戰略管理內訓課
| 加快國有企業(yè)數字化轉型 |
| 主講老師：齊振宏 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：通信郵政 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景：國務(wù)院國資委正式印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數字化轉型工作的通知》，明確要求國有企業(yè)面對數字經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)，國有企業(yè)要準確識變、科學(xué)應變、主動(dòng)求變，加快改造提升傳統動(dòng)能、培育發(fā)展新動(dòng)能。今年“兩會(huì )”.. |
| 孫子兵法與企業(yè)戰略運籌 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：IT網(wǎng)絡(luò ) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元、中國戰略謀略思想的演變 第二單元、孫子兵法的戰略思維與企業(yè)戰略運籌 •勝于先勝與戰略謀劃 •勝于廟算與戰略的前瞻性運籌 •勝于全勝與戰略的全局性 •勝于易勝與梯度戰略.. |
| 應對媒體的方法和策略 |
| 主講老師：殷俊老師 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：廣告傳媒 |
| 課程簡(jiǎn)介：一．媒體是誰(shuí)1．認識傳統媒體和網(wǎng)絡(luò )媒體（1）媒體是什么？朋友、敵人、野獸？（2）記者是什么？朋友、敵人、挑戰者？（3）防火、防盜、防記者！2．像了解客戶(hù)一樣去了解所有媒體（1）傳統媒體新興媒體； .. |
| B2B企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng )新與營(yíng)銷(xiāo)戰略轉型 |
| 主講老師：張長(cháng)江 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：機械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景：1024x768Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE.. |
| 點(diǎn)評喬家大院 |
| 主講老師：許伯源 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：點(diǎn)評《喬家大院》 ——中國200年前的MBA經(jīng)典案例評析課程介紹：這是一套根據電視劇《喬家大院》的部分劇情場(chǎng)景（60個(gè)片段）、真實(shí)的晉商史料、并結合現代MBA管理理論和古代兵法精髓而開(kāi)發(fā)的MBA實(shí).. |
| 打造卓越供應鏈管理體系 |
| 主講老師：吳生福 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊1供應鏈管理帶來(lái)的競爭優(yōu)勢 (1.5H)Supply Chain Management Overview1、供應鏈績(jì)效對資產(chǎn)回報率ROA巨大貢獻秘訣2、供應鏈競爭戰略矩陣3、供應鏈管理的三個(gè)層次4、供應鏈成功的關(guān).. |
| 銀行高端客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程介紹 銀行高端客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護 臺灣劉成熙老師 前 言： 本為規劃省分行所在網(wǎng)點(diǎn)店長(cháng)等等管理技能提升所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊伍，對公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)XXX對貴司了解本次.. |
| 領(lǐng)導者的心智修煉綜合實(shí)訓 |
| 主講老師：程錢(qián)都 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一 領(lǐng)導者的心智修煉1. 第一項修煉自我超越（自我超越能力三要素）厘清個(gè)人愿景與組織生命力泉源創(chuàng )造性張力體驗練習2. 第二項修煉改善心智模式（心智模式特點(diǎn)、改善的三個(gè)環(huán)節）管理組織的心智模式信條3. 第三項修煉建.. |
| 企業(yè)標準化建設實(shí)務(wù)——運營(yíng)儀表盤(pán) |
| 主講老師：楊云 培訓天數：0 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、建立標準化管理與報表體系1. 標準化管理配套措施2. 標準化管理制度建立3. 檔案化和標準化數據管理4. 管理報表的6個(gè)層次5. 案例分析：如何避免市場(chǎng)費用一抓就死，一放就亂6. 案例分析：指導我們如何做的運.. |
| 大客戶(hù)營(yíng)戰略營(yíng)銷(xiāo) |
| 主講老師：魯百年 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：《大客戶(hù)營(yíng)戰略營(yíng)銷(xiāo)》1、 課程目標：“帕累托法則”指出：20%的客戶(hù)創(chuàng )造80%的利潤，所以80%的資源應該應用到20%的客戶(hù)身上，這也就是大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策劃的重要性。如何做好客戶(hù)關(guān)系管理，讓客戶(hù)也瘋狂，關(guān).. |
