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    對應講師》對應內訓課》
    基層管理者領(lǐng)導力提升
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3280 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-03-28  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:領(lǐng)導力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:課程導入課程介紹,明確培訓目標學(xué)員熱身,建立學(xué)習小組管理者的角色認知與定位案例討論:忙碌的老張從技術(shù)骨干轉為管理人員的角色轉變案例分析:小李的困惑如何處理老師傅老同事的問(wèn)題?如何處理越級匯報的問(wèn)題..
    領(lǐng)導力西游記:打造高績(jì)效團隊領(lǐng)導力訓練
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:1900 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-03-22  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:領(lǐng)導力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:第一部分 高績(jì)效團隊!高績(jì)效團隊領(lǐng)導者!1,高績(jì)效團隊領(lǐng)導力之旅2,了解領(lǐng)導力及發(fā)展3,高績(jì)效如浮云:領(lǐng)導者怎么整合個(gè)人的力量和團隊的力量4,新環(huán)境下的呼喚:打造高績(jì)效團隊的領(lǐng)導者!5,提升團隊績(jì)效的秘密武器:價(jià)..
    管理者的領(lǐng)導力
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2500 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-03-22  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:領(lǐng)導力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:目 的課程主要內容第一單元:角色認知篇(第I象限)第一章管理者的角色定位與認知(4H)1、了解管理的基本概念2、具備職業(yè)經(jīng)理人的基本認知1、管理就是實(shí)踐2、管理者的學(xué)習地圖3、中層管理者的三大角色承上、啟..
    從專(zhuān)業(yè)人才走向高效管理
    開(kāi)課地點(diǎn):吉林-長(cháng)春 課程價(jià)格:3280 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-03-21  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:領(lǐng)導力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:第一單元:專(zhuān)業(yè)人才的角色轉換1、角色的定位:我是誰(shuí)?我要到哪里去?我怎么能到那里?2、案例研討:老李的煩惱3、新任經(jīng)理應該具有職業(yè)素質(zhì)和技能4、新任經(jīng)理如何當下級/上級/同事三種角色5、角色轉換過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題分析:..
    領(lǐng)導力西游記:完成任務(wù)寶典
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:1900 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-03-16  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:領(lǐng)導力   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融   
    課程收益:第一部分 領(lǐng)導力的呼喚1,領(lǐng)導力西游記之旅2,了解領(lǐng)導力及發(fā)展3,新領(lǐng)導力的呼喚及企業(yè)成長(cháng)4,掌握全新的方法:七層次領(lǐng)導力模型第二部分 領(lǐng)導力七種范式及團隊組建模塊一:七層次領(lǐng)導力與《西游記》1、 西..
    領(lǐng)導力西游記:完成任務(wù)寶典
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:1900 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-03-16  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:領(lǐng)導力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:【課程大綱】第一部分 領(lǐng)導力的呼喚1、領(lǐng)導力西游記之旅2、了解領(lǐng)導力及發(fā)展3、新領(lǐng)導力的呼喚及企業(yè)成長(cháng)4、掌握全新的方法:七層次領(lǐng)導力模型第二部分 領(lǐng)導力七種范式及團隊組建模塊一:七層次領(lǐng)導力與《西游記》..
    卓越影響力與領(lǐng)導力
    開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:1980 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-03-14  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:領(lǐng)導力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:第一單元:企業(yè)經(jīng)理人(管理者)的作用1.學(xué)習目標與學(xué)習內容介紹:領(lǐng)導力系統學(xué)習思路2.什么是影響力?什么是領(lǐng)導力3.企業(yè)成功路徑分析:經(jīng)理在企業(yè)價(jià)值鏈中起什么作用4.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)決定了經(jīng)理的管理職責5.管理的本質(zhì)定..
    領(lǐng)導力西游記:完成任務(wù)寶典
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:1900 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-02-15  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:領(lǐng)導力   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融   
    課程收益:第一部分 領(lǐng)導力的呼喚1,領(lǐng)導力西游記之旅2,了解領(lǐng)導力及發(fā)展3,新領(lǐng)導力的呼喚及企業(yè)成長(cháng)4,掌握全新的方法:七層次領(lǐng)導力模型第二部分 領(lǐng)導力七種范式及團隊組建模塊一:七層次領(lǐng)導力與《西游記》1、 西游神..
    領(lǐng)導力西游記:完成任務(wù)寶典
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:1900 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-02-15  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:領(lǐng)導力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:第一部分 領(lǐng)導力的呼喚1,領(lǐng)導力西游記之旅2,了解領(lǐng)導力及發(fā)展3,新領(lǐng)導力的呼喚及企業(yè)成長(cháng)4,掌握全新的方法:七層次領(lǐng)導力模型第二部分 領(lǐng)導力七種范式及團隊組建模塊一:七層次領(lǐng)導力與《西游記》1、 西游神..
    OJT-員工輔導與教練技術(shù)2014年1月11日
    開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2300 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-01-11  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:領(lǐng)導力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:第一單元:認識企業(yè)管理輔導教練◇領(lǐng)導者為什么要學(xué)會(huì )當教練◇企業(yè)輔導教練作用與意義◇輔導教練的類(lèi)型方法分類(lèi)第二單元:輔導教練技術(shù)的核心技能◇如何進(jìn)行員工輔導的需求分析◇教練技術(shù)的核心原則◇教練的核心技能..
