• <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button>
    <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button><button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"></button>
  • <li id="2q4wy"></li>
  • <li id="2q4wy"></li>
    <button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"><xmp id="2q4wy">
  • <li id="2q4wy"><tt id="2q4wy"></tt></li>
  • 當前位置: 首頁(yè) > 內訓課 > 采購物流

    領(lǐng)域選擇:

    行業(yè)選擇:

    定制培訓課程 對應講師》對應公開(kāi)課》
    倉儲與庫存縮減高效方法實(shí)訓
    主講老師:張小強   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:一. 倉儲作業(yè)區域管理1.倉儲的作用和意義2.倉儲的機能3.倉儲“5S”管理4.倉儲人員管理5.倉儲安全管理6.貨物保管場(chǎng)所的分類(lèi)原理7.固定型和流動(dòng)型的存貨方式8.貨區布置的4項..
    采購人員必備的財務(wù)知識
    主講老師:張萍   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:一、采購活動(dòng)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的地位與作用 1.1采購活動(dòng)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的地位與作用 1.1.1企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)簡(jiǎn)圖1.1.2采購和采購職能定位1.1.3企業(yè)采購與其它職能之間的關(guān)系1.2.怎樣與財務(wù)人員打交道 1.2...
    采購策略與供應商管理技巧
    主講老師:吳誠   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:第一部分:如何制定采購戰略及采購戰術(shù)?第1節 如何界定采購業(yè)務(wù)的職能◇ 采購組織機構的搭建◇ 采購業(yè)務(wù)績(jì)效的衡量◇ 采購流程與制度的建立與保證◇ 戰略性地選擇供應商……第2節 采購..
    卓越的供應鏈運營(yíng)管理
    主講老師:曹金榮   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:課程內容:【游戲】分小組參與手機供應鏈的游戲1. 評定各小組供應鏈運營(yíng)的績(jì)效水平2. 分析各小組供應鏈產(chǎn)生差異的原因3. 研討: 如何提高該手機供應鏈運營(yíng)的績(jì)效一、 供應鏈管理基礎l.供應鏈的概念新世..
    國際采購與進(jìn)出口貿易
    主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流   行業(yè)類(lèi)別:交通物流 
    課程簡(jiǎn)介:課程背景 在資源全球化的今天,采購和供應鏈管理的范籌已經(jīng)不再局限于一國或一個(gè)地區。伴隨著(zhù)越來(lái)越多的跨國企業(yè)落戶(hù)中國設立工廠(chǎng)或建立國際采購中心IPO尋購,采購人員的日常工作中越來(lái)越多地涉及到國際貿易,物流及進(jìn)出口實(shí)務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)。國際貿..
    店面銷(xiāo)售管理人員工作技能
    主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:店面主管的角色與職責 認識營(yíng)業(yè)店對于企業(yè)的重要性從店員變成營(yíng)業(yè)店主管的角色轉換營(yíng)業(yè)店主管與店面綜合績(jì)效的關(guān)系營(yíng)業(yè)店主管擔任的主要角色與職責 勝任主管工作的基本條件 優(yōu)秀店面主管必須具備五大..
    老總如何管理采購
    主講老師:宮迅偉   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流   行業(yè)類(lèi)別:機械行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:第一模塊、如何提升采購競爭力?為什么要提升“采購力”?如何給采購定績(jì)效指標?采購有那么重要嗎?3個(gè)數據告訴你!500強公司是如何降低采購成本的?10種方法!如何用供應鏈與對手競爭?供應鏈競..
    服飾品牌訂貨技能
    主講老師:謝峰亭   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:超級買(mǎi)手課程將從流行開(kāi)始,介紹整個(gè)服飾市場(chǎng)以及品牌的市場(chǎng)定位與目標客層的尋找。我們可以從設計師中去發(fā)現,從市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)管理人員中去發(fā)現。教大家擬定商品組合與采購計劃,采購流程以及采購談判的訣竅。同時(shí),列舉大量成功的品牌實(shí)例,運用真實(shí)數據,..
    采購人員素質(zhì)技能
    主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:課程背景  該課程專(zhuān)為采購人員以及采購主管或想從事采購行業(yè)的人士開(kāi)發(fā),在課程內容的設置上借鑒美國供應管理協(xié)會(huì )(ISM,Institute for Supply Management)的注冊采購經(jīng)理課程(C.P.M., Certifi..
    基于戰略的采購管理實(shí)戰
    主講老師:宮迅偉   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流   行業(yè)類(lèi)別:機械行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:一、我們戰略采購了嗎?戰略采購理論與實(shí)踐戰略采購是故弄玄虛嗎?公司高度看競爭策略看不僅僅成本面向長(cháng)期未來(lái)供應商都是伙伴嗎為何要戰略采購三個(gè)數據提升戰略采購的地位如何把企業(yè)戰略展開(kāi)采購戰略兼并重組企..
    供應商開(kāi)發(fā)、評估、選擇與管理
