財務(wù)管理內訓課
| 銷(xiāo)售信用風(fēng)險控制和帳款回收技巧 |
| 主講老師：陳光 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：培訓特點(diǎn)：針對企業(yè)銷(xiāo)售信用管理觀(guān)念誤區（“不賒銷(xiāo)等死，賒銷(xiāo)找死”）和存在問(wèn)題（重視事后討帳，忽略事先風(fēng)險控制）進(jìn)行培訓。以銷(xiāo)售與財務(wù)的協(xié)調為出發(fā)點(diǎn)，以化解企業(yè)銷(xiāo)售信用風(fēng)險和挽回壞帳損失為目標，培訓重點(diǎn)體現：銷(xiāo).. |
| 醫院成本控制與預算管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：醫藥醫院 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動(dòng)交流、沙盤(pán)演練、現場(chǎng)解答課程內容 第一單元：成本與盈利模式 1、損益的上線(xiàn)和底線(xiàn) 2、三種盈利模式及其特點(diǎn) 3、成本領(lǐng)先模式的三個(gè)陷阱 4、成本與戰略的關(guān)系 .. |
| 企業(yè)風(fēng)險管理與內部控制 |
| 主講老師：孫犁 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、風(fēng)險防范與管理風(fēng)險防范與管理引言：解讀國資委《企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》、國資委《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》國際風(fēng)險管理情況國內企業(yè)風(fēng)險管理情況風(fēng)險和風(fēng)險管理1) 什么是風(fēng)險？某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后.. |
| 如何提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)財務(wù)分析水平 |
| 主講老師：陳光 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：培訓特點(diǎn)：針對企業(yè)財務(wù)分析存在的普遍問(wèn)題（分析目的不明、分析面窄、分析方法死等），以提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)財務(wù)分析水平為目標，以引導分析思路為主線(xiàn)，以分析方法為重點(diǎn)，通過(guò)培訓和案例分析，使學(xué)員認識企業(yè)財務(wù)分析存在問(wèn)題及原因，明確分析目的是為了.. |
| 卓越財務(wù)總監綜合管理能力框架實(shí)訓 |
| 主講老師：肖旭東 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一 Professional in finance:角色認知與職能定位1、財務(wù)總監的基本角色是什么？2、財務(wù)總監在組織中的地位和作用是什么？3、財務(wù)總監應該做好哪些工作？4、財務(wù)總監如何參與價(jià)值創(chuàng )造？模塊二 .. |
| 成本分析與控制 |
| 主講老師：陳光 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：傳統的成本分析與控制只是圍繞產(chǎn)品成本來(lái)進(jìn)行，而忽略了影響企業(yè)可持續發(fā)展的質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本、銷(xiāo)售地區客戶(hù)成本、人力資源成本、安全成本、環(huán)境保護成本和風(fēng)險成本等其他八大成本的分析與控制； 如果產(chǎn)品成本是企業(yè)降低成本的金礦.. |
| 企業(yè)戰略并購與重組 |
| 主講老師：馮鵬程 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程大綱】 第一部分 并購重組整合之理論指導篇 一、并購的基本概念 二、何謂并購整合并購整合可以為四個(gè)層次 三、企業(yè)并購的效果必須從以下六個(gè)方面來(lái)進(jìn)行 1、資本市場(chǎng)中，上市公司、外資而產(chǎn)生的購并活動(dòng)特點(diǎn) 2、企.. |
| 融資策劃方略 |
| 主講老師：朱耿洲 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景：——破解企業(yè)融資難！把借錢(qián)的功夫一次全學(xué)會(huì )! 1.中小企業(yè)平均壽命2.9年，85%失敗原因：融資難！ 金融危機下80%以上企業(yè)倒閉原因：資金鏈斷裂！ 2.上市太難、找銀行無(wú)抵押、民間借貸利息.. |
| 現金流量管理與控制 |
| 主講老師：張萍 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、怎樣理解現金管理現金是企業(yè)生存的血脈?，F金流動(dòng)過(guò)程?，F金管理的目標。利潤與現金流的理解。 利潤與現金流量是否相等 現金流量的評估價(jià)值——股東、經(jīng)營(yíng)者、債權二、黑色倒閉案.. |
| 銀行風(fēng)險管理 |
| 主講老師：陳光 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：不可不知的問(wèn)題 危機是如何發(fā)生的？ 商業(yè)銀行風(fēng)險管理著(zhù)眼點(diǎn) 二、商業(yè)銀行風(fēng)險管理 商業(yè)銀行的風(fēng)險防范對象 內部風(fēng)險中的制度與硬件風(fēng)險 組織與人員漏洞 合同漏洞 工具產(chǎn)品漏洞 系統漏洞 操作執行漏洞.. |
