卓越團隊心智模式訓練營(yíng)

【培訓對象】


【培訓收益】
課程目的：
1、掌握卓越團隊的共同觀(guān)念和破繭思維，培育組織成員共同價(jià)值理念及創(chuàng )造性解決問(wèn)題的能力，塑造積極向上，追求卓越的企業(yè)文化。 ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；；2、深刻剖析企業(yè)的發(fā)展與個(gè)人、家庭、社會(huì )生存與發(fā)展的核心關(guān)系，讓員工感悟工作的意義和責任，自發(fā)工作激情與敬業(yè)精神。 ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；； ；；3、用情景真實(shí)展現企業(yè)領(lǐng)袖艱辛創(chuàng )業(yè)的歷程，用真情和博愛(ài)觸擊我們的靈魂深處，深刻體會(huì )嚴格的制度和自律就是對自己的愛(ài)，企業(yè)就是自己的家，幸?？看蠹?，懂得感恩與珍惜。
4、激發(fā)團隊成員內在的無(wú)限潛能，增強企業(yè)的凝聚力和執行力！

1、破冰之旅――打開(kāi)心扉接受友情
內容提要：
相互了解促進(jìn)友誼，
主動(dòng)接觸隊友，提升自我主動(dòng)性。
訓練目標：
現場(chǎng)分組，了解企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團隊的性格比例營(yíng)造培訓氣氛，調整學(xué)員狀態(tài)。
2、責任篇----承擔責任是優(yōu)秀人士的特質(zhì)內容提要：什么是責任承擔責任---管理團隊的責任心
訓練目標：
增強自己對本職工作的責任感停止團隊中的抱怨與責怪學(xué)會(huì )成為工作生活中的責任者
3、心態(tài)篇------態(tài)度決定一切內容提要：
良好的心態(tài)來(lái)源于自己透過(guò)現場(chǎng)活動(dòng)，體驗并觀(guān)察積極心態(tài)的重要性健康心態(tài)將決定你的成就發(fā)生了什么并不重要，重要的是你面對它的態(tài)度態(tài)度決定一切
訓練目標：透過(guò)訓練，使學(xué)員用建設性的積極心態(tài)思考問(wèn)題.用健康的心態(tài)面對他人使企業(yè)團隊整體心態(tài)良性發(fā)展
領(lǐng)會(huì )雙贏(yíng)的真諦及其重要作用讓積極的心態(tài)表現在具體的工作和生活的實(shí)踐中
4、人格特質(zhì)篇---溝通信任從心開(kāi)始內容提要：
針對不同性格采取不同的溝通策略不同類(lèi)型的人有不同的特點(diǎn)
訓練目標：與別人溝通之前先了解自己對溝通有新的認識
掌握溝通的技巧與方法
5、教練領(lǐng)導篇-----從管理者到企業(yè)教練內容提要：善用角色扮演價(jià)值觀(guān)與使命對個(gè)人與企業(yè)的影響如何做好企業(yè)教練
訓練目標：成為教練行領(lǐng)導,并擺正心態(tài)便于運用操作,可幫助企業(yè)大幅度的提升管理績(jì)效降低培訓成本.
6、卓越團隊精神訓練----打造一流團隊內容提要優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)團隊的特征團隊形成的必要條件團隊與群體的本質(zhì)區別現場(chǎng)互動(dòng)活動(dòng)體驗團隊價(jià)值
訓練目標：明確企業(yè)凝聚力的核心來(lái)源使部署抱團打天下，讓團隊精神深入人心提升團隊績(jì)效建立組織向心力

• 我是銷(xiāo)冠—打造金牌房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍訓練營(yíng)

   

  第一模塊： 目標篇——房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍的目標規劃1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員成長(cháng)的4個(gè)階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷(xiāo)售王?3.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員為什么要設定目標？1)案例分析：《哈佛大學(xué)目標職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員制定目標的S M A R T 原則？5.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員如何分段實(shí)現大目標？6.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員設定..

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• 營(yíng)銷(xiāo)精英蛻變訓練營(yíng)——專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)流程訓練

   

  第一講：撥開(kāi)壽險營(yíng)銷(xiāo)的核心面紗1.壽險營(yíng)銷(xiāo)的核心2.專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程介紹第二講：燃點(diǎn)挖掘、全面提升技能一、樹(shù)正心：積極心態(tài)是持久優(yōu)秀的內核1.營(yíng)銷(xiāo)4種素質(zhì)2.營(yíng)銷(xiāo)自我分析與定位3.6“自”訣二、找對人：主顧開(kāi)拓是長(cháng)期發(fā)展的根源1.開(kāi)發(fā)客戶(hù)前準備2.開(kāi)發(fā)客戶(hù)渠道3.客戶(hù)評估4.建立客戶(hù)檔..

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• 卓越管理——房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導力提升訓練營(yíng)

   

  第一模塊：房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認知2.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作中面對的4大問(wèn)題1)案例導入：門(mén)店銷(xiāo)售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員違反公司規則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員良好表現如何激勵案例5.運用積極表?yè)P的3個(gè)原..

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• 成交為王-新能源汽車(chē)4S店銷(xiāo)冠訓練營(yíng)-新能源汽車(chē)銷(xiāo)售技巧

   

  第一章：有禮走遍天下：4S店銷(xiāo)售禮儀一、接待中的禮儀1.名片：索取、遞交與接受2.做介紹（介紹自己、介紹他人）3.遞接物品、奉茶續水二、接待中的舉止規范1.常用手勢2.握手、致意禮儀3.積極的身體語(yǔ)言第二章：4S店銷(xiāo)售初步接洽溝通技巧1、管中窺豹對客戶(hù)進(jìn)行感知2、初步接近客戶(hù)的3個(gè)判斷3、與客戶(hù)初步溝通的4..

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• 物業(yè)服務(wù)禮儀與標準 訓練營(yíng)

   

  前言：通過(guò)對物業(yè)各窗口崗位服務(wù)場(chǎng)景的清理和設計，規范公司窗口崗位服務(wù)通用標準，樹(shù)立物業(yè)窗口服務(wù)形象。并形成團隊知識沉淀，在穩定服務(wù)品質(zhì)的同時(shí)增強公司的客戶(hù)美譽(yù)度和市場(chǎng)競爭力。課程大綱：第一部分 基本禮儀規范標準基本儀容的標準男女禮儀的標準儀態(tài)的標準第二部分 崗上的態(tài)度與行為規范顧客接待的禮儀標準與顧客相遇的禮儀..

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• 高效能班組長(cháng)風(fēng)暴訓練營(yíng)

   

  【課程背景】郡縣治，乃天下安。習總書(shū)記在接見(jiàn)全國縣委書(shū)記說(shuō)的一句話(huà),縣是構成國家政府基本執政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業(yè)管理中也是這個(gè)道理，可以說(shuō)是班組治，乃企業(yè)安。而班組治理好壞和班組長(cháng)的能力水平有很大關(guān)系。而遺憾的是大多部班組長(cháng)都是從基層員工提拔上來(lái)的，是技術(shù)和業(yè)務(wù)的能手，當一旦要管理一個(gè)團隊的時(shí)候就顯得力不從心，導致團隊效率低下，各種..

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