領(lǐng)導力公開(kāi)課
| 慧眼讀心——身體語(yǔ)言與職場(chǎng)管理領(lǐng)導力 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1600 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-04-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益： 緣起你也許不會(huì )相信，這世上真的會(huì )有相人之術(shù)。這當然不是古代的迷信說(shuō)辭，而是當今心理學(xué)家們傾盡畢生精力研究的經(jīng)驗與心得。實(shí)際上，人類(lèi)從來(lái)都是有兩種語(yǔ)言存在著(zhù)，除了用嘴闡述的言語(yǔ)與音調以外，人的一顰一笑、言談舉止，甚至包括相貌.. |
| 高效問(wèn)題分析與解決 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4980 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-04-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：彼得德魯克認為，管理要解決的問(wèn)題有90%是共同的。管理在不同的組織里會(huì )有一些差異。因為使命決定遠景，遠景決定結構。管理沃爾瑪和管理羅馬天主教堂當然有所不同，其差異在于，各組織所使用的名詞有所不同。其他的差異主要是在應用上而不是在原則上。.. |
| 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構建實(shí)戰 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：5800 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-04-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一篇 創(chuàng )造高收益第一章 經(jīng)營(yíng)目標與費用預算第一節 了解不同企業(yè)的財務(wù)核算成本中心收入的界定、統計規則的確定各成本、費用的詳細科目與定義第二節 阿米巴經(jīng)營(yíng)目標的制定財務(wù)歷史數據在目標制訂中的應用運用SWOT分.. |
| 深海領(lǐng)導力—卓有成效的經(jīng)理人（RtCatch測試） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4280 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-04-09 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一：開(kāi)啟你的深海密碼1.了解自我優(yōu)勢與溝通風(fēng)格2.近期工作風(fēng)格的動(dòng)態(tài)分析3.未來(lái)的自我認識與修練模塊二：發(fā)展你的溝通影響力1.因人而異的溝通之道2.如何避開(kāi)溝通的地雷區模塊三：學(xué)員分組研討：1.團隊員.. |
| 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構建實(shí)戰 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：5800 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-03-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一篇 創(chuàng )造高收益第一章 經(jīng)營(yíng)目標與費用預算第一節 了解不同企業(yè)的財務(wù)核算成本中心收入的界定、統計規則的確定各成本、費用的詳細科目與定義第二節 阿米巴經(jīng)營(yíng)目標的制定財務(wù)歷史數據在目標制訂中的應用運用SWOT分.. |
| 領(lǐng)導 之劍——問(wèn)題分析與解決能力提升訓練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：4500 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-03-27 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一、情景分析核心：牛眼法——幫您從大角度、多層次的分析中發(fā)現關(guān)鍵的問(wèn)題。Step1. 你關(guān)注的關(guān)鍵問(wèn)題是什么？Step2. 關(guān)注焦點(diǎn)可以區分、細化嗎？Step3. 在情境判斷中排列解決問(wèn)題的優(yōu).. |
| 九型人格與領(lǐng)導力研修 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-01-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、學(xué)習九型人格之前的準備九型人格的源起和立論基礎真我與人格、人的三個(gè)智慧中心、冰山模式學(xué)習九型容易犯的錯誤和正確應用思路九型人格與領(lǐng)導力風(fēng)格的關(guān)系性格與命運的關(guān)系二、九型人格各型號解析與小組座談九個(gè)型號.. |
| 中堅力量6堂課 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-01-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一堂課 明確自己在企業(yè)的定位1.企業(yè)的漢堡結構（高層要有決策力，基層要有行動(dòng)力，中層需要執行力）2.為什么會(huì )有中層（什么叫執行力？三個(gè)字：做到位）3.中層的三大難關(guān)（上司認可、同僚支持、下屬推崇）4.中層的兩大罪過(guò)（群.. |
| 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構建實(shí)戰訓練營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：5800 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-01-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)模式1、 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的誕生2、 阿米巴的定義和特征3、 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的理念4、 稻盛和夫的實(shí)學(xué)與哲學(xué)5、 阿米巴經(jīng)營(yíng)的七大目的6、 培養員工的自主意識二、細分事業(yè)單元：阿米巴組織.. |
| STT企業(yè)培訓師培訓全面提升（TTT實(shí)戰加強版） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-12-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一天內容：一、臺風(fēng)基礎——立刻從對講臺束手無(wú)策到中規中矩突破傳統思維：培訓師是可以2小時(shí)練成的！STT專(zhuān)業(yè)視頻欣賞：優(yōu)秀的培訓師有哪些特質(zhì)？如何立刻走出講臺的恐懼緊張陰影？如何快速提升培訓師.. |
