人力資源公開(kāi)課
| 知識生產(chǎn)™ — 案例萃取與崗位經(jīng)驗內化 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2024-12-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：時(shí)間 主題 內容120分鐘 導入分析崗位業(yè)務(wù)痛點(diǎn) 游戲：數字專(zhuān)家、華為經(jīng)驗萃取的案例組織經(jīng)驗萃取的3個(gè)“三”組織經(jīng)驗萃取的三個(gè)底層邏輯ɧ.. |
| 行政管理實(shí)操訓練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2024-12-14 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講 行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類(lèi)：A類(lèi)工作：執行B類(lèi)工作：監督C類(lèi)工作：方案D類(lèi)工作：決策案例分享：華為行政管理架構行政工作中的情商：崗位潛力激發(fā)，團隊業(yè)績(jì)最大化，企業(yè)文化與組織架構 .. |
| 薪酬績(jì)效管理法律風(fēng)險防范策略與案例分析 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2000 元 開(kāi)課時(shí)間：2024-12-13 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、工資報酬與福利待遇法律風(fēng)險防范1.管理上的薪酬與法律上的工資，有什么區別？2.工資單上的科目哪些屬于工資總額的范疇？3.工資總額應體現哪三大價(jià)值？4.怎樣理解最低工資標準，工資單上的科目哪些屬于最低工資的范疇，哪些不.. |
| 組織建設全景圖 ——基于戰略與業(yè)務(wù)的組織診斷、設計與變革進(jìn)化 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：8800 元 開(kāi)課時(shí)間：2024-12-13 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分 認識組織：關(guān)于組織的六個(gè)基本概念1、組織的力量 2、組織的邊界 3、組織是系統 4、世界觀(guān)與基本假設決定組織的底層邏輯 5、把能力建在組織上 6、組織變革是必需品第二部分 以業(yè)務(wù)為牽引建設組織，.. |
| 人力資本效能分析與提升：打造價(jià)值鏈共贏(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2024-12-07 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、人力資本效能管理概述1、人力資本效能定義、特征2、人力資本效能測量演變3、人力資本效能驅動(dòng)模型4、人力資本效能指標數據渠道建立二、人力資本效能指標體系構建與診斷1、從業(yè)務(wù)成功到員工成功：人效指標構建的底層邏輯.. |
| 戰略性人力資源管理-企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2024-11-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講 戰略規劃：基于戰略的人力資源管理規劃及轉型1、企業(yè)戰略與人力資源戰略規劃企業(yè)戰略的解讀企業(yè)戰略落地的根本路徑人力資源戰略的內容人力資源規劃的方.. |
| 培訓需求分析與年度計劃制定 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2024-11-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：1.需求分析導論♦ 銀行培訓，究竟要滿(mǎn)足誰(shuí)的需求？♦ 培訓需求分析 Vs. 銀行績(jì)效差距分析♦ 銀行發(fā)生哪些事件，是最佳的培訓需求分析的時(shí)機♦ 培訓需求分析的三個(gè)層次：戰略.. |
| 人力資源戰略規劃技能 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：四川-成都 課程價(jià)格：1880 元 開(kāi)課時(shí)間：2024-11-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講：人力資源戰略與總體規劃1. 企業(yè)使命、愿景、戰略三維分析（財務(wù)追求、經(jīng)營(yíng)驅動(dòng)、管理定位）確定企業(yè)人力資源/人才戰略、能力需求；2. 分析HR戰略定位與戰略目標，制定企業(yè)人力資源能力需求；3. 分析HR戰略定位與戰略目.. |
| 決策者的人力資源管理 ——理解人性，讓人力資源管理具有利潤性 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：7800 元 開(kāi)課時(shí)間：2024-11-18 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：引言：人力資源管理的發(fā)展一、選人：人崗匹配 決策者的人力資源管理思維1、人力資源管理的三個(gè)基本假設2、構建戰略人力資源管理系統的三個(gè)維度3、人力資本和非人力資本的抵押屬性與看護屬性【案例】：業(yè)務(wù)總監接私活的解決思路.. |
| 基于業(yè)務(wù)的組織人才盤(pán)點(diǎn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2024-10-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一章、明道篇：組織人才盤(pán)點(diǎn)的道法術(shù)第一節: 從業(yè)務(wù)戰略到人才戰略的人才盤(pán)點(diǎn)WHY-人力資源管理的新趨勢：新“六化”經(jīng)營(yíng)模式下的人力資源新挑戰、新思維WHY-人力資源管理的新趨勢：從業(yè)務(wù)戰略開(kāi)始的人才.. |
