全業(yè)務(wù)技術(shù)支撐培訓方案

主講老師：何舟 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分、傳輸網(wǎng)技術(shù)基礎知識及發(fā)展趨勢 1、傳輸網(wǎng)絡(luò )的組網(wǎng)要素 2、..

理財經(jīng)理培訓方案

主講老師：王老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

Day1上午  9:00-9:30：學(xué)員分組與團隊建立  通過(guò)學(xué)員小組建立（確定組長(cháng)、組名和口號等）和自我介紹環(huán)節，幫助學(xué)員間相互了解，并鍛煉學(xué)員的口頭表達能力和組織管理能力。 &..

銀行新員工（崗前）培訓方案銀行新員工（崗前）培訓方案

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、新進(jìn)員工職業(yè)素養培訓 簡(jiǎn)單的講，新進(jìn)員工職業(yè)素養就是一種工作狀態(tài)的標準化、規范化、制度化，即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn)，用合適的方式，說(shuō)合適的話(huà)，做合適的事。使新進(jìn)員工在知識、技能、觀(guān)念、思維、態(tài)度、心理上..

制藥廠(chǎng)質(zhì)量管理培訓方案 制藥廠(chǎng)人員品質(zhì)意識培訓

主講老師：李勛義 課程時(shí)長(cháng)：1 天

　　 培訓質(zhì)量意識培養員工責任心　　【課程背景】 意識在產(chǎn)品質(zhì)量形成中的作用是不言而喻的。質(zhì)量意識差，是工作質(zhì)量差的根本原因。心理狀態(tài)不佳，可能造成差錯，發(fā)生質(zhì)量事故，但畢竟是偶發(fā)性的。質(zhì)量能力弱，工作質(zhì)量當..

禮贏(yíng)商運——高端商務(wù)禮儀培訓方案

主講老師：沈老師 課程時(shí)長(cháng)：12 天

課程大綱/要點(diǎn)：案例：尷尬事小，失標事大——商務(wù)禮儀在新常態(tài)經(jīng)濟大環(huán)境競爭中的重要性釋義商務(wù)禮儀－闡述立身之本，透析禮之應用價(jià)值單元一區域文化差異－如何有的放矢，精準表達形象單..

培訓方案建議書(shū)

主講老師：鄭斌 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一篇：《精彩演繹--內訓師魅力呈現與專(zhuān)業(yè)表達訓練》一、讓你的表達清晰、簡(jiǎn)練、有力的秘訣1、清晰表達的三原則，讓表達不再高深莫測;
2、清晰的表達來(lái)自于清晰的思考&表達公式3、有效..

裝維隨銷(xiāo)精英打造賦能培訓方案

主講老師：劉瑜娜 課程時(shí)長(cháng)：5 天

第一模塊：裝維人員角色認知篇1、裝維人員要做懂技術(shù)會(huì )營(yíng)銷(xiāo)的復合型人才2、裝維人員挑戰自己的“舒適區”3、裝維人員的現在分析裝維人員的困惑事太雜..

領(lǐng)導力與執行力培訓方案

主講老師：付剛 課程時(shí)長(cháng)：3 天

一、領(lǐng)導透視：理想領(lǐng)導者的特質(zhì)——管理的概念是什么1、員工心目中的領(lǐng)導2、從企業(yè)的壽命看領(lǐng)導的功過(guò)3、中層領(lǐng)導應具備的12項技能4、管理者和領(lǐng)導者的區別5、從管理者到領(lǐng)導者..

啟航計劃—新員工職業(yè)化素養提升培訓方案

主講老師：羅銘 課程時(shí)長(cháng)：1 天

模塊 重點(diǎn)內容 練習項目或案例 關(guān)鍵目標一、 二十弱冠，三十而立——新員工自我認知篇 我們?yōu)槭裁磥?lái)到這里中國移動(dòng)的內外部環(huán)境淺析中國..

新時(shí)期黨的“三大法寶”的新內涵 培訓方案

主講老師：齊劃然 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：法寶之一——武裝斗爭一、戰爭的首要問(wèn)題是分清敵我問(wèn)題1. 第一次國共合作2. 第二次國共合作3. 槍桿子里面出政權4. 推翻三座大山二、不做正確調查同樣沒(méi)有發(fā)言..

中層管理系統培訓方案|9天訓戰營(yíng)

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：9 天

課程基本框架：第一天 破繭成蝶：中層角色定位與管理認知（1天）第1章 脫胎換骨：從業(yè)務(wù)骨干到管理能手第2章 擺正位置：構建管理者的思維與格局第3章 調整心態(tài)：提高格局，匠心投注第4章 熔煉團隊..

“領(lǐng)導思維建立與領(lǐng)導力培訓”培訓方案

主講老師：劉鵬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、提升領(lǐng)導思維能力1、領(lǐng)導力的基本概念A、領(lǐng)導力的兩項共識B、領(lǐng)導力的八項行為2、領(lǐng)導力與管理能力的不同3、確立領(lǐng)導行為的兩大依據4、領(lǐng)導力與個(gè)人成長(cháng)A、發(fā)現自己與成為自己B、人生成..

