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總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)
崗位名稱(chēng) |
總經(jīng)理 |
崗位編號 |
|
所屬部門(mén) |
董事長(cháng)辦公室 |
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直接下屬 |
副總經(jīng)理 |
間接下屬 |
各中心總監 |
直接上級 |
副董事長(cháng) |
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崗位概要 |
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任職 條件 |
必備知識 |
知識要求 |
本科以上學(xué)歷,企業(yè)管理或工商管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè),必須具備管理學(xué)、財務(wù)管理、組織行為學(xué)、人力資源管理等專(zhuān)業(yè)知識 |
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其他技能 |
英語(yǔ)四級或以上,具備常用辦公軟件、網(wǎng)絡(luò )信息化所要求的基本技能,包括OA系統、ERP系統等的使用 |
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工作經(jīng)驗 |
八年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗,至少三年以上同規模、同等崗位管理工作經(jīng)驗 |
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業(yè)務(wù)范圍 |
國家有關(guān)宏觀(guān)政策、法律知識,全面了解本行業(yè)的最新技術(shù)、市場(chǎng)及管理趨勢與商業(yè)運作模式 |
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能力素質(zhì) |
較強的領(lǐng)導能力、影響能力、決策能力;良好的判斷能力、戰略思考和應變能力;較強的計劃、組織、影響、協(xié)調能力 |
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崗位目的 |
根據公司發(fā)展戰略規劃,制定年度經(jīng)營(yíng)計劃,實(shí)施目標分解,運用組織、領(lǐng)導、協(xié)調等手段,全面提升公司各項工作的管理水平,增強企業(yè)競爭力,確保董事會(huì )下達的經(jīng)營(yíng)管理目標全面達成 |
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溝通關(guān)系 |
對內溝通 |
董事長(cháng)、副董事長(cháng)、各分子公司、各中心總監、各部門(mén)經(jīng)理 |
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對外溝通 |
政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )、關(guān)系企業(yè)、重要客戶(hù) |
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權限范圍 |
權限項目 |
權限范圍說(shuō)明 |
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檢查權 |
檢查監督公司經(jīng)營(yíng)管理狀況和財務(wù)收支計劃的執行結果 |
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審批權 |
依相關(guān)權限對相關(guān)事項的審核審批權 |
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評價(jià)權 |
對下屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jì)考核的評價(jià)權 |
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職責范圍 |
負責程度(“”) |
考核標準 |
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支持 |
部分 |
全責 |
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1.根據公司戰略規劃,制定公司年度經(jīng)營(yíng)計劃,報董事會(huì )審批 |
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年度經(jīng)營(yíng)計劃 月 日前完成報批 |
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2.根據董事會(huì )批準的年度經(jīng)營(yíng)計劃,分解年度目標,通過(guò)組織協(xié)調,授權各分、子公司、各中心總監組織實(shí)施,確保指標全面落實(shí) |
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年度經(jīng)營(yíng)指標達成率 % |
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3.組織工作計劃制定,布置工作計劃實(shí)施 |
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工作計劃的編制率100% |
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4.負責召集總經(jīng)理辦公會(huì )議,通過(guò)各中心工作匯報發(fā)現問(wèn)題,提出有效整改措施,確保年度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現 |
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整改措施有效率達 %;財務(wù)報表審核率達 % |
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5負責企業(yè)資源的有效調配和整合,負責審批組織管理、人力資源管理等重大決策和經(jīng)營(yíng)管理模式變革方案 |
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資源有效利用率達 %;變革方案通過(guò)率達 % |
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6.負責各中心總監一級管理人員的招聘用、培訓、管理、考核,并通過(guò)目標分解,層層落實(shí)的原則,全面提升企業(yè)員工素質(zhì),加強人力資源開(kāi)發(fā),提高人力資源的市場(chǎng)競爭力 |
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各中心總監的考核合格率達 % |
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