銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管管理能力及領(lǐng)導力提升訓戰營(yíng)

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：4580 時(shí)間：2025-04-25

第一章：銷(xiāo)售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉換成銷(xiāo)售領(lǐng)導者的角色轉換之心態(tài)轉換2.銷(xiāo)售管理者管什么――管人理事3.銷(xiāo)售管理者的八大職責4.案例研討：這樣的干部如何管？5..

贏(yíng)在管理-銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管巔峰訓練營(yíng)

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：4200 時(shí)間：2024-04-25

第一章：銷(xiāo)售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉換成銷(xiāo)售領(lǐng)導者的角色轉換之心態(tài)轉換2.銷(xiāo)售管理者管什么――管人理事3.銷(xiāo)售管理者的八大職責4.案例研討：這樣的干部如何管？5..

銷(xiāo)售主管2天強化訓練營(yíng)

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2016-11-17

第一部分、銷(xiāo)售主管的工作與角色定位一、銷(xiāo)售主管該做什么？1. 案例分析：這個(gè)主管該如何做？2. 銷(xiāo)售主管為什么這么忙？如何能不這么忙？3. 銷(xiāo)售主管的工作重點(diǎn)在哪里？二、銷(xiāo)售管理的幾個(gè)注意點(diǎn)1..

銷(xiāo)售主管2天強化訓練營(yíng)

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2016-07-23

銷(xiāo)售主管2天強化訓練營(yíng)——課程大綱第一部分、銷(xiāo)售主管的工作與角色定位一、銷(xiāo)售主管該做什么？1. 案例分析：這個(gè)主管該如何做？2. 銷(xiāo)售主管為..

銷(xiāo)售主管2天強化訓練營(yíng)

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2016-05-28

銷(xiāo)售主管2天強化訓練營(yíng)——課程大綱第一部分、銷(xiāo)售主管的工作與角色定位一、銷(xiāo)售主管該做什么？1. 案例分析：這個(gè)主管該如何做？2. 銷(xiāo)售主管為..

銷(xiāo)售主管2天強化訓練營(yíng)

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2016-05-28

銷(xiāo)售主管2天強化訓練營(yíng)——課程大綱第一部分、銷(xiāo)售主管的工作與角色定位一、銷(xiāo)售主管該做什么？1. 案例分析：這個(gè)主管該如何做？2. 銷(xiāo)售主管為..

銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管巔峰訓練營(yíng)

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2016-05-21

課程前言一個(gè)銷(xiāo)售精英，經(jīng)常是自己非常能干，每次都超額完成任務(wù)，可當把他提升成銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管時(shí)，總能看到的是他每天加班加點(diǎn)的干，忙的不可開(kāi)交，但整個(gè)銷(xiāo)售部門(mén)的業(yè)績(jì)卻下滑，為什么呢？您的企業(yè)是否存在這種問(wèn)題呢？銷(xiāo)..

銷(xiāo)售主管2天強化訓練營(yíng)

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2016-04-23

【時(shí)間地點(diǎn)】03月19-20深圳 04月23-24北京05月21-22深圳05月28-29上海 07月16-17北京 07月23-24深圳07月30-31上海08月27-28深圳09月03-04上海10月..

銷(xiāo)售主管2天強化訓練營(yíng)

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2016-04-23

銷(xiāo)售主管2天強化訓練營(yíng)——課程大綱第一部分、銷(xiāo)售主管的工作與角色定位一、銷(xiāo)售主管該做什么？1. 案例分析：這個(gè)主管該如何做？2. 銷(xiāo)售主管為..

銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管巔峰訓練營(yíng)

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2015-09-19

舉辦時(shí)間：2015年09月12-13日上海 09月19-20日深圳 2015年12月19-20日上海 12月26-27日深圳費　　用：3200元1人，4800元2人，不再打折。(包括培訓、教材、兩..

銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管巔峰訓練營(yíng)

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2015-03-28

第一篇：銷(xiāo)售主管的工作與角色定位分享：“兵王”轉換成銷(xiāo)售主管的角色轉換之心態(tài)轉換銷(xiāo)售管理者管什么――管人理事銷(xiāo)售管理者的八大職責案例研討：這樣的干部如何管？增加目標任務(wù)量 ..