| 大財務(wù)管理知識與全員理財管理能力提升 |
| 主講老師：陳光 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天 上午9：00——12：00 大財務(wù)文化精髓 財務(wù)文化：紙制的文化與工作流程的文化的不同，大財務(wù)就是讓企業(yè)價(jià)值真正得到提升 財務(wù)文化核心： 原有企業(yè)財務(wù)管理的價(jià)值觀(guān)念：資產(chǎn)保值、財務(wù)收支.. |
| 房地產(chǎn)財務(wù)管理培訓_全面成本管理 |
| 主講老師： 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：1、房地產(chǎn)成本管理體系的三項核心內容 1）多視角審視目標成本 2）持續提高成本的控制能力 3）做好基礎管理2、企業(yè)成本策略與公司戰略關(guān)系 1）競爭戰略是成本管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿 2）企業(yè)戰略簡(jiǎn)述 3）成本管.. |
| 企業(yè)財務(wù)成本管控 |
| 主講老師：霍振先 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：成本控制總論一、、何為成本控制？二、成本控制原則三、成本控制的程序四、成本的作用五、成本的十大法則第二部分：顯性成本控制一、量、本、利二、功能成本管理模式三、目標成本管理模式四、通過(guò).. |
| 以現金流量管理為核心的財務(wù)控制 |
| 主講老師：陳光 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：培訓特點(diǎn)：針對企業(yè)財務(wù)管理重點(diǎn)的偏差，借鑒國際流行的現金流量管理體系，結合國內企業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際情況，以推進(jìn)企業(yè)價(jià)值增長(cháng)目標，以現金流量管理過(guò)程為主線(xiàn)，重點(diǎn)培訓現金流量管理目標定位，現金流量計算、預測、控制和分析方法。通過(guò)培訓使學(xué)員抓住財務(wù).. |
| 財務(wù)人員情緒自我管理實(shí)訓 |
| 主講老師：譚小芳 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：認識情緒情緒的自我察覺(jué) 什么是情緒？ 人類(lèi)的基本情緒 如何識別他人的情緒 情緒的基本分類(lèi) 情緒的后果 分析：財務(wù)人員工作壓力管理培訓案例！解析：財務(wù)人員工作壓力管理內訓案例!案例：財務(wù)人員工作.. |
| 企業(yè)財務(wù)戰略及前瞻 |
| 主講老師：朱寶珠 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、深入理解戰略 （目標：財務(wù)人員也要理解企業(yè)戰略，才能在財務(wù)工作中兼顧和平衡企業(yè)的長(cháng)短期利益，避免短視效應） （案例：諾基亞公司的connecting people bonus、經(jīng)理升職評估） （1）公司戰略要旨 &m.. |
| 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 |
| 主講老師：倪明勇 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：?jiǎn)卧?、職業(yè)經(jīng)理人應具備的財務(wù)理念 1、職業(yè)經(jīng)理人應具備的基本素質(zhì) 2、職業(yè)經(jīng)理人應具備的財務(wù)理念 單元二、看懂報表 1、 財務(wù)報表的解讀 財務(wù)報表的構成 職業(yè)經(jīng)理人的財務(wù).. |
| 企業(yè)全面預算管理 |
| 主講老師：賈虎 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、全面預算管理基本概念1、全面預算管理的含義2、全面預算管理的五個(gè)意義3、全面預算管理存在的缺陷4、實(shí)施全面預算管理的前提條件5、全面預算管理體系的構成- 不同生命周期企業(yè)預算的管理模式- 預算編制的時(shí)間 .. |
| 銷(xiāo)售人員需掌握的財務(wù)管理基礎 |
| 主講老師：吳瑕 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇：基礎篇----現代企業(yè)財務(wù)管理基礎知識一、財務(wù)管理知識1、現代財務(wù)管理基本原理、概念2、財務(wù)管理概念及基本方法3、企業(yè)銷(xiāo)售人員為什么要學(xué)習財務(wù)管理知識？4、會(huì )計語(yǔ)言要素？會(huì )計語(yǔ)言規則？二、財務(wù)能為企業(yè)做什么1.. |
| 客戶(hù)信用管理與應收帳款催收技巧 |
| 主講老師：章從大 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：客戶(hù)信用管理篇一、信用管理基礎以及信用理念介紹（一）信用與商業(yè)信用及其發(fā)展1）信用的概念及其特點(diǎn) 2）信用銷(xiāo)售的發(fā)展 （二）信用風(fēng)險的來(lái)源及其防范1）顯性風(fēng)險 2）隱性風(fēng)險（三）信用管理價(jià)值鏈1）6大.. |
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