【講師介紹】：
專(zhuān)注研究和實(shí)踐“個(gè)體領(lǐng)導力提升與團隊管理領(lǐng)域”十年
國內“團隊建設與管理領(lǐng)域”十強培訓師
“六導法”管理理論創(chuàng )始人
北京大學(xué)國家軟實(shí)力課題組成員
清華、交大總裁班“領(lǐng)導力”領(lǐng)域實(shí)戰講師
2011年-2016年連續5年被網(wǎng)易云課堂和中華講師網(wǎng)評為“中國百強講師”
2015年中國163誠信品牌50強講師
常年擔任《哈佛商業(yè)評論》《世界經(jīng)理人》《中人網(wǎng)》《價(jià)值中國》等一流財經(jīng)媒體專(zhuān)欄撰稿人。
所有課程均融合了西方管理學(xué)和東方領(lǐng)導智慧的精髓，剖析根源，破解困局并授之以漁。
著(zhù)有《打造高績(jì)效團隊》《這樣執行最高效》《提升團隊決策力的51條法則》《總裁變革智慧》《成長(cháng)力》《向上管理》《沖突管理》《我的第一本邏輯學(xué)入門(mén)書(shū)》《跟FBI學(xué)閱人術(shù)》等書(shū)籍。

【講師經(jīng)歷】：
曾先后在TCL集團任產(chǎn)品經(jīng)理，渠道經(jīng)理，市場(chǎng)經(jīng)理，分公司總經(jīng)理，大區總監、營(yíng)銷(xiāo)部部長(cháng)、運營(yíng)總監等職。
曾任杭州影響力企業(yè)管理咨詢(xún)公司總經(jīng)理，義烏影響力企業(yè)管理咨詢(xún)公司總經(jīng)理。
曾任三葉集團公司副總經(jīng)理/商學(xué)院院長(cháng)/獨立董事。
現為職業(yè)培訓師，企業(yè)常年管理顧問(wèn)，公司獨立董事。

【講師著(zhù)作】：以下圖書(shū)均被國家圖書(shū)館收藏
《跟FBI學(xué)閱人術(shù)》外文出版社，2009年
《左右逢源》中國物資出版社，2010年
《沖突管理》中國財富出版社2011年
《打造高績(jì)效團隊》中國電力出版社，北京大學(xué)國家軟實(shí)力課題組研究成果和推薦教材，2012年
《這樣執行最高效：影響團隊執行力的8大根源》首次提出“六導法”管理理論，通俗定義中國式“執行力”，機械工業(yè)出版社，2013年
《成長(cháng)力》國內最早定義“成長(cháng)力”和研究員工最佳職業(yè)成長(cháng)路徑的培訓師，中國郵電出版社，2014年
《提升團隊決策力的51條法則》國內“決策力”領(lǐng)域理論基礎較為扎實(shí)的一本書(shū)，北京工業(yè)大學(xué)出版社，2014年
《總裁變革智慧》中國財富出版社，2015年
《向上管理》國內最早提出并研究“向上管理”的本土培訓師，中國郵電出版社，2015年
《鬼谷子的溝通技巧》掌握古老智慧密碼提升溝通質(zhì)量。山東文藝出版社，2017年
《向上管理的藝術(shù)》2018年5月，中國郵電出版社。
《我的第一本邏輯學(xué)入門(mén)書(shū)》2018年8月，中國商業(yè)出版社。

【金牌課程】：
1、《變革領(lǐng)導力》
2、《情境領(lǐng)導力》
3、《情商領(lǐng)導力》
4、《戰略領(lǐng)導力》
5、《向上管理五步法》
6、《360度的高效溝通》
7、《高績(jì)效團隊的打造》
8、《團隊建設與人才管理》
9、《目標管理與執行落地》
10、《新員工職業(yè)化》

【課程特色】：
40%與時(shí)俱進(jìn)的案例分析和討論+10%的理論梳理+40%實(shí)用有效的方法和步驟呈現+10%的解惑答疑。
本人每年30%的時(shí)間授課，30%的時(shí)間在企業(yè)實(shí)踐，40%的時(shí)間寫(xiě)書(shū)和學(xué)習陪伴家人。

