從邏輯到創(chuàng )新-思維導圖的應用

DAY 1思維測試：神奇的四巧板！
第一講︰思維導圖智法---邏輯結構
1.結構的魅力
1)有形結構―建立鏈接，決定形狀
2)無(wú)形結構―建立模版，決定慣性
3)思維結構一建立模式，決定效率
2.大腦模式系統
1)模式系統決定思考路徑
2)邏輯思維的顯性形式
3)提高效率，優(yōu)化思維
3.全方位感受結構的力量
1)記憶感受
2)認知感受
3)手腦口同步感受

第二講：思維導圖心法---思維方式
1.結構思維
1)結論先行的條件
2)分類(lèi)清楚的原則
3)上下對應的嚴謹
4)排序邏輯的應用
2.發(fā)散思維：打開(kāi)思路，激發(fā)創(chuàng )意新
1)發(fā)明=舊成分＋新組合
2)課堂練習:思維速射練習（記憶練習/歸類(lèi)組合練習)
3.聚合思維:化繁為簡(jiǎn)，發(fā)現規律
組織記憶，提升效率麥肯錫的MECE原則

第三講：思維導圖技法---繪制呈現
1.中西方思想的融合，手腦心的鏈接
1)找切入點(diǎn)---中心主題
2)游刃有余---思維脈絡(luò )
3)筋骨縫隙---重點(diǎn)關(guān)鍵
4)分解完畢---完善呈現
2.手繪導圖基本準則及步驟
中心圖/線(xiàn)條/關(guān)鍵詞/圖像/顏色/結構

第四講：思維導圖思法---方式方法思考方式
1．垂直思考︰提升大腦的推演能力和記憶力
2．水平思考:提升大腦的創(chuàng )意能力和問(wèn)題解決能力
3．雷斯托夫︰首因效應/近因效應/突出爆點(diǎn)
4. 通感運用:“六覺(jué)”融合，增強記憶
課堂練習：垂直思考---中獎啦!
課堂練習：水平思考---頭腦風(fēng)暴
案例討論∶如何在銷(xiāo)售中運用通感

DAY 2先導案例：
應用思維導圖的創(chuàng )新項目在企業(yè)中的落地分享

第五講：思維導圖想法---創(chuàng )新創(chuàng )意
1.創(chuàng )意思考:無(wú)中生有，無(wú)奇不有
工具一：概念提取---從概念中衍生更多的主意
1．提取概念的方法----找到焦點(diǎn)
2．概念三角----啟動(dòng)創(chuàng )造性思考流程匯成想法池
3．概念扇/概念瀑布----從寬泛到具體的思考
課堂演練︰如何提升員工歸屬感
工具二︰激發(fā)技術(shù):助力跳出困境模式
1．創(chuàng )建激發(fā)︰擺脫/反向/許愿/夸張
2．建立PO:大膽/創(chuàng )意/聯(lián)想
3．運用運動(dòng)技巧:時(shí)刻觀(guān)察/提取概念/積極方面
4．激發(fā)運動(dòng)5步驟
案例分享：如何提高紙質(zhì)書(shū)的銷(xiāo)量
團隊導圖：設計可口可樂(lè )的新包裝

第六講：思維導圖議法---導圖會(huì )議
1．決策---六頂思考帽
2．問(wèn)題研討---世界咖啡
3．商務(wù)談判---矛盾可視化/追求共贏(yíng)
4．高效溝通---客戶(hù)溝通/內部溝通
5．團隊建設---打造視覺(jué)化團隊
6．團隊創(chuàng )作導圖工具---BOls
1)BOls可以提升:細節思考/關(guān)聯(lián)性思考
2)快速啟動(dòng)BOls的兩個(gè)步驟
3)3．簡(jiǎn)單是最高級的復雜
案例共創(chuàng )：高效跨部門(mén)溝通

第七講：思維導圖用法---瑞士軍刀
工作應用
1.拒絕做加班狗―學(xué)會(huì )聚焦
2．讓報告―鳴驚人---搭建金字塔
3．優(yōu)化流程---創(chuàng )新創(chuàng )意新方法
4．像CEO一樣思考---深度/廣度/周全度
5．瓦解工作難題----理性分析，科學(xué)決策
生活應用
1．出行計劃---讓你的假期完美又有序
2．理財規劃---每一分錢(qián)都在刀刃上
3．購物無(wú)憂(yōu)---一張check map清晰購物
學(xué)習應用
1．讀書(shū)拆書(shū)---化繁為簡(jiǎn)，增強記憶
2．課堂筆記---隨聽(tīng)隨記，高效復盤(pán)
3．學(xué)習新知---刺激聯(lián)想，豐富知識
當堂測試∶根據文章內容形成導圖

