• <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button>
    <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button><button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"></button>
  • <li id="2q4wy"></li>
  • <li id="2q4wy"></li>
    <button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"><xmp id="2q4wy">
  • <li id="2q4wy"><tt id="2q4wy"></tt></li>
  • 當前位置: 首頁(yè) > 高級研修班 > 專(zhuān)欄
    總經(jīng)理高級研修班 專(zhuān)欄 》

    總經(jīng)理高級研修班培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)總經(jīng)理高級研修班培訓的相關(guān)培訓資訊,總經(jīng)理高級研修班培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。本專(zhuān)題將學(xué)習總經(jīng)理角色定位和必修課;基于全局思維的經(jīng)營(yíng)戰略;企業(yè)內部控制系統建設;總經(jīng)理素養及核心技能修煉等內容。
    你可能感興趣的專(zhuān)題: 總經(jīng)理沙盤(pán)模擬培訓、 總經(jīng)理財務(wù)管理培訓、 老板總經(jīng)理的財務(wù)管理培訓、 總經(jīng)理實(shí)戰訓練、 總經(jīng)理培訓方案、 總經(jīng)理高級研修班、

    公開(kāi)課
    • 總經(jīng)理基于大數據的有效決策 —數據分析模型與管理決策思維

      地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2020-05-14

      模塊一:大數據時(shí)代決策的內涵1.合理的組織結構及決策體系2.從商業(yè)模式洞見(jiàn)有效決策的關(guān)鍵要素3.大數據下的理性和感性思維4.決策與有效地管理風(fēng)格模塊二:大數據時(shí)代決策中的心理陷阱1.六種決..

    • 總經(jīng)理的財務(wù)課程

      地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2017-09-07

      1.閱讀和分析財務(wù)報表會(huì )計報表的構成資產(chǎn)負債表、損益表的閱讀和分析資金流量和資金流量表的閱讀和分析會(huì )計報表之間的關(guān)系如何從會(huì )計報表讀懂企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,評價(jià)公司經(jīng)營(yíng)運作與風(fēng)險案例分析:上市公司報表..

    • 商務(wù)/旅游酒店總經(jīng)理投資經(jīng)營(yíng)管理提升實(shí)訓

      地點(diǎn): 北京 () 時(shí)間:2016-01-15

      《商務(wù)/旅游酒店總經(jīng)理》投資經(jīng)營(yíng)管理提升實(shí)訓————獨立思考、善于作為;精通管理、創(chuàng )富經(jīng)營(yíng) ★培訓脈絡(luò ),實(shí)訓提綱 : ..

    • 度假/商務(wù)酒店總經(jīng)理投資經(jīng)營(yíng)管理提升實(shí)訓 百優(yōu)培訓

      地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2015-08-15

      ————獨立思考、善于作為;精通管理、創(chuàng )新經(jīng)營(yíng) ★培訓脈絡(luò ),實(shí)訓提綱 : 調研立項 籌備開(kāi)業(yè) (大堂∣..

    • 老板、總經(jīng)理的財務(wù)管理實(shí)戰高級研修班

      地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2012-07-14

      【課程背景】:在企業(yè)運營(yíng)中,財務(wù)數據可以將企業(yè)的各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照統一的標準進(jìn)行評價(jià)和比較,因此對于企業(yè)管理者而言,掌握財務(wù)管理技能和方法絕非可有可無(wú),優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備較為系統的財務(wù)知識和成本意識,并在決策和管..

    • 度假/商務(wù)酒店總經(jīng)理投資經(jīng)營(yíng)管理提升實(shí)訓 百優(yōu)培訓

      地點(diǎn): 時(shí)間: 長(cháng)期供課

      ————獨立思考、善于作為;精通管理、創(chuàng )新經(jīng)營(yíng) ★培訓脈絡(luò ),實(shí)訓提綱 : 調研立項 籌備開(kāi)業(yè) (大堂∣..

