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    團隊江湖里的魚(yú)躍文化

    課程編號:5622

    課程價(jià)格:¥50000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:2601

    行業(yè)類(lèi)別:銀行金融     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:團隊建設 

    授課講師:賀海毅

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    1,企事業(yè)單位現職中高層管理人員

    2,各類(lèi)團隊新老員工和職場(chǎng)人士


    【培訓收益】
    魚(yú)躍文化的實(shí)踐操作層面。實(shí)踐操作層面的五大點(diǎn)睛之筆。反思自己;善評別人;把握機遇;忠誠勤奮;水到渠成。進(jìn)而讓每一個(gè)團隊成員明晰形成一個(gè)積極向上的價(jià)值觀(guān),規范一個(gè)忠誠而務(wù)實(shí)的行為方式,用生動(dòng)而實(shí)用的具體案例作示范,使得團隊成員能在較短時(shí)間內受到醍醐灌頂般的啟發(fā),迅速找到職場(chǎng)的正確前進(jìn)方向,提高忠誠度和執行力。傳統經(jīng)典的現代解讀。智性的修煉,可以迅速解決在協(xié)作、管理、執行力等多方面的問(wèn)題,立竿見(jiàn)影,迅速見(jiàn)效。解決企業(yè)在發(fā)展中的諸多問(wèn)題。





    【課程的背景與聚焦】

        現代社會(huì )日新月異,企業(yè)和公司的發(fā)展離不開(kāi)團隊。團隊的好壞直接決定著(zhù)項目的好壞乃至生死,決定企業(yè)的命運。對于風(fēng)險投資者,對團隊的質(zhì)量的考察普遍已經(jīng)超過(guò)對項目的考察。得失輸贏(yíng)成為許多創(chuàng )業(yè)管理的迷茫結局。

    中國的國情在于中國是一個(gè)大江湖。里面水深難測,暗藏玄機,福禍難明,甘苦自知。令不少職場(chǎng)干練人士頗感頭疼,發(fā)出“做事,做人難”的感慨。

    如何在職場(chǎng)與團隊中立于不敗,進(jìn)而發(fā)展壯大自己?如何成為一條江河里的蛟龍?盡管大家步入職場(chǎng)、進(jìn)入社會(huì )時(shí)大多是普普通通的小魚(yú)。

    賀海毅老師以豁達深厚的人生和管理智慧,以自己卓有成效的實(shí)業(yè)實(shí)歷實(shí)得,以一個(gè)普通人命運的視角和絕不普通的卓越智識,為您深層次解讀、把脈企業(yè)團隊里的江湖文化。讓您明理即明心,明心即見(jiàn)性,而得智慧心性真,踏入人生上升正軌,入企業(yè)團隊健康發(fā)展的正道,不再長(cháng)久彷徨。

    【課程核心價(jià)值與品牌說(shuō)明】

        團隊由每一個(gè)隊員組成。隊員優(yōu)化,團隊才能一流。事功業(yè)績(jì)才能一流。所以團隊文化集中體現在團隊的每一個(gè)分子“怎么想、怎么做、怎么樣”這三大問(wèn)題上,內在的源動(dòng)力是團隊成員的價(jià)值觀(guān)和行為模式。

    人要么主動(dòng)影響別人,要么被別人主動(dòng)影響。通過(guò)對人生道理、特色國情和團隊江湖魚(yú)躍文化的深層梳理,在異?,F實(shí)的社會(huì )基礎上,建立每一個(gè)團隊隊員的正信、正念。建立人生正確的導航。建立團隊可珍貴的價(jià)值和力量。從而達到由小魚(yú)到蛟龍的跳躍過(guò)程,達到團隊由平凡到非凡的蛻變,達到企業(yè)勝利到達彼岸的初衷。