【客戶(hù)評價(jià)】:
1、直擊本質(zhì)，深入淺出，幽默風(fēng)趣，講得透徹，聽(tīng)得明白。
2、有的培訓是“講者激動(dòng)、聽(tīng)者感動(dòng)、回去以后一動(dòng)不動(dòng)”；蔣老師的培訓是“講者冷靜、聽(tīng)者入神、回去以后立即行動(dòng)”！

【客戶(hù)見(jiàn)證】
“受益匪淺，提高管理能力將會(huì )為企業(yè)創(chuàng )造更大價(jià)值！”
——李總 上海大金空調 副總經(jīng)理
蔣老師的課程比較實(shí)用，對我們的中層幫助很大。
——王總 上海凡宜科技總經(jīng)理
蔣老師的《階梯領(lǐng)導力》給我們的中高管普及了領(lǐng)導力知識和實(shí)戰管理技巧，這四年的合作非常有價(jià)值。
——梁部長(cháng) 蘇州信越聚合人力資源部部長(cháng)
“時(shí)間很短，收獲很多，希望能有機會(huì )得到更系統的培訓！”
——劉總助 上海松下電器總經(jīng)理助理
蔣老師的《領(lǐng)導藝術(shù)與團隊管理》課程，直擊本質(zhì)，深入淺出，幽默風(fēng)趣，講得透徹，聽(tīng)得明白。
——陳總 中銀絨業(yè)副總經(jīng)理
有的培訓是“講者激動(dòng)、聽(tīng)者感動(dòng)、回去以后一動(dòng)不動(dòng)”；蔣老師的培訓是“講者冷靜、聽(tīng)者入神、回去以后立即行動(dòng)”！
——金總 浙江金文不銹鋼總經(jīng)理
蔣老師的企業(yè)案例比較多、有激情，課程內容一直貼著(zhù)我們的需求，比較實(shí)用。
——侯總 上海紫江集團人力資源總經(jīng)理 

銀行金融系統：交通銀行全國培訓中心、中國銀行上海分行、中國銀行南京浦口支行，農商銀行上海分行，上海浦發(fā)銀行、浙江泰隆銀行、上海銀行大客戶(hù)部、平安銀行深圳客服中心、農業(yè)銀行松江支行、北京銀行大興分行、杭州浙商銀行、江蘇黃海農商銀行、上海造幣廠(chǎng)、廣東郵政儲蓄、中信泰富基金、利寶信托、常州存譽(yù)集團、上海雷馳金融、企易貸等 電力鋼鐵系統：長(cháng)江三峽實(shí)業(yè)、寶武鋼鐵、酒鋼能源中心、武漢新能源、葛洲壩集團、大別山電廠(chǎng)、豐城電廠(chǎng)、國家電網(wǎng)內蒙公司、大唐電力、申能股份、浙江電力培訓中心、上海電力培訓中心、上海久隆電力集團、中國華能集團大連電廠(chǎng)、華能輝騰錫勒風(fēng)電廠(chǎng)、中電投東蒙能源、外高橋電廠(chǎng)、山東魯能電力、武漢市電力工程、鐵路建總電力工程、南方電網(wǎng)、西安熱工研究院有限公司、華能天津楊柳青電廠(chǎng)、華能山東里能煤電有限公司、江蘇利港電力集團等 通信光伏行業(yè)：偉仕佳杰、大唐電信、中興通訊、華為技術(shù)、上海貝爾阿爾卡特、晶科能源、國人通信、艾默生中國、浙江省通訊行業(yè)協(xié)會(huì )、中國電信上海公司、各地市電信公司、上海金山聯(lián)通、各地市級移動(dòng)公司等 醫藥行業(yè)：京藥集團、信醫藥業(yè)、信得集團、宜康生物、上海復星醫藥、江蘇無(wú)錫諾華士制藥、北京同仁堂，天津尚赫、天津葛蘭素、上?；菔?、南京同仁堂、上海強生制藥、輝瑞藥業(yè)、山東信得科技集團等 家電電子家居：美的電器、博西電器、大金空調、博西華電器、海爾電器、老板電器、歐派廚具、萬(wàn)和廚具、TCL家電、松下電器、奔騰電器、國美電器、紅蘋(píng)果家具、建威家具、四海家具、三葉家私、全友家私、顧家工藝、上海富士光電、上海光馳科技、上海貝洱、百年同程、潤科集團等 汽車(chē)行業(yè)：廣汽研究院、李爾長(cháng)安、北汽昌河、奇瑞汽車(chē)、東風(fēng)雪鐵龍、東風(fēng)汽車(chē)、一汽馬自達、一汽解放、上汽大眾集團、上海通用別克、上海錦湖輪胎、杰西博機械、安徽佳通輪胎、長(cháng)安福特、福建浦田佳通輪胎、重慶佳通輪胎 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：京東商城、1號店、阿里巴巴、小米科技、攜程旅游、同程旅游、上海尚冶池旅游、林氏木業(yè)、酷6、搜狗客服、百度文庫、企易通、中企動(dòng)力等 物流航空業(yè)：上海東方航空、廣東粵運集團、上海航空、江蘇梅西埃航空、泉州晉江機場(chǎng)、京東物流、遠成物流、西安航研所、南京航天伺服、山東秦工集團等 石油化工：上海石化、東明石化、齊魯石化、德資IBG、日本信越上?？偛?、上海金菲化工、江蘇飛翔化工、新疆吐哈油田、寧波特賽亞、嘉年華漆業(yè)、山東勝大集團等 其它行業(yè)：大聯(lián)大貿易、東睦材料、上海紫江集團、上海羅萊家紡、上海紫江印刷、上海汽輪機廠(chǎng)、上海漕河涇開(kāi)發(fā)區、上海電氣集團、上海電力培訓中心、上海凡宜科技、上?；鄹?、上海穆格控制、上海麥可頓食品、上海三一精工、上海新光華塑膠、上海文峰、上海日用友捷、上海城隍珠寶、上海DA翠鉆、上海益達機械、江蘇世偉洛克、江蘇常熟三菱電機、江蘇舜天進(jìn)出口、江蘇揚州保來(lái)得、江蘇昆山北澤閥門(mén)、江蘇愛(ài)思康科技、廣東信源集團、廣東中山板芙商會(huì )、廣東美的制冷、東莞華鑫科技、廣東四海家具、廣州郵政、廣州自來(lái)水公司、寧夏中銀絨業(yè)、山東和康源集團、、山東京博集團、山東魯能軟件、山東魯能亙富、山東金鑫集團、山東博愛(ài)科技、山東瑪鋼，山東濟南泓泉制水，……還有好多……。

