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    品牌成功電商之路（天貓和淘寶實(shí)戰篇）

    課程編號：23526

    課程價(jià)格：￥28000/天

    課程時(shí)長(cháng)：2 天

    課程人氣：1288

    行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè)     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo) 

    授課講師：廖志偉

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
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    【培訓對象】
    品牌商及廠(chǎng)商 、廠(chǎng)商的老板及電商負責人

    【培訓收益】


     課程內容：
    第一部 淘寶和天貓深度剖析 電商行業(yè)趨勢的白皮書(shū)
    一、互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)雙11活動(dòng)的引爆點(diǎn)-912億帶來(lái)的巨變
    1.電子商務(wù)發(fā)展現狀
    1)國內外電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展的現實(shí)情況
    2)以電子商務(wù)發(fā)展的速度、規模等數據，解析電子商務(wù)對傳統行業(yè)的影響
    2.傳統行業(yè)網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售發(fā)展情況
    1)互聯(lián)網(wǎng)對傳統企業(yè)的沖擊
    2)做電子商務(wù)的趨勢、企業(yè)自我突破的方法
    3.傳統企業(yè)網(wǎng)購時(shí)代的機遇與挑戰
    1)數據解讀1：天貓雙十一主會(huì )場(chǎng)、分會(huì )場(chǎng)及聚劃算品牌銷(xiāo)量
    2)數據解讀2：雙十一天貓的競爭對手B2C平臺表現
    3)數據解讀3：雙十一帶來(lái)的傳統行業(yè)的商務(wù)電子化的變革
    二、傳統企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)思維的觸電模式
    “獨孤九劍”互聯(lián)網(wǎng)思維和網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)二十條實(shí)戰法則
    1.互聯(lián)網(wǎng)思維第一式：用戶(hù)思維    【小米案例分析】
    2.互聯(lián)網(wǎng)思維第二式：簡(jiǎn)約思維    【海爾案例分析】
    3.互聯(lián)網(wǎng)思維第三式：*思維    【阿芙案例分析】
    4.互聯(lián)網(wǎng)思維第四式：迭代思維    【360案例分析】
    5.互聯(lián)網(wǎng)思維第五式：流量思維    【QQ案例分析】
    6.互聯(lián)網(wǎng)思維第六式：社會(huì )化思維  【微信案例分析】
    7.互聯(lián)網(wǎng)思維第七式：大數據思維  【銀泰案例分析】
    8.互聯(lián)網(wǎng)思維第八式：平臺思維    【BAT案例分析】
    9.互聯(lián)網(wǎng)思維第九式：跨界思維 【快的打車(chē)PK嘀嘀打車(chē)案例分析】
    三、天貓和淘寶的電商運營(yíng)本質(zhì)透析
    1. 品牌入駐淘寶和天貓常見(jiàn)的2種運營(yíng)方案
    1)運營(yíng)方案1：原有品牌延伸到線(xiàn)上，線(xiàn)上線(xiàn)下差異化的經(jīng)營(yíng)法則
    2)【案例分析：某服裝類(lèi)目案例】
    3)運營(yíng)方案2： 新品牌，從線(xiàn)上發(fā)展再將其延伸到線(xiàn)下，以此實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)
    4)【案例分析：某家電入淘案例】
    2.商務(wù)“電子化”的三種運營(yíng)模式
    1)模式1 電商資本
    2)【案例分析：某服裝電商案例】
    3)模式2 電商品牌
    4)【案例分析：成熟品牌案例分析】
    5)模式3 盈利主義
    6)【案例分析：某家居案例】
    3.輕松進(jìn)入淘寶/天貓的運作模式（自營(yíng)VS代運營(yíng)）
    1)自建電商團隊。店鋪運營(yíng) 數據致勝 【某品牌運營(yíng)方案分享】
    2)與代運營(yíng)團隊合作的預防針【某品牌代運營(yíng)合作方案分享】
    淘寶和天貓運營(yíng)實(shí)戰
    一、視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)篇  
    1.廣告圖設計3大心法
    1)廣告圖設計心法1：價(jià)值可視化【商品賣(mài)點(diǎn)案例演示】
    2)廣告圖設計心法2：傳達標準化【品牌VI案例演示】
    3)廣告圖設計心法3：設計模塊化【商品賣(mài)點(diǎn)案例演示】
    2.廣告圖設計4大技法
    1)主題要抓眼球【GXG、麥包包等正反案例演示】
    2)風(fēng)格表里如一【系列案例演示】
    3)構圖符合消費者瀏覽習慣【系列案例演示】
    4)細節決定效應【系列案例演示】
    3.寶貝詳情頁(yè)的設計分析
    1)寶貝詳情頁(yè)設計的4大模塊思路
    2)5大招式消除購物疑慮【案例演示】
    3)6個(gè)情感因素留住消費者【案例演示】
    4)詳情頁(yè)轉換的4大因素和5個(gè)注意點(diǎn)【案例演示】
    5)N種關(guān)聯(lián)方式來(lái)促成交易【案例演示】
    4.代表性電商品牌的視覺(jué)素材欣賞
    二、寶貝賣(mài)點(diǎn)挖掘文案篇
    1.淘寶/天貓賣(mài)點(diǎn)文案互動(dòng)-現場(chǎng)制定類(lèi)目行業(yè)的文案
    2.產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉的9大螺旋式方案
    .【各大類(lèi)目案例分析】
    三、電商渠道引流篇
    1.淘寶和天貓的自然流量和付費流量導圖演示
    2.淘?xún)攘髁縑S站外流量【引流渠道展示】
    3.PC端流量VS手機端流量【引流渠道展示】
    4.微淘流量VS微博流量【引流渠道展示】
    5.全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案渠道引流布局【全方位精準流量匯總】
    四、精英團隊組建篇
    1.淘寶和天貓店鋪人才的招-用-留三部曲
    2.不同階段電商團隊組建的規劃
    3.店鋪運營(yíng)中的績(jì)效管理
    【素材：淘寶店鋪運營(yíng)人員5部門(mén)8崗位績(jì)效列表】
    五、淘寶和天貓店鋪成功篇
    某類(lèi)目店鋪的成功故事【案例】
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