醫院運營(yíng)模式培訓培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)醫院運營(yíng)模式培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,醫院運營(yíng)模式培訓培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。其中內訓課可根據企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話(huà)咨詢(xún)我們的培訓顧問(wèn),我們將會(huì )全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng )造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿(mǎn)意的培訓服務(wù)——復購率達到90%以上。
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主講老師:俞凌雄 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程介紹:一堂被世界光電企業(yè)路明集團譽(yù)為價(jià)值1.5億的管理實(shí)戰課程!為什么中國民營(yíng)企業(yè)的周期平均只有2.6年?因為不懂管理,企業(yè)死亡就在一夜間!中國大部分企業(yè)不是因競爭而死亡的,多因內部管理不善。..
主講老師:單運滔 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一講:醫療行業(yè)宏觀(guān)發(fā)展解析一、后十九大時(shí)代8大醫療影響1. 全面停止以藥養醫2. 大力鼓勵社會(huì )辦醫3. 全面推進(jìn)醫聯(lián)體制4. 進(jìn)行合理分級診療5. 家庭醫生全面普及6. 醫養結合有效實(shí)施..
實(shí)用醫院運營(yíng)(經(jīng)營(yíng))管理及其應用(公立與民營(yíng))
主講老師:趙社民 課程時(shí)長(cháng):3 天
醫院運營(yíng)管理 一、醫院運營(yíng)管理和醫院經(jīng)營(yíng)管理有什么區別與聯(lián)系呢? 二、醫院運營(yíng)管理現狀 三、醫院實(shí)施運營(yíng)管理的原因 四、醫院運營(yíng)組織建設 五、理順運營(yíng)機制 六、做好與運營(yíng)管理配套的管理,高效協(xié)..
互聯(lián)網(wǎng)電商平臺營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰運營(yíng)
主講老師:廖志偉 課程時(shí)長(cháng):2 天
【課程大綱】第一部 電商運營(yíng)之視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)篇一、B2B和B2C電商平臺運營(yíng)布局篇1. 營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)網(wǎng)站定位與首頁(yè)布局、陳列1)店鋪視覺(jué)篇 店鋪定位案例分享2)打造獨立網(wǎng)站首頁(yè)設計的5大原則2. 視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)..
數字化時(shí)代的單體藥店突圍策略與運營(yíng)管理
主講老師:張欽 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講:?jiǎn)误w藥店現狀分析與趨勢展望篇一、體藥店,好日子到頭了,苦日子來(lái)了1、“包抄式”的行業(yè)競爭(1)加盟(2)并購2、線(xiàn)上沖擊3、政策影響小結:?jiǎn)误w藥店,正逐步被..
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新模式下的爆品戰略運營(yíng)
主講老師:廖志偉 課程時(shí)長(cháng):2 天
【課程大綱】第一部分:互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新模式下爆品戰略的規劃與制定1.互聯(lián)網(wǎng)轉型的精髓2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對渠道的影響3.雷軍創(chuàng )小米手機:兵不血刃4.三層法則決定小米模式5.爆品戰略:產(chǎn)品為王6.迭代思..
互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)電商平臺運營(yíng)
主講老師:廖志偉 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程背景: 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業(yè)企業(yè)都積極的布局電商。隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的發(fā)展,制造業(yè)營(yíng)銷(xiāo)電商化、在線(xiàn)化是一個(gè)必然的趨勢。如果一個(gè)制造業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)體系中沒(méi)有線(xiàn)上運營(yíng)部分,就好像我們的..
內容營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)實(shí)戰秘籍
主講老師:廖志偉 課程時(shí)長(cháng):2 天
【課程大綱】第一部解讀內容營(yíng)銷(xiāo)規劃與運營(yíng)案例一、解讀內容運營(yíng)商業(yè)模式與案例要點(diǎn)1.小米圈粉與銷(xiāo)量的此起彼漲原則2.騰訊運營(yíng)背后的故事3.抖音、斗魚(yú)直播異軍突起4.阿里巴巴武俠文化塑造的世紀性案..
