集團品牌戰略建設

【培訓對象】
適用于企業(yè)家，總經(jīng)理及各業(yè)務(wù)單元的高管成員；集團企業(yè)品牌部的負責人與部門(mén)成員；適用于歸屬于其他部門(mén)的集團品牌工作負責人（市場(chǎng)部、董辦、辦公室、總經(jīng)辦等部門(mén)）

【培訓收益】
課程前言：集團領(lǐng)導有品牌建設意識，但其實(shí)不夠重視？；集團戰略在轉型升級，但品牌建設跟不上，甚至有些脫節？；集團倡導客戶(hù)至上，客戶(hù)導向，但依然停留在喊口號， 品牌建設無(wú)所適從？；集團要求品牌部門(mén)與業(yè)務(wù)緊密結合，但不知道從何入手？；集團實(shí)力強大，但品牌弱小， 聲望有限，不知道怎么辦？；集團擬定了千百億的戰略目標，但品牌建設還是老一套，不知道如何升級改變？基于此，邁迪品牌咨詢(xún)推出《集團品牌戰略建設》課程，希望能幫助企業(yè)有效的，科學(xué)的解決以上問(wèn)題。課程指向——集團品牌如何旗幟鮮明地引領(lǐng)業(yè)務(wù)戰略轉型與升級。課程價(jià)值：《集團品牌戰略建設》將帶領(lǐng)企業(yè)家、高管和品牌部人員用品牌戰略旗幟鮮明地引領(lǐng)業(yè)務(wù)戰略轉型與升級。

 

第一模塊：業(yè)務(wù)導向的品牌發(fā)展觀(guān)   

集團品牌與產(chǎn)品品牌的異同

l  品牌的本質(zhì)與作用

l  集團品牌與產(chǎn)品品牌

l  集團品牌戰略與產(chǎn)品品牌戰略

集團品牌建設與品牌發(fā)展觀(guān)

解決問(wèn)題：避免品牌戰略虛化,成為集團戰略核心驅動(dòng)力

分享案例：千百億集團性企業(yè)的品牌發(fā)展觀(guān)      

 

第二模塊：旗幟鮮明的集團品牌定位

（一）集團品牌聲望的旗幟戰略模型

（二）集團品牌定位戰略資產(chǎn)屋

集團品牌定位的旗幟性作用

l  內聚人心

l  外樹(shù)形象

l  提升價(jià)值

集團品牌定位對品牌建設的指引

解決問(wèn)題：如何戰略性地表達集團品牌

分享案例：財富500強/百強品牌企業(yè)實(shí)踐

l  化工、機械設備、通信設備、家電等行業(yè)

 

第三模塊：戰略導向的集團品牌布局戰略       

布局不清晰的典型特征

三大典型的集團品牌布局

品牌布局戰略矩陣成功驅動(dòng)集團戰略發(fā)展

l  業(yè)務(wù)戰略矩陣

l  品牌戰略矩陣

l  品牌布局全景圖

解決問(wèn)題：品牌架構體系的搭建

分享案例：財富500強/百強品牌企業(yè)實(shí)踐

l  能源、建筑建材、交通運輸、冶金礦產(chǎn)等行業(yè)          

 

第四模塊：用戶(hù)導向的集團品牌管理體系

集團品牌管理困局的典型特征

集團品牌管理體系的框架性概覽

l  管理什么

l  誰(shuí)來(lái)管理

l  怎么管理

構建集團品牌管理體系與品牌戰略發(fā)展規劃

解決問(wèn)題：成功搭建品牌管理體系 

分享案例：品牌十四五規劃

l  鋼鐵、紡織機械、電子商務(wù)等行業(yè)

李鈺晟 先生
邁迪品牌咨詢(xún)  總經(jīng)理

旗幟品牌理論第一人
邁迪品牌咨詢(xún)首席講師

實(shí)戰經(jīng)驗
21年品牌戰略與管理經(jīng)驗
中國科技大學(xué)畢業(yè)后曾在寶潔等百強品牌企業(yè)成功打造了數個(gè)冠軍品牌；
也曾在本土企業(yè)5年實(shí)現70%市場(chǎng)份額并躋身全球三甲；
掌管邁迪品牌咨詢(xún)后更立志要在中國“打造5個(gè)世界百強品牌”，先后服務(wù)過(guò)中國移動(dòng)、阿里巴巴、中糧集團、海爾集團等18家千億以上，45家百億以上和237家B2B工業(yè)企業(yè)，平均每年打造成功2.5個(gè)行業(yè)三甲或行業(yè)冠軍品牌。

服務(wù)客戶(hù)
中國移動(dòng)、中國電信、阿里巴巴、建發(fā)股份、中糧、中化集團、中興通訊、
維達集團、海爾集團、三一集團、海南航空、攀鋼、中國重汽、中國恒天、
遠東控股、圣象集團、翔業(yè)集團、陽(yáng)光電源……

• 集團品牌戰略建設

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  第一模塊：集團品牌戰略建設 第二模塊：集團品牌架構與布局A品牌的本質(zhì)與作用用戶(hù)至上業(yè)務(wù)導向品牌戰略發(fā)展觀(guān)定位聚焦戰略布局集團品牌集團品牌..

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• 集團品牌戰略建設

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  【課程大綱】第一模塊：集團品牌戰略建設品牌的本質(zhì)與作用用戶(hù)至上業(yè)務(wù)導向品牌戰略發(fā)展觀(guān)定位聚焦戰略布局集團品牌集團品牌戰略建設集團品牌定位集團品牌架構布局集團品牌發(fā)展規劃解決問(wèn)題：避免品牌戰略虛化，成為集團戰略核心驅動(dòng)力 ..

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• 中國人民大學(xué)戰略營(yíng)銷(xiāo)和集團品牌塑造

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 四川-瀘州

  課程背景隨著(zhù)新經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)，今天的營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)不再是一個(gè)公司部門(mén)管理有限的任務(wù)，它必須是整個(gè)公司的事業(yè)，它驅動(dòng)著(zhù)公司的遠景、使命和戰略計劃。企業(yè)是否在了解客戶(hù)需要和欲望方面做得很出色？能否建立起服務(wù)客戶(hù)的業(yè)務(wù)流程？企業(yè)是否以客戶(hù)為中心，并創(chuàng )造出高額利潤？以客戶(hù)為中心是營(yíng)銷(xiāo)這門(mén)科學(xué)和藝術(shù)的靈魂所..

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