    內訓課
    • 總經(jīng)理修煉

      主講老師:曹嘉飛 課程時(shí)長(cháng):2 天

      模塊一 總經(jīng)理角色定位和必修課一、混沌中的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及其管理者1、高層管理者們的困惑2、極端競爭時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)管理及其挑戰3、營(yíng)銷(xiāo)高手和總經(jīng)理的區別4、總經(jīng)理的角色認知和使命5、總經(jīng)理是營(yíng)銷(xiāo)系統的構..

    • 老板、總經(jīng)理的財務(wù)管理實(shí)戰高級研修班

      主講老師:章從大 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程背景:在企業(yè)運營(yíng)中,財務(wù)數據可以將企業(yè)的各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照統一的標準進(jìn)行評價(jià)和比較,因此對于企業(yè)管理者而言,掌握財務(wù)管理技能和方法絕非可有可無(wú),優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備較為系統的財務(wù)知識和成本意識,并在決策和管理過(guò)..

    • 總經(jīng)理戰略人力資源管理

      主講老師:徐沁 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程提綱:一、管理職能需要適應企業(yè)狀態(tài)二、企業(yè)不同發(fā)展階段對管理要素的要求不同三、管理人員必須認清企業(yè)的發(fā)展階段,才能有效的發(fā)揮自身的技能和優(yōu)勢,做到循序漸進(jìn),長(cháng)袖善舞。四..

    • 總經(jīng)理戰略人力資源管理

      主講老師:徐沁 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程提綱:第一部分:企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境、競爭壓力一、管理職能需要適應企業(yè)狀態(tài)1.背景分析2.金融危機條件下創(chuàng )新管理的十大發(fā)展趨勢(1)戰略化管理成為首選(2)并購與重組整合頻率大,..

    • 總經(jīng)理戰略人力資源管理

      主講老師:徐沁 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程提綱:第一部分:企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境、競爭壓力一、管理職能需要適應企業(yè)狀態(tài)1.背景分析2.金融危機條件下創(chuàng )新管理的十大發(fā)展趨勢(1)戰略化管理成為首選(2)并購與重組整合頻率..

    • 證券業(yè)營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)與管理

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):1 天

      課程目的:本課程借鑒港臺營(yíng)業(yè)部管理經(jīng)驗,探討大陸券商營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)與管理的發(fā)展方向、策略和方法,對營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)管理思路有一定啟發(fā)。 課程提綱:第一單元 證券行業(yè)概況 1、證券行業(yè)之介紹 2、證券..

    • 總經(jīng)理財務(wù)管理

      主講老師:馮鵬程 課程時(shí)長(cháng):2 天

      【課程大綱 甲 】 第一部分 導論 第一章 財務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng) 一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的 二、揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)循環(huán)的奧秘 三、財務(wù)管理的三大要件與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的結合 第二部分 有效利用財務(wù)報表進(jìn)..

    • 領(lǐng)導力培訓:卓越領(lǐng)導力修煉-贏(yíng)在汽車(chē)4S店之總經(jīng)理訓練營(yíng)

      主講老師:彭小東 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一講:總經(jīng)理角色認知 1、4S店管理現狀分析 2、4S店總經(jīng)理典型錯誤管理案例分析 3、未來(lái)汽車(chē)市場(chǎng)競爭與挑戰 4、快速進(jìn)入總經(jīng)理角色 5、4S店總經(jīng)理素質(zhì)提升 6、4S店遠景分析及戰略思考..

    • 總經(jīng)理如何解讀公司財務(wù)報表

      主講老師:楊念祖 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一部分 會(huì )計報表與企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng) 一、 企業(yè)三大經(jīng)濟活動(dòng) a) 籌資活動(dòng) b) 投資活動(dòng) c) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 二、 企業(yè)三大資金循環(huán) 三、 企業(yè)三大會(huì )計報表 四、 六大會(huì )計要素及其關(guān)系 五..

