MSA測量系統的實(shí)施和運用

【培訓對象】
1.質(zhì)量部現場(chǎng)QC，實(shí)驗室檢驗人員，品質(zhì)工程師，品質(zhì)管理人員； 2.工程技術(shù)人員，研發(fā)工程師，項目管理人員； 3.體系稽核人員，體系推動(dòng)專(zhuān)員； 4.其他對MSA感興趣的管理人員

【培訓收益】
1．了解MSA研究分析方法及應用場(chǎng)景 2．掌握夾具，人員，和測量系統的評價(jià)方法及應用 3．掌握分析和改善夾具，測量系統變差方法及應用 4．建立新測量系統和夾具評價(jià)標準，并對測量系統進(jìn)行持續監控的方法

第一章 測量系統分析能帶給我們什么
1、如何區別測量系統和測量系統分析及系統測量
2、測量系統分析能解決那些方面的問(wèn)題
1）解決測量工具的準確性，你認同嗎
2）解決測量工具校驗問(wèn)題，對嗎
3）評價(jià)人員的操作一致性，對嗎
4）解決測量輸出的數據準確性和有效性，對嗎

第二章 測量系統分析方法應用
1、計量型測量系統分析方法應用
1）測量系統穩定性分析應用
a.測量同一產(chǎn)品某個(gè)數據穩定性分析及應用
b.某個(gè)計量特征過(guò)程控制圖分析法及應用
【學(xué)員討論】測量穩定性是測量系統分析的前提還是結果
【案例分享】手機視窗長(cháng)寬尺寸穩定性分析應用分享
2）測量系統偏倚性分析應用
a.如何理解系統誤差和過(guò)程誤差
b.獨立樣本法s估計和R估計在實(shí)驗方案應用
c.如何應用控制圖樣本法確定測量系統偏倚
【提問(wèn)互動(dòng)】測量系統，那些誤差是可控的
3）測量系統線(xiàn)性分析應用
a.如何構建測量系統線(xiàn)性分析數學(xué)模型
b.如何通過(guò)Minitab進(jìn)行測量線(xiàn)性分析
c.如何通過(guò)線(xiàn)性分析修正測量誤差
【學(xué)員練習】千分尺的測量系統線(xiàn)性分析應用
4）測量系統的重復性和再現性分析應用
a.如何通過(guò)%GR&R值來(lái)判斷測量系統的好壞
b.如何通過(guò)NDC值來(lái)判斷測量系統的好壞
c.如何進(jìn)行 %R&R值與NDC值互換
d.如何應用Minitab方差分析法（ANOVA）進(jìn)行分析
【工具與模板】ANOVA分析應用模板，%R&R與NDC對應換算表
【案例分享】汽車(chē)中控視窗外殼噴漆測量系統%R&R分析
【分組練習】根據企業(yè)特點(diǎn)，自由選擇產(chǎn)品進(jìn)行模板應用
2、計數型測量系統分析應用
1）計數測量系統分析在產(chǎn)品檢驗的應用
a.檢驗人員一致性評價(jià)模板應用
b.檢驗人員一致評價(jià)前提條件
c.計數測量系統的一致性包含的四個(gè)層次
d.計算測量系統分析結果判斷標準
【工具模板】檢驗人員GR&R應用模板
【學(xué)員練習】分組對產(chǎn)品一致性測算
2）計數測量系統分析在測量與基準一致性應用—Kappa分析法
a.如何獲取有價(jià)值的測量結果
b.Minitab的Kappa分析法分析應用
【案例分享】Minitab對產(chǎn)品體驗性評價(jià)應用

第三章 測量過(guò)程異常分析及處理
1、測量系統誤差和變差
1）誤差和變差的區別
2）測量系統變差的五種類(lèi)型
3）系統變差對過(guò)程決策的影響
4) 測量系統變差對產(chǎn)品決策的影響
5）過(guò)程變差分析
【提問(wèn)互動(dòng)】考考你對變差的理解
【案例分享】某企業(yè)手機前殼變形過(guò)程變差分析
 