| 管理創(chuàng )新與領(lǐng)導藝術(shù)（全球領(lǐng)導力） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：6600 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益： 一、管理與領(lǐng)導——科學(xué)還是藝術(shù)？（一）概述:領(lǐng)導是什么?領(lǐng)導干什么?（二）什么是管理，管理管什么？（三）領(lǐng)導力（leadership）（四）領(lǐng)導力的價(jià)值構成（五）領(lǐng)導力實(shí)質(zhì)構成 二、.. |
| 未來(lái)成長(cháng)領(lǐng)導力--團隊三維成長(cháng)管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：16800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-05 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：訓前1、參訓人員領(lǐng)導潛能測評2、填寫(xiě)企業(yè)調查問(wèn)卷3、企業(yè)管理問(wèn)題收集模塊一 《領(lǐng)導自我》1、未來(lái)競爭與成長(cháng)陷阱2、衰退企業(yè)案例分析3、成長(cháng)管理系統模式4、企業(yè)成長(cháng)曲線(xiàn)與決策定位5、三維管理模型.. |
| 競爭力成長(cháng)管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：16800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-05 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：訓前三項功課 1、參訓人員領(lǐng)導潛能測評2、填寫(xiě)企業(yè)調查問(wèn)卷3、企業(yè)管理問(wèn)題收集模塊一《領(lǐng)導競爭力》1、未來(lái)競爭與成長(cháng)陷阱2、——衰退企業(yè)案例分析3、成長(cháng)管理系統模式4、&mda.. |
| 領(lǐng)導力十律 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：7800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-08-08 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：引子：領(lǐng)導力是什么 案例：?jiǎn)滩妓沟谝宦桑撼袚熑?、領(lǐng)導職位不是領(lǐng)導力2、領(lǐng)導力品質(zhì)不是領(lǐng)導力案例：長(cháng)征的領(lǐng)導力第二律：解決難題1、領(lǐng)導力是解決挑戰性難題2、解決難題要動(dòng)員群眾案例：豐田汽車(chē)危機 .. |
| 領(lǐng)導力西游記①：完成任務(wù)寶典 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：1900 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-07-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分 領(lǐng)導力的呼喚1.領(lǐng)導力西游記之旅2.領(lǐng)導力及領(lǐng)導力5個(gè)核心層面3.提升領(lǐng)導力的渴望程度及領(lǐng)導力的困擾4.領(lǐng)導力的境界、格局、平衡與七層次領(lǐng)導力模型5.領(lǐng)導力與《西游記》：如何保證完成任務(wù)？6.看西游記... |
| 中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導力修煉 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)： 課程價(jià)格：1800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一：認識管理與領(lǐng)導行為風(fēng)格管理的含義領(lǐng)導的含義管理與領(lǐng)導行為風(fēng)格的比較領(lǐng)導的本質(zhì)：以影響力對他人產(chǎn)生吸引力從而帶來(lái)他人的追隨管理大師論領(lǐng)導：權變理論、情境領(lǐng)導、目標理論、心理動(dòng)力…影響管理與.. |
| 領(lǐng)導者之劍—問(wèn)題分析與決策 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3880 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一、情景分析核心：牛眼法——幫您從大角度、多層次的分析中發(fā)現關(guān)鍵的問(wèn)題。Step1. 你關(guān)注的關(guān)鍵問(wèn)題是什么？Step2. 關(guān)注焦點(diǎn)可以區分、細化嗎？Step3. 在情境判斷中排列解決問(wèn)題的優(yōu).. |
| 魅力領(lǐng)導之成為系統領(lǐng)導者 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：5000 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-27 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、高績(jì)效團隊建設1、圍繞模擬經(jīng)營(yíng)核心決策組織構建高效管理團隊2、練習使用團隊建設的方法構筑團隊信任3、學(xué)習團隊角色的認知，發(fā)揮團隊角色的作用，體驗團隊角色互補的重要性4、通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)決策，體驗高效管理團隊所應該具備的素.. |
| 管理者的人員管理提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、管人先要識人1、識人有道—識人四步法案例分析：他們是哪種特質(zhì)類(lèi)型？2、認識不同特質(zhì)的內在動(dòng)機3、員工敬業(yè)度Q12工具使用介紹二、管理者的知人善任管理1、選對人評估下屬的能力：顯性能力+隱性.. |
| 2014年6月學(xué)習型組織五項修煉管理方法應用研習班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-14 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：主題一、創(chuàng )建學(xué)習型組織是時(shí)代發(fā)展趨勢1.創(chuàng )建學(xué)習型組織是時(shí)代發(fā)展趨勢,是與時(shí)俱進(jìn)的要求.2.創(chuàng )建學(xué)習型組織給組織和個(gè)人發(fā)展帶來(lái)的好處.3.創(chuàng )建學(xué)習型組織引導關(guān)注學(xué)習,重要的是:提升組織文化,改善思維習慣.主題.. |
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