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    MTP中層管理技能提升訓練

    MTP中層管理技能提升訓練

    課程編號:10453

    課程價(jià)格:¥15000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:1546

    行業(yè)類(lèi)別:中層管理     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 

    授課講師:黃志偉

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    中層管理人員

    【培訓收益】
    1、掌握目標管理的方法和技巧,改善工作效果;
    2、掌握績(jì)效管理的方法和技巧,提升組織績(jì)效;
    3、掌握提升執行力的方法和技巧,建設執行力文化;
    4、掌握跨部門(mén)溝通的方法和技巧,提高工作效率;
    5、掌握團隊建設的方法和技巧,打造高績(jì)效團隊;
    6、培養優(yōu)秀的中層管理人員。

    一、 高效的目標管理
    1、什么是目標管理
    2、目標管理的流程
    3、目標的制定與分解
    4、目標制定的步驟
    5、目標管理的實(shí)施
    6、目標的評價(jià)
     
    二、 卓有成效的績(jì)效管理
    1、績(jì)效與績(jì)效管理
    2、績(jì)效管理循環(huán)
    3、KPI設計的方法
    4、績(jì)效實(shí)施的方法和步驟
    5、績(jì)效面談
    6、績(jì)效結果運用
     
    三、 打造高效執行力
    1、執行與執行力
    2、執行力的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
    3、執行力不佳的原因
    4、優(yōu)秀執行力的表現
    5、打造高效執行力
    6、建設執行力文化
     
    四、 合作共贏(yíng)的跨部門(mén)溝通
    1、什么是跨部門(mén)溝通
    2、跨部門(mén)溝通的流程
    3、跨部門(mén)溝通的四種方法
    4、無(wú)處不在的非正式溝通
    5、溝通的技巧
    6、跨部門(mén)溝通的解決之道
     
    五、 高績(jì)效團隊建設
    1、團隊的特征
    2、團隊成員的角色分工
    3、團隊成員的甄選配置
    4、團隊成員的培訓
    5、團隊成員的激勵
    6、高績(jì)效團隊建設
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