    • 臺灣劉成熙老師-汽車(chē)業(yè)課程-汽車(chē)4S店總經(jīng)理班-高效團隊建設與領(lǐng)導力提升

      主講老師:臺灣劉成熙老師 課程時(shí)長(cháng):2 天

      臺灣劉成熙老師-汽車(chē)業(yè)課程-汽車(chē)4S店總經(jīng)理班-高效團隊建設與領(lǐng)導力提升主講:臺灣劉成熙老師前 言:本建議書(shū)為規劃貴司4S店總經(jīng)理等管理干部提升團隊建設與領(lǐng)導力,自我激勵以及壓力管理技能所制作,主..

    • 臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行總部部門(mén)總經(jīng)理-高效團隊建設與團隊領(lǐng)導力修煉(4天)

      主講老師:臺灣劉成熙老師 課程時(shí)長(cháng):2 天

      臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行總部部門(mén)總經(jīng)理-高效團隊建設與團隊領(lǐng)導力修煉(4天)主講:臺灣劉成熙老師前 言:本建議書(shū)為規劃銀行中高層管理干部,總行部門(mén)總經(jīng)理等干部全面提升高效團隊建設與管理技能..

    • 提升房地產(chǎn)項目總經(jīng)理團隊管理效率的”六件事“

      主講老師:王少鵬 課程時(shí)長(cháng):1 天

      一、房地產(chǎn)行業(yè)需要更多的優(yōu)秀管理者1、房地產(chǎn)回歸理性更需要修煉內功—降維度和升維的反思2、案例:某房地產(chǎn)公司的《項目總經(jīng)理管理手冊》誕生記3、學(xué)好本課的基礎:懸掛思維假定4、如何在日常工作..

    • 新任二級總經(jīng)理和中層領(lǐng)導力口訣

      主講老師:穆曉軍 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、領(lǐng)導力實(shí)踐的三要素1、指明目標方向,提出階段重點(diǎn)2、動(dòng)員上下左右,促進(jìn)利益交集3、保持合作心態(tài),周敏勤慎好學(xué)4、總經(jīng)理系統思考的全局觀(guān)和發(fā)展觀(guān)二、新任總經(jīng)理開(kāi)局:企業(yè)管理、始于盤(pán)點(diǎn)1、任職..

    • 新任(新晉)二三級總經(jīng)理和中層領(lǐng)導力口訣

      主講老師:穆曉軍 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、領(lǐng)導力實(shí)踐的三要素1、指明目標方向,提出階段重點(diǎn)2、動(dòng)員上下左右,促進(jìn)利益交集3、保持合作心態(tài),周敏勤慎好學(xué)4、總經(jīng)理系統思考的全局觀(guān)和發(fā)展觀(guān)二、新任總經(jīng)理開(kāi)局:企業(yè)管理、始于盤(pán)點(diǎn)1、任職..

    • 總經(jīng)理財務(wù)管理

      主講老師:田超 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程模塊 主要內容 ..

    • 總經(jīng)理的財務(wù)管理(大綱)

      主講老師:霍振先 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一部分 財務(wù)管理在企業(yè)的價(jià)值體現一、總經(jīng)理學(xué)習財務(wù)的必要性及財務(wù)管理的內涵二、財務(wù)管理的目標三、非財務(wù)人員要了解的會(huì )計重要名詞第二部分 財務(wù)報表閱讀及診斷一、財務(wù)報表的閱讀二、財務(wù)診斷..

    • 總經(jīng)理的財務(wù)管理

      主講老師:霍振先 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一部分 財務(wù)管理在企業(yè)的價(jià)值體現一、總經(jīng)理學(xué)習財務(wù)的必要性及財務(wù)管理的內涵二、財務(wù)管理的目標三、非財務(wù)人員要了解的會(huì )計重要名詞第二部分 財務(wù)報表閱讀及診斷一、財務(wù)報表的閱讀二、財務(wù)診斷..