“高管風(fēng)范與影響力塑造”培訓方案

主講老師：劉鵬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、高層領(lǐng)導的領(lǐng)導思維塑造1、領(lǐng)導力的基本概念A、領(lǐng)導力的兩項共識B、領(lǐng)導力的八項行為2、領(lǐng)導力與管理能力的不同3、確立領(lǐng)導行為的兩大依據4、領(lǐng)導力與個(gè)人成長(cháng)A、發(fā)現自己與成為自己B、..

“領(lǐng)導藝術(shù)與領(lǐng)導力培訓”培訓方案

主講老師：劉鵬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、提升領(lǐng)導思維能力1、領(lǐng)導力的基本概念A、領(lǐng)導力的兩項共識B、領(lǐng)導力的八項行為2、領(lǐng)導力與管理能力的不同3、確立領(lǐng)導行為的兩大依據4、領(lǐng)導力與個(gè)人成長(cháng)A、發(fā)現自己與成為自己B、人生成..

2022年中級注冊安全工程師考前培訓方案

主講老師：王明朱 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、注冊安全工程師簡(jiǎn)介注冊安全工程師，是指通過(guò)職業(yè)資格考試取得中華人民共和國注冊安全工程師職業(yè)資格證書(shū)，經(jīng)注冊后從事安全生產(chǎn)管理、安全工程技術(shù)工作或提供安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。國家設置注冊安全工程師準入類(lèi)..

“贏(yíng)在執行”體驗式培訓方案

主講老師：衛小奎 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分：課程背景1.分析講解執行力對企業(yè)組織的重要性在哪里？2.觀(guān)看視頻：長(cháng)征中的紅軍如何能夠做到在風(fēng)雨交加中一天內行走240里的山路。3.提升組織執行力的方式方法有哪些？4、破冰體驗：成功的欲望和..

回歸本質(zhì)，用工具讓績(jì)效落地 ——績(jì)效管理思維能力突破提升培訓方案

主講老師：馬立威 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊 課程單元 課程目標模塊一：回歸本質(zhì)——績(jì)效管理認知及常見(jiàn)操作問(wèn)題解決 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統行業(yè)的績(jì)效管理困境1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統行業(yè)的績(jì)效管理難在哪里？2.有..

中國共產(chǎn)黨黨史培訓方案

主講老師：齊劃然 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：共產(chǎn)黨早期一、新文化運動(dòng)1. 民主和科學(xué)2. 打倒孔家店、廢除中醫、提倡白話(huà)文二、五四運動(dòng)1. 一戰的不敗而敗2. 無(wú)產(chǎn)階級登上歷史舞臺3. 馬克思主義理論的傳播三、1921中..

做一個(gè)能解決業(yè)務(wù)問(wèn)題的實(shí)戰內訓師 ——企業(yè)內訓師落地培訓方案

主講老師：鄒莫 課程時(shí)長(cháng)：3 天

理論認知篇模塊一：培訓與組織——以課程為載體的企業(yè)知識管理的價(jià)值1. 學(xué)習型組織建設與培訓2. 學(xué)習型組織建設與培訓師3. 培訓..

“高效執行與目標管理”培訓方案

主講老師：付剛 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、什么是執行——執行原理：結果第一，理由第二1、找到執行突破點(diǎn)：中國企業(yè)為什么執行力偏低？2、給自己一個(gè)理由：中國企業(yè)為什么需要執行力？3、戰略對執行有什么用？—&m..

政企精英人員梯隊賦能培訓方案

主講老師：劉瑜娜 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一部分黃埔軍校打造 1、老板思維鍛造2、領(lǐng)導力五大構成和十大幸福領(lǐng)導力3、領(lǐng)導人的支點(diǎn)4、領(lǐng)導人的情懷和高度5、領(lǐng)導人對團隊的認知和定向案例：一個(gè)團隊管理的故事引發(fā)的深度思考對身邊故事的..

重走長(cháng)征路紅色黨政沙盤(pán)模擬培訓方案

主講老師：蘇偉杰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

引言 追尋紅軍足跡，弘揚長(cháng)征精神第一章 沙盤(pán)推演背景鋪墊  沙盤(pán)推演規則和任務(wù) 團隊組建 沙盤(pán)推演 ..

“團隊執行力提升訓練”培訓方案

主講老師：劉鵬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、危機：中國企業(yè)執行力嚴重缺失1、戰略與績(jì)效背離的疑問(wèn)A、戰略相同，績(jì)效為何不同B、僅有戰略是不行的2、執行力不佳導致企業(yè)核心競爭力缺失A、沒(méi)有執行力就沒(méi)有核心競爭力B、如何打造企業(yè)的核心競..

中石化無(wú)錫公司銷(xiāo)售人員培訓方案

主講老師：羅銘 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一章 銷(xiāo)售工作基本意義1： 銷(xiāo)售是什么2：銷(xiāo)售、推銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)的區別3：傳統銷(xiāo)售向現代營(yíng)銷(xiāo)演變4：銷(xiāo)售人員的兩“感”建立—安全感和專(zhuān)業(yè)感案例介紹 福建某民營(yíng)..

“高情商領(lǐng)導力”培訓方案

主講老師：劉鵬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、提升領(lǐng)導思維能力1、領(lǐng)導力的基本概念A、領(lǐng)導力的兩項共識B、領(lǐng)導力的八項行為2、領(lǐng)導力與管理能力的不同3、確立領(lǐng)導行為的兩大依據4、領(lǐng)導力與個(gè)人成長(cháng)A、發(fā)現自己與成為自己B、人生成..