案例:
◆ 中國農業(yè)銀行珠海分行、茂名分行、順德分行(網(wǎng)點(diǎn)高績(jì)效團隊打造)返聘率達到100%
◆ 中國農業(yè)銀行廣東北秀支行(客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)副行長(cháng)卓越團隊打造培訓)
◆ 中國農業(yè)銀行廣東省分行、順德分行(高效溝通技巧培訓)
◆ 中國建設銀行廣東省分行體育中心支行(團隊協(xié)作與高效溝通培訓)
◆ 山東農商銀行、西安農商銀行(高效團隊建設與執行力培訓)
◆ 中國農業(yè)銀行??诜中?軟轉型項目)
◆ 中國建設銀行武漢分行、中國建設銀行湖南省湘潭分行(營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)競爭力提升項目)
◆ 福建省長(cháng)樂(lè )市農村信用社(網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)戰斗力提升項目)
◆ 福建省南安合作銀行(網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)戰斗力提升項目)
◆ 蘭州銀行(網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)戰斗力提升項目)
◆ 龍江銀行(網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)戰斗力提升項目)
◆ 工商銀行四平分行(網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)戰斗力提升項目)
◆ 山東省壽光農村商業(yè)銀行(網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)戰斗力提升項目)
主講課程:
銀行營(yíng)銷(xiāo)類(lèi):
《顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰技巧》
《個(gè)金產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰技巧》
《銀行客戶(hù)關(guān)系維護與最終成交》
《營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)-影響銀行客戶(hù)的套路》
《銀行保險轉型下的期繳營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新》
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)戰技巧》
銀行管理類(lèi):
《網(wǎng)點(diǎn)負責人綜合技能提升》
《銀行行長(cháng)領(lǐng)導力提升修煉》
《執行力打造與營(yíng)銷(xiāo)技能提升》
《高績(jì)效效團隊建設與執行力提升》
課程特點(diǎn):
講授內容,精彩紛呈;圖文并茂,通俗易懂;氛圍輕松,自然互動(dòng);感悟精義,醍醐灌頂。
-
施工企業(yè)應用BIM技術(shù)管理模式創(chuàng )新實(shí)踐
一.緒論:BIM技術(shù)與工程信息化熱點(diǎn)問(wèn)題二.BIM的基本概念與應用1 BIM工具的演變和發(fā)展2 BIM技術(shù)的基本應用介紹3 BIM在設計和施工階段的應用(3D-4D)4 BIM在造價(jià)管理和產(chǎn)品展示中的應用(5D)5 BIM技術(shù)應用的發(fā)展趨勢介紹三.BIM的信息表示-以Revit的模型元素參數為例1 BIM信息表示的背景介紹..
-
我國銀行保險市場(chǎng)發(fā)展的前景及管理與推動(dòng)
課程背景:壽險行業(yè)在黨中央,國務(wù)院的關(guān)懷下,近幾年來(lái)持續,穩健的發(fā)展,特別是習近平總書(shū)記提出“保險姓保’的要求以后,保險行業(yè)進(jìn)入了治理整頓,健康轉型的新發(fā)展階段。隨著(zhù)壽險行業(yè)的快速發(fā)展,銷(xiāo)售渠道的多元化是各家保險公司追逐的目標。而銀行保險代理銷(xiāo)售可以讓保險公司充分利用銀行網(wǎng)點(diǎn),人員和客戶(hù)快速提升業(yè)績(jì)和市場(chǎng)占有率,擴大影響。..
-
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng )新/傳統企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉型升
為什么說(shuō)傳統的商業(yè)模式與營(yíng)銷(xiāo)模式正在被淘汰?“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展方向:人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì):連接一切“互聯(lián)網(wǎng)+”的基本特征:去中心化、去媒體化、去中介化“互聯(lián)網(wǎng)+”將如何影響不同類(lèi)型的傳統行業(yè)?電子商務(wù)與移動(dòng)互..
-
銀行保險——網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)與關(guān)系維護
課程背景:銀行保險在中國的發(fā)展最早是從駐點(diǎn)開(kāi)始,很多保險公司在銀保運作方面都是個(gè)險的套路,那就是訓練技巧和客戶(hù)一對一營(yíng)銷(xiāo)的技能,隨著(zhù)銀行保險在銀保監會(huì )監管越來(lái)越嚴格的環(huán)境下,非駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)已成事實(shí),導致無(wú)處下手?銀行保險植根于銀行合作進(jìn)行保險業(yè)務(wù)銷(xiāo)售,非駐點(diǎn)導致大量銀行保險業(yè)務(wù)人員接觸不到客戶(hù),導致業(yè)績(jì)嚴重下滑,出現“巧婦難為無(wú)米之炊&r..
-
銀行保險客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略與關(guān)系維護技巧
課程背景:近年來(lái),隨著(zhù)居民整體收入水平的提高和金融消費習慣的改變,客戶(hù)對金融服務(wù)渠道.金融產(chǎn)品和服務(wù)提出更高.更全面的需求。與此同時(shí),利率市場(chǎng)化時(shí)代到來(lái)及同業(yè)競爭加劇使銀行營(yíng)銷(xiāo)團隊面臨不同的困境和挑戰。在這種新形勢下,銀行再單純依靠網(wǎng)點(diǎn)數量增加.資產(chǎn)規模擴張等粗放的管理模式,已很難適應激烈的市場(chǎng)競爭。嚴峻而復雜的外部環(huán)境,對網(wǎng)點(diǎn)負責人提出了更高的要求..
-
課程背景:19年8月26日銀保新政發(fā)布,8月30日準備金評估利率下調文件正式發(fā)布,銀保業(yè)務(wù)正面臨一系列考驗。一名合格的理財顧問(wèn)如何理解金融監管“保障做足,理財做長(cháng)”的內涵,如何讀懂監管推動(dòng)“保險姓保”的深意,如何了解政策文件要求以消費者為中心背后的轉型信號?中國的人身險市場(chǎng)起于團險渠道,興于個(gè)險渠道..