BIM在全過(guò)程成本管控中的應用

【培訓對象】
造價(jià)從業(yè)人員

【培訓收益】
1.了解BIM的概念； 2.掌握BIM的應用并靈活運用； 3.了解項目全過(guò)程成本管控； 4.對BIM在全過(guò)程成本管控中的應用的目標和內容有深入的理解； 5.掌握BIM在全過(guò)程成本管控中的應用，并會(huì )熟練操作相關(guān)軟件； 6.掌握工程項目BIM全過(guò)程成本管控中各階段應用。 7.能輕松應對二級造價(jià)師《建設工程造價(jià)管理基礎知識》的考試。

 一、BIM的概念與應用

1、BIM的概念與特征

（1）BIM的概念

（2）BIM的起源

（3）BIM的核心

（4）BIM的特征

二、BIM的應用

1、遠景的BIM

（1）遠景BIM概述

2、BIM的應用

（1）BIM與設計

（2）BIM設計校驗與碰撞檢查

（3）管線(xiàn)綜合凈高分析

3、正向設計

（1）BIM正向設計概述

（2）發(fā)展的三個(gè)階段

（3）BIM正向設計的特點(diǎn)

（4）BIM正向設計的一些問(wèn)題

4、BIM5D

（1）4D技術(shù)與應用

（2）5D技術(shù)與應用

5、BIM標準

（1）BIM的國家標準

（2）LOD100-500

6、BIM現代應用

（1）傾斜攝影與BIM技術(shù)

（2）BIM與人工智能

（3）VR、AR、MR與BIM

三、項目全過(guò)程成本管控

1、項目全過(guò)程成本管控概述

（1）工程項目全過(guò)程成本管控概念

（2）工程項目成本全過(guò)程管控的必要性

（3）工程項目成本全過(guò)程管控的前提和方法

2、工程項目成本全過(guò)程管控的措施

（1）組織措施

（2）過(guò)程控制

3、工程項目成本全過(guò)程管控的一些問(wèn)題

（1）管理機制

（2）控制體系

（3）管控科學(xué)計劃

（4）理論知識

（5）激勵機制

四、成本管控軟件的分析比選

1、常見(jiàn)的BIM成本管控軟件

（1）國外常用的軟件

（2）國內常用的軟件比較

2、軟件比選

3、魯班軟件介紹

五、BIM在全過(guò)程成本管控中的應用

1、BIM技術(shù)在工程決策階段的應用

（1）設計方案三維可視化

（2）云端投資估算

2、BIM技術(shù)在工程設計階段的應用

（1）模型優(yōu)化

（2）工期優(yōu)化

（3）模擬施工

3、BIM技術(shù)在工程施工階段的應用

（1）虛擬仿真施工

（2）成本精細化管理和動(dòng)態(tài)管理

（3）大型構件虛擬拼接

（4）專(zhuān)業(yè)碰撞檢查

4、BIM技術(shù)在工程運營(yíng)維護階段的應用

（1）空間管理

（2）設施管理

（3）隱蔽工程管理

（4）應急管理

（5）節能減排管理

 

• 施工企業(yè)應用BIM技術(shù)管理模式創(chuàng )新實(shí)踐

   

  一．緒論：BIM技術(shù)與工程信息化熱點(diǎn)問(wèn)題二．BIM的基本概念與應用1 BIM工具的演變和發(fā)展2 BIM技術(shù)的基本應用介紹3 BIM在設計和施工階段的應用（3D-4D）4 BIM在造價(jià)管理和產(chǎn)品展示中的應用（5D）5 BIM技術(shù)應用的發(fā)展趨勢介紹三．BIM的信息表示-以Revit的模型元素參數為例1 BIM信息表示的背景介紹..

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• BIM系列課程

   

  Revit基礎建模第一節：BIM概述第二節：Revit軟件安裝及激活第三節：Revit術(shù)語(yǔ)及界面介紹第四節：Revit基本設置及項目創(chuàng )建流程第五節：標高的創(chuàng )建第六節：軸網(wǎng)的創(chuàng )建第七節：項目案例之標高軸網(wǎng)第九節：柱的創(chuàng )建第十節：項目案例之柱第十一節：樓板的繪制第十二節：項目案例之樓板第十三講：梁的創(chuàng )建第十..

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• 科學(xué)管理 持續改進(jìn) 等級醫院評審質(zhì)量管理工具的應用與落地

   

  課程背景： 隨著(zhù)我國醫療改革的不斷深入與發(fā)展，醫療管理模式、發(fā)展模式、運營(yíng)模式、服務(wù)模式正在經(jīng)歷前所未有的大變革。2020年的十四五規劃中，已經(jīng)明確未來(lái)中國大健康事業(yè)、醫療行業(yè)、醫療機構的發(fā)展方向與目標。面對時(shí)代的變革，國務(wù)院辦公廳由在今天6月4日發(fā)布了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推動(dòng)公立醫院高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》，要求力爭五年的時(shí)間做到全國公立醫院發(fā)展的三轉變，..

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• 金融科技與商業(yè)銀行個(gè)人消費信貸結合 在產(chǎn)品設計、營(yíng)銷(xiāo)方面的應用解決方案

   

  一、金融科技的現狀與發(fā)展趨勢（一）宏觀(guān)背景（二）移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展使互聯(lián)網(wǎng)金融成為可能（三）互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的顛覆和沖擊（四）互聯(lián)網(wǎng)金融成為大勢所趨（五）傳統商業(yè)銀行的應對策略二、互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng )新模式介紹（一）總體介紹（二）網(wǎng)絡(luò )銀行（三）第三方支付（四）網(wǎng)絡(luò )資產(chǎn)交易平臺 （五）財富管理（六）個(gè)人..

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• 金融科技背景下商業(yè)銀行個(gè)人消費營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品設計和風(fēng)控方面的應用解決方案

   

  一、商業(yè)銀行與互金公司消費信貸商業(yè)模式比較分析與經(jīng)驗借鑒1、銀行：線(xiàn)下——互金平臺：線(xiàn)上、O2O2、銀行：散客模式、白名單模式——互金平臺：數據驅動(dòng)模式、場(chǎng)景驅動(dòng)模式3、銀行：銀行高貢獻客戶(hù)——互金平臺：學(xué)生、農民、工人、白領(lǐng)、中低收入客群、買(mǎi)房人，租房人、買(mǎi)車(chē)人、租車(chē)人..

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