徐志堅 老師(高端老師/咨詢(xún)師)
質(zhì)量管理 品質(zhì)管理老師
精通質(zhì)量全盤(pán)管理
精通品質(zhì)管理實(shí)踐
解決質(zhì)量核心問(wèn)題
徐志堅老師是從基層成長(cháng)起來(lái)的品質(zhì)管理專(zhuān)家，在二十年的工作實(shí)踐中不斷扮演不同角色，始終保持著(zhù)對品質(zhì)的苛求和敬畏，對質(zhì)量管理有深入的了解和歷練，經(jīng)歷IBM品質(zhì)管理，港資，美資，臺資企業(yè)的歷練，對不同性質(zhì)的企業(yè)文化及品質(zhì)管理有很深烙印，在世界500強企業(yè)從事品質(zhì)歷練16年，參與質(zhì)量體系的各種培訓和審核（包括ISO 9000，ISO14000，OSAH18000，QS9000，TS16949）；參與品質(zhì)工具系統性培訓和應用，在理論實(shí)踐中，主導推行過(guò)QCC圈，5S-7S，Sixsigma改善案，多次獲得集團獎項。
徐志堅老師20年始終堅持以正確的品質(zhì)意識和思維為指導，以品質(zhì)工具應用為實(shí)踐，強化有效的品質(zhì)數據應用分析，不斷根據企業(yè)環(huán)境和企業(yè)特點(diǎn)創(chuàng )新性進(jìn)行品質(zhì)管理，通過(guò)持續多年對品質(zhì)事件的積累和跟蹤研究，對產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險管理和產(chǎn)品品質(zhì)預防性管理有原創(chuàng )性的輸出，創(chuàng )造過(guò)6個(gè)月內主導運行創(chuàng )新性品質(zhì)控制體系，1年內把年返修率從30%的不良下降到2%以?xún)葮I(yè)績(jì)，為企業(yè)減少質(zhì)量失敗成本近千萬(wàn)，突破了高品質(zhì)高成本的怪圈；主導通過(guò)用戶(hù)滿(mǎn)意度和質(zhì)量成本雙指標來(lái)衡量品質(zhì)管理績(jì)效，在實(shí)踐中，贏(yíng)得企業(yè)經(jīng)營(yíng)層贊譽(yù)；在企業(yè)培訓過(guò)程中，把500強企業(yè)系統實(shí)踐和民營(yíng)企業(yè)靈活高效的實(shí)踐相結合，不斷創(chuàng )新品質(zhì)管理，累計培訓中層人員超過(guò)上千人，同時(shí)不斷參加行業(yè)組織研討活動(dòng)，結合當下產(chǎn)業(yè)和科技熱點(diǎn)如軌道交通，大數據，物聯(lián)網(wǎng)，人工智能，進(jìn)行深度探討和相關(guān)品質(zhì)體系及監管研究，取得一定的成果。
徐志堅老師，獲得了世界500強美資企業(yè)偉創(chuàng )力大學(xué)頒發(fā)的Sixsigma綠帶證書(shū)；獲得世界500強臺資企業(yè)富士康科技集團2012年技能之星；獲得專(zhuān)利發(fā)明一項；系統稽核員。
主講課程：
1.高端課程：《六西格瑪基礎培訓》《六西格瑪綠帶培訓》《六西格瑪黑帶培訓》《六西格瑪黃帶培訓》《六西格瑪MINITAB工具應用》《六西格瑪在質(zhì)量管理中的實(shí)施與應用研修班》《質(zhì)量功能展開(kāi)-QFD》《實(shí)驗設計-DOE》《田口方法-DOE》《TQM-全面質(zhì)量管理》《零缺陷質(zhì)量管理》《企業(yè)重大質(zhì)量問(wèn)題分析及解決》《預防質(zhì)量風(fēng)險管理》《質(zhì)量管理從平凡到卓越》
2．其它課程：《IATF16949內審員培訓》《TS16949五大工具及應用》《APQP-先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃》《SPC-統計過(guò)程控制》《MSA-測量系統分析》《FMEA-失效模式和影響分析》《PPAP-生產(chǎn)件批準程序》《QC七種質(zhì)量手法培訓》《QC新舊七大手法》《QCC品管圈改善活動(dòng)》《ISO9000》《ISO14000》《ISO45001》《VDA 6.3-過(guò)程審核》《VDA 6.5-產(chǎn)品審核》《SQE-供應商質(zhì)量管理》《質(zhì)量意識培訓》《8D改善報告制作》
優(yōu)勢/授課風(fēng)格：
1.歸納經(jīng)典理論應用，通過(guò)實(shí)踐總結出快速理解和記憶經(jīng)典理論的方式方法，把高深和專(zhuān)業(yè)性很強的理論用通俗易懂的方式呈現出來(lái)
2.通過(guò)學(xué)習經(jīng)典案例，讓學(xué)員通過(guò)他山之石掌握品質(zhì)工具應用和問(wèn)題解決處理</p>
3.了解企業(yè)需求結合品質(zhì)管理的實(shí)踐，精準地提升企業(yè)品質(zhì)管理中薄弱環(huán)節和解決碰到的各種問(wèn)題，強化學(xué)員情景化的應用和實(shí)踐，努力讓學(xué)員有實(shí)實(shí)在在的獲得感
4.精辟的案例講解及深刻的觀(guān)點(diǎn)闡釋。課程幽默、輕松愉快、學(xué)以致用，最能讓學(xué)員取得實(shí)效
服務(wù)客戶(hù)：
廣州市自來(lái)水集團有限公司、公牛集團股份有限公司、山東金麒麟股份有限公司、上汽集團匯眾有限公司、三櫻包裝（江蘇）有限公司、易程科技股份有限公司、江蘇國泰華盛集團、珠海英博輪股份有限公司、青島建邦貿易、山東華勤集團-通力輪胎有限公司、中國移動(dòng)集團、柳州五菱集團、方正科技集團、佛山艾科電子集團、深圳東方亮彩集團、高科潤（深圳）集團、臺資光寶集團、臺資富士康集團、深圳偉志電子有限公司、深圳三木實(shí)業(yè)有限公司、深圳樂(lè )榮塑膠電子股份有限公司、偉創(chuàng )力塑膠深圳有限公司、深圳市中訊通電子有限公司、深圳市物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司、東莞長(cháng)華實(shí)業(yè)有限公司、深圳市鑫天通科技有限公司、樂(lè )利精密工業(yè)(深圳)有限公司、珠?？禃x電氣股份有限公司、深宇集團、東莞廣勝達建筑集團有限公司、深圳森源酒店家具集團、深圳三諾電子有限公司、東莞歐超電子有限公司、深圳科宇通訊電子有限公司、深圳中南集團等。
 