主講老師:廖志偉 課程時(shí)長(cháng):2 天
【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標,阿里巴巴集團在美國和香港上市的紅利,標志著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)已發(fā)展到2.0時(shí)代,無(wú)論您做與不做,互聯(lián)網(wǎng)的渠道革命已經(jīng)來(lái)臨!傳統行業(yè)的下跌之年,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)紅利減弱,進(jìn)入真..
社群營(yíng)銷(xiāo)商業(yè)運營(yíng)實(shí)戰秘籍
主講老師:廖志偉 課程時(shí)長(cháng):2 天
【課程大綱】第一部、黃金4C營(yíng)銷(xiāo)法則助力社群營(yíng)銷(xiāo).互聯(lián)網(wǎng)+第一式:用戶(hù)思維【Consumer+陌陌體驗至上案例】法則1:粉絲兜售參與感.互聯(lián)網(wǎng)+第二式:便利思維【Convenience+運營(yíng)商0元購機..
主講老師:廖志偉 課程時(shí)長(cháng):1 天
課程大綱: 第一部爆款打造規劃與價(jià)值觀(guān)輸出1.成就短視頻爆款高手背后的故事3.抖音、斗魚(yú)直播異軍突起,價(jià)值觀(guān)是否為核心主導條件。5.短視頻是否實(shí)現價(jià)值變現的核心三要素。1. 有效利用消費者關(guān)注..
主講老師:李小雄 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程結構:小米分析-行業(yè)案例-商業(yè)邏輯-經(jīng)驗總結一執行方法,課后問(wèn)題答疑,業(yè)務(wù)落地輔導。課綱內容:1.如何構建線(xiàn)上新消費品牌2.新消費品牌崛起4大營(yíng)銷(xiāo)杠桿3.新消費品牌營(yíng)銷(xiāo)5的營(yíng)銷(xiāo)策略4...
主講老師:王山 課程時(shí)長(cháng):2 天
【課程背景】滿(mǎn)城盡是連鎖店,無(wú)論從超市,酒店、美容、到鐘表、服裝鞋帽,連鎖業(yè)態(tài)已經(jīng)滲透到了幾乎所有服務(wù)性行業(yè)連鎖品牌成為趨勢。無(wú)論是前幾年的步步高這樣的連鎖超市,還是類(lèi)似周黑鴨這類(lèi)的品牌連鎖,連鎖..
高質(zhì)高效:精益生產(chǎn)運營(yíng)模式
主講老師:吳東翰 課程時(shí)長(cháng):3 天
課程背景:精益生產(chǎn)源于日本豐田生產(chǎn)模式,是當前工業(yè)界公認最佳的一種生產(chǎn)組織體系和方式。它既是世界級企業(yè)的競爭利器,又是一種管理思想和追求卓越的企業(yè)文化。通過(guò)實(shí)施精益生產(chǎn),可以使得生產(chǎn)周期減少60-90%,在制品減..
電商互聯(lián)網(wǎng):新媒體營(yíng)銷(xiāo)策劃與社群運營(yíng)
主講老師:李忠美 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程背景:互聯(lián)網(wǎng)一浪接著(zhù)一浪,也許你錯過(guò)許多傳統互聯(lián)網(wǎng)下的各種紅利,那么新媒體運營(yíng)你又怎可錯過(guò)。從微博話(huà)題榜到直播平臺,從知乎到今日頭條,新媒體運營(yíng)是一場(chǎng)新聞與內容的變革,它改變了幾億中國人的閱讀習慣。通過(guò)現代化..
數據化電商互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)與用戶(hù)體驗管理
主講老師:李忠美 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程背景:大數據時(shí)代到來(lái),數據智能為眾多企業(yè)轉型升級帶來(lái)科學(xué)的指引與幫助,數據化運營(yíng)模式成為每一個(gè)企業(yè)的必備模式。本課程從運營(yíng)原理出發(fā)教企業(yè)關(guān)注并應用數據,從數據沉淀,到數據清洗,數據篩選找出規律給出企業(yè)決策與行..
