• <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button>
    <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button><button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"></button>
  • <li id="2q4wy"></li>
  • <li id="2q4wy"></li>
    <button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"><xmp id="2q4wy">
  • <li id="2q4wy"><tt id="2q4wy"></tt></li>
  • 當前位置: 首頁(yè) > 內訓課 > 人力資源

    領(lǐng)域選擇:

    行業(yè)選擇:

    定制培訓課程 對應講師》對應公開(kāi)課》
    從經(jīng)驗到智能-DeepSeek賦能HR價(jià)值升級
    主講老師:穆生一   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:​模塊一:戰略支持場(chǎng)景:如何用AI讓業(yè)務(wù)伙伴刮目相看?為什么HR總被質(zhì)疑“不懂業(yè)務(wù)”?如何用AI快速掌握業(yè)務(wù)核心邏輯?​一、AI驅動(dòng)的戰略解碼與決策支持​1、用AI..
    人力資源精準面試技術(shù)應用
    主講老師:馬曉雯   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
    課程簡(jiǎn)介:第一模塊:面試——面對面交流的威力一分享:如何在雙向選擇中找到我們要的人?1、面試究竟怎么做?2、面試要達到什么效果?3、面試的流程如何設計?4、面試怎樣做工作分析?5、BEI面試怎樣做?..
    從心發(fā)現—面試背后的心理學(xué)揭秘
    主講老師:穆生一   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:課程導入:OH卡破冰(了解心理投射的原理和作用)---面試官是什么?一、心理學(xué)基礎與面試---面試中,我們應用了哪些心理學(xué)理論?1、給定義:心理與心理學(xué)定義,與面試的關(guān)系---如何通過(guò)心理學(xué)基礎理解候選人?心..
    人力資源數據化管理和應用
    主講老師:臧凱   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:一、如何識別人力資源數據化管理的價(jià)值與挑戰?1. 人力資源數據化管理的重要性- 什么是人力資源數據化管理?- 數據化管理如何提升企業(yè)績(jì)效?2. 傳統管理模式的局限性- ..
    組織變革與管理創(chuàng )新
    主講老師:臧凱   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:一、組織變革:如何突破傳統架構的束縛?1. 組織架構僵化的問(wèn)題層級過(guò)多,決策效率低下案例:在產(chǎn)品研發(fā)決策中的問(wèn)題部門(mén)職責不清,協(xié)作困難案例:市場(chǎng)部與銷(xiāo)售部2. 解決方案:..
    人才盤(pán)點(diǎn)與組織建設
    主講老師:臧凱   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:一、人才盤(pán)點(diǎn):精準識別與規劃人才1. 人才盤(pán)點(diǎn)的關(guān)鍵痛點(diǎn)人才評估不準確舉例:?jiǎn)我坏目?jì)效指標選拔管理人員人才數據不完整盤(pán)點(diǎn)結果應用不足2. 解決方案與方法&#..
    人力資源從業(yè)者的數字化轉型修煉
    主講老師:臧凱   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:一、人力資源數字化轉型的痛點(diǎn)與挑戰1. 企業(yè)人力資源管理面臨的痛點(diǎn)- 企業(yè)數字化轉型緩慢,人力資源工作效率低下- 人力資源決策缺乏數據支撐,難以精準預測和制定策略- 員工培訓難以跟上時(shí)代變化,缺乏數字化學(xué)習渠道2. ..
    IT 技術(shù)面試官面試技能提升專(zhuān)題培訓
    主講老師:臧凱   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:模塊一:IT 技術(shù)面試官角色升級:從 “技術(shù)把關(guān)” 到 “業(yè)務(wù)協(xié)同”(1 小時(shí))1. 金融科技行業(yè)技術(shù)招聘趨勢解析- 行業(yè)人才需求特點(diǎn):○ 金融科技崗位需求占比:區塊鏈開(kāi)發(fā)(1..
    創(chuàng )新型組織的戰略人力資源管理
    主講老師:臧凱   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:一、戰略人力資源管理:連接戰略與人才1. 痛點(diǎn)問(wèn)題:戰略協(xié)同障礙:展示:業(yè)務(wù)部門(mén)制定了激進(jìn)的市場(chǎng)拓展計劃,而人力資源部門(mén)未能及時(shí)規劃相應的人才招聘和培養方案,致使項目推進(jìn)因人才短缺受阻,項目延誤率可達 30%..
    創(chuàng )新組織的團隊組建與招聘管理
    主講老師:臧凱   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:一、創(chuàng )新團隊組建:如何構建高績(jì)效創(chuàng )新團隊?1. 團隊組建痛點(diǎn)人才搭配不合理舉例:在一個(gè)產(chǎn)品創(chuàng )新團隊中的技術(shù)型人才缺乏團隊文化融合機制2. 解決方案:科學(xué)規劃團隊架構..
    基于業(yè)務(wù)戰略的人力資源管理與組織建設
    主講老師:臧凱   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:一、如何確保人力資源管理與業(yè)務(wù)戰略 alignment?1. 理解業(yè)務(wù)戰略的基本概念及其重要性- 定義及作用- 業(yè)務(wù)戰略與企業(yè)目標的關(guān)系2. 人力資源管理在業(yè)務(wù)戰略中的角色- 人力資源作為戰略合作伙伴的意義- 實(shí)..
    基于大數據的人力資源管理決策能力
    主講老師:臧凱   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:一、為什么大數據是人力資源管理的關(guān)鍵?1. 大數據的定義及其在HR中的作用- 什么是大數據?- 大數據如何影響人力資源決策?2. 傳統HR管理模式的局限性- 人力資源決策的主觀(guān)性與隨機性- 數據驅動(dòng)與經(jīng)驗驅動(dòng)的區..
    非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
    主講老師:臧凱   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:一、如何有效招聘與選拔人才?1. 招聘難題崗位需求不明確招聘渠道選擇不當2. 解決方案:精準定位崗位需求崗位分析方法人才畫(huà)像繪制..
     
     共 2073 條記錄  [104/104] 首頁(yè)上一頁(yè) 97 98 99 100 101 102 103 104 下一頁(yè) 尾頁(yè)  
    相關(guān)熱門(mén)課程
    相關(guān)培訓講師
    講師博文
    咨詢(xún)電話(huà):
    0571-86155444
    咨詢(xún)熱線(xiàn):
    • 微信:13857108608
    聯(lián)系我們
    蜜芽亚洲av无码精品色午夜_久久免费国产AⅤ网_一本大道香蕉高清久久_精品久久久久久亚洲
  • <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button>
    <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button><button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"></button>
  • <li id="2q4wy"></li>
  • <li id="2q4wy"></li>
    <button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"><xmp id="2q4wy">
  • <li id="2q4wy"><tt id="2q4wy"></tt></li>