新零售新媒體時(shí)代的品牌宣傳

【培訓對象】
1.微博運營(yíng)專(zhuān)員、微信運營(yíng)成員、企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)人員 2.高層經(jīng)理、與市場(chǎng)、運營(yíng)相關(guān)的職能部門(mén)人員 3.企業(yè)市場(chǎng)總監、運營(yíng)總監、內容負責人等 4.希望提升自身職業(yè)能力的人員、其他對企業(yè)內容管理，新媒體感興趣的人員

【培訓收益】
1.掌握新媒體和互聯(lián)網(wǎng)內容行業(yè)的發(fā)展趨勢、總體框架和思維方式。 2.具備新媒體運營(yíng)的全局觀(guān)，加強運營(yíng)管理的意識，提高文案、推廣上的執行力。 3.詳細了解新媒體運營(yíng)的全過(guò)程，全面掌握新媒體運營(yíng)的方法、工具。 4.分析新媒體行業(yè)特點(diǎn)，找準企業(yè)的新媒體定位。 5.建立起企業(yè)產(chǎn)品的新媒體推廣計劃和營(yíng)銷(xiāo)戰略、策略。

 

  新媒體時(shí)代的品牌宣傳

第一單元 企業(yè)品牌新媒體營(yíng)銷(xiāo)策劃

1. 借勢營(yíng)銷(xiāo)

u 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃制作

u 借勢營(yíng)銷(xiāo)案例

2. 如何制作一個(gè)成功的新媒體策劃案

u 常規營(yíng)銷(xiāo)熱點(diǎn)有哪些

u 如何制作企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃案

u 案例練習：抒寫(xiě)某超市的營(yíng)銷(xiāo)策劃案

第二單元 新媒體品牌內容的制作

1.   如何制作一篇好的文案

u 什么樣的內容容易獲得轉發(fā)

u “主題為王”

u 引起憤怒或者恐慌的內容

u 消息靈通或者見(jiàn)多識廣的內容

u 有價(jià)值的故事的內容

u 簡(jiǎn)單實(shí)用的內容

2. 如何制作企業(yè)品牌活動(dòng)H5和圖片

u 易企秀的應用解析

u 實(shí)戰練習：制作企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)H5

u 效果評估

u 排版工具

u 企業(yè)海報制作工具

3. 企業(yè)品牌宣傳視頻的新媒體傳播

u Airbnb的品牌視頻傳播案例

u 耐克的品牌傳播案例

u 杜蕾斯的新媒體品牌傳播案例

第三單元 品牌傳播渠道-微信運營(yíng)

1.  微信公眾號的營(yíng)銷(xiāo)與定位

u 微信公眾賬號的價(jià)值

u 了解用戶(hù)基本情況確定內容

u 微信公眾平臺實(shí)操

u 微信公眾平臺的調研

u 實(shí)操案例：微信公眾號的調研報告

2.  微信公眾號的運營(yíng)方法

u 增加微信公眾號的粘性

u 用微信促成消費轉化

u 用戶(hù)運營(yíng)

u 從眾

u 互動(dòng)

u 數據運營(yíng)

3. 微信公眾號的推廣方法

u 微博大號的推廣

u QQ群的推廣

u QQ郵件的推廣

u 導航網(wǎng)站

u 知乎推廣

u 線(xiàn)上的展示

4. 微信群的運營(yíng)方法

u 如何做好微信公開(kāi)課

u 微信群的用戶(hù)運營(yíng)

u 微信群的三大殺手

u 多平臺推廣

5. 小程序介紹

u 小程序的簡(jiǎn)介

u 小程序的發(fā)展趨勢

u 朋友圈的轉化率

u 如何玩轉朋友圈營(yíng)銷(xiāo)

6. 微信品牌廣告宣傳

u 騰訊社交廣告操作流程

u 微信公眾號品牌廣告推廣

u 微信朋友圈廣告品牌推廣

u 理財通品牌推廣案例

第四單元 品牌傳播渠道-微博運營(yíng)

