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    基于心理學(xué)的管理培訓 專(zhuān)欄 》

    基于心理學(xué)的管理培訓培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)基于心理學(xué)的管理培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,基于心理學(xué)的管理培訓培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。其中內訓課可根據企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話(huà)咨詢(xún)我們的培訓顧問(wèn),我們將會(huì )全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng )造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿(mǎn)意的培訓服務(wù)——復購率達到90%以上。
    你可能感興趣的專(zhuān)題: 基于KPI的績(jì)效考核培訓、 基于業(yè)績(jì)增長(cháng)的培訓體系構建與執行、 基于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的物流成本控制及管理培訓、 基于心理學(xué)的管理培訓、

    公開(kāi)課
    • 知人知心:基于心理學(xué)的溝通技術(shù)

      地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2021-08-13

      第一章:自我意識,理解人性1、心理學(xué)三大勢力對人性的假設行為主義精神分析人本主義/積極心理與領(lǐng)導力案例討論:自我發(fā)展與人性之謎2、原生家庭對性格..

    內訓課
    • 基于心理學(xué)的溝通技巧

      主講老師:夏崢 課程時(shí)長(cháng):2 天

      引子:溝通對管理者的意義 -管理者做什么?-一般管理者和優(yōu)秀管理者是如何安排時(shí)間的-管理者的核心能力是人際溝通能力一、溝通的前提——理解人與人的差異 1、人際溝通中..

    • 年輕共舞- 基于心理學(xué)的新生代員工管理

      主講老師:刁東燕 課程時(shí)長(cháng):2 天

      引言:基于心理學(xué)的組織干預思維升級第一單元:新生代員工的行為特征與心理模式案例分析:任性還是個(gè)性?新生代的成長(cháng)背景社會(huì )背景家庭環(huán)境教育環(huán)境信息環(huán)境..

    • 年輕共舞- 基于心理學(xué)的新生代員工管理

      主講老師:刁東燕 課程時(shí)長(cháng):2 天

      引言:基于心理學(xué)的組織干預思維升級第一單元:新生代員工的行為特征與心理模式案例分析:任性還是個(gè)性?新生代的成長(cháng)背景社會(huì )背景家庭環(huán)境教育環(huán)境信息環(huán)境..

    • 基于心理學(xué)的情緒壓力管理與正能量心態(tài)

      主講老師:鮑建勇 課程時(shí)長(cháng):2 天

      導引:未來(lái)組織的競爭力是什么?第一講:認識情緒與壓力一、認識情緒1. 什么是情緒2. 情緒與生理3. 情緒的問(wèn)題區二、認識壓力1. 壓力的分類(lèi)2. 過(guò)度壓力的傷害3. 壓力的來(lái)源 ..

    • 基于心理學(xué)的七大高效溝通術(shù)

      主講老師:高???/a> 課程時(shí)長(cháng):1 天

      一、情緒不穩影響溝通質(zhì)量怎么辦?1.情緒主導,生命質(zhì)量 2.原生家庭,影響心理3.積極情緒,消極情緒 4.平和情緒,人格獨立5.樂(lè )觀(guān)歸因,燃起希..

    • 基于心理學(xué)的 疑難投訴處理實(shí)戰技能提升培訓 ――專(zhuān)為客服中心量身訂造

      主講老師:李艷梅 課程時(shí)長(cháng):2 天

      心理學(xué)運用在投訴處理中的意義為什么要研究客戶(hù)心理?說(shuō)出來(lái)的VS真正想要的 話(huà)不投機VS酒逢知己對立VS配合把話(huà)說(shuō)進(jìn)心..

    • 基于心理學(xué)的情緒壓力管理與正能量心態(tài)

      主講老師:文瀚 課程時(shí)長(cháng):2 天

      導引:未來(lái)組織的競爭力是什么?第一講:認識情緒與壓力一、認識情緒1. 什么是情緒2. 情緒與生理3. 情緒的問(wèn)題區二、認識壓力1. 壓力的分類(lèi)2. 過(guò)度壓力的傷害3. 壓力的來(lái)源 ..

