TLS（Toc+Lean+Sigma）實(shí)訓（完美工廠(chǎng)模擬運行）...

地點(diǎn)： 吉林 (長(cháng)春) 價(jià)格：￥4500 時(shí)間：2021-12-17

TLS（Toc+Lean+Sigma）實(shí)訓（完美工廠(chǎng)模擬運行）培訓時(shí)間：2021年12月17-18日 長(cháng)春培訓對象：工廠(chǎng)總經(jīng)理、廠(chǎng)長(cháng)、計劃經(jīng)理、主管及生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)經(jīng)理、主管、工程師培訓費用..

房地產(chǎn)贏(yíng)銷(xiāo)秘籍之房地產(chǎn)狼性銷(xiāo)售訓練營(yíng)

地點(diǎn)： 吉林 (長(cháng)春) 價(jià)格：￥3360 時(shí)間：2014-05-10

第一模塊：房地產(chǎn)狼性銷(xiāo)售之“道”第一單元：房地產(chǎn)狼性銷(xiāo)售之“自知”訓練一、我為什么要做房地產(chǎn)銷(xiāo)售？二、成為銷(xiāo)售冠軍必須具備哪些狼性特征？三、房..

讓客戶(hù)追著(zhù)你買(mǎi)—保險年金險專(zhuān)銷(xiāo)訓練營(yíng)

主講老師：鄢利 課程時(shí)長(cháng)：2 天

● 重新認識年金險的核心價(jià)值，四大保障作用、兩大屬性、六大功能● 熟練掌握客戶(hù)KYC技巧，發(fā)揮對應的作用，功能和促成模式● 精進(jìn)規劃技術(shù)，推動(dòng)客戶(hù)隱性需求顯性化，引導客戶(hù)形成迫切的產(chǎn)品需要● 適..

“創(chuàng )意私享家”——保險沙龍策劃講師特訓營(yíng)

主講老師：鄢利 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：保險沙龍（產(chǎn)說(shuō)會(huì )，以下同）一直都是保險團隊，銀行，財富管理機構拓客、關(guān)單，品牌，服務(wù)的主要形式之一，也是一對一營(yíng)銷(xiāo)的有效補充。但沙龍營(yíng)銷(xiāo)已成常態(tài)，客戶(hù)對于這一營(yíng)銷(xiāo)形式已經(jīng)產(chǎn)生了一定的厭倦和抗拒..

保險——理財經(jīng)理能力提升進(jìn)階培訓

主講老師：鄢利 課程時(shí)長(cháng)：3 天

課程背景：外部經(jīng)濟環(huán)境不確定性增加，國內發(fā)展進(jìn)入增速換擋結構轉型的時(shí)代，面對資本市場(chǎng)漸趨復雜的局面，培養理財顧問(wèn)全面金融素養和駕馭資本市場(chǎng)的視野成為現實(shí)之需要。同時(shí)在信息科技迅速發(fā)展的背景下，各個(gè)行..

浙江大學(xué)領(lǐng)導力培訓內訓

主講老師：徐老師 課程時(shí)長(cháng)：5 天

《高績(jì)效團隊建設與執行力提升》前言：高績(jì)效團隊時(shí)代的來(lái)臨！一、 初識團隊1、 何為團隊2、 團隊與團伙的區別3、 團隊的生命周期1）初級團隊 2）中級團隊 3）高級團隊4、 團隊..

高客KYC——顧問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)技能訓練營(yíng)

主講老師：鄢利 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一篇：《高客經(jīng)營(yíng)的顧問(wèn)技術(shù)》第一講：大數據解析高凈值客戶(hù)1. 財富數據2. 財富人群3. 財富目標4. 財富心理5. 財富配置解決痛點(diǎn)：清晰業(yè)務(wù)方向，找到發(fā)展路徑第二講：高..

讓客戶(hù)追著(zhù)你買(mǎi)—年金險專(zhuān)銷(xiāo)訓練營(yíng)

主講老師：鄢利 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程先導：《讓客戶(hù)追著(zhù)你買(mǎi)的秘訣》（把握趨勢，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)，提升認知，重塑邏輯）第一講：重新認識年金險一、客戶(hù)為什么買(mǎi)年金險1. 黑天鵝與灰犀牛2. 保險銷(xiāo)售本質(zhì)解銷(xiāo)售墊板和話(huà)術(shù)演練：RMS..

