卓越團隊心智訓練營(yíng)

【培訓對象】


【培訓收益】
在當今快速變化的環(huán)境下，企業(yè)面對快速增長(cháng)、行業(yè)競爭、體制改組、機構兼并以及客戶(hù)需求轉變等諸多挑戰，有些企業(yè)還面臨個(gè)人、團隊和部門(mén)反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機。只有致力于奠定堅實(shí)基礎，輔助員工樹(shù)立良好的工作態(tài)度和工作習慣才有可能培育出高素質(zhì)的員工、高度信任的團隊，運作更加業(yè)績(jì)精良的卓越企業(yè)。
如果您的團隊有缺乏激情、做事不積極主動(dòng)、責任心不強、缺乏對未來(lái)的競爭意識、溝通不暢、扯皮、缺乏自信、協(xié)調能力差、做事不認真等問(wèn)題，團隊心智訓練采取國際最先進(jìn)的互動(dòng)式教學(xué)，把學(xué)習變成游戲，把游戲變成力量。我們將為您的團隊量身定做一套完善的訓練計劃。通過(guò)各種體驗式訓練，最終使員工達到最佳的心智狀態(tài)，做到齊心協(xié)力、全力以赴的開(kāi)展工作，使業(yè)績(jì)迅速提升。
一：立竿見(jiàn)影見(jiàn)效，變不可能為可能。立即學(xué)會(huì )調整好自己與部屬的心態(tài)信念、學(xué)會(huì )強力溝通、創(chuàng )新績(jì)效等，學(xué)到擴大能量的方法與技巧……
二：當場(chǎng)突破企業(yè)運作過(guò)程中的瓶頸或問(wèn)題癥結。聰慧而有經(jīng)驗的您可能一點(diǎn)就破，同時(shí)訓練與導師作為一個(gè)橋梁，連通領(lǐng)導與員工之間的差異思維與立場(chǎng)……
三：體現領(lǐng)袖人物的人格魅力與領(lǐng)導管理藝術(shù)。讓管理者更上一層樓，開(kāi)闊視野、增強影響力，更有信心與方法贏(yíng)得員工與客戶(hù)的信任，促進(jìn)員工敬業(yè)、忠誠……
四：代價(jià)小、時(shí)間短、回報豐厚。經(jīng)過(guò)團隊精神訓練，或許給您換來(lái)兩年、二十年乃至三十年都得不到、經(jīng)歷不到的領(lǐng)導管理經(jīng)驗與超出期望的效果。
五：找到撬動(dòng)企業(yè)的杠桿。經(jīng)過(guò)團隊訓練，助您把企業(yè)奮斗目標化為員工甘心情愿的行為習慣，提升企業(yè)核心競爭力與凝聚力。

1、破冰之旅――打開(kāi)心扉接受友情
內容提要：
相互了解促進(jìn)友誼，
主動(dòng)接觸隊友，提升自我主動(dòng)性。
訓練目標：
現場(chǎng)分組，了解企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團隊的性格比例營(yíng)造培訓氣氛，調整學(xué)員狀態(tài)。
2、責任篇----承擔責任是優(yōu)秀人士的特質(zhì)內容提要：什么是責任承擔責任---管理團隊的責任心
訓練目標：
增強自己對本職工作的責任感停止團隊中的抱怨與責怪學(xué)會(huì )成為工作生活中的責任者

3、心態(tài)篇------態(tài)度決定一切內容提要：
良好的心態(tài)來(lái)源于自己透過(guò)現場(chǎng)活動(dòng)，體驗并觀(guān)察積極心態(tài)的重要性健康心態(tài)將決定你的成就發(fā)生了什么并不重要，重要的是你面對它的態(tài)度態(tài)度決定一切
訓練目標：透過(guò)訓練，使學(xué)員用建設性的積極心態(tài)思考問(wèn)題.用健康的心態(tài)面對他人使企業(yè)團隊整體心態(tài)良性發(fā)展
領(lǐng)會(huì )雙贏(yíng)的真諦及其重要作用讓積極的心態(tài)表現在具體的工作和生活的實(shí)踐中
4、人格特質(zhì)篇---溝通信任從心開(kāi)始內容提要：
針對不同性格采取不同的溝通策略不同類(lèi)型的人有不同的特點(diǎn)
訓練目標：與別人溝通之前先了解自己對溝通有新的認識
掌握溝通的技巧與方法
5、教練領(lǐng)導篇-----從管理者到企業(yè)教練內容提要：善用角色扮演價(jià)值觀(guān)與使命對個(gè)人與企業(yè)的影響如何做好企業(yè)教練
訓練目標：成為教練行領(lǐng)導,并擺正心態(tài)便于運用操作,可幫助企業(yè)大幅度的提升管理績(jì)效降低培訓成本.
6、卓越團隊精神訓練----打造一流團隊內容提要優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)團隊的特征團隊形成的必要條件團隊與群體的本質(zhì)區別現場(chǎng)互動(dòng)活動(dòng)體驗團隊價(jià)值
訓練目標：明確企業(yè)凝聚力的核心來(lái)源使部署抱團打天下，讓團隊精神深入人心提升團隊績(jì)效建立組織向心力
培訓風(fēng)格：
完善的教學(xué)體系，系統的課程設計，案例研討、角色扮演、游戲互動(dòng)的授課模式。

企業(yè)管理教練 
資深企業(yè)培訓師團隊心智訓練專(zhuān)家
高級培訓師實(shí)踐家商業(yè)培訓學(xué)院
培訓師西安首屆、第二屆青年創(chuàng )業(yè)大賽培訓總監
陜西人民廣播電臺職場(chǎng)就業(yè)節目《張持有道》