軟件繪制技巧
Xmind
1.靈感捕獲板塊
2.時(shí)間線(xiàn)板塊
3.組織圖表板塊
3．常用軟件操作教程 

曾任：特百惠（中國）有限公司深圳分公司總經(jīng)理
曾任：黑蟻資本全國高級運營(yíng)經(jīng)理
曾任：博士眼鏡全國培訓總監

擅長(cháng)領(lǐng)域：思維技術(shù)、結構化思維，課程設計與開(kāi)發(fā)，表達與呈現

講師資歷-----------------------------------
18年企業(yè)培訓與零售管理實(shí)戰經(jīng)驗
7年外資企業(yè)管理經(jīng)驗
香港亞洲商學(xué)院MBA
英國東尼博贊©思維導圖認證講師
專(zhuān)注思維技術(shù)、思維訓練研究10年以上
曾為多家上市企業(yè)搭建體系、內訓師隊伍
定制化課程開(kāi)發(fā)、內訓師培養導師

實(shí)戰經(jīng)驗--------------------------------------------------
10年以上結構化思維領(lǐng)域研究與培訓：
2009年系統接觸思維技術(shù)相關(guān)培訓與訓練
2010年系統研究思維技術(shù)
2011年大力推廣思維技術(shù)，幫助企業(yè)管理者與內訓師養成系統化使用思維相關(guān)工具的習慣
2012年開(kāi)始做思維技術(shù)的培訓、系統課程的開(kāi)發(fā)與應用
……不斷精進(jìn)，致力于提升全民的結構化思維、思維創(chuàng )新
……已培訓上千名學(xué)員
操盤(pán)行業(yè)實(shí)踐：珠寶、服裝、內衣、眼鏡、家居等
以下為舉例：
①匯潔股份-內衣行業(yè)
通過(guò)對公司現行問(wèn)題梳理，打造從部總到終端門(mén)店的人崗匹配標準，輸出培訓體系，終端執行手冊，項目操作手冊等標準化，系統化執行標準，用全國“泰閃亮”項目做全員輪訓，復制與執行落地。
②黑蟻資本-眼鏡行業(yè)
通過(guò)對新建崗位的崗位職責，工作標準梳理，從招、用、育、留打造部門(mén)人員勝任力，崗位操作，業(yè)務(wù)流程，會(huì )議等學(xué)習指南，用項目管理方式管理部門(mén)或多個(gè)部門(mén)及直營(yíng)門(mén)店做到自運行的優(yōu)化機制。

資深培訓師：
18年授課經(jīng)驗，培訓場(chǎng)次千余場(chǎng)涉足通信、保險、鞋服、皮具、黃金珠寶、化妝品、眼鏡、醫療、資本投資、家居、綜合集團等不同行業(yè)

多年零售管理經(jīng)驗：
7年外企零售管理經(jīng)驗，熟悉零售業(yè)務(wù)鏈條（企劃，商品運營(yíng)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、培訓，渠道、終端運營(yíng)、會(huì )員管理、售后等）上運作規律、關(guān)鍵指標、營(yíng)銷(xiāo)通路等。擅長(cháng)將培訓與業(yè)務(wù)指標結合，以終為始，以業(yè)績(jì)績(jì)效，以企業(yè)現狀設計課程。

