2015年5月23日，華略學(xué)院蔣小華老師受邀為湖南婁底企業(yè)管理專(zhuān)題研修班開(kāi)展了《領(lǐng)導力與執行力》課程的培訓，此次課程重點(diǎn)講解了以下三個(gè)方面：

       圍繞領(lǐng)導力和執行力的解讀

       三大核心要素

       三個(gè)核心流程

       課程圍繞領(lǐng)導力的實(shí)質(zhì)就是影響力，全員執行力的三把標尺，做了并不等于執行，學(xué)會(huì )用結果說(shuō)話(huà)進(jìn)行講解。做對的事，用對的人，人員流程遠比戰略、運營(yíng)流程重要的多，只有正確的用人理念，才能鑄造執行文化。

       課程生動(dòng)活潑，蔣老師運用了名人言論、提問(wèn)式講解和案例分析的方法更深入淺出的為學(xué)員講解了領(lǐng)導力與執行力，學(xué)員反饋良好，此次課程對于日后實(shí)際工作有著(zhù)巨大幫助，受到對方領(lǐng)導和學(xué)員的一致好評，培訓圓滿(mǎn)成功。