    一個(gè)人,一個(gè)團隊,一個(gè)企業(yè),活得靠譜而有價(jià)值,能長(cháng)期立于不敗之地,遠遠比奇跡更難做、更難能可貴?;A扎實(shí),功到自成。做好最基本和最現實(shí)的,離卓越功勛一般也只有一步之遙。讓我們離開(kāi)社會(huì )觀(guān)點(diǎn)和輿論的誤區,讓我們從自己完全能做到做好的事情開(kāi)始做起。把自己人生的幸福、成就和企業(yè)的成功、輝煌建立在踏踏實(shí)實(shí)的努力之上。

    【課程結構安排】
    第一節  職場(chǎng)智慧與團隊文化

    職場(chǎng)有職場(chǎng)的規矩道道,團隊有團隊的既定法則,古語(yǔ)道:蠢莫過(guò)于不知深淺。我們如何一個(gè)懂深淺的人呢?
    第二節  東方職場(chǎng)的特殊規則

    中國是一個(gè)人情社會(huì ),而人情偏偏又薄如紙,深度歷練其中每一個(gè)人。

    第三節  大眾思維的職場(chǎng)誤區

    上善若水,治大國若烹小鮮。老子洞察了人生與世界的真諦,職場(chǎng)與團隊也不例外??晌?/span>又會(huì )遇到什么具體問(wèn)題呢?
    第四節  魚(yú)躍文化的實(shí)際運用

    先做好一條水中魚(yú),你才有可能成為能躍龍門(mén)的那一條飛龍。這就是從實(shí)際出發(fā)。

    第五節  魚(yú)躍文化與機遇共生

    機遇蘊育于無(wú)形與柔性中,捕捉卻如獵鷹撲兔。

    第六節  誰(shuí)決定了你的人生高度

    職場(chǎng)人生系統的內外思。

    第七節  魚(yú)與躍的辯證思考

    力量之弱與力量之強。小魚(yú)和大龍的關(guān)系。

    第八節  團隊中人脈的把握方式。

    謙卑熱情的態(tài)度,種種有理有據、進(jìn)退有度的方式。

     

    【課程收益】

    賀海毅老師從一個(gè)資深高管和智性修煉者的角度,以逾二十年的團隊管理經(jīng)驗和企業(yè)發(fā)展實(shí)務(wù)為基礎,深度解讀剖析團隊建設和傳統文化的內在聯(lián)系,深入淺出地解讀演繹團隊成員如何必須首先成為一條魚(yú),然后才能“躍龍門(mén)”的深刻哲理。

    團隊成員必須確切了解這種特色,先要生存于這種江湖,才能發(fā)達于這種江湖。魚(yú)躍文化的現代創(chuàng )新意義,在于置身于團隊之中,首先必須成為這個(gè)團隊的和諧的一分子,實(shí)用的價(jià)值觀(guān)必須有積極的解讀方式。圍繞魚(yú)水關(guān)系的深刻道理,個(gè)體必須有著(zhù)忠誠、擔當、認真、勤奮等優(yōu)秀品質(zhì),才能在職場(chǎng)江湖中有效游弋,從而實(shí)現自身的人生志向。

    魚(yú)躍文化的實(shí)踐操作層面。實(shí)踐操作層面的五大點(diǎn)睛之筆。反思自己;善評別人;把握機遇;忠誠勤奮;水到渠成。進(jìn)而讓每一個(gè)團隊成員明晰形成一個(gè)積極向上的價(jià)值觀(guān),規范一個(gè)忠誠而務(wù)實(shí)的行為方式,用生動(dòng)而實(shí)用的具體案例作示范,使得團隊成員能在較短時(shí)間內受到醍醐灌頂般的啟發(fā),迅速找到職場(chǎng)的正確前進(jìn)方向,提高忠誠度和執行力。傳統經(jīng)典的現代解讀。智性的修煉,可以迅速解決在協(xié)作、管理、執行力等多方面的問(wèn)題,立竿見(jiàn)影,迅速見(jiàn)效。解決企業(yè)發(fā)展中的諸多問(wèn)題。

     

    【課程對象】  

    1,企事業(yè)單位現職中高層管理人員

    2,各類(lèi)團隊新老員工和職場(chǎng)人士

    【結語(yǔ)】  魚(yú)躍文化的實(shí)踐使得企業(yè)團隊高效和諧

     

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