并購整合培訓培訓專(zhuān)題，匯集有關(guān)并購整合培訓培訓的相關(guān)培訓資訊，并購整合培訓培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。并購整合，即在交易實(shí)施階段，并購雙方在并購戰略目標的指引和驅動(dòng)下，對企業(yè)原有的各類(lèi)資源進(jìn)行系統性剝離、匹配、重組和融合，從而逐步實(shí)現企業(yè)“一體化”，并不斷提高企業(yè)核心整體競爭力的動(dòng)態(tài)過(guò)程，最終實(shí)現“1+1＞2”目的。
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徹底推翻壓在HR身上的三座大山： 如何有效解決員工泡病假、調崗降薪、裁員、搬遷、并購、違紀違規員
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時(shí)間：2025-03-26
第一部分如何有效應對員工“泡病假”—詳解病假管理過(guò)程中的各類(lèi)奇葩1.20分鐘讓您徹底整明白二十年都沒(méi)搞懂的啥是病假、啥是醫療期！2.醫療期期限的計算方法。非連續的病休時(shí)間如..
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 時(shí)間：2024-04-20
模塊一：并購框架1.戰略股權投資與財務(wù)投資差異2.并購項目基本的管理框架3.宏觀(guān)風(fēng)險、項目特性風(fēng)險、項目管理風(fēng)險的闡述4.中企經(jīng)驗教訓總結模塊二：項目風(fēng)控1.內外團隊分工與組合2.交易方案..
徹底推翻壓在HR身上的三座大山： 如何有效解決員工泡病假、調崗降薪、裁員、搬遷、并購、違紀違規員
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時(shí)間：2024-03-20
第一部分 如何有效應對員工“泡病假”—詳解病假管理過(guò)程中的各類(lèi)奇葩1. 20分鐘讓您徹底整明白二十年都沒(méi)搞懂的啥是病假、啥是醫療期！2. 醫療期期限的計算方法。非連續的病休..
徹底推翻壓在HR身上的三座大山： 如何有效解決員工泡病假、調崗降薪、裁員、搬遷、并購、違紀違規員
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時(shí)間：2024-03-20
第一部分如何有效應對員工“泡病假”—詳解病假管理過(guò)程中的各類(lèi)奇葩1.20分鐘讓您徹底整明白二十年都沒(méi)搞懂的啥是病假、啥是醫療期！2.醫療期期限的計算方法。非連續的病休時(shí)間如..
徹底推翻壓在HR身上的四座大山： 如何有效解決員工泡病假、調崗降薪、裁員、搬遷、并購、違紀違規
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時(shí)間：2022-03-18
【課程背景】對于HR來(lái)說(shuō)，病假是勞動(dòng)用工管理過(guò)程中少有的幾個(gè)硬骨頭之一，不僅涉及到讓人頭痛的醫療期問(wèn)題，還涉及到各類(lèi)錯亂迷離的病假如何審批、是否有效的問(wèn)題。我們準備啃一啃這個(gè)硬骨頭，期待您的參與！勞動(dòng)合同變更..
并購交易師/并購交易專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才執業(yè)課程
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時(shí)間：2021-03-05
2019年11月，并購交易師培訓與認證中心已與人力資源和社會(huì )保障部中國繼續工程教育協(xié)會(huì )達成合作。2021年3月5-7日，由并購交易師培訓與認證中心主辦，并購產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和華揚資本承辦的第187期PEMA培訓班即將在深圳舉..
2020房地產(chǎn)企業(yè)全程并購重組及三舊改造的稅務(wù)風(fēng)險管理專(zhuān)題班
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時(shí)間：2020-01-11
2020房地產(chǎn)企業(yè)全程并購重組及三舊改造的稅務(wù)風(fēng)險管理專(zhuān)題班‖2020年1月10–12日‖—‖深 圳•鴻豐大酒店‖—‖主 講：鐘老師‖‖專(zhuān)題背景‖ ..
廣東省最新三舊改造稅務(wù)政策指引解讀與并購重組業(yè)務(wù) 涉稅風(fēng)險控制專(zhuān)題培訓班
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時(shí)間：2017-09-23
廣東省最新三舊改造稅務(wù)政策指引解讀與并購重組業(yè)務(wù)涉稅風(fēng)險控制專(zhuān)題培訓班‖2017年9月22–24日‖—‖深 圳•麗都酒店‖—‖主 講：鐘老師‖‖專(zhuān)題背景‖ ..
房地產(chǎn)并購重組、合作開(kāi)發(fā)及融資創(chuàng )新的稅收籌劃專(zhuān)題
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 時(shí)間：2016-11-17
房地產(chǎn)并購重組、合作開(kāi)發(fā)及融資創(chuàng )新的稅收籌劃專(zhuān)題‖2016年11月16–18日‖—‖廣 州•歌爾爵斯酒店‖—‖主 講：王老師‖‖專(zhuān)題說(shuō)明‖ &..