電商互聯(lián)網(wǎng)明星產(chǎn)品打造與全域運營(yíng)
主講老師:李忠美 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程背景:“明星產(chǎn)品”是指擁有像明星般耀眼光環(huán),能代表企業(yè)的某個(gè)產(chǎn)品。在市場(chǎng)具有強大的號召力和影響力,擁有固定的粉絲群體,具備與眾不同的優(yōu)勢,帶動(dòng)整個(gè)品牌的興盛長(cháng)存。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,大家就..
電商互聯(lián)網(wǎng)——主題街區的打造及運營(yíng)
主講老師:李瑋東 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程背景:2013-2016年是打造主題街區的探索階段,業(yè)界諸多標桿勇于試錯,為后來(lái)者貢獻了可資借鑒的經(jīng)驗;2017-2018年,受一些主題街區帶來(lái)的人氣和錢(qián)景所吸引,一些大型購物中心紛紛由觀(guān)望轉為行動(dòng),主題街區..
面向全業(yè)務(wù)運營(yíng)的下一代接入網(wǎng)技術(shù):XGPON技術(shù)
主講老師:何舟 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、深圳移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )架構和技術(shù)選擇1.深圳移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )架構2.深圳移動(dòng)業(yè)務(wù)類(lèi)型3.深圳移動(dòng)接入網(wǎng)技術(shù)選擇4.深圳移動(dòng)不同業(yè)務(wù)的技術(shù)實(shí)現二、深圳移動(dòng)全業(yè)務(wù)運營(yíng)技術(shù)實(shí)現1.集團業(yè)務(wù)分類(lèi)及特點(diǎn)2.集..
向全業(yè)務(wù)運營(yíng)的城域光網(wǎng)絡(luò )規劃與建設培訓課程大綱
主講老師:何舟 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現狀和趨勢2.全球無(wú)線(xiàn)接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡(luò )視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規模和結構二、中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現1.電信運營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局 ..
面向全業(yè)務(wù)運營(yíng)的寬帶接入技術(shù):PTN技術(shù)
主講老師:何舟 課程時(shí)長(cháng):2 天
1.中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )建設及全業(yè)務(wù)運營(yíng)策略1.1中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )現狀與發(fā)展演進(jìn)1.1.1中國移動(dòng)通信網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )概況1.1.2中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )IP化總體演進(jìn)方向1.1.3中國移動(dòng)當前網(wǎng)絡(luò )IP化進(jìn)展情況1.1.4城域網(wǎng)..
面向全業(yè)務(wù)運營(yíng)的WDM/OTN網(wǎng)絡(luò )規劃與優(yōu)化
主講老師:何舟 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現狀和趨勢2.全球無(wú)線(xiàn)接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡(luò )視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規模和結構二、中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現1.電信運營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局 ..
面向全業(yè)務(wù)運營(yíng)的PTN專(zhuān)線(xiàn)開(kāi)通維護人才培養
主講老師:何舟 課程時(shí)長(cháng):3 天
一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現狀和趨勢2.全球無(wú)線(xiàn)接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡(luò )視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規模和結構二、中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現1.電信運營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局 ..
面向全業(yè)務(wù)運營(yíng)的城域OTN解決方案
主講老師:何舟 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現1.電信運營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局2.全業(yè)務(wù)運營(yíng)的概念和特點(diǎn)3.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)運營(yíng)現狀4.全業(yè)務(wù)競爭下客戶(hù)的典型需求5.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局6.全業(yè)務(wù)基礎通信類(lèi)6.1語(yǔ)音業(yè)..
面向全業(yè)務(wù)運營(yíng)的通信設備組網(wǎng)與維護
主講老師:何舟 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現狀和趨勢2.全球無(wú)線(xiàn)接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡(luò )視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規模和結構二、中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現1.電信運營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局 ..
一:要讓資本市場(chǎng)為我所用,使資金運營(yíng)效率最大化,可以從以下幾個(gè)方面..
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