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    領(lǐng)域選擇:

    行業(yè)選擇:

    定制培訓課程 對應講師》對應公開(kāi)課》
    國際采購實(shí)戰提升培訓
    主講老師:王彬   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:一、國際采購市場(chǎng)分析國際采購市場(chǎng)規則 國際采購品種的戰略決策對供應商的戰略決策 不同的采購方式及其選擇國際供應市場(chǎng)調研的價(jià)值與特性產(chǎn)品的采購特性及壽命周期二、國際供應商選擇技巧供應市場(chǎng)分類(lèi)和分析、..
    科學(xué)訂貨
    主講老師:劉曉青   培訓天數:3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流   行業(yè)類(lèi)別:服裝紡織 
    課程簡(jiǎn)介:一、講解訂貨前的準備工作,清楚準備工作應如何進(jìn)行。 二、講述如何確定訂貨目標,了解該訂多少量。 三、講述如何確定訂貨結構,了解該訂什么貨。 四、講述制定上市計劃,清楚貨品怎樣賣(mài),為銷(xiāo)售工作打好基礎。..
    非生產(chǎn)物資采購與管理
    主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流   行業(yè)類(lèi)別:交通物流 
    課程簡(jiǎn)介:課程背景1、服務(wù)供應商究竟是鎖定一家好呢還是多備幾家好?大型服務(wù)項目/IT系統如何采購?2、非生產(chǎn)物資采購的好像總是急單,金額不大,卻總是麻煩不斷,非生產(chǎn)采購流程怎樣改進(jìn)?3、公司差旅支出巨大,如何進(jìn)行適當管理?公司汽車(chē)究竟..
    供應鏈管理與優(yōu)化
    主講老師:吳誠   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流   行業(yè)類(lèi)別:家電行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:第一部分: 供應鏈管理介紹1.供應鏈的定義及發(fā)展2.供應鏈的類(lèi)型、特征與形式(SCOR供應鏈模型介紹)3.供應鏈管理的重要性及主要內容4.供應鏈管理的目標及要求5.供應鏈管理戰略的設計及要求6.供應商評估體系介紹..
    倉儲管理實(shí)戰技巧
    主講老師:王小偉   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:(一)、倉庫的作用(二)、倉庫的合理布局與規劃1、倉庫的位置、結構與空間大小設置;2、倉庫內的布局規劃;3、區域劃分;4、定區、定架、定層、定位。(三)、如何有效的進(jìn)行收料與入庫1、收料前的準備工作;..
    運營(yíng)管理與供應鏈管理
    主講老師:王彬   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:一、供應鏈管理的知識1.供應鏈的結構模型2.HP的供應鏈系統3.供應鏈特征4.供應鏈管理的發(fā)展5.供應鏈管理的基本特征6.供應鏈管理理念7.利用各種技術(shù)來(lái)提高經(jīng)營(yíng)效率與降低成本8.推動(dòng)式供應鏈向拉動(dòng)式..
    企業(yè)關(guān)務(wù)內控與跟單管理
    主講老師:劉希洪   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:第一講 進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)內控一、建立健全的企業(yè)關(guān)務(wù)內控及內部稽核制度二、企業(yè)關(guān)務(wù)內控制度的要點(diǎn)和思路三、關(guān)務(wù)督導與關(guān)務(wù)控管(報關(guān)員管理)四、關(guān)務(wù)內控常見(jiàn)漏洞分析及預防措施五、企業(yè)關(guān)務(wù)內控流程及相關(guān)要點(diǎn)六、例行跟..
    采購流程優(yōu)化、供應商管理與采購價(jià)格控制
    主講老師:王彬   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:第一單元、供應市場(chǎng)與需求分析企業(yè)戰略和采購目標供應市場(chǎng)分類(lèi)和分析明確需求第二單元、供應商的識別,篩選與調查供應商識別供應商調查和..
    軟件中心采購管理
    主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流   行業(yè)類(lèi)別:交通物流 
    課程簡(jiǎn)介:1、供應商開(kāi)發(fā)與管理 1.1 供應鏈管理及其價(jià)值體系 1.2 采購與供應關(guān)系中的利益相關(guān)者1.3 供應商選擇與開(kāi)發(fā)的基本要點(diǎn)1.4 供應商選擇評價(jià)的考評因素1.5 供應商成本分析1.6 供應商級別評定 1.7..
    采購與供應鏈管理