    • 總經(jīng)理財務(wù)研修——打造五大財務(wù)管控系統

      主講老師:馬軍生 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、管理者為什么要懂財務(wù)二、理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的財務(wù)邏輯三、總經(jīng)理應掌握的五大財務(wù)管控系統儀表系統:財務(wù)報表支撐管理決策油路系統:資金管理打通任督二脈動(dòng)力..

    • 總經(jīng)理的人力資源管理

      主講老師:余宏厚 課程時(shí)長(cháng):2 天

      上部:意識篇:重新認知人力資源管理第一講:人力資源管理的重要性一、人力資源是什么?二、人力資源管理及發(fā)展歷程三、人力資源在價(jià)值鏈中的價(jià)值3.1人力資源是企業(yè)戰略的載體3.2高績(jì)效的根本是人崗匹..

    • 大數據100G/400G 傳輸技術(shù)高級研修班

      主講老師:何舟 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、100G/400G的發(fā)展背景1.中國移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò )架構和技術(shù)選擇2.傳輸技術(shù)定位3.中國的帶寬需求及帶寬預測4.400G技術(shù)成熟度與標準進(jìn)展5.400G的產(chǎn)業(yè)鏈6.400G發(fā)展的技術(shù)背景7..

    • 銀行業(yè)反洗錢(qián)與數字貨幣實(shí)務(wù)研修班

      主講老師:彭志升 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一講:近二年反洗錢(qián)罰單及趨勢簡(jiǎn)說(shuō)1. 2018-2019人民銀行處罰情況簡(jiǎn)介2. 那些業(yè)務(wù)成為被處罰的“重災區”3. 70%的罰單來(lái)源于反洗錢(qián),反洗錢(qián)2018-2019處罰的主要..

    • 工作分析、績(jì)效考核、薪酬設計高級研修班

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一部分:組織架構設計、工作分析第一單元:企業(yè)組織設計的涵義與內容  ☆ 案例:某知名企業(yè)組織架構及功能分析第二單元 組織設計原則與方法 1、組織架構設計的五大原則         2、組織架構中職能部門(mén)..

    • 毛澤東紅色管理智慧-考察研修班

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      ★時(shí)間:2012年11月8-10日 ★地點(diǎn):紅色革命搖籃—井岡山★主講導師:溫舟教授—東方企業(yè)家商學(xué)院院長(cháng),被譽(yù)為 “紅色管理與商戰智慧第一導師”。溫 ..

    • 老板、總經(jīng)理的財務(wù)管理實(shí)戰高級研修班

      主講老師:章從大 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程背景:在企業(yè)運營(yíng)中,財務(wù)數據可以將企業(yè)的各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照統一的標準進(jìn)行評價(jià)和比較,因此對于企業(yè)管理者而言,掌握財務(wù)管理技能和方法絕非可有可無(wú),優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備較為系統的財務(wù)知識和成本意識,并在決策和管理過(guò)..

    • 浙江大學(xué)黨政領(lǐng)導干部管理提升研修班

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):18 天

      浙江大學(xué)黨政領(lǐng)導干部管理提升研修班招生簡(jiǎn)章培訓目標:邀請國內外豐富經(jīng)驗的教授、國內學(xué)者型政府官員授課,結合浙江大學(xué)公共管理學(xué)科力量和浙江省地方政府創(chuàng )新案例,幫助領(lǐng)導干部解讀當前宏觀(guān)政治、經(jīng)濟形..

    系統培訓
    相關(guān)線(xiàn)上課
    咨詢(xún)電話(huà):
    0571-86155444
    咨詢(xún)熱線(xiàn):
    • 微信:13857108608
    聯(lián)系我們
    蜜芽亚洲av无码精品色午夜_久久免费国产AⅤ网_一本大道香蕉高清久久_精品久久久久久亚洲
  • <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button>
    <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button><button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"></button>
  • <li id="2q4wy"></li>
  • <li id="2q4wy"></li>
    <button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"><xmp id="2q4wy">
  • <li id="2q4wy"><tt id="2q4wy"></tt></li>