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《中層管理人員領(lǐng)導力修煉》-住建委人力資源高級研修班內訓培訓圓滿(mǎn)成功
時(shí)間：2013-12-16
培訓時(shí)間：2013年12月13日
培訓課程：《中層管理人員領(lǐng)導力修煉》
培訓講師：蔣小華
培訓地點(diǎn)：寧波
培訓課程：《中層管理人員領(lǐng)導力修煉》
培訓講師：蔣小華
培訓地點(diǎn)：寧波
課程大綱：
一、從優(yōu)秀走向卓越 ，從管理走向領(lǐng)導
二、溝通：賦予快樂(lè )的源泉
1、溝通與協(xié)作的五大思維
2、溝通目標：達成共識，鼓舞他人行動(dòng)
3、溝通的過(guò)程：編碼、解碼、反饋
4、溝通底線(xiàn)：說(shuō)對方想聽(tīng)的、聽(tīng)對方想說(shuō)的
5、溝通策略：不戰而屈人之兵（親和力）
6、溝通策略：運疇惟幄，志在必得 （同理心）
2、溝通目標：達成共識，鼓舞他人行動(dòng)
3、溝通的過(guò)程：編碼、解碼、反饋
4、溝通底線(xiàn)：說(shuō)對方想聽(tīng)的、聽(tīng)對方想說(shuō)的
5、溝通策略：不戰而屈人之兵（親和力）
6、溝通策略：運疇惟幄，志在必得 （同理心）
三、激勵：創(chuàng )造執行的關(guān)鍵
1、通過(guò)激勵創(chuàng )造執行
2、激勵員工
（1）激勵關(guān)鍵：即時(shí)性
（2）激勵策略：創(chuàng )造感動(dòng)、制造危機
（3）迫使進(jìn)化：沒(méi)有緊迫感、就沒(méi)有行動(dòng)
2、激勵員工
（1）激勵關(guān)鍵：即時(shí)性
（2）激勵策略：創(chuàng )造感動(dòng)、制造危機
（3）迫使進(jìn)化：沒(méi)有緊迫感、就沒(méi)有行動(dòng)
四、教導：組織長(cháng)青的按紐
五、有效授權
六、人才選拔：造物先造人
七、制度建設：修人先修路
八、文化根植：育人先育魂