培訓體系搭建：
曾幫助國丹集團、匯潔股份、黑蟻控股、博士眼鏡、九五至尊珠寶設計并打造培訓體系。

內訓師（技能）大賽：
天九集團幸?？?jì)效講師賽評委
黑蟻控股的全國技能大賽統籌設計
.aojo眼鏡內訓師大賽
博士眼鏡的裂隙燈普及及內訓師項目等。

內訓師、企業(yè)大學(xué)管理：
人才空降兵永遠不是最好的路徑，協(xié)助企業(yè)做好企大學(xué)的打造才是硬道理。
曾參與贏(yíng)家大學(xué)、匯潔學(xué)院等企業(yè)大學(xué)和內訓師的項目，尤其在職業(yè)素養培訓這一塊（TTT和結構思考力）根據每個(gè)企業(yè)的人才現狀靈活設計課程和案，持續跟蹤參訓學(xué)員學(xué)習效果最大程度推動(dòng)了人才發(fā)展、梯隊搭建的進(jìn)程。
主講課程 ----------------------------------------------------
結構化思維
《結構化思維-在職場(chǎng)中的應用》
《結構化思維-高效工作匯報》
《從邏輯到創(chuàng )新-思維導圖的應用》
《結構化思維-寫(xiě)作》
《結構化思維-問(wèn)題分析與解決》
內訓師培養
《TTT®-貓》
《七步成詩(shī)®》
《微量元素-4S微課設計與開(kāi)發(fā)》
《內訓師核心能力打造-六力魔方》
《敏捷課程開(kāi)發(fā)與設計-經(jīng)驗萃取》
《內訓師核心能力打造-高效表達》 

• BIM在全過(guò)程成本管控中的應用

   

  一、BIM的概念與應用1、BIM的概念與特征（1）BIM的概念（2）BIM的起源（3）BIM的核心（4）BIM的特征二、BIM的應用1、遠景的BIM（1）遠景BIM概述2、BIM的應用（1）BIM與設計（2）BIM設計校驗與碰撞檢查（3）管線(xiàn)綜合凈高分析3、正向設計（1）BIM正向設計概述（2）..

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• 科學(xué)管理 持續改進(jìn) 等級醫院評審質(zhì)量管理工具的應用與落地

   

  課程背景： 隨著(zhù)我國醫療改革的不斷深入與發(fā)展，醫療管理模式、發(fā)展模式、運營(yíng)模式、服務(wù)模式正在經(jīng)歷前所未有的大變革。2020年的十四五規劃中，已經(jīng)明確未來(lái)中國大健康事業(yè)、醫療行業(yè)、醫療機構的發(fā)展方向與目標。面對時(shí)代的變革，國務(wù)院辦公廳由在今天6月4日發(fā)布了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推動(dòng)公立醫院高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》，要求力爭五年的時(shí)間做到全國公立醫院發(fā)展的三轉變，..

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  人氣：1840  

  

• 金融科技與商業(yè)銀行個(gè)人消費信貸結合 在產(chǎn)品設計、營(yíng)銷(xiāo)方面的應用解決方案

   

  一、金融科技的現狀與發(fā)展趨勢（一）宏觀(guān)背景（二）移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展使互聯(lián)網(wǎng)金融成為可能（三）互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的顛覆和沖擊（四）互聯(lián)網(wǎng)金融成為大勢所趨（五）傳統商業(yè)銀行的應對策略二、互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng )新模式介紹（一）總體介紹（二）網(wǎng)絡(luò )銀行（三）第三方支付（四）網(wǎng)絡(luò )資產(chǎn)交易平臺 （五）財富管理（六）個(gè)人..

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  人氣：1902  

  

• 金融科技背景下商業(yè)銀行個(gè)人消費營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品設計和風(fēng)控方面的應用解決方案

   

  一、商業(yè)銀行與互金公司消費信貸商業(yè)模式比較分析與經(jīng)驗借鑒1、銀行：線(xiàn)下——互金平臺：線(xiàn)上、O2O2、銀行：散客模式、白名單模式——互金平臺：數據驅動(dòng)模式、場(chǎng)景驅動(dòng)模式3、銀行：銀行高貢獻客戶(hù)——互金平臺：學(xué)生、農民、工人、白領(lǐng)、中低收入客群、買(mǎi)房人，租房人、買(mǎi)車(chē)人、租車(chē)人..

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• 人工智能發(fā)展及在金融行業(yè)中的應用

   

  人工智能發(fā)展及在金融行業(yè)的應用 課程重點(diǎn)：人工智能產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述 ..

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• 大數據在人力資源中的應用

   

  一、大數據及其特點(diǎn) 二、大數據的本質(zhì)是洞察1. 洞察未來(lái)趨勢2. 洞察管理規律3. 洞察客戶(hù)需求4. 洞察員工表現5. 洞察客戶(hù)誠信6. 洞察合適人選 三、大數據與人力資源管理 1. 大數據預測人員升遷與離職 2. 大數據與人才發(fā)現 3. 獵頭公司是怎么找人的？ 4. 大數據與人才管理 5. 大數據能..

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