| 薪酬設計實(shí)操方案班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：四川-成都 課程價(jià)格：1880 元 開(kāi)課時(shí)間：2024-10-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、工資包設計1.1 薪酬理念與常見(jiàn)問(wèn)題匯總1.2 不同企業(yè)戰略下的薪酬策略1.3 不同發(fā)展階段下的薪酬策略1.4 不同企業(yè)文化下的薪酬策略（以下內容需要電腦實(shí)操演練）1.5 在沒(méi)有外部市場(chǎng)數據的情況下如何做內外.. |
| 向華為學(xué)績(jì)效：績(jì)效管理體系設計與優(yōu)化 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2024-10-18 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一章 如何正確理解績(jì)效管理一、探尋績(jì)效管理成功之路1.績(jì)效管理的過(guò)程和目的案例分析：某國際知名企業(yè)績(jì)效管理失敗之痛2.調查分析：國內績(jì)效管理不成功企業(yè)的五大成因解析3.績(jì)效管理的常見(jiàn)問(wèn)題及解決思路4.國內企.. |
| 勝任力敏捷建模訓戰營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2024-10-16 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一章：明道篇1、勝任力的知識體系及方法論（上）◇ 勝任力是什么:它的緣起、發(fā)展與應用◇ 勝任力是什么:基本概念、三個(gè)基本要點(diǎn)◇ 勝任力是什么:三種分類(lèi)---領(lǐng)導力勝任力、通用勝任力、專(zhuān)業(yè)勝任力◇ 勝任力模型是什么:.. |
| 企業(yè)數字檔案建設及其管理實(shí)務(wù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2000 元 開(kāi)課時(shí)間：2024-09-27 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：開(kāi)篇：從數字檔案泄密的故事說(shuō)起（10m）--- 第一講、企業(yè)數字檔案建設的新形勢、新國策、新術(shù)語(yǔ)（40m）1.1企業(yè)檔案管理的新形勢1.2企業(yè)檔案管理的新國策1.3企業(yè)檔案管理的新術(shù)語(yǔ)案例與互動(dòng)：1）新國策相關(guān)規.. |
| 登攀者教練：釋放你的導師潛能 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：四川-成都 課程價(jià)格：1880 元 開(kāi)課時(shí)間：2024-09-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、導師的本質(zhì)與意義（講授課時(shí)：1.5小時(shí)）學(xué)習目標1、企業(yè)面臨的挑戰2、了解什么是導師3、從管理者/優(yōu)秀員工到導師-轉換思維模式主要內容1、導師對組織的三大貢獻（1）完成績(jì)效貢獻（2）團隊成員能力的培養.. |
| 9月26-27日，太原，戰略性人力資源管理：構建戰略與結果的橋梁 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：山西-太原 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2024-09-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、戰略性人力資源管理1、什么是戰略？ -什么是戰略-戰略管理與組織管理的關(guān)系2、業(yè)務(wù)戰略與人力資源戰略-三個(gè)戰略類(lèi)型-人力資源管理的四個(gè)戰略角色-企業(yè)不同的生命周期對應的人力資源管理重點(diǎn)-戰略類(lèi)型與組織.. |
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：四川-成都 課程價(jià)格：1880 元 開(kāi)課時(shí)間：2024-09-24 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講：管理者在人力資源管理的角色認知一．對管理者在人力資源管理上的要求1. 人力從成本到合作伙伴的觀(guān)念轉變2. 管理者需要管理好這個(gè)資產(chǎn)（員工）二．管理者在人力資源管理上最重要的三件事1. 選人-是生死攸關(guān)的事.. |
| TTT培訓師全面提升：課程開(kāi)發(fā)與呈現 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2024-08-31 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一 課程選題破題課程選題的三個(gè)維度：稀缺度、實(shí)用度與鮮活度常問(wèn)自己：我為什么要講這個(gè)課程—待開(kāi)發(fā)課程的賣(mài)點(diǎn)與買(mǎi)點(diǎn)分析以終為始：基于業(yè)務(wù)期望收益需求分析還原真相：從實(shí)際工作情景中發(fā)現問(wèn)題并尋找解決問(wèn)題的方案.. |
| 戰略性人力資源管理：構建戰略與結果的橋梁 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2024-08-30 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、戰略性人力資源管理 1、什么是戰略？ -什么是戰略-戰略管理與組織管理的關(guān)系2、業(yè)務(wù)戰略與人力資源戰略-三個(gè)戰略類(lèi)型-人力資源管理的四個(gè)戰略角色-企業(yè)不同的生命周期對應的人力資源管理重點(diǎn)-戰略類(lèi)型與組.. |
| HR法務(wù)實(shí)控20個(gè)工具課研修班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：四川-成都 課程價(jià)格：3680 元 開(kāi)課時(shí)間：2024-08-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：序 HR必知2021新法新規解讀（2021.1.1）《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律問(wèn)題的解釋?zhuān)ㄒ唬罚?019修）《電子簽名法》（2021.7.1）《人社部關(guān)于發(fā)布的通知》（2021.11.1）《中華人民共和.. |