    • 品牌建設與管理

      主講老師:劉峰松 課程時(shí)長(cháng):4 天

      【課程時(shí)間】v 4天(4個(gè)部分*每一部分1天)v 可以按照客戶(hù)要求,減少部分內容,改變授課方式。但不能少于2天【課程形式】講授法,討論法,問(wèn)答法,實(shí)操法,案例分析法【課程綱要】【開(kāi)場(chǎng)導入】..

    • 阿里巴巴鐵軍銷(xiāo)售實(shí)戰管理

      主講老師:廖志偉 課程時(shí)長(cháng):3 天

      【課程背景】 阿里鐵軍,中國當代商業(yè)史上一支傳奇的銷(xiāo)售隊伍。馬云曾公開(kāi)評價(jià):這是阿里巴巴旗下最彪悍、*戰斗力的銷(xiāo)售團隊?。?!這支傳奇部隊里造就了眾多顯赫人物:程維(滴滴打車(chē)創(chuàng )始人兼CEO)、干嘉偉(前美..

    • 阿里巴巴管理三板斧

      主講老師:廖志偉 課程時(shí)長(cháng):2 天

      【課程背景】三板斧體系由眾多電子商務(wù)行業(yè)的知名專(zhuān)家組成,主要服務(wù)于中國最優(yōu)秀的企業(yè)及企業(yè)家、創(chuàng )業(yè)者,在互聯(lián)網(wǎng)+的國家戰略背景下,核心解決傳統企業(yè)轉型電子商務(wù),以及基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全面系統轉型,產(chǎn)業(yè)商務(wù)電子化全面升級..

    • 銀行對公業(yè)務(wù)銷(xiāo)售漏斗管理心法

      主講老師:朱國敬 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、認識銷(xiāo)售管理利器——銷(xiāo)售漏斗1、關(guān)注過(guò)程與結果——漏斗法管理體系簡(jiǎn)介2、銷(xiāo)售推進(jìn)過(guò)程漏斗法營(yíng)銷(xiāo)思維3、銀行對公業(yè)務(wù)分階段推進(jìn)策略二、模塊一:銀行對公..

    • 商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)全流程管理

      主講老師:周燕 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、貸前風(fēng)險識別技巧貸前準備常用調查網(wǎng)站貸前調查的要點(diǎn)(一)客戶(hù)信用調查還款意愿還款能力科學(xué)合理地確定客戶(hù)的還款方式(二)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)情況調查經(jīng)營(yíng)的合規合法性經(jīng)營(yíng)的商譽(yù)經(jīng)營(yíng)的盈..

    • 卓越管理——房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導力提升訓練營(yíng)

      主講老師:安致丞 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一模塊:房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認知2.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作中面對的4大問(wèn)題1)案例導入:門(mén)店銷(xiāo)售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入:銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員違反公..

    • 企業(yè)工程現場(chǎng)管理實(shí)踐分享

      主講老師:晏金洲 課程時(shí)長(cháng):1 天

      一、企業(yè)文化和項目部組織建設1、企業(yè)文化在項目上的體現2、項目部組織建設3、做正確的事——扎牢最后一公里二、項目管理核心——1+4策劃1、總策劃&m..

    • 建設工程項目全過(guò)程合同風(fēng)險管理實(shí)務(wù)操作

      主講老師:劉迅 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、工程合同1.工程合同基本原理(1)工程合同的概念及作用(2)工程合同原則(3)工程合同的法律基礎(4)工程合同內容和文本形式(5)工程合同的生命期過(guò)程(6)現代工程合同的特點(diǎn)和發(fā)展趨向..

    • 工程項目風(fēng)險管理實(shí)務(wù)

      主講老師:劉迅 課程時(shí)長(cháng):1 天

      一、緒論1、項目與項目管理(1)項目的內涵(2)項目管理的內涵2、風(fēng)險與項目風(fēng)險(1)風(fēng)險(2)項目風(fēng)險3、項目風(fēng)險管理(1)項目風(fēng)險管理的概念(2)項目風(fēng)險管理的產(chǎn)生及發(fā)展(..