提升軟實(shí)力 贏(yíng)在執行力 —中國電信小CEO卓越能力訓練營(yíng)...

主講老師：代旭 課程時(shí)長(cháng)：2 天

破冰游戲：《七拼八湊》引出管理的概念【管理就是整合一切可以利用的資源，通過(guò)組織、計劃、控制執行等手段達成目標的過(guò)程，這其中包括對人的管理和對事的管理】一、小CEO的職責與定位1.小CEO的職責與..

新時(shí)期黨的“三大法寶”的新內涵 培訓方案

主講老師：齊劃然 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：法寶之一——武裝斗爭一、戰爭的首要問(wèn)題是分清敵我問(wèn)題1. 第一次國共合作2. 第二次國共合作3. 槍桿子里面出政權4. 推翻三座大山二、不做正確調查同..

直銷(xiāo)人員基本素質(zhì)培訓

主講老師：邢航 課程時(shí)長(cháng)：2 天

現在的直銷(xiāo)從業(yè)人員，大多數將注意力集中在產(chǎn)品與制度上面，但是對整體事業(yè)的理念與規劃一般都很茫然。對直銷(xiāo)的精髓也基本知其然而不知其所以然。因此本人整理了一份簡(jiǎn)單的材料。雖然PPT很短。但是把基本的理念與思..

保險場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰訓練營(yíng)

主講老師：鄢利 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：新形勢下保險營(yíng)銷(xiāo)之變一、時(shí)代之變1. 2020市場(chǎng)與需求之變2. 信息時(shí)代的分銷(xiāo)模式3. 疫情加速數字化轉型二、保險營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)1. 保險銷(xiāo)售的第一原理2. 反人性產(chǎn)品..

大單道——終身壽險營(yíng)銷(xiāo)特訓營(yíng)

主講老師：鄢利 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：是什么——認識終身壽險一、終身壽產(chǎn)品解析1. 終身壽是個(gè)啥2. 終身壽險的類(lèi)型3. 終身壽與年金險的區別二、終身壽與其他金融工具的對比1. 大額存單 ..

反脆弱增員特訓營(yíng)

主講老師：鄢利 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：意愿啟動(dòng)篇痛點(diǎn)：解決新形勢下增員認知突破和信心缺乏的難題，激發(fā)增員意愿。課題：《新時(shí)期的組發(fā)和增員策略》一、增員黃金圈1. 增員的邏輯（相）2. 增員的本質(zhì)（體）3. 增員的..

中國共產(chǎn)黨黨史培訓方案

主講老師：齊劃然 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：共產(chǎn)黨早期一、新文化運動(dòng)1. 民主和科學(xué)2. 打倒孔家店、廢除中醫、提倡白話(huà)文二、五四運動(dòng)1. 一戰的不敗而敗2. 無(wú)產(chǎn)階級登上歷史舞臺3. 馬克思主義理論的傳播三、..

為愛(ài)死磕——百萬(wàn)重疾贏(yíng)銷(xiāo)特訓營(yíng)

主講老師：鄢利 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：觀(guān)念篇一、重新認識重疾險新規1. 保險銷(xiāo)售的本質(zhì)2. 風(fēng)險管理的認知3. 疾險新定義解讀1）新增三種重疾2）部分重疾分級賠付3）三種重疾降級3）賠付標準趨于嚴格4..

ITT（TTT）企業(yè)內部培訓師培訓

主講老師：童懷波 課程時(shí)長(cháng)：2 天

ITT（TTT）培訓 《企業(yè)內部培訓師培訓》 ——課程大綱 ITT（TTT）既企業(yè)內部培訓講師訓練課程，是針對于企業(yè)內部培訓講師培訓能力與技巧的培育和提升，而專(zhuān)項開(kāi)發(fā)策劃的實(shí)戰性..

建黨100周年講話(huà)培訓方案 ——建黨百年黨史教育專(zhuān)題...