• SPC-統計過(guò)程控制的實(shí)施和運用

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一章 SPC能帶給我們什么1、如何理解SPC1）如何理解SPC的S及內涵2）如何理解SPC的P及內涵3）如何理解SPC的C及內涵【提問(wèn)互動(dòng)】考考你，你對SPC認知2、SPC能解決那些方面的問(wèn)題1）SPC能預防產(chǎn)品制程不穩定狀態(tài)，信嗎2）SPC能對設備參數進(jìn)行監控..

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• 測量系統分析MSA(第四版）

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  第一模塊：測量系統介紹（1.0hr)MSA的重要性MSA的組成數據變異的來(lái)源測量誤差的影響測量系統變異的組成部分第二模塊：基本統計（2.0hrs)偏差的來(lái)源總體及樣本、抽樣技術(shù)連續變量和邏輯變量邏輯變量：缺陷與缺陷品連續變量：居中趨勢和離散趨勢..

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• ISO/TS16969五大工具之-FMEA&MSA&SPC培訓

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 湖北-武漢

  課程大綱：模塊一、失效模式及影響分析FMEA1、五大手冊概述2、FMEA基本知識a) 什么是FMEAb) FMEA的歷史c) FMEA的基本流程d) FMEA的種類(lèi)e) DFMEA與PFMEA的區別f) FMEA的實(shí)施要點(diǎn)g) FMEA結構性解讀3、D..

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• 測量系統分析MSA（第4版）

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  第一模塊：測量系統介紹（1.0hr)MSA的重要性MSA的組成數據變異的來(lái)源測量誤差的影響測量系統變異的組成部分第二模塊：基本統計（2.0hrs)偏差的來(lái)源總體及樣本、抽樣技術(shù)連續變量和邏輯變量邏輯變量：缺陷與缺陷品連續變量：居中趨勢和離散趨勢正態(tài)..

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