采購物流內訓課
| 采購與供應鏈管理實(shí)務(wù) |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購物流 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱 序：物料成本演算一、采購管理理念1、采購經(jīng)營(yíng)環(huán)境變遷2、采購理念更新：5R的真諦3、采購目標4、采購管理工作職能和職責5、采購與供應的關(guān)系發(fā)展6、采購角色的演變二、采購控制系統1、采.. |
| 供應鏈時(shí)代的采購管理新理念 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購物流 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、采購在企業(yè)中重要性的演變過(guò)程1.決定企業(yè)采購重要的兩個(gè)主要因素：2.成本與外包趨勢3.采購演變過(guò)程中的四個(gè)重要階段：4.價(jià)格為王、5.關(guān)注銷(xiāo)售總成本6.關(guān)注價(jià)值7.關(guān)注廣義價(jià)值鏈，供應鏈8.演變過(guò)程中.. |
| 贏(yíng)在會(huì )場(chǎng)——訂貨會(huì )現場(chǎng)操作與管理 |
| 主講老師：謝峰亭 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購物流 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：在服裝業(yè)競爭日益激烈的今天,如何開(kāi)展好一場(chǎng)訂貨會(huì ),有效指導客戶(hù)訂貨,提高產(chǎn)品訂量是目前各品牌商尤為關(guān)注的話(huà)題,是關(guān)乎品牌命運的一場(chǎng)戰役!結合品牌產(chǎn)品特點(diǎn)制定一套訂貨流程及方案,通過(guò)專(zhuān)業(yè)、系統的訂貨培訓有效引導客戶(hù)訂貨,通過(guò)訂貨會(huì )的系統策.. |
| 飯店菜品的創(chuàng )新 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購物流 行業(yè)類(lèi)別：酒店餐飲 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程目的 通過(guò)對酒店菜品創(chuàng )新的理由、趨勢和條件的分析，得出菜品創(chuàng )新五大原則，明晰菜品創(chuàng )新的思路。通過(guò)“菜品創(chuàng )新羅盤(pán)”，化繁為簡(jiǎn)，使菜品創(chuàng )新變得簡(jiǎn)單生動(dòng)。課程大綱 一、 酒店菜品創(chuàng )新的四大理由 .. |
| 采購管理五大利器 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購物流 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇：有效識別采購質(zhì)量與執行 一、采購的概念二、采購管理的原則-5R1、適當的供應商（Right Supplier)2、適當的質(zhì)量(Right Quality)3、適當的時(shí)間（Right Time)4、適當的價(jià).. |
| 大客戶(hù)銷(xiāo)售實(shí)戰技巧 |
| 主講老師：宮迅偉 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購物流 行業(yè)類(lèi)別：機械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、采購喜歡什么樣的銷(xiāo)售銷(xiāo)售人員基本素質(zhì)（人怎么樣？）如何拜訪(fǎng)客戶(hù)（準備與流程）拜訪(fǎng)客戶(hù)的時(shí)間點(diǎn)（拜訪(fǎng)的日期、什么時(shí)間電話(huà)好、時(shí)間長(cháng)短、時(shí)間間隔）拜訪(fǎng)客戶(hù)的準備工作（技術(shù)準備、方案準備、競爭對手、客戶(hù)所需、禮品準備）.. |
| 企業(yè)關(guān)務(wù)管理實(shí)務(wù)與成本降低策略 |
| 主講老師：戴景云 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購物流 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、進(jìn)出口貨物實(shí)務(wù)流程及案例分析1、出口貨物操作流程2、進(jìn)口貨物操作流程二、轉換現有的進(jìn)出口貨物交易所用的國際貿易術(shù)語(yǔ)來(lái)降低成本及案例分析1、轉換現有的出口的國際貿易術(shù)語(yǔ)2、轉換現有的進(jìn)口的國際貿易術(shù)語(yǔ) .. |
| 成為一名專(zhuān)業(yè)化采購人員 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購物流 行業(yè)類(lèi)別：交通物流 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程目標 通過(guò)本課程您將學(xué)習到 ——如何分析供應商報價(jià)？ ——如何做一個(gè)專(zhuān)業(yè)化的采購？ ——如何選擇一個(gè)供應商？ ——供.. |
| 采購供應鏈 |
| 主講老師：黎一郴 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購物流 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：【為何學(xué)習本課程】采購成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項研究也標明，降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長(cháng)的貢獻平均為10%以上，因此，控制采購成本對企業(yè)來(lái)說(shuō)意義重大。樹(shù)立正確的采購成本管理理念,實(shí)踐最.. |
| 采購價(jià)格分析與成本降低 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購物流 行業(yè)類(lèi)別：交通物流 |
| 課程簡(jiǎn)介：● 課程背景◇ 什么是價(jià)格分析?價(jià)格分析有哪些方法和技巧?◇ 什么是成本分析?成本分析有哪些方法和技巧?◇ 什么情況適合用價(jià)格分析?什么情況適合用成本分析?◇ 如何有效進(jìn)行價(jià)格和成本分析并實(shí)施成本降低的工作？◇ 怎樣.. |
| 國際商貿運作-進(jìn)出口實(shí)務(wù)操作與海關(guān)事務(wù)管理 |