并購、搬遷、調崗降薪、關(guān)廠(chǎng)、撤柜中的典型案例360°復盤(pán)分析
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時(shí)間：2016-07-29
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房地產(chǎn)建安企業(yè)營(yíng)改增投融資并購重組稅收疑難問(wèn)題與稅務(wù)規劃專(zhuān)題通知
地點(diǎn)： 河南 (鄭州) 時(shí)間：2015-08-29
--房地產(chǎn)、建安企業(yè)“營(yíng)改增”近距離準備暨---投融資、并購重組稅收疑難問(wèn)題與稅務(wù)規劃專(zhuān)題通知‖2015年8月28–30日‖—‖鄭州•百利中州國際飯店‖..
資本的力量：投融資、并購重組、新三板、IPO實(shí)戰精解專(zhuān)題班
地點(diǎn)： 北京 (北京) 時(shí)間：2015-08-08
資本的力量：投融資、并購重組、新三板、IPO實(shí)戰精解專(zhuān)題班‖2015年8月7–9日‖—‖北京•中裕世紀大酒店‖—‖主 講：李老師‖‖專(zhuān)題背景‖ ɧ..
地點(diǎn)： 重慶 (重慶) 時(shí)間：2014-09-27
模塊一：什么是資本運作1. 并購與重組的相關(guān)概念2. 理解資本運作的本質(zhì)3. 資產(chǎn)重組與債務(wù)重組4. 專(zhuān)業(yè)化資本運作的各種形式解析模塊二：公司并購與重組的策略選擇一、并購策略與公司戰略..
并購、搬遷、調崗調薪、關(guān)廠(chǎng)、撤柜中的勞動(dòng)關(guān)系管理——勞動(dòng)合同變更、規模性解除與終止風(fēng)險控制
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 時(shí)間：2014-08-28
一、勞動(dòng)合同主體變更 1、股權并購中的人員安置、費用安排與風(fēng)險控制案例分析：微軟并購東莞諾基亞引發(fā)上千員工罷工案2、資產(chǎn)并購中的人員安置、費用安排與風(fēng)險控制? 案例分析：某外企收購民企資產(chǎn)后引發(fā)的員工索賠工齡..
并購、搬遷、調崗調薪、關(guān)廠(chǎng)、撤柜中的員工關(guān)系管理——勞動(dòng)合同變更、規模性解除與終止風(fēng)險控制
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時(shí)間：2014-07-10
一、勞動(dòng)合同主體變更1、股權并購中的人員安置、費用安排與風(fēng)險控制案例分析：微軟并購東莞諾基亞引發(fā)上千員工罷工案2、資產(chǎn)并購中的人員安置、費用安排與風(fēng)險控制 案例分析：某外企收購民企資產(chǎn)后引發(fā)的員工索賠..
主講老師：吳梓境 課程時(shí)長(cháng)：2 天
第一講：宏觀(guān)經(jīng)濟趨勢解讀與公司并購重組環(huán)境分析一、宏觀(guān)經(jīng)濟趨勢解讀1．中國經(jīng)濟新常態(tài)與經(jīng)濟增長(cháng)動(dòng)能轉換2．創(chuàng )新驅動(dòng)、金融改革與企業(yè)并購重組的經(jīng)濟關(guān)系二、并購重組與公司外延式發(fā)展1．內生式增長(cháng)與外延..
企業(yè)改制、并購重組中的會(huì )計、稅收重點(diǎn)難點(diǎn)解析
主講老師：賈虎 課程時(shí)長(cháng)：2 天
第一部分企業(yè)改制、并購重組中的稅收問(wèn)題v 并購重組的最新涉稅法律規定v 并購重組的六種基本形式v 企業(yè)重組的稅務(wù)處理原則（一般、特殊）v 六類(lèi)并購重組的具體稅務(wù)處理及稅收籌劃v 跨境重組的特殊稅務(wù)..
主講老師：馮鵬程 課程時(shí)長(cháng)：2 天
【課程大綱 】 模塊一、企業(yè)并購目標和效應 1. 企業(yè)并購發(fā)展的啟發(fā) 2. 企業(yè)并購協(xié)同效應 模塊二、企業(yè)并購中的融資 1. 企業(yè)融資規模預測 2. 企業(yè)融資渠道和方式 模塊三..