• 《變革型領(lǐng)導力課程大綱 ---高階領(lǐng)導力系列》( 2022-03-19 )
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• 《從技術(shù)走向管理課程大綱 ---經(jīng)理人個(gè)體領(lǐng)導力進(jìn)階系列》( 2022-03-19 )
• 《打造高績(jì)效團隊課程大綱》( 2022-03-19 )
• 《代際領(lǐng)導力-新生代員工管理》( 2022-03-19 )
• 《高績(jì)效團隊建設課程大綱》( 2022-03-19 )
• 《高績(jì)效團隊建設與管理課程大綱 ---經(jīng)理人組織領(lǐng)導力進(jìn)階系列》( 2022-03-19 )
• 《高效溝通課程大綱》( 2022-03-19 )
• 《高效溝通與結構化表達課程大綱 ---經(jīng)理人個(gè)體領(lǐng)導力進(jìn)階系列》( 2022-03-19 )
• 《化沖突為轉機的9個(gè)步驟》( 2022-03-19 )
• 《結構化思維與表達課程大綱》( 2022-03-19 )
• 《目標管理與執行落地》( 2022-03-19 )
• 《領(lǐng)導者思維與決策課程大綱 ---高階領(lǐng)導力提升系列》( 2022-03-19 )
• 《情境領(lǐng)導力課程大綱》( 2022-03-19 )
• 《問(wèn)題的分析與解決課程大綱》( 2022-03-19 )
• 《團隊建設與人才管理》( 2022-03-19 )
• 《系統思考與科學(xué)決策課程大綱》( 2022-03-19 )
• 《新生代員工管理課程大綱》( 2022-03-19 )
• 《向上管理5步法》( 2022-03-19 )
• 《向下管理：激發(fā)員工潛能》( 2022-03-19 )
• 《向下管理：激發(fā)員工潛能課程大綱 ---經(jīng)理人個(gè)體領(lǐng)導力進(jìn)階系列》( 2022-03-19 )
• 《戰略領(lǐng)導力課程大綱》( 2022-03-19 )
• 《重塑領(lǐng)導力》( 2022-03-19 )
• 《變革型領(lǐng)導力》( 2023-07-07 )

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