1.   微博簡(jiǎn)介

u 微博定位

u 目標人群

u 目的

u 微博的風(fēng)格設置

u 微博案例-周小帥私房菜

2.  微博內容運營(yíng)

u 微博內容調性

u 微博內容的設置

3. 微博粉絲運營(yíng)

u 如何買(mǎi)粉絲

u 微博粉絲工具

u 微博活動(dòng)策劃

4. 微博運營(yíng)的KPI設計

 

第五單元 新媒體品牌活動(dòng)策劃

1.  微博\微信品牌活動(dòng)運營(yíng)

u 活動(dòng)目的

u 活動(dòng)主題

u 活動(dòng)規則

u 活動(dòng)話(huà)題

u 活動(dòng)獎品

u 活動(dòng)預算

u 活動(dòng)時(shí)間

u 活動(dòng)注意事項

u 活動(dòng)傳播

2.  線(xiàn)下品牌活動(dòng)與新媒體的結合

u 活動(dòng)素材獲取

u 活動(dòng)人群

u 活動(dòng)的傳播渠道

第六單元 新媒體與品牌運營(yíng)的結合

1． 微信公眾號內容與品牌定位

u 微信與品牌內容的選取

u 品牌在內容中的巧妙植入

u 品牌的人群畫(huà)像分層運營(yíng)

2． 營(yíng)造稀缺性

u 品牌會(huì )員的分層-權益的稀缺性

u 產(chǎn)品的稀缺性

3． 打造IP

u IP的概念和價(jià)值

u IP運營(yíng)的案例解讀-如函、邏輯思維

u IP粉絲運營(yíng)

u IP內容延展

u IP的強勢推廣

u IP內容的植入

u IP產(chǎn)品的授權

第七單元 品牌營(yíng)銷(xiāo)-社會(huì )化媒體

1. 微信營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

2. 微博營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

3. 新媒體品牌營(yíng)銷(xiāo)-口碑營(yíng)銷(xiāo)

u 百度知道

u 問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)

4. 企業(yè)新媒體品牌營(yíng)銷(xiāo)全案

課程總結

 

【背景介紹】

Ø 現任某BAT無(wú)線(xiàn)研發(fā)部運營(yíng)總監

Ø 曾公司寶聯(lián)合創(chuàng )始人，兼市場(chǎng)總監，并創(chuàng )立北京企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟

Ø 曾就職于蘇寧云商店長(cháng)梯隊

【實(shí)戰經(jīng)驗】

Ø 現任某BAT無(wú)線(xiàn)研發(fā)部運營(yíng)總監，負責大數據產(chǎn)品和云測試產(chǎn)品優(yōu)測的運營(yíng)，精通新媒體、微信、移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)等內容運營(yíng)、網(wǎng)站SEO、SEM，市場(chǎng)運營(yíng)、渠道運營(yíng)。

2、曾公司寶聯(lián)合創(chuàng )始人，兼市場(chǎng)總監，負責公司寶市場(chǎng)部的全面管理工作，公司客戶(hù)的月增速保持在150%，與2015年6月獲得薛蠻子1200萬(wàn)元的投資，12月登陸新三板，并創(chuàng )立北京企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟，拉起北京188家企業(yè)服務(wù)機構。
3、曾就職于蘇寧云商店長(cháng)梯隊，熟悉一線(xiàn)零售行業(yè)和O2O的運作模式；

 

【主講課程】

《基于騰訊大數據產(chǎn)品設計與運營(yíng)》

《新媒體運營(yíng)》

《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)》

《新時(shí)代下的新零售模式創(chuàng )新》

《網(wǎng)紅經(jīng)濟的創(chuàng )業(yè)與運營(yíng)》

《互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何做營(yíng)銷(xiāo)推廣》

《從o2o到o+o的顛覆性創(chuàng )新》

《平臺思維與共享經(jīng)濟》

• 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新零售戰略與布局

   

  課程背景：新零售=線(xiàn)上+線(xiàn)下+物流，是以消費者為中心的會(huì )員、支付、庫存、服務(wù)等方面數據的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級，與傳統O2O 的區別在于新零售側重于online to offline,強調線(xiàn)上、線(xiàn)下數據、供應鏈更深層次打通，滿(mǎn)足消費者更為個(gè)性化的體驗性需求,新零售研究核心是消費者。新零售是“消費形成買(mǎi)方市場(chǎng)+..