| 總裁班課程-總裁商務(wù)談判技巧 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：前 言： 社會(huì )多元化，不同的聲音，不同的利益主體競相出現，如何透過(guò)折中妥協(xié)，調節彼此的沖突，已變?yōu)橐环浅Ｖ匾恼n題，而這個(gè)目標的達成，就必須仰賴(lài)「談判」，談判屬于人的行為，因此，研究者從不同的角度出發(fā)，也各自發(fā)展出不同的命題及解釋方.. |
| 醫藥企業(yè)如何做好招商管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：醫藥醫院 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節 認清代理商 1、為什么要招商 （1）招商的三快 （2）招商的四省 （3）決定不同招商策略的四個(gè)因素 2、認清代理商 （1）代理商的分類(lèi) .. |
| 全網(wǎng)渠道運營(yíng) |
| 主講老師：武威 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：全網(wǎng)渠道的運營(yíng)策略1.運營(yíng)的3個(gè)核心2.知名的電子商務(wù)平臺3.不同平臺的消費人群特征4.不同平臺的入駐第二章：企業(yè)電子商務(wù)的直銷(xiāo)和分銷(xiāo)策略1.直銷(xiāo)和分銷(xiāo)渠道的布局2.天貓還是京東3.自建網(wǎng).. |
| 工業(yè)品品牌戰略與市場(chǎng)推廣 |
| 主講老師：張長(cháng)江 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：機械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 認識品牌主要議題：什么是品牌？品牌由哪幾部分構成？地域、文化、歷史故事等怎樣對品牌的價(jià)值產(chǎn)生影響？工業(yè)品企業(yè)為何要塑造品牌？品牌的定義品牌金字塔——產(chǎn)品品牌、家族品牌和企業(yè)品牌案例：通用汽.. |
| 十八屆三中全會(huì )后企業(yè)集團的發(fā)展機遇與戰略管控 |
| 主講老師：楊梅 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：國內外經(jīng)濟形勢與中國企業(yè)發(fā)展1.世界政治經(jīng)濟形勢與中國和平崛起2.十八屆三中全會(huì )政策解讀3.2014年經(jīng)濟趨勢分析4.中國企業(yè)發(fā)展機遇與挑戰5. 企業(yè)戰略管控國內外發(fā)展模式借鑒6.集團戰略管控面臨的主要.. |
| 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)戰略新思維 |
| 主講老師：張長(cháng)江 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：機械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：針對行業(yè)：電氣設備、自動(dòng)化儀表、建材水泥、工程機械、商用車(chē)、通用機械、暖通泵閥、中央空調、工業(yè)原材料、鋼鐵冶金、辦公家俱 授課方式：授課形式包括：?jiǎn)l(fā)式講授 、互動(dòng)式教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、觀(guān)看錄像、心理測驗.. |
| 企業(yè)戰略管理：專(zhuān)業(yè)化與多元化戰略選擇 |
| 主講老師：廖曉 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊 戰略管理與規劃一、戰略概念1.1什么是戰略1.2什么是戰略管理1.3戰略管理的“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”1.4案例：安科生物、戴爾、金蝶、東軟、Wipro、張無(wú)忌、姚明、曹操、TCL、.. |
| 管理兵法與管理實(shí)戰[模擬]訓練 |
| 主講老師：周平 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：管理者管理概念與管理者必備素養 [時(shí)間：70--110分鐘；方法：講解、案例、確定概念] 1、管理者定義 2、管理兵法（課程）概念對管理執行的實(shí)際意義 3、優(yōu)秀管理者必須具備的知識、素質(zhì)、技能 開(kāi)篇討論：管理者職.. |
| 如何制定年度經(jīng)營(yíng)計劃 |
| 主講老師：唐東方 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 年度經(jīng)營(yíng)計劃概述一、什么是年度經(jīng)營(yíng)計劃二、年度經(jīng)營(yíng)計劃與企業(yè)戰略三、年度經(jīng)營(yíng)計劃的基本框架四、年度經(jīng)營(yíng)計劃的制定步驟五、年度經(jīng)營(yíng)計劃的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】 .. |
| 未來(lái)中國汽車(chē)品牌發(fā)展的戰略方向 |
| 主講老師：鄭新安 培訓天數：半 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節：未來(lái)自主車(chē)企的品牌戰略方向自主車(chē)企缺乏長(cháng)遠品牌胸襟自主車(chē)企在品牌戰略上的“得”一、車(chē)企母品牌形象獲得市場(chǎng)的初步認知二、車(chē)型產(chǎn)品品牌謀得一定市場(chǎng)銷(xiāo)量三、建立品牌服務(wù)體系的信念爆強四、.. |
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