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    邱悅 - 民營(yíng)中小型企業(yè)戰略制定、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理能力訓練 
    1921
     
    邱悅培訓講師 性   別:  
    所在地: 北京-北京  
    精通行業(yè):不限行業(yè)   
    擅長(cháng)領(lǐng)域:管理技能   
    評定星級:待評價(jià)..  
    參考費用:19000元/天  
    關(guān)注人氣:5480  
     

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    講師背景
    曾任優(yōu)哈箱包、恒之源、巨邦電器、華威礦業(yè)、三強金屬、匯隆新材料等多家企業(yè)的常年企業(yè)經(jīng)營(yíng)輔導顧問(wèn),并幫助這些企業(yè)健康、持續發(fā)展
    曾任德國最大教育培訓集團“浩富”中國管理學(xué)院總經(jīng)理
    具有20多年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)操經(jīng)驗
    企業(yè)發(fā)展戰略制定、輔導專(zhuān)家
    企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統建設、優(yōu)化專(zhuān)家
    干部經(jīng)營(yíng)、管理能力訓練專(zhuān)家
    著(zhù)有《向經(jīng)營(yíng)核算要利潤》管理培訓教程
    專(zhuān)注于幫助民營(yíng)中小型企業(yè)制定發(fā)展戰略、改善經(jīng)營(yíng)結果、提升管理能力

    職業(yè)背景

    20+年職業(yè)歷程,歷任興地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)理,易中創(chuàng )業(yè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、培訓總監、管理學(xué)院總經(jīng)理,德國浩富集團中國管理學(xué)院總經(jīng)理等。
    為企業(yè)提供過(guò)數十場(chǎng)公開(kāi)課、內訓等培訓課程。
    作為企業(yè)的常年顧問(wèn),曾經(jīng)幫助過(guò)優(yōu)哈箱包、恒之源、巨邦電器、華威礦業(yè)、三強金屬、匯隆新材料等十數家企業(yè),制定公司發(fā)展戰略、年度經(jīng)營(yíng)計劃、年度預算、經(jīng)營(yíng)核算體系、績(jì)效管理體系,管理者培訓體系;通過(guò)輔導,有效的幫助企業(yè)明確方向、制定策略、明顯改善經(jīng)營(yíng)結果。部份企業(yè)當當年實(shí)現利潤30%的提升,有的企業(yè)實(shí)現每年50%的增長(cháng)速度。
    累計為上千名企業(yè)老板、經(jīng)理人、管理者提供管理培訓課程和培訓輔導服務(wù)。

    2020課程體系

    《戰略為贏(yíng)》
    《企業(yè)成功戰略的8大原則》
    《向經(jīng)營(yíng)核算要利潤》
    《謀定而動(dòng):年度經(jīng)營(yíng)計劃與預算管理》
    《從管理走向經(jīng)營(yíng)》
    《成功管理者的8大工具》
    《績(jì)效改進(jìn)》
    《關(guān)鍵跨越:成為卓越新經(jīng)理》
    《企業(yè)培訓課程體系建立》等

    授課特點(diǎn)
    邱老師的課程風(fēng)趣、幽默,而且開(kāi)放式、引導式、案例式教學(xué),高度關(guān)注學(xué)員的參與投入度??梢愿鶕W(xué)員在課程開(kāi)始前提出的問(wèn)題靈活調整課程的內容,讓學(xué)員受益匪淺。課程具備高度的實(shí)用性,將眾多入企業(yè)實(shí)踐案例融入課堂教學(xué)中,緊貼企業(yè)實(shí)際問(wèn)題和領(lǐng)先管理理念。高度,深度,實(shí)戰性,時(shí)效性,工具性、互動(dòng)性均很強。
    邱媛老師授課風(fēng)格親和力強,知性干練,追求學(xué)員知識的掌握,更注重學(xué)員實(shí)操能力的掌握。激發(fā)學(xué)員內心動(dòng)力,聯(lián)系工作實(shí)際,帶來(lái)持續的行為改變和績(jì)效結果的達成。深受學(xué)員喜愛(ài)和好評。

    客戶(hù)見(jiàn)證
    運用經(jīng)營(yíng)核算的方法,幫我把企業(yè)的組織進(jìn)行了有效的梳理,涌現了一批有沖勁的經(jīng)營(yíng)者,整個(gè)企業(yè)的干勁都足了;通過(guò)核算讓我很容易的就找到了讓利潤增長(cháng)30%的方法。
    ——北京某IT服務(wù)公司 鄧總
    通過(guò)運用劃分核算單元,建立核算制度,讓我真正的了解各部門(mén)的成本和盈利情況,幫我找到了業(yè)務(wù)增長(cháng)的突破口。通過(guò)核算讓我把原來(lái)混亂交織的業(yè)務(wù)流程理清楚了、簡(jiǎn)化了,讓過(guò)去扯皮的部門(mén)變成相互合作了。核算機制真的讓我變輕松了。
    ——上海某機械制造公司 洪總
    培訓課程,收益很大,我本人是帶著(zhù)問(wèn)題來(lái),拿著(zhù)方案走。講解分析精彩實(shí)用,相信對我們中小型企業(yè)非常實(shí)用。
    ——莊浪大北農飼料有限責任公司 李總
    知識方面廣泛、案例生動(dòng),實(shí)用性很強。講師講解邏輯清晰,案例結合便于學(xué)員掌握,對企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃的制定及全面預算管理的方法有了一定的了解,對我們幫助很大。
    ——家樂(lè )園集團商貿有限公司 周總 


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