    有效的目標管控與計劃
    開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:1980 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-01-10  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:領(lǐng)導力   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:第一部分 績(jì)效目標管理體系認知績(jì)效目標的意義績(jì)效目標的概念、作用、內容和特性管理者角色定位績(jì)效目標管理的概念目標績(jì)效管理循環(huán)圈 PDCA第二部分 P(plan目標計劃) 目標管理之目標設定分解技巧了解..
    一線(xiàn)主管管理能力突破
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2980 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-12-13  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:領(lǐng)導力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:課程導入新晉管理者所面臨的挑戰管理者需掌握的管理知識和技能模型達成培訓共識建立學(xué)習小組管理者應有的意識和角色定位從技術(shù)骨干到管理者需要經(jīng)過(guò)哪些轉變管理的五大職能公司立場(chǎng)和員工角度提升個(gè)人領(lǐng)導力的五要素..
    西點(diǎn)軍校人才培養與領(lǐng)導力提升
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-10-24  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:領(lǐng)導力   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:第一部分:基于西點(diǎn)軍校人才培養的“領(lǐng)導力素質(zhì)模型” 1、突破領(lǐng)導力瓶頸的三個(gè)基本假設2、探尋領(lǐng)導力真諦3、西點(diǎn)軍校的領(lǐng)導力智慧4、西點(diǎn)軍校的領(lǐng)導力塑造模型5、分享:上汽集團的領(lǐng)導力模型實(shí)踐案例..
    企業(yè)家的領(lǐng)導力
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-10-19  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:領(lǐng)導力   行業(yè)類(lèi)別:  
    課程收益:一、領(lǐng)導力能夠修煉,需要科學(xué)修煉 ?。ㄒ唬╊I(lǐng)導力能夠修煉 ?。ǘ╊I(lǐng)導力是一門(mén)藝術(shù) ?。ㄈ╊I(lǐng)導力的提升需要科學(xué)修煉二、國外關(guān)于領(lǐng)導力修煉的最新研究 ?。ㄒ唬┦淮髱煹慕?jīng)典論述  1領(lǐng)導做的四件事  2領(lǐng)..
    企業(yè)家的領(lǐng)導力
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-10-19  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:領(lǐng)導力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:一、領(lǐng)導力能夠修煉,需要科學(xué)修煉(一)領(lǐng)導力能夠修煉(二)領(lǐng)導力是一門(mén)藝術(shù)(三)領(lǐng)導力的提升需要科學(xué)修煉二、國外關(guān)于領(lǐng)導力修煉的最新研究(一)十位大師的經(jīng)典論述1 領(lǐng)導做的四件事2 領(lǐng)導五大實(shí)踐 ..
    卓越領(lǐng)導力的提升
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:1600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-10-18  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:領(lǐng)導力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:一、 為什么要管理心態(tài)管理者職業(yè)素養---培養員工良好的心態(tài)是管理的第一要務(wù)心態(tài)管理有什么重要的作用1、心態(tài)決定事情能否成功2、心態(tài)決定工作的績(jì)效3、良好的心態(tài) 可以決定你的命運二、如何建設良好的工作心態(tài)..
    領(lǐng)導藝術(shù)與管理智慧
    開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2680 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-09-04  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:領(lǐng)導力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:導讀:領(lǐng)導藝術(shù)和管理智慧是一個(gè)問(wèn)題的不同層面,既相聯(lián)系,又有區別。領(lǐng)導是宏觀(guān)層面,管理是微觀(guān)層面。領(lǐng)導和管理又都分別涉及到內外部?jì)蓚€(gè)方面,因而又是相輔相成的。領(lǐng)導藝術(shù)是指在領(lǐng)導的方式方法上表現出的創(chuàng )造性和有效性。一方面是創(chuàng )造,在..
    管理創(chuàng )新與領(lǐng)導藝術(shù)
    開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:6600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-07-26  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:領(lǐng)導力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:一、管理與領(lǐng)導——科學(xué)還是藝術(shù)?(一)概述:領(lǐng)導是什么?領(lǐng)導干什么?(二)什么是管理,管理管什么?(三)領(lǐng)導力(leadership)(四 )領(lǐng)導力的價(jià)值構成(五)領(lǐng)導力實(shí)質(zhì)構成 ..
    西點(diǎn)領(lǐng)導力
    開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:6800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-07-19  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:領(lǐng)導力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:第一部分:基于西點(diǎn)軍校人才培養的“領(lǐng)導力素質(zhì)模型” 1、突破領(lǐng)導力瓶頸的三個(gè)基本假設2、探尋領(lǐng)導力真諦3、西點(diǎn)軍校的領(lǐng)導力智慧4、西點(diǎn)軍校的領(lǐng)導力塑造模型5、分享:上汽集團的領(lǐng)導力模型實(shí)踐案例..
    基層管理者領(lǐng)導力提升
    開(kāi)課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:3280 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-07-12  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:領(lǐng)導力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:F 課程導入 ² 課程介紹,明確培訓目標² 學(xué)員熱身,建立學(xué)習小組F管理者的色認知與定位² 案例討論:忙碌的老張² 從技術(shù)骨干轉為管理人員的角色轉變² 案例分..
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