財務(wù)管理內訓課
| 預算---現代企業(yè)管理的重大變革 |
| 主講老師：楊凌彬 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一：預算的定義和結構1.預算的基本概念和特點(diǎn)2.預算結構3.預算大綱和流程4.形成預算的主要條件—如何發(fā)現和創(chuàng )造企業(yè)預算實(shí)施的條件5.預算編制的時(shí)間管理6.全面預算編制的表格體系二：財務(wù)的.. |
| 企業(yè)融資策略和方法 |
| 主講老師：陳光 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：培訓特點(diǎn)：針對企業(yè)融資的特點(diǎn)和存在問(wèn)題，重點(diǎn)培訓融資需求分析、融資成本及風(fēng)險控制、主要融資渠道和方式的運作方法。在培訓突出體現現行法規要求、融資實(shí)務(wù)操作和典型案例分析，使學(xué)員在較短的時(shí)間內，了解企業(yè)融資特點(diǎn)、程序和條件，初步掌握融資.. |
| 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓 |
| 主講老師：章從大 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：會(huì )計報表閱讀與分析一、會(huì )計基礎知識（一）會(huì )計要素1）資產(chǎn)2）負債3）所有者權益4）收入5）費用6）利潤（二）會(huì )計恒等式1）現代復式記賬法2）會(huì )計恒等式二、資產(chǎn)負債表的閱讀與分.. |
| 財務(wù)報表分析方法實(shí)訓 |
| 主講老師：倪明勇 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景數字信息時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，財務(wù)報表的重要性是每一個(gè)經(jīng)理人都能深刻體會(huì )的?？此瓶菰锏呢攧?wù)報表數據中，隱藏著(zhù)豐富有趣的經(jīng)營(yíng)信息。如何透過(guò)解讀公司的財務(wù)報表，不斷地改進(jìn)企業(yè)缺失，提升經(jīng)營(yíng)績(jì)效，強化企業(yè)競爭力，是經(jīng)理人普遍面對的問(wèn)題。 .. |
| 優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人財務(wù)管理培訓 |
| 主講老師：譚小芳 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、讀報表談營(yíng)銷(xiāo)1、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)主管人員掌握必要財務(wù)知識的的重要性————典型案例說(shuō)明企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)主管人員掌握必要財務(wù)知識的的重要性2、營(yíng)銷(xiāo)管理人員如何解讀分析資產(chǎn)負債表&mdas.. |
| 對分子公司財務(wù)控制策略和方法 |
| 主講老師：陳光 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：培訓特點(diǎn) 國內普遍存在對分子公司財務(wù)失控的問(wèn)題，其根本原因是母公司與子公司、總公司與分公司財務(wù)關(guān)系沖突，財務(wù)控制制度不到位，激勵與控制不平衡。針對國內企業(yè)財務(wù)失控問(wèn)題，借鑒國內外母公司和總公司財務(wù)控制的理論和實(shí)踐經(jīng)驗，以改善母子公司.. |
| 企業(yè)成本管理戰略思維 |
| 主講老師：呂軍 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：Cost structure&elements 成本結構和要素 1、什么是成本？怎樣理解成本概念？ 2、根據不同的標準進(jìn)行的成本分類(lèi) 3、基于價(jià)值鏈的產(chǎn)品成本結構分析 4、成本結構分析實(shí)用模型 案例討.. |
| 全面預算管理實(shí)戰進(jìn)階提升 |
| 主講老師：倪明勇 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：?jiǎn)卧?、如何理解和構建有效的全面預算管理體1、理解預算的本質(zhì)和作用2、預算管理的發(fā)展趨勢3、有效預算管理體系的六大特征4、如何構建有效的全面預算管理體系單元二、如何進(jìn)行預算編制1、預算編制的總體原則2、確.. |
| 全面預算管理與成本控制 |
| 主講老師：孫犁 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預算管理與控制？1. 什么是有效的控制？2. 什么是全面預算管理？3. 全面預算管理到底能給企業(yè)帶來(lái)什么？4. 預算在企業(yè)運營(yíng)過(guò)程中的角色5. 市場(chǎng)機會(huì )與企業(yè)資源的最佳組合6. 一著(zhù)名企.. |
| 工廠(chǎng)成本管理 |
| 主講老師：姚仲達 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、成本管理——企業(yè)管理的永恒主題1、從波特的競爭理論看成本2、從現實(shí)市場(chǎng)競爭態(tài)勢的變化看成本3、目前成本管理上普遍存在的問(wèn)題4、工廠(chǎng)成本的構成二、成本控制的途徑之一：研發(fā)設計成本控制.. |
| 企業(yè)項目評估與投融資實(shí)務(wù) |
| 主講老師：房西苑 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程特色：知識淵博，授課風(fēng)格詼諧幽默。他親手制作的三維動(dòng)畫(huà)Powerpoint堪稱(chēng)一絕，使得課堂生動(dòng)活潑，內容由淺入深，易教易學(xué)，知識融會(huì )貫通，深受學(xué)員喜愛(ài)。課程大綱：一、了解投資與融資1.投資與融資殊途同歸2.資金.. |