    • 數字化時(shí)代的單體藥店突圍策略與運營(yíng)管理

      主講老師:張欽 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一講:?jiǎn)误w藥店現狀分析與趨勢展望篇一、體藥店,好日子到頭了,苦日子來(lái)了1、“包抄式”的行業(yè)競爭(1)加盟(2)并購2、線(xiàn)上沖擊3、政策影響小結:?jiǎn)误w藥店,正逐步被..

    • 施工企業(yè)應用BIM技術(shù)管理模式創(chuàng )新實(shí)踐

      主講老師:劉迅 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一.緒論:BIM技術(shù)與工程信息化熱點(diǎn)問(wèn)題二.BIM的基本概念與應用1 BIM工具的演變和發(fā)展2 BIM技術(shù)的基本應用介紹3 BIM在設計和施工階段的應用(3D-4D)4 BIM在造價(jià)管理和產(chǎn)品展示..

    • 工程項目總承包項目管理實(shí)務(wù)

      主講老師:劉迅 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一.工程項目管理概述1 工程項目組成和分類(lèi)2 工程項目建設程序3 工程項目管理類(lèi)型和任務(wù)4 項目管理知識體系二.工程總承包項目1 工程總承包模式概述2 EPC(設計采購施工)模式3 D..

    • 銀保開(kāi)門(mén)紅運作和精細化管理

      主講老師:王志誠 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、開(kāi)門(mén)紅的意義1、什么是開(kāi)門(mén)紅2、開(kāi)門(mén)紅的意義3、開(kāi)門(mén)紅的重要性二、開(kāi)門(mén)紅的推動(dòng)舉措1、銷(xiāo)售人員應該做什么:開(kāi)門(mén)紅保費目標與收入目標訂制挑戰高目標;2、管理人員應該做什么:3、開(kāi)門(mén)紅必勝..

    • 金牌店長(cháng)的三大管理

      主講老師:孫玉楓 課程時(shí)長(cháng):2 天

      思考問(wèn)題:店面的經(jīng)營(yíng)為什么越來(lái)越難做?店員的熱情為什么越來(lái)越消極?店面的業(yè)績(jì)?yōu)槭裁丛絹?lái)越慘淡?終極原因在于:店長(cháng)自己出了問(wèn)題自己的情緒不好,影響了店員的情緒;人才的管理不好,導致了人才的流失;客戶(hù)..

    • 項目分包與采購管理

      主講老師:劉迅 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、項目分包管理概述1、項目采購管理相關(guān)知識(1)項目采購管理背景和意義(2)項目采購管理定義(3)項目采購管理必要性(4)項目采購管理主要內容二、工程項目管理中分包管理模式現狀1、項目分..

    • 贏(yíng)在管理-銷(xiāo)售管理者領(lǐng)導力提升

      主講老師:司銘宇 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一章:銷(xiāo)售管理者的角色定位1.分享:“兵王”轉換成銷(xiāo)售領(lǐng)導者的角色轉換之心態(tài)轉換2.銷(xiāo)售管理者管什么――管人理事3.銷(xiāo)售管理者的八大職責4.案例研討:這樣的干部如何管?5..

    • 銀行青年員工壓力與心態(tài)管理

      主講老師:韓穹 課程時(shí)長(cháng):1 天

      1. 壓力1)青年員工工作壓力自我調查2)壓力的定義3)壓力自我測試4)壓力的分類(lèi)、正壓力的激勵作用與負壓力的危害5)情商 成功者必須有用高情商(認識自我、控制情緒、認識他人、自我激勵、建立合諧人..

    • 生產(chǎn)管理中的Excel

      主講老師:李棟 課程時(shí)長(cháng):2 天

      【課程背景】出乎很多人的意料,Excel在生產(chǎn)管理部門(mén)中沒(méi)有得到應有的重視。實(shí)際上,Excel在生產(chǎn)管理中可以起到非常重要得作用,從最優(yōu)排產(chǎn),到人員排班,從物料管理到質(zhì)量控制,Excel都有相應的工具幫助我們..

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