銷(xiāo)售主管如何打造高績(jì)效的銷(xiāo)售團隊

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3600 時(shí)間：2014-10-09

第一部分、銷(xiāo)售人員的選擇 一、關(guān)于選人 1.選人重要還是育人重要？ 2.銷(xiāo)售團隊的組織結構有多重要？ 案例：如何增設副經(jīng)理？ 3.常見(jiàn)的用人誤區 4.人員配置的方法 二、我們需要什么樣的人..

銷(xiāo)售主管如何打造高績(jì)效的銷(xiāo)售團隊

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3600 時(shí)間：2014-10-02

第一部分、銷(xiāo)售人員的選擇 一、關(guān)于選人 1.選人重要還是育人重要？ 2.銷(xiāo)售團隊的組織結構有多重要？ 案例：如何增設副經(jīng)理？ 3.常見(jiàn)的用人誤區 4.人員配置的方法 二、我們需要什么樣的人..

銷(xiāo)售主管3天強化訓練營(yíng)

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：5350 時(shí)間：2014-10-01

第一天贏(yíng)在起點(diǎn)-卓越銷(xiāo)售主管的自我修煉與管理 第一部分、銷(xiāo)售主管的定位 一、銷(xiāo)售主管的工作定位 1.銷(xiāo)售主管應該做什么？ 案例：負責任的銷(xiāo)售主管 2.銷(xiāo)售主管應該忙嗎？ 討論：忙碌的銷(xiāo)售主管還..

銷(xiāo)售主管如何打造高績(jì)效的銷(xiāo)售團隊

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：4000 時(shí)間：2014-09-26

第一部分、銷(xiāo)售人員的選擇 一、關(guān)于選人 1.選人重要還是育人重要？ 2.銷(xiāo)售團隊的組織結構有多重要？ 案例：如何增設副經(jīng)理？ 3.常見(jiàn)的用人誤區 4.人員配置的方法 二、我們需要什么樣的人..

銷(xiāo)售主管管理技能提升訓練

主講老師：王越 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一天內容：第一部份：自我角色定位1.多喊跟我上，少喊給我上,以身作則；2.不當“裁判”當“教練”，少報怨多幫助；3.不當“諸侯&r..

大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧訓練（針對證券、金融、銀行等行業(yè)的銷(xiāo)售主管）

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：新的銷(xiāo)售環(huán)境與大客戶(hù)銷(xiāo)售 1. 快速變化的市場(chǎng)2. 大客戶(hù)銷(xiāo)售的特點(diǎn) 3. 大單銷(xiāo)售與大客戶(hù)銷(xiāo)售的區別4. 大客戶(hù)銷(xiāo)售的關(guān)鍵發(fā)展關(guān)系建立信任引導需求解決問(wèn)題5. 客戶(hù)的購..

銷(xiāo)售主管3天強化訓練營(yíng)

主講老師：何煒東 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分、銷(xiāo)售主管的定位一、銷(xiāo)售主管的工作定位1. 銷(xiāo)售主管應該做什么？-- 案例：負責任的銷(xiāo)售主管2. 銷(xiāo)售主管應該忙嗎？-- 討論：忙碌的銷(xiāo)售主管還是清閑的銷(xiāo)售主管好？-- 正確看待忙與不..

銷(xiāo)售主管實(shí)戰管理技能訓練

主講老師：朱華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：銷(xiāo)售人員1. 選對種子最重要2. 打破固有的招聘觀(guān)念3. 重新定義人才4. 關(guān)注冰山下面的部分5. 優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的8大內在要素6. 傳統銷(xiāo)售人員招聘的誤區與改善7. 銷(xiāo)售人員招聘..

新晉銷(xiāo)售主管角色轉變與團隊管理

主講老師：喻國慶 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章：銷(xiāo)售主管的角色轉變一、銷(xiāo)售主管的自身定位1.銷(xiāo)售主管的真實(shí)含義2.認知主管角色，實(shí)現角色轉變3.主管在團隊承上啟下的中堅作用 4.管理者是什么？ 5.態(tài)度決定一切6.角色轉變的方法..

銷(xiāo)售主管現場(chǎng)訓練

主講老師：朱華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

2 SP銷(xiāo)售人員2.1 選對種子最重要2.2 打破固有的招聘觀(guān)念2.3 重新定義人才2.4 關(guān)注冰山下面的部分2.5 優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的8大內在要素2.6 傳統銷(xiāo)售人員招聘的誤區與改善2.7 ..

