醫院執行力培訓專(zhuān)題為醫院提供執行力提升、個(gè)人執行力、團隊執行力、組織執行力、執行力文化、中層執行力、員工執行力、目標執行力等方面的培訓服務(wù)。
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醫院醫患溝通與優(yōu)秀員工的10項修煉暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)
地點(diǎn)：重慶(重慶) 價(jià)格：1280 時(shí)間：2013-03-30
一、優(yōu)秀員工的10項修煉 1、認清自己 找準定位2、確立目標 追求夢(mèng)想 3、忠于職業(yè) 熱愛(ài)崗位4、尊重同事 學(xué)會(huì )合作5、搭建人脈 經(jīng)營(yíng)人生6、持續學(xué)習 勝任本職7、掌握方法 高效工作8..
一、執行力的標準 1.普通標準： 2.金標準： 二、執行力的重要性 戰略如果正確，執行就是成敗的關(guān)鍵 案例：某醫院執行不力導致經(jīng)營(yíng)困難 三、醫院執行力低下的表現 四、醫院中層干部執行力低下的原..
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課程大綱 第一篇 新醫改來(lái)了，我們該做些什么？ 新醫改對醫院戰略和管理工作的挑戰 現代醫院競爭環(huán)境及對策分析 建立現代醫院核心競爭力體系：知識核心、制度保障、資源整合 加強醫療質(zhì)量管理體系的建立與..
新醫改形勢下的醫院執行力建設-現代醫院贏(yíng)在高效執行力
主講老師：顧楓 課程時(shí)長(cháng)：2 天
第一篇：新醫改來(lái)了，我們該做些什么？新醫改對醫院戰略和管理工作的挑戰 現代醫院競爭環(huán)境及對策分析 建立現代醫院核心競爭力體系：知識核心、制度保障、資源整合 加強醫療質(zhì)量管理體系的建立與保障 強調醫..
第一篇 醫院執行力體系要素 醫院的執行力就是有效完成醫院使命的能力 執行力是醫院能力的綜合體現 醫院執行力關(guān)鍵三要素 戰略：走正..
主講老師：顧楓 課程時(shí)長(cháng)：2 天
第一篇 醫院執行力體系要素醫院的執行力就是有效完成醫院使命的能力執行力是醫院能力的綜合體現醫院執行力關(guān)鍵三要素戰略：走正確的路正確的戰略＋有力的執行＝迅速發(fā)展醫院戰略競爭環(huán)境分析人員：做正..
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