主講老師：馮鵬程 課程時(shí)長(cháng)：2 天
【課程大綱】 第一部分 并購重組整合之理論指導篇 一、并購的基本概念 二、何謂并購整合并購整合可以為四個(gè)層次 三、企業(yè)并購的效果必須從以下六個(gè)方面來(lái)進(jìn)行 1、資本市場(chǎng)中，上市公司、外資而產(chǎn)生的購并..
主講老師：唐一端 課程時(shí)長(cháng)：2 天
第一講：并購浪潮來(lái)臨1、并購市場(chǎng)元年1）BAT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的戰略布局2）手游領(lǐng)域并購潮3）并購基金聯(lián)合產(chǎn)業(yè)資本2、第六次并購浪潮1）全球五次并購浪潮2）本次并購潮下中國的表現與角色第..
主講老師：徐沁 課程時(shí)長(cháng)：2 天
課程提綱：第一部分：并購與整合之痛一、并購整合的困局1.收購方的6大苦惱1)上市后接連投資、收購了一些公司，但是結果和預想差距很大 ……2)表面上我們是大股..
主講老師：陳光 課程時(shí)長(cháng)：2 天
培訓特點(diǎn)：并購重組是企業(yè)資本運作的主要形式，是企業(yè)快速擴張的重要途徑。針對企業(yè)并購重組的需求、特點(diǎn)和存在問(wèn)題，重點(diǎn)培訓并購重組需求分析、策略分析、方式選擇、操作方法、價(jià)值評估以及風(fēng)險控制，并結合案例分析提示操作重點(diǎn)、..
主講老師：鄭剛 課程時(shí)長(cháng)：2 天
【課程背景】近年來(lái)，收購與兼并已成為中國企業(yè)整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游，實(shí)現海內外迅速擴張重要手段。但是，多數中國企業(yè)在并購實(shí)操中并不順利，甚至可以說(shuō)是屢屢受挫。從盡職調查與競爭情報的角度，國內企業(yè)并購方對整個(gè)..
主講老師：鄭剛 課程時(shí)長(cháng)：2 天
（一）并購是全球化時(shí)代企業(yè)運營(yíng)的大勢所趨1、并購的作用與價(jià)值2、并購的類(lèi)型3、成功并購的要素（二）機遇把握與風(fēng)險管理的雙重缺失——國內并購管理存在的主要問(wèn)題..
主講老師：鄭剛 課程時(shí)長(cháng)：2 天
【課程大綱】第一天一、中企海外并購的現狀與問(wèn)題1、并購的基本類(lèi)型2、標準產(chǎn)業(yè)跨境并購的基本流程3、中企海外并購的主要問(wèn)題二、中國境外投資管理與報批流程1、 境外投資中國政府審批之相關(guān)法律規..
《企業(yè)合作及并購過(guò)程中的風(fēng)險管理》
主講老師：林承鐸 課程時(shí)長(cháng)：1 天
一、企業(yè)合作及并購的盡職調查1目標公司2公開(kāi)出版物3目標公司的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)4登記機構5當地政府6目標公司的供應商、顧客 ..
警惕房地產(chǎn)企業(yè)并購中的稅務(wù)“陷阱” ——房地產(chǎn)并購財稅處理
主講老師：藥曉斌 課程時(shí)長(cháng)：2 天
一、房地產(chǎn)企業(yè)為什么要進(jìn)行并購？20m1、土地資源越來(lái)越少，各地產(chǎn)在瘋狂找地，并購成為主要的土地擴張方式。2、拿地成本低，程序較為簡(jiǎn)單，門(mén)檻較低。3、拿地效率高，滿(mǎn)足企業(yè)急速擴張的要求二、您知道現在存..
企業(yè)并購重組實(shí)務(wù) －戰略擴張與合資合作
主講老師：崔凱 課程時(shí)長(cháng)：2 天
1.兼并收購：婚姻的藝術(shù)－ 資本的游戲規則－ 并購總體程序－ 并購實(shí)施關(guān)鍵要素2.盡職調查：戀愛(ài)的玄機－ 盡職調查流程 － 盡職調查體系－ 財務(wù)、法務(wù)和商務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)3.合同..
海外投資并購中存在的風(fēng)險------讓財務(wù)管理引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展之道
主講老師：齊昊 課程時(shí)長(cháng)：1 天
目錄一、企業(yè)成長(cháng)的三個(gè)階段？(1h)企業(yè)三個(gè)成長(cháng)階段中的投資并購需求企業(yè)投資并購中的“博弈”思維紅藍牌博弈游戲（哈佛商學(xué)院EMB..
主講老師：朱少平 課程時(shí)長(cháng)：2 天
（一）企業(yè)并購與重組概念（二）并購資金（利用并購貸款，做信托）與并購中的換股（三）并購前的市場(chǎng)調查與并購目的的確定（四）并購資產(chǎn)與股權的評估（五）并購方案的擬訂與實(shí)施（六）并購方案的保密（七）..