    主講老師:周士量   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:第一講、供應鏈和物流管理概述1、什么是供應鏈2、供應鏈的目標3、供應鏈的決策階段4、物流在供應鏈企業(yè)地位和作用第二講、 供應鏈管理模式對物流管理的要求與影響1、推,拉策略2、推式策略的應用及優(yōu)劣勢分析..
    最新海關(guān)核查實(shí)務(wù)與應對技巧
    主講老師:劉希洪   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:一、加工貿易海關(guān)核查相關(guān)法規解析1、總署令195號解析2、總署令173號解析3、總署令168號解析4、總署令155號解析5、總署令150號解析二、2011年最新海關(guān)核查變革------“三查合..
    采購成本分析與控制
    主講老師:宮迅偉   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流   行業(yè)類(lèi)別:機械行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:第一天3小時(shí),如何透視供應商成本結構Analyze supplier’s cost structure采購成本結構是怎樣的How about purchasing cost structure供應商的成本結構是怎..
    倉儲管理具體操作方法實(shí)訓
    主講老師:譚小芳   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:1.倉儲管理的基本理念 * 倉庫、儲存、庫存、存貨管理的基本理念2.供應鏈管理理念下的物流和倉儲管理 * 現代供應鏈管理理念 * 現代物流管理特征 * 現代倉儲管理中的主要內容 分析:倉儲管理培訓案例!解..
    企業(yè)優(yōu)化供應鏈管理培訓
    主講老師:王彬   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:一、供應鏈管理的知識1.供應鏈的結構模型2.HP的供應鏈系統3.供應鏈特征4.供應鏈管理的發(fā)展5.供應鏈管理的基本特征6.供應鏈管理理念7.利用各種技術(shù)來(lái)提高經(jīng)營(yíng)效率與降低成本8.推動(dòng)式供應鏈向拉動(dòng)式..
    采購流程改進(jìn)—系統化的采購管理
    主講老師:王彬   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:第一天一、供應戰略和采購品項定位 (培訓時(shí)長(cháng):60分鐘)1、供應商評價(jià)過(guò)程是什么?2、供應戰略和采購定位模型3、供應定位模型有哪幾類(lèi)?4、供應定位模型典型象限特征二、供應商關(guān)系和合同類(lèi)型 (培訓時(shí)長(cháng):45..
    實(shí)用采購問(wèn)題分析與采購綜合技能訓練
    主講老師:王彬   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:一 采購戰略與流程采購的戰略與決策1.采購的含義及深度解析 2.什么是采購職能3.什么是戰略采購 4.采購品種的戰略決策5.對供應商的戰略決策 6.不同的采購方式及其選擇7.采購要絕對的“..
    高效采購談判與供應商關(guān)系管理
    主講老師:王彬   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:一、涉及供應商的采購戰略1、什么是采購戰略?如何去達到采購目標?2、戰略模型戰略模型(1)- 供應定位戰略模型戰略模型(2)- 分析定位模型與我們的采購策略戰略模型(3)- 以供應商感知而建立的戰略模型3、反向市..
    現代企業(yè)庫存與倉儲管理技術(shù)
    主講老師:王彬   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:一、現代供應鏈管理1.供應鏈的結構模型2.HP的供應鏈系統3.供應鏈特征4.供應鏈管理的發(fā)展5.供應鏈管理的基本特征6.供應鏈管理理念7.利用各種技術(shù)來(lái)提高經(jīng)營(yíng)效率與降低成本8.推動(dòng)式供應鏈向拉動(dòng)式供應鏈..
    卓有成效的招標管理及實(shí)務(wù)
    主講老師:杜靜   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
    課程簡(jiǎn)介:第一部分、招標采購背景知識及最新法律法規釋義1、招標投標的基本概念2、招標的特性、原則、范圍和作用3、招標投標的分類(lèi)4、招標條件、招標方式和組織形式5、招標、競爭性談判、單一來(lái)源采購、詢(xún)價(jià)、比選等不同采購方式的特點(diǎn)和..
    倉儲管理與物流配送
    主講老師:劉小明   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購物流   行業(yè)類(lèi)別:
    課程簡(jiǎn)介:一、倉儲管理概述(一)倉儲1、倉儲的概念倉儲是指通過(guò)倉庫對物品進(jìn)行儲存和保管2、倉儲活動(dòng)的性質(zhì)3、倉儲的基本功能(1)經(jīng)濟利益(2)服務(wù)利益4、倉儲的種類(lèi)(1)按倉儲活動(dòng)的運作方劃分(2)按倉儲的..
     
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