卓越管理——房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導力提升訓練營(yíng)

主講老師：安致丞 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一模塊：房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認知2.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作中面對的4大問(wèn)題1)案例導入：門(mén)店銷(xiāo)售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員違反公..

銷(xiāo)售經(jīng)理核心能力提升訓練營(yíng)

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分：區域市場(chǎng)銷(xiāo)售瓶頸突破的六場(chǎng)戰役一、心態(tài)瓶頸存在問(wèn)題1、心理疲軟期2、等靠要心態(tài)破解之道：1、超越自己，制定挑戰目標 2、調整自己，保持激情工作狀態(tài)3、塑造和提升職..

職業(yè)化汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)理培訓

主講老師：劉同福 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程簡(jiǎn)介：第一講 汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)理人面臨的三大挑戰1. 經(jīng)驗型管理的提升2. 松散型團隊操作的超越3. 職業(yè)化境界的修煉第二講 如何造就一流的專(zhuān)業(yè)化汽車(chē)銷(xiāo)售精英1．優(yōu)秀的汽車(chē)銷(xiāo)售人員應具備什么..

銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能實(shí)戰

主講老師：鮑英凱 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：“企業(yè)發(fā)展，營(yíng)銷(xiāo)是龍頭；營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展，團隊是關(guān)鍵”，這是很多企業(yè)的共識，但是在今年尤其具有重要的意義，能否在嚴峻的市場(chǎng)困境下突圍，急需一批具有明銳思維的營(yíng)銷(xiāo)帶頭人以及一支驍勇善戰的銷(xiāo)..

打造頂尖銷(xiāo)售經(jīng)理

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、打造頂尖銷(xiāo)售經(jīng)理—從執行者到管理者 1、建立“懶人”文化 2、找到脫身方法　 3、成為解惑專(zhuān)家　 二、新任銷(xiāo)售經(jīng)理，如何快速打造團隊個(gè)人魅力..

銷(xiāo)售經(jīng)理自我管理與角色定位

主講老師：譚小芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一 銷(xiāo)售經(jīng)理管理困惑與角色定位 1. 領(lǐng)導不滿(mǎn)意2. 客戶(hù)不買(mǎi)賬3. 下屬不聽(tīng)話(huà)4. 隊伍不穩定5. 溝通不順暢6. 執行不到位7. 管理不高效8. 領(lǐng)導不得法 分析：銷(xiāo)售經(jīng)理核..

房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理管理實(shí)戰特訓班

主講老師：臧其超 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、前言銷(xiāo)售管理的范疇及內容 銷(xiāo)售經(jīng)理的素質(zhì)要求及職責 二、市場(chǎng)概況與調研分析 調查對象的設定及選擇 調查方法的選用 定性研究方法 定量研究方法 市場(chǎng)調查的內容宏觀(guān)及微觀(guān)市場(chǎng) ..

銷(xiāo)售經(jīng)理的領(lǐng)導力提升

主講老師：陳文學(xué) 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 銷(xiāo)售管理人員的個(gè)人定位：1、業(yè)務(wù)精英與銷(xiāo)售管理人員的角色比較業(yè)務(wù)代表崗位與銷(xiāo)售管理人員成功要素分析現場(chǎng)討論：業(yè)務(wù)代表的成功要素銷(xiāo)售管理人員的成功要素成為管理者之前和成為管理者之后的比..

四重修煉：高績(jì)效銷(xiāo)售經(jīng)理的晉升路

主講老師：葉敦明 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：銷(xiāo)售計劃的兩條路［核心收益］銷(xiāo)售計劃經(jīng)得住考驗，才能贏(yíng)得好客戶(hù)。策略引領(lǐng)型銷(xiāo)售計劃，幫助銷(xiāo)售人員將“需求、方案與交付”完整地聯(lián)系在一起，以企業(yè)整體力量，去滿(mǎn)足客戶(hù)的全面要求。好..

銷(xiāo)售經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)能力提升

主講老師：呂江 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：客戶(hù)開(kāi)發(fā)和管理一、銷(xiāo)售前的準備1、目標及策略設定改成“拜訪(fǎng)目的及預期的拜訪(fǎng)效果”2、客戶(hù)需求的分析3、銷(xiāo)售管理必備的工具二、日常業(yè)務(wù)管理1、目標管理2、時(shí)間..