投資并購中存在的風(fēng)險------讓財務(wù)管理引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展之道
主講老師：齊昊 課程時(shí)長(cháng)：1 天
目錄一、企業(yè)成長(cháng)的三個(gè)階段？(1h)企業(yè)三個(gè)成長(cháng)階段中的投資并購需求企業(yè)投資并購中的“博弈”思維紅藍牌博弈游戲（哈佛商學(xué)院EMB..
主講老師：俞勤 課程時(shí)長(cháng)：2 天
一、投資的基本概念1. 投資的定義與目的。投資，是指為了增加股東財富，提高股東權益的市場(chǎng)價(jià)值，將一項資產(chǎn)轉換為另一項資產(chǎn)。2. 投資決策的基礎：貨幣時(shí)間價(jià)值。貨幣時(shí)間價(jià)值的基礎性運用：（1）復利現..
主講老師：池強 課程時(shí)長(cháng)：2 天
引言 關(guān)于并購重組的三個(gè)基本問(wèn)題案例1：從某上市公司并購看企業(yè)的成長(cháng)第一部分 并購重組基礎1.1 企業(yè)發(fā)展基本路徑的選擇1.2 企業(yè)并購重組與資本市場(chǎng)1.3 并購發(fā)展歷程1.4 企..
主講老師：高鵬鶴 課程時(shí)長(cháng)：1 天
第一章 上市公司并購重組市場(chǎng)概況和發(fā)展趨勢（一） 上市公司并購重組市場(chǎng)概況1、上市公司并購交易額屢創(chuàng )新高2、股份支付案例翻番3、并購重組后上市公司市值增長(cháng)明顯（二） 并購重組市場(chǎng)發(fā)展趨勢1、..
主講老師：池強 課程時(shí)長(cháng)：1 天
引言 從并購最大的風(fēng)險談起1 并購后整合模型2 并購后整合的主要內容3 整合規劃與執行計劃3 并購后整合成功的關(guān)鍵4 整合策略及實(shí)施5 文化整合案例：某企業(yè)并購后整合分析結束語(yǔ)..
企業(yè)并購重組實(shí)務(wù) －戰略擴張與合資合作
主講老師：崔凱 課程時(shí)長(cháng)：2 天
1. 兼并收購：婚姻的藝術(shù)－ 資本的游戲規則－ 并購總體程序－ 并購實(shí)施關(guān)鍵要素2. 盡職調查：戀愛(ài)的玄機－ 盡職調查流程 － 盡職調查體系－ 財務(wù)、法務(wù)和商務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)3...
主講老師：章嘉藝 課程時(shí)長(cháng)：2 天
第一講：并購重組戰略與決策一、并購重組概述1. 國內外并購市場(chǎng)近年發(fā)展情況，境內外并購市場(chǎng)對比及差異2. 并購重組的四大動(dòng)因，協(xié)同效應、市場(chǎng)競爭力、業(yè)務(wù)轉型與價(jià)值發(fā)現3. 資產(chǎn)并購與股權并購優(yōu)劣勢對比..
主講老師：劉東 課程時(shí)長(cháng)：2 天
1、公司金融學(xué)科基礎2、企業(yè)并購定義及分類(lèi)3、企業(yè)并購策略與戰略、時(shí)機選擇4、企業(yè)并購估值5、企業(yè)并購盡職調查6、企業(yè)并購風(fēng)險分析7、企業(yè)并購模式與策略8、企業(yè)重組分析9、課程總結..
主講老師：李可書(shū) 課程時(shí)長(cháng)：2 天
一、從案例說(shuō)起(一)可口可樂(lè )收購匯源公司反壟斷案(二)卡特彼勒收購四維機電案二、并購戰略選擇與執行(一)如何選擇好的標的1.產(chǎn)業(yè)2.團隊3.財務(wù)情況(二)如何估值1.凈利潤估值法P..
主講老師：謝紀剛 課程時(shí)長(cháng)：2 天
一、并購重組概述（1）并購的概念及分類(lèi)（2）并購重組的動(dòng)因（3）企業(yè)并購重組簡(jiǎn)史二、并購重組全流程操作實(shí)務(wù)1．并購重組目標的選擇（1）企業(yè)戰略與并購重組動(dòng)機（2）目標企業(yè)選擇的標準（3..
奈飛公司是一個(gè)非常典型的互聯(lián)網(wǎng)電影租賃公司，它是由郵寄DVD..
葉潤寬山東大學(xué)發(fā)表《戰略整合與模式創(chuàng )新》主題演講
2019年3月29日，公司治理專(zhuān)家、商業(yè)模式與戰略管理領(lǐng)域..
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