主講老師：齊劃然 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：一個(gè)“莊嚴宣告”1. 中華民族的偉大光榮，中國人民的偉大光榮，中國共產(chǎn)黨的偉大光榮習近平說(shuō)，在這里，我代表黨和人民莊嚴宣告，經(jīng)過(guò)全黨全國各族人民持續奮斗，我們實(shí)現了第..

員工在職培訓之壓力管理

主講老師：邢航 課程時(shí)長(cháng)：2 天

現今社會(huì )，每個(gè)人都會(huì )承擔著(zhù)各種各樣的壓力?？刂频暮?，會(huì )成為我們工作與生活中的動(dòng)力與助力，但是控制不好，將會(huì )嚴重阻礙我們的發(fā)展，甚至嚴重影響我們的工作，生活以及生理和心理健康。本課程將會(huì )在這方面給學(xué)員帶來(lái)指導..

新入職員工禮儀培訓

主講老師：邵馨儀 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程大綱前言：分享：禮儀的定義服務(wù)禮儀價(jià)值案例討論:我們距離優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀還有多遠?模塊一、形象禮儀—不怕以貌取人1.服飾禮儀2.儀容禮儀　　　　1）發(fā)式　　　..

堅定“四個(gè)自信”的統一性培訓方案

主講老師：齊劃然 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一講：提出“四個(gè)自信”的歷史背景一、經(jīng)濟背景1. 2008年經(jīng)濟危機以來(lái)的經(jīng)濟發(fā)展走勢2. “一帶一路”打造世界命運共同體二、文化背景1..

班組長(cháng)培訓

主講老師：呂波 課程時(shí)長(cháng)：2 天

管理者的五個(gè)條件1、責任感。2、必要的知識和技能。3、使用人的能力。4、培養人的能力。5、改善的能力。班組長(cháng)的職責（職責篇）責任感：把握好自己的心態(tài)，積極工作。1.編制和修改及貫徹作業(yè)要領(lǐng)書(shū)..

企業(yè)團隊感恩凝聚力特訓

主講老師：朱世川 課程時(shí)長(cháng)：2 天

特訓的效果 (TLS)這是一套讓您員工知道并做到,發(fā)自?xún)刃?、齊心協(xié)力實(shí)現目標的課程。人在一起只是群體，心在一起才是團隊!在企業(yè)里營(yíng)造“親情文化，鏈接人與人之間的情感，消除隔閡與內耗；最大限度..

溝通能力訓練課程

主講老師：童懷波 課程時(shí)長(cháng)：2 天

《溝通能力訓練課程》課程大綱溝通能力對于我們來(lái)說(shuō)，就好比鳥(niǎo)兒的翅膀，航船的風(fēng)帆。擁有良好的溝通能力會(huì )讓我們的世界變得更加廣闊，人生更加精彩。 我們每個(gè)人都希望能快樂(lè )的生活，處處如魚(yú)得水，瀟瀟灑灑、輕..

領(lǐng)導力系列培訓項目 ——6次6天課程架構

主講老師：班紅亮 課程時(shí)長(cháng)：6 天

一階段：自我認知與調整課程1：領(lǐng)導者角色認知單元一、開(kāi)篇－課程介紹課程目標：不是來(lái)聽(tīng)傳統管理和領(lǐng)導力知識的； 是來(lái)經(jīng)歷管理力和領(lǐng)導力訓練，是當場(chǎng)提升能力的..

贏(yíng)在心態(tài)——心態(tài)激勵實(shí)戰訓練

主講老師：班紅亮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 財務(wù)人員心態(tài)的認知（為什么學(xué)習）一、心態(tài)培訓課程導入1、心態(tài)是基礎2、技能是保障二、心態(tài)與角色定位1、成功職場(chǎng)人士的四大心理特質(zhì)2、成功職場(chǎng)人士職場(chǎng)的七種心態(tài)第二部分、..

實(shí)戰式項目管理——流程與方法訓練

主講老師：班紅亮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程鋪墊開(kāi)場(chǎng)破冰：講師自我經(jīng)歷介紹，建立鏈接目標共建：對此次課程的目的和目標進(jìn)行澄清，達成共識進(jìn)入狀態(tài)：定制項目案例導入，照鏡子-自我反思-定位第一講：項目管理的核心理念【打基礎】一、什..