| 國內企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理精要實(shí)訓 |
| 主講老師：平梵 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理概述1 風(fēng)險定義2 風(fēng)險類(lèi)別3 風(fēng)險層次4 企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理分析：中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理培訓案例！解析：中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理內訓案例!案例：中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理課程案例分析！.. |
| 全面預算管理與成本控制實(shí)戰 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景：以公司整體經(jīng)營(yíng)目標為基礎的預算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著(zhù)目標激勵、過(guò)程控制及有效獎懲的重要作用。如何通過(guò)全面預算管理掌控公司經(jīng)營(yíng)全局，如何成功實(shí)施全面預算管理，如何跟蹤全面預算管理的執行情況等.. |
| 應收賬款回收實(shí)戰技巧 |
| 主講老師：吳興波 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：快速消費品 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：做銷(xiāo)售，回款才是硬道理1. 回款是企業(yè)的“血液”2. 銷(xiāo)售重要，回款更重要3. 不要做“多賣(mài)多虧”的銷(xiāo)售員4. 賒銷(xiāo)不等于銷(xiāo)售，有“回款”.. |
| 客戶(hù)財務(wù)分析與舞弊識別 |
| 主講老師：章從大 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：財務(wù)會(huì )計報告閱讀與分析篇一、會(huì )計基礎知識（一）財務(wù)會(huì )計報告體系1）會(huì )計報表 2）會(huì )計報表附注 3）財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)（二）會(huì )計要素1）資產(chǎn) 2）負債 3）所有者權益 4）收入 5）費用 6）利潤（三）會(huì )計恒等.. |
| 運營(yíng)與供應鏈專(zhuān)業(yè)人士必備財務(wù)知識與技能 |
| 主講老師：吳生福 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊1：運營(yíng)績(jì)效對于組織贏(yíng)利能力的價(jià)值貢獻 （1.5H）1.1運營(yíng)績(jì)效對于ROA/ROI/Profit的價(jià)值貢獻1.2運營(yíng)績(jì)效杠桿效應1.3總體擁有成本TCO構成1.4案例: 傳統行業(yè)知名跨國公司ROI高于國際知名高科技.. |
| 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：財務(wù)管理基礎 1、非財務(wù)人員為何要有財務(wù)意識（財務(wù)與效益的關(guān)系） 2、非財務(wù)人員在本部門(mén)實(shí)現財務(wù)管理的附加值績(jì)效 3、非財務(wù)人員財務(wù)管理的財務(wù)流程（正確執行公司財務(wù)制度） 4、對非財務(wù)人員實(shí)施財務(wù)管理的基本方法.. |
| 財務(wù)管理與管理預算方法實(shí)訓 |
| 主講老師：譚小芳 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：1.財務(wù)報表綜合分析* 通過(guò)練習確定現金周期* 財務(wù)管理的兩個(gè)基本問(wèn)題* 在損益表上發(fā)現信息* 在資產(chǎn)負債表發(fā)現的信息* 損益表與資產(chǎn)負債表的關(guān)系* 流動(dòng)資金與現金周轉* 三張報表聯(lián)動(dòng)分析分析：管理預算與.. |
| 財務(wù)管理精要實(shí)訓 |
| 主講老師：平梵 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 財務(wù)管理概述第一節 財務(wù)與財務(wù)經(jīng)理第二節 財務(wù)管理目標與代理問(wèn)題第三節 金融市場(chǎng)分析：財務(wù)管理培訓案例！解析：財務(wù)管理內訓案例!案例：財務(wù)管理課程案例分析！第二講 財務(wù)報表分析第一節 財務(wù)分析.. |
| 財務(wù)報表分析與企業(yè)價(jià)值管理 |
| 主講老師：楊念祖 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：財務(wù)報表分析與企業(yè)價(jià)值管理 — 企業(yè)財務(wù)績(jì)效的分析、評價(jià)與管理 第一部分 從經(jīng)營(yíng)的視角看財務(wù)報表 一、 企業(yè)三大經(jīng)濟活動(dòng) a) 籌資活動(dòng) b) 投資活動(dòng) c) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 二、 企業(yè)三大資金循環(huán) .. |
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