    主講老師:吳誠   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:第一部分:采購與供應商管理概述第1節 采購業(yè)務(wù)管理概述◇ 采購的職能介紹◇ 采購組織機構的搭建◇ 流程式采購與項目式采購的管理思路◇ 采購流程與制度的建立與保證……第2節 供應商管..
    物流成本控制與物流管理提升技法
    主講老師:顧聞知   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流   行業(yè)類(lèi)別:交通物流 
    課程簡(jiǎn)介:第一講:規劃運輸配送方式1.物流配送流程庫存如何解決?倉儲物流職能7大步驟與口訣銷(xiāo)一補一快速反應鏈規劃, 倉儲物流商機在哪?配送路徑規劃的重要關(guān)鍵…創(chuàng )新JMI(JIT+VMI) 體系的運作流程介紹 ..
    采購合同管理與規范
    主講老師:劉小明   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流   行業(yè)類(lèi)別:
    課程簡(jiǎn)介:一、合同基本法律知識1、世界兩大法系及主要國家介紹2、合同的訂立( 1)合同主要條款(2)要約(3)承諾(4)締約過(guò)失責任3、合同的效力1、合同生效時(shí)間2、無(wú)權代理 3、無(wú)效合同與撤銷(xiāo)權4、合..
    非生產(chǎn)物資采購
    主講老師:廖老師   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:課程背景如何對不斷浮動(dòng)的機票價(jià)格進(jìn)行適當管理? 公司汽車(chē)究竟是租還是買(mǎi)? 文具采購要不要上網(wǎng)? 服務(wù)供應商究竟是鎖定一家好呢還是多備幾家好?大型服務(wù)項目/IT系統如何采購? 非生產(chǎn)物資采購的好像總是急單,金額不大..
    國際貿易實(shí)務(wù)與風(fēng)險防范技巧
    主講老師:劉希洪   培訓天數:4 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:第一講 進(jìn)出口實(shí)務(wù)與操作技巧一、如何開(kāi)拓國際市場(chǎng)?國際貿易的發(fā)展新趨勢;國際貿易人才需求;國際市場(chǎng)分析;如何尋找海外客戶(hù);國際客戶(hù)開(kāi)發(fā)技巧;國際客戶(hù)溝通技巧;國際客戶(hù)服務(wù)技巧;二、貿易..
    房地產(chǎn)供應鏈管理
    主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
    課程簡(jiǎn)介:1、地產(chǎn)供應鏈管理標準化體系的建立1)戰略的實(shí)施背景2)供應鏈整合的基本概念 3)可能存在的問(wèn)題和實(shí)施所需具備的條件 4)策略聯(lián)盟的合作和維系措施5)戰略的具體落實(shí)——供應鏈整合6)供應鏈..
    高層采購供應管理領(lǐng)導力
    主講老師:宮迅偉   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流   行業(yè)類(lèi)別:機械行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:第一章 領(lǐng)導與管理——做一個(gè)管理者還是一個(gè)領(lǐng)導者?什么是領(lǐng)導力、執行力領(lǐng)導者應該干什么領(lǐng)導力理論行動(dòng)激勵者六種領(lǐng)導風(fēng)格領(lǐng)導力效用的情境權變模型領(lǐng)導力效用的勝任素質(zhì)模型領(lǐng)導力就是關(guān)注..
    時(shí)尚企業(yè)深度采購實(shí)操訓練
    主講老師:謝峰亭   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:買(mǎi)手(BUYER),是時(shí)裝業(yè),百貨業(yè)及零售型企業(yè)不可或缺的重要角色,超級時(shí)尚買(mǎi)手具有理性與感性雙重性格,既有設計師的流行敏感度,又有經(jīng)營(yíng)者的數字頭腦,對美好事物和新生事物像設計師一樣充滿(mǎn)激情,對市場(chǎng)像經(jīng)營(yíng)者一樣客觀(guān)與冷靜的分析和判斷。買(mǎi)..
    采購銷(xiāo)售雙贏(yíng)談判技巧
    主講老師:劉小明   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流   行業(yè)類(lèi)別:
    課程簡(jiǎn)介:一、如何了解談判的背景與策略及其對供需雙方的意義1、談判的定義及其特征 2、如何運用談判中的資源分配3、談判會(huì )經(jīng)歷哪些階段? 4、談判的影響因素有哪些?5、如何選擇談判的戰略? 6、什么是談判戰略里面最重要的因素..
    企業(yè)關(guān)務(wù)管理系統建立與成本降低策略
    主講老師:戴景云   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)進(jìn)出口關(guān)務(wù)部門(mén)的職能與業(yè)務(wù)操作流程1、在企業(yè)供應鏈系統中進(jìn)出口關(guān)務(wù)部門(mén)的定位與職能2、企業(yè)內部業(yè)務(wù)協(xié)作功能A、采購部B、倉庫C、銷(xiāo)售部D、財務(wù)部E、工程及項目部F、生產(chǎn)部3、企..
     
     共 594 條記錄  [7/30] 首頁(yè)上一頁(yè) 4 5 6 7 8 9 10 11 下一頁(yè) 尾頁(yè)  
    相關(guān)熱門(mén)課程
    相關(guān)培訓講師
    相關(guān)講師博文
    咨詢(xún)電話(huà):
    0571-86155444
    咨詢(xún)熱線(xiàn):
    • 微信:13857108608
    聯(lián)系我們
    蜜芽亚洲av无码精品色午夜_久久免费国产AⅤ网_一本大道香蕉高清久久_精品久久久久久亚洲
  • <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button>
    <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button><button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"></button>
  • <li id="2q4wy"></li>
  • <li id="2q4wy"></li>
    <button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"><xmp id="2q4wy">
  • <li id="2q4wy"><tt id="2q4wy"></tt></li>