銷(xiāo)售經(jīng)理的銷(xiāo)售團隊管理

主講老師：楊虎 課程時(shí)長(cháng)：2 天

單元一：銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認知與職責1、銷(xiāo)售經(jīng)理與銷(xiāo)售代表的工作差別2、銷(xiāo)售經(jīng)理工作中常見(jiàn)的觀(guān)念誤區和管理誤區3、銷(xiāo)售經(jīng)理的管理職能與工作職責4、銷(xiāo)售經(jīng)理角色定位5、優(yōu)秀的管理者特質(zhì)6、銷(xiāo)售團隊管..

海外銷(xiāo)售經(jīng)理5項修煉

主講老師：張慧海 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一天導言 海外市場(chǎng)變革及突圍1.海外營(yíng)銷(xiāo)變革挑戰傳統出口業(yè)務(wù)的困境和挑戰海外營(yíng)銷(xiāo)轉型升級策略路徑海外營(yíng)銷(xiāo)轉型升級案例解析2.從“坐..

打造卓越銷(xiāo)售經(jīng)理人

主講老師：陳龍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章 成為一流銷(xiāo)售的關(guān)鍵點(diǎn)1.銷(xiāo)售人才的六大障礙（1）自我設限（2）信心不足（3）技巧欠缺（4）缺乏創(chuàng )新（5）急于求成（6）學(xué)習力弱2.成為一流銷(xiāo)售的五大要素（1）自信力（2..

銷(xiāo)售經(jīng)理的教練式領(lǐng)導力 （開(kāi)勒環(huán)境）

主講老師：張嵐 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一．如何成為職業(yè)化的銷(xiāo)售經(jīng)理人？1.優(yōu)秀銷(xiāo)售經(jīng)理的素質(zhì)模型2.成功銷(xiāo)售人員的532法則-50% 心態(tài)-30% 能力-20% 資源3.發(fā)現自己的優(yōu)勢（Discovery）- 高峰體驗與分享：..

銷(xiāo)售經(jīng)理自動(dòng)自發(fā)積極心態(tài)

主講老師：張良全 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、銷(xiāo)售經(jīng)理職業(yè)心態(tài)是如何從熱變涼的？1、心態(tài)變化原因努力的價(jià)值感、內部協(xié)作、制度、公平等2、常用激勵方法團建、獎勵、培訓、活動(dòng)等案例：斯坦福調研二、個(gè)人職業(yè)目..

如何成為新時(shí)代的合格B2B銷(xiāo)售經(jīng)理

主講老師：喻國慶 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章：B2B經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新能力一、把握B2B營(yíng)銷(xiāo)核心時(shí)刻保持創(chuàng )新思維1.中國營(yíng)銷(xiāo)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變遷2.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代6P向6C的轉變3.什么是全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)4.營(yíng)銷(xiāo)變化的關(guān)聯(lián)因素1)商業(yè)模式的變遷2..

銷(xiāo)售經(jīng)理市場(chǎng)規劃與策略提升

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、市場(chǎng)細分化與目標市場(chǎng)策略一）市場(chǎng)細分化1、市場(chǎng)細分化的概念2、市場(chǎng)細分化的意義3、市場(chǎng)細分化的步驟二）目標市場(chǎng)策略1、評估細分市場(chǎng)2、目標市場(chǎng)的選擇3、目標市場(chǎng)策略三）市場(chǎng)定位..

醫療器械企業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)理管理能力提升與銷(xiāo)售協(xié)作力打造

主講老師：朱華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一天：醫療器械企業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)理管理能力1、 醫療器械企業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)理角色認知和素質(zhì)需求管理初探管理者和企業(yè)、員工、客戶(hù)的關(guān)系分享點(diǎn)1：考核導向VS個(gè)人領(lǐng)導力的塑造分享點(diǎn)2：從組織架構圖和供應鏈之看平級的..

辦事處銷(xiāo)售經(jīng)理管理能力提升訓練營(yíng)

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(cháng)：2 天

引子：新版龜兔賽跑的故事第一模塊：辦事處的工作職能與有效管理一、常見(jiàn)的三種辦事處類(lèi)型1、統管式2、并存式3、依附式二、辦事處的六大功能1、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)目標承擔及二次分解達成2、根據..