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    《企業(yè)合作及并購過(guò)程中的風(fēng)險管理》

    課程編號:45721

    課程價(jià)格:¥35000/天

    課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程人氣:1168

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:企業(yè)管理 

    授課講師:林承鐸

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】


    【培訓收益】


    一、企業(yè)合作及并購的盡職調查
    1目標公司
    2公開(kāi)出版物
    3目標公司的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)
    4登記機構
    5當地政府
    6目標公司的供應商、顧客
    三、企業(yè)合作及并購的合同談判戰略制定與談判節奏
    1談判分析的七個(gè)核心要素
    2交易雙方合作關(guān)系矩陣
    3談判戰略選擇模型
    4什么情況下不適合談判
    5掌控談判節奏的三要務(wù)
    6談判戰略制定之四步曲
    7談判必備的四把武器
    8影響談判成功的六大障礙
    9防范談判中的九個(gè)漏洞
    四、企業(yè)并購的談判技巧與方法
    1各自議價(jià)模型
    2討價(jià)還價(jià)的基本戰術(shù)
    3價(jià)格談判把握的重點(diǎn)
    4價(jià)格談判的五個(gè)步驟
    5開(kāi)價(jià)與還價(jià)的技巧
    6影響價(jià)格的八大因素
    7了解并改變對方底價(jià)
    8打探和測算對方底價(jià)
    9案例:確定最合適的談判價(jià)格區間
    10影響對方底價(jià)的三大因素
    11改變對方底價(jià)的策略
    12價(jià)格解釋的五個(gè)要素
    13價(jià)格解釋的注意事項
    14價(jià)格分析與成本分析的方法
    15打破談判僵局最有效的策略 一、企業(yè)合作及并購的盡職調查
    1目標公司
    2公開(kāi)出版物
    3目標公司的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)
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    1談判分析的七個(gè)核心要素
    2交易雙方合作關(guān)系矩陣
    3談判戰略選擇模型
    4什么情況下不適合談判
    5掌控談判節奏的三要務(wù)
    6談判戰略制定之四步曲
    7談判必備的四把武器
    8影響談判成功的六大障礙
    9防范談判中的九個(gè)漏洞
    四、企業(yè)并購的談判技巧與方法
    1各自議價(jià)模型
    2討價(jià)還價(jià)的基本戰術(shù)
    3價(jià)格談判把握的重點(diǎn)
    4價(jià)格談判的五個(gè)步驟
    5開(kāi)價(jià)與還價(jià)的技巧
    6影響價(jià)格的八大因素
    7了解并改變對方底價(jià)
    8打探和測算對方底價(jià)
    9案例:確定最合適的談判價(jià)格區間
    10影響對方底價(jià)的三大因素
    11改變對方底價(jià)的策略
    12價(jià)格解釋的五個(gè)要素
    13價(jià)格解釋的注意事項
    14價(jià)格分析與成本分析的方法
    15打破談判僵局最有效的策略 一、企業(yè)合作及并購的盡職調查
    1目標公司
    2公開(kāi)出版物
    3目標公司的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)
    4登記機構
    5當地政府
    6目標公司的供應商、顧客
    三、企業(yè)合作及并購的合同談判戰略制定與談判節奏
    1談判分析的七個(gè)核心要素
    2交易雙方合作關(guān)系矩陣
    3談判戰略選擇模型
    4什么情況下不適合談判
    5掌控談判節奏的三要務(wù)
    6談判戰略制定之四步曲
    7談判必備的四把武器
    8影響談判成功的六大障礙
    9防范談判中的九個(gè)漏洞
    四、企業(yè)并購的談判技巧與方法
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    2討價(jià)還價(jià)的基本戰術(shù)
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    4價(jià)格談判的五個(gè)步驟
    5開(kāi)價(jià)與還價(jià)的技巧
    6影響價(jià)格的八大因素
    7了解并改變對方底價(jià)
    8打探和測算對方底價(jià)
    9案例:確定最合適的談判價(jià)格區間
    10影響對方底價(jià)的三大因素
    11改變對方底價(jià)的策略
    12價(jià)格解釋的五個(gè)要素
    13價(jià)格解釋的注意事項
    14價(jià)格分析與成本分析的方法
    15打破談判僵局最有效的策略 一、企業(yè)合作及并購的盡職調查
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    三、企業(yè)合作及并購的合同談判戰略制定與談判節奏
    1談判分析的七個(gè)核心要素
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    3談判戰略選擇模型
    4什么情況下不適合談判
    5掌控談判節奏的三要務(wù)
    6談判戰略制定之四步曲
    7談判必備的四把武器
    8影響談判成功的六大障礙
    9防范談判中的九個(gè)漏洞
    四、企業(yè)并購的談判技巧與方法
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    2討價(jià)還價(jià)的基本戰術(shù)
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    4價(jià)格談判的五個(gè)步驟
    5開(kāi)價(jià)與還價(jià)的技巧
    6影響價(jià)格的八大因素
    7了解并改變對方底價(jià)
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    10影響對方底價(jià)的三大因素
    11改變對方底價(jià)的策略
    12價(jià)格解釋的五個(gè)要素
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    14價(jià)格分析與成本分析的方法
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    1目標公司
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    3目標公司的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)
    4登記機構
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    三、企業(yè)合作及并購的合同談判戰略制定與談判節奏
    1談判分析的七個(gè)核心要素
    2交易雙方合作關(guān)系矩陣
    3談判戰略選擇模型
    4什么情況下不適合談判
    5掌控談判節奏的三要務(wù)
    6談判戰略制定之四步曲
    7談判必備的四把武器
    8影響談判成功的六大障礙
    9防范談判中的九個(gè)漏洞
    四、企業(yè)并購的談判技巧與方法
    1各自議價(jià)模型
    2討價(jià)還價(jià)的基本戰術(shù)
    3價(jià)格談判把握的重點(diǎn)
    4價(jià)格談判的五個(gè)步驟
    5開(kāi)價(jià)與還價(jià)的技巧
    6影響價(jià)格的八大因素
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    1談判分析的七個(gè)核心要素
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    四、企業(yè)并購的談判技巧與方法
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    2討價(jià)還價(jià)的基本戰術(shù)
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    4價(jià)格談判的五個(gè)步驟
    5開(kāi)價(jià)與還價(jià)的技巧
    6影響價(jià)格的八大因素
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    10影響對方底價(jià)的三大因素
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    12價(jià)格解釋的五個(gè)要素
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    四、企業(yè)并購的談判技巧與方法
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    12價(jià)格解釋的五個(gè)要素
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