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• 汽車(chē)4S店的新零售玩法

   

  一、汽車(chē)行業(yè)與新零售1、什么是新零售2、汽車(chē)行業(yè)新零售探索的幾種方式（1）以用戶(hù)為中心設計體系（2）大數據體系的建立（3）服務(wù)鏈的重新整合3、4S店在新零售鏈條中的角色變化（1）銷(xiāo)售中心向體驗中心和服務(wù)中心轉變（2）線(xiàn)下服務(wù)向線(xiàn)上服務(wù)轉變（3）依托汽車(chē)品牌向打造自身品牌轉變4、4S店的新零售核心（1）利用新技術(shù)..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)：新零售—新體驗—新?tīng)I銷(xiāo)

   

  課程背景：馬云在一場(chǎng)演講中提出：“純電商時(shí)代很快會(huì )結束，未來(lái)10 年、20 年，將沒(méi)有電子商務(wù)這一說(shuō)，只有新零售這一說(shuō)。也就是說(shuō)，線(xiàn)上線(xiàn)下和物流結合在一起，才能誕生新零售。”馬云提出“新零售”口號，是向全球的消費品和零售行業(yè)發(fā)出了一顆重要的信號彈。電商市場(chǎng)正逐步進(jìn)入發(fā)展成熟期，未來(lái)將是一個(gè)新零售的全..

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• 傳統電商互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新零售落地實(shí)操解決方案

   

  課程背景：新零售到底是什么眾說(shuō)紛紜，很多人概念混亂本質(zhì)不清，最后造成瞧不起、來(lái)不及!新零售不是概念，是以人工智能模式顛覆零售業(yè)，是對線(xiàn)下80%零售份額的顛覆，速度之快超過(guò)電商興起時(shí)，是機遇也是挑戰，速度之快超過(guò)以往，不是你所想象的爆款. 社群. 門(mén)店銷(xiāo)售技巧那么簡(jiǎn)單！新零售是一場(chǎng)體驗戰、大數據戰，如何做零售體驗和數字化？線(xiàn)下線(xiàn)下融合是趨勢，產(chǎn)品一..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)新零售：重構新未來(lái) 崛起新零售

   

  課程背景：線(xiàn)下零售困難，線(xiàn)上也殺入線(xiàn)下，原來(lái)狼在天上，現在狼在身邊，未來(lái)零售何去何從？未來(lái)的戰爭純空軍會(huì )失敗，純線(xiàn)下地面部隊也會(huì )失敗，高效協(xié)同和融合才是未來(lái)，新零售的本質(zhì)就是線(xiàn)上和線(xiàn)下融合，時(shí)代呼喚全能融合的營(yíng)銷(xiāo)模式，呼喚線(xiàn)上線(xiàn)下全能的特種部隊型營(yíng)銷(xiāo)人才！不論是新零售還是新媒體，理解用戶(hù)和產(chǎn)品為王是根本，4P的根基還是以用戶(hù)為中心的產(chǎn)品，如何..

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• 新零售創(chuàng )新是一種態(tài)度

   

  1、 創(chuàng )新是什么？2、 創(chuàng )新是每時(shí)每刻都在想的事情3、 產(chǎn)品創(chuàng )新流程4、 僅僅技術(shù)是不夠的5、 創(chuàng )新是持續演進(jìn)6、 創(chuàng )新驅動(dòng)的不同方式7、 創(chuàng )新是有用的8、 創(chuàng )新的過(guò)程是曲折的9、 創(chuàng )新需要找到紅海中的藍海10、小米生態(tài)鏈簡(jiǎn)介11、小米生態(tài)鏈投資邏輯12、小米生態(tài)鏈可以復制嗎？13、小米生態(tài)鏈案例分析1..

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