| 主講老師：李琴 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購物流 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 進(jìn)出口實(shí)務(wù)與操作技巧一、如何開(kāi)拓國際市場(chǎng)？國際貿易的發(fā)展新趨勢國際貿易人才需求國際市場(chǎng)分析如何尋找海外客戶(hù)國際客戶(hù)開(kāi)發(fā)技巧國際客戶(hù)溝通技巧國際客戶(hù)服務(wù)技巧二、貿易術(shù)語(yǔ)與報價(jià)技巧.. |
| 海外客戶(hù)關(guān)系維護暨海外經(jīng)銷(xiāo)渠道管理 |
| 主講老師：陳碩 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購物流 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 海外客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與管理 一、海外客戶(hù)的類(lèi)別與經(jīng)銷(xiāo)功能 1、海外客戶(hù)的類(lèi)型及其合作特點(diǎn) 2、海外客戶(hù)的行業(yè)與產(chǎn)品特點(diǎn) 3、海外客戶(hù)的功能暨經(jīng)銷(xiāo)渠道的3PS服務(wù)與有形展示 4、企業(yè)的品牌和產(chǎn)品線(xiàn)---確定.. |
| 大宗商品價(jià)格趨勢分析與戰略采購 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購物流 行業(yè)類(lèi)別：交通物流 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程目的1、誰(shuí)能夠有效地把握這些對企業(yè)盈利有重大影響的原材料的價(jià)格趨勢，進(jìn)行戰略性的采購，誰(shuí)就能夠贏(yíng)得成本先機，提升公司產(chǎn)品競爭力，并進(jìn)一步達到投資與戰略盈利的目的。2、當前，運用供應市場(chǎng)研究的方法和趨勢分析技巧對大宗商品價(jià)格走.. |
| 成本降低與供應商優(yōu)化 |
| 主講老師：劉小明 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購物流 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、不同層次的成本削減1、采購合同條款合理優(yōu)化與資本關(guān)系2、早期供應商參與、ESI——Early Supplier Involvement3、目標成本法——Target Cos.. |
| 高效倉儲管理與物料配送 |
| 主講老師：王彬 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購物流 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：有效建立物資基地——倉儲作業(yè)區域管理 倉儲的機能是什么？物資流通與運營(yíng)模式倉儲管理為何要從“9S”開(kāi)始？倉儲的基礎環(huán)境構建包括什么？倉儲安全管理包括什么？ .. |
| 采購體系與流程優(yōu)化構建 |
| 主講老師：李文發(fā) 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購物流 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：基礎認識篇——認清采購管理的本質(zhì)，才能正確地采購第01節、采購的基礎知識預備知識——學(xué)習采購從了解采購的發(fā)展歷史開(kāi)始一、搞清采購到底是怎么一回事？1.狹義的采購&.. |
| 采購成本控制與供應商全面管理 |
| 主講老師：李文發(fā) 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購物流 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第01部分、認識篇——必須認識采購的本質(zhì)才能正確地采購1、開(kāi)篇案例分析：某公司采購管理成功的關(guān)鍵是什么？2、打破傳統，解讀我們對采購工作的4大誤區，為采購正身；3、公司如何實(shí)現從傳統采購到戰略采購的轉.. |
| 采購招投標管理實(shí)務(wù)與案例分析 |
| 主講老師：李文發(fā) 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購物流 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分、大力推廣的采購方式——招標采購1、世界變得越來(lái)越精彩——日新月異的采購環(huán)境2、我國企業(yè)采購的發(fā)展形勢3、我們目前企業(yè)招標管理的現狀4、企業(yè)采購現代角色與招標新趨勢.. |
| 電子商務(wù)物流管理 |
| 主講老師：武威 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購物流 行業(yè)類(lèi)別：IT網(wǎng)絡(luò ) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：電子商務(wù)物流的基本概念1 物流與電商物流2. 電子商務(wù)物流的需求3.電子商務(wù)物流的特征第二章：電子商務(wù)物流的特殊性1. 一次網(wǎng)購的旅程2.電子商務(wù)中的四流合一3.電子商務(wù)對物流的需求4.物流的.. |
| 物流行業(yè)趨勢與信息化管理 |
| 主講老師：武威 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購物流 行業(yè)類(lèi)別：IT網(wǎng)絡(luò ) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：中國物流行業(yè)的概況1 總體的發(fā)展情況和市場(chǎng)前景2.不同類(lèi)型的物流企業(yè)2.1第三方物流2.2快遞公司2.3專(zhuān)線(xiàn)公司2.4倉儲公司3.物流行業(yè)的信息化程度4.物流信息化系統建設的難度5.物流行業(yè)的.. |
|
|
相關(guān)熱門(mén)課程
- 如何進(jìn)行庫存管理
- 戰略采購與風(fēng)險控制
- 商場(chǎng)超市的生鮮食品管理
- 采購物控技能提升與供應商
- 醫藥流通企業(yè)采購與物流管
- 間接采購和供應商管理
- 倉儲及物流管理
- 外協(xié)供應商管理
- 國際貿易術(shù)語(yǔ)Incote
- 煙草公司供應鏈管理與物流
相關(guān)培訓講師
相關(guān)講師博文