曾經(jīng)過(guò)國內頂級大師如余世維、張偉奇、林偉賢、李強等多位老師的指導，曾跟隨國際華人成功學(xué)權威陳安之老師學(xué)習多年，現為亞洲十大企業(yè)培訓師林偉賢老師親點(diǎn)108將之一。 擁有從事多年培訓行業(yè)經(jīng)驗的劉老師在工作經(jīng)歷中，親身經(jīng)歷過(guò)銷(xiāo)售和中、高層管理工作，并通過(guò)學(xué)習中外最前沿的思想觀(guān)念和營(yíng)銷(xiāo)策略，形成了自己獨特的教學(xué)體系與培訓風(fēng)格，他是國內較早接觸“個(gè)人/團隊素質(zhì)成長(cháng)訓練”、“拓展訓練”、從事“體驗式訓練”和“心智訓練”的優(yōu)秀培訓師之一，授課課題剖析細致深入，深得學(xué)員的愛(ài)戴，被譽(yù)為“西北心智培訓第一人”；非常擅長(cháng)操作感性類(lèi)的室內體驗式及戶(hù)外體驗式課程，將目前國際上最有效的互動(dòng)體驗式教練技術(shù)融入訓練之中，并運用先進(jìn)的成人教育方法和特色課程規劃，全方位提升自我，成就動(dòng)力、領(lǐng)導力、意志力、行動(dòng)力、溝通力等眾多關(guān)鍵能力，進(jìn)而通過(guò)團隊有效溝通及協(xié)作，打造一個(gè)激情、愛(ài)心、責任、付出的卓越團隊。 

主講課程： 
卓越團隊心智訓練、巔峰實(shí)戰銷(xiāo)售、優(yōu)秀店長(cháng)培訓會(huì )、店面銷(xiāo)售“六脈神劍”、團隊執行力訓練、DISC知人善任技巧。 

• 我是銷(xiāo)冠—打造金牌房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍訓練營(yíng)

   

  第一模塊： 目標篇——房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍的目標規劃1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員成長(cháng)的4個(gè)階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷(xiāo)售王?3.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員為什么要設定目標？1)案例分析：《哈佛大學(xué)目標職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員制定目標的S M A R T 原則？5.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員如何分段實(shí)現大目標？6.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員設定..

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• 營(yíng)銷(xiāo)精英蛻變訓練營(yíng)——專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)流程訓練

   

  第一講：撥開(kāi)壽險營(yíng)銷(xiāo)的核心面紗1.壽險營(yíng)銷(xiāo)的核心2.專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程介紹第二講：燃點(diǎn)挖掘、全面提升技能一、樹(shù)正心：積極心態(tài)是持久優(yōu)秀的內核1.營(yíng)銷(xiāo)4種素質(zhì)2.營(yíng)銷(xiāo)自我分析與定位3.6“自”訣二、找對人：主顧開(kāi)拓是長(cháng)期發(fā)展的根源1.開(kāi)發(fā)客戶(hù)前準備2.開(kāi)發(fā)客戶(hù)渠道3.客戶(hù)評估4.建立客戶(hù)檔..

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• 卓越管理——房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導力提升訓練營(yíng)

   

  第一模塊：房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認知2.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作中面對的4大問(wèn)題1)案例導入：門(mén)店銷(xiāo)售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員違反公司規則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員良好表現如何激勵案例5.運用積極表?yè)P的3個(gè)原..

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• 成交為王-新能源汽車(chē)4S店銷(xiāo)冠訓練營(yíng)-新能源汽車(chē)銷(xiāo)售技巧

   

  第一章：有禮走遍天下：4S店銷(xiāo)售禮儀一、接待中的禮儀1.名片：索取、遞交與接受2.做介紹（介紹自己、介紹他人）3.遞接物品、奉茶續水二、接待中的舉止規范1.常用手勢2.握手、致意禮儀3.積極的身體語(yǔ)言第二章：4S店銷(xiāo)售初步接洽溝通技巧1、管中窺豹對客戶(hù)進(jìn)行感知2、初步接近客戶(hù)的3個(gè)判斷3、與客戶(hù)初步溝通的4..

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• 物業(yè)服務(wù)禮儀與標準 訓練營(yíng)

   

  前言：通過(guò)對物業(yè)各窗口崗位服務(wù)場(chǎng)景的清理和設計，規范公司窗口崗位服務(wù)通用標準，樹(shù)立物業(yè)窗口服務(wù)形象。并形成團隊知識沉淀，在穩定服務(wù)品質(zhì)的同時(shí)增強公司的客戶(hù)美譽(yù)度和市場(chǎng)競爭力。課程大綱：第一部分 基本禮儀規范標準基本儀容的標準男女禮儀的標準儀態(tài)的標準第二部分 崗上的態(tài)度與行為規范顧客接待的禮儀標準與顧客相遇的禮儀..

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• 高效能班組長(cháng)風(fēng)暴訓練營(yíng)

   

  【課程背景】郡縣治，乃天下安。習總書(shū)記在接見(jiàn)全國縣委書(shū)記說(shuō)的一句話(huà),縣是構成國家政府基本執政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業(yè)管理中也是這個(gè)道理，可以說(shuō)是班組治，乃企業(yè)安。而班組治理好壞和班組長(cháng)的能力水平有很大關(guān)系。而遺憾的是大多部班組長(cháng)都是從基層員工提拔上來(lái)的，是技術(shù)和業(yè)務(wù)的能手，當一旦要管理一個(gè)團隊的時(shí)候就顯得力不從心